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        部門工作總結(jié)分享

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            瀏覽文件和剖析文件是一件費時費力的事情,優(yōu)秀的樣本在各種場合下都非常實用。它們能夠幫助人們獲得有關(guān)經(jīng)驗,但我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)樣本的亮點呢?期待您能夠留意我寫的這篇關(guān)于“部門工作總結(jié)”的文章。
            部門工作總結(jié)【篇1】
            本學(xué)期我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:
            一、部門職責(zé)
            1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動,本學(xué)期中,我們參與了迎新晚會,主辦了元旦晚會。
            2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺和機(jī)會
            二、部門例會
            1、一周一次的部門例會,全體成員基本準(zhǔn)時出席
            2、部長交代的任務(wù)干事都會盡力完成。
            三、部門內(nèi)部管理
            1、配合學(xué)院年度工作計劃,搞好各項文藝活動,豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗。
            2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部的交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項工作的開展
            3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)
            4、每次部門例會成員都盡數(shù)參加,如果有事也能提前向部長請假
            5、而我也在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,實事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的'問題,迎接新的挑戰(zhàn)
            四、舉辦大型活動
            1、元旦晚會
            舉辦本次活動的目的是;為學(xué)校注入了新的活力與生機(jī),并讓他們有個表現(xiàn)自我的舞臺,從中發(fā)掘人才,而且通過這次活動,加強(qiáng)了新生與老生的合作交流,也讓大家勇敢地展現(xiàn)了自己積極的一面,讓大家在各個方面各有所長。1)配合老師,制定出一個詳細(xì)的方案2)請示領(lǐng)導(dǎo)意見,及時作出修改3)通知每項工作負(fù)責(zé)人,在規(guī)定時間做好自己的工作,比如活動會場的現(xiàn)場安排4)活動過程的完整性
            以上是我們文藝部的工作總結(jié)。同時,根據(jù)各部門的要求與需要,覓求配合學(xué)校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整,我們將以理解和信任為地基,熱情與才華為支撐,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開展的有聲有色,能夠起到活躍校園文化的作用,位同學(xué)撐起一片快樂的藍(lán)天,共同繪制一片快樂的天空。對于今后的工作我會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
            部門工作總結(jié)【篇2】
            本人本期擔(dān)任學(xué)管部門工作,在此前本校并未設(shè)立學(xué)管部門,以及本人也未曾有過學(xué)管經(jīng)驗的情況下,本期的學(xué)管部門工作便成了摸著石頭過河,顯得雜而亂,也有許多不盡如人意的地方,卻也不是完全沒有收獲。
            一、學(xué)生情況分析
            本期招生人數(shù)共計133人,其中小班57人,VIP24人,作業(yè)班52人(含中途停課5人)。其中續(xù)報人數(shù)40人,約占30%,可以說情況并不是很理想。本期對于三、四、五年級的課程改革成效不大,其中三、四年級各4人,五年級8人,僅有的好處也只是限于比較好開課而已。人數(shù)較多的是集中在六年級,因為面臨畢業(yè)的緣故,小班和一對一的人數(shù)都還不錯。本期較為成功的是作業(yè)班,相較于上個學(xué)期來說是翻了兩翻,雖然我們的作業(yè)班做得并不是很成熟,但因為市場的需要,作業(yè)班可以說是我們原來基礎(chǔ)上的一個較大的突破。
            二、本期所做的工作
            1、招生:主要工作是招生咨詢,家長接待,以及電話回訪介紹邀約等。
            2、有關(guān)家校溝通、老師(兼職老師)和學(xué)校之間的溝通工作。
            3、回訪以及監(jiān)督回訪。
            4、日常學(xué)生出勤及管理。
            三、本期收獲
            1、對學(xué)管這個工作有了新的認(rèn)識:它是一個橋梁性的工,要溝通好老師、家長與學(xué)生;它鍛煉人多方面的能力,交際、口才、心理,它需要人有更長遠(yuǎn)的眼光,綜合各方面的利弊來實現(xiàn)個人利益和學(xué)校利益的最大化。雖然崗位單一,但站在這個崗位需要多個角度看問題,他要把握各個不同方的心理。
            2、了解了自己所帶學(xué)生的性格,能根據(jù)不同性格的學(xué)生讓不同的老師做不同的工作,和一些學(xué)生也有了友好的開端。作為培訓(xùn)學(xué)校的老師來說,老師應(yīng)該是亦師亦友的。如有的學(xué)生不愛學(xué)習(xí),也很頑皮的,就應(yīng)該找嚴(yán)厲一些的老師做工作;而有的學(xué)生比較靦腆,就應(yīng)該讓比較溫和的老師跟他做朋友。而同樣的,相對于高年級和低年級,對待的方式又應(yīng)有所不同??傊瑓^(qū)別學(xué)生區(qū)別對待,才能更好地跟學(xué)生做好溝通工作。
            3、幫助學(xué)生進(jìn)行日常行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的改善,有助于老師的教學(xué),可以使教學(xué)達(dá)到事半功倍的效果。特別是對于作業(yè)班,作業(yè)完成的質(zhì)量還應(yīng)放在其次,最主要的還應(yīng)是使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了,作業(yè)質(zhì)量也就提高了。
            4、讓一些學(xué)管工作走向日?;?。如學(xué)生的考勤、學(xué)生日常事務(wù)的處理、教學(xué)中的問題及時與家長的聯(lián)系等。
            四、存在的問題
            1、學(xué)管工作未能形成系統(tǒng)化。本期學(xué)管工作仍處于摸索階段,缺乏一套比較完善的學(xué)生管理系,由于缺少經(jīng)驗,所做事務(wù)非常有限,甚至還未找到明確的方向。
            2、部分班級存在細(xì)節(jié)上的混亂。如作業(yè)班,老師們分工合作,互幫互助,大體上的節(jié)奏掌握得還不錯。但仍存在一些細(xì)節(jié)上的混亂,如接送過程中的紀(jì)律不嚴(yán),導(dǎo)致接送隊伍的松散;作業(yè)班課堂也因有的老師缺乏經(jīng)驗而使紀(jì)律有一些混亂。
            3、差生的扶植力度不夠。差生問題一直是小班課堂的弊病,因為差生難以跟上課堂的進(jìn)度,而老師課后的時間又比較少,所以小班中差生一直難以提高。而作業(yè)班中的差生,也因為老師的缺乏(一個老師管十幾個學(xué)生),無法進(jìn)行特別的關(guān)照,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績亦是難以提升。而在這個問題上,沒有采取有效的措施對此問題進(jìn)行改觀。
            部門工作總結(jié)【篇3】
            不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,還記得第一次進(jìn)部門時的那一種陌生和害怕,到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜,我很慶幸我來到了財務(wù)部。不得不說,進(jìn)部門對我的改變是巨大的。
            財務(wù)部相對而言其實是一個比較輕松的部門,可是很需要細(xì)心,回想這幾個月,我們因為不夠細(xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯誤,一路改正,一路成長。我也因此認(rèn)識了一大群可愛的小伙伴,學(xué)習(xí)到了許多新東西。
            財務(wù)部工作簡單,最主要的就是報賬領(lǐng)錢以及借還東西,偶爾也會配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報賬工作出了問題,本來只是一個小數(shù)點,但是最后卻讓兩位部長查了好久,因為賬務(wù)問題出錯追溯源頭十分困難,我們被兩位部長批評了,自己下去也非常深刻地反省過,我們選擇了這一個部門,就需要當(dāng)起這一份責(zé)任,因為五十幾個社團(tuán)的資金賬目都在財務(wù)部,如果出了問題后果非常嚴(yán)重,因此在后來的工作中我們也學(xué)會了更小心更謹(jǐn)慎地對待每一次工作。
            這個大家庭也教會了我很多,達(dá)人秀第一次作為工作人員參與布置,讓我知道了一場華麗的晚會背后需要付出多少心血,布置,安排,分工,后勤,維護(hù)秩序,為了那兩個小時的節(jié)目,我們花費了大量的人力物力以及時間,也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時,我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會,幕后流程與分工一旦某個環(huán)節(jié)出了問題,都會給工作帶來極大的困擾,從而浪費更多時間。
            一次次的總結(jié)分享,一次次的鍛煉,讓我變成了不一樣的自己,每一次工作我都在進(jìn)步,每一次都有不一樣的收獲,這就是這個組織帶給我的意義。
            社聯(lián)是一個溫暖的大家庭,財務(wù)部是一個溫暖的小家庭,這里我感受到了人與人之間的友好和善,也學(xué)會了成長。
            部門工作總結(jié)【篇4】
            尊敬的實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)您好:
            由于線纜廠的生產(chǎn)設(shè)備比較陳舊,在過去老線纜廠時期,對設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)不夠重視,造成設(shè)備的嚴(yán)重磨損,特別是多數(shù)設(shè)備的安全罩損壞嚴(yán)重,極待整改完善,否則不但會影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,也可能會因此發(fā)生安全事故。故我們線纜廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此十分重視,并在4月份的設(shè)備檢修計劃中重要安排了設(shè)備整改和安全罩的制做安裝工作,但是,由于所需材料和加工的備件未能如期進(jìn)來,故有些工作計劃的實施受到制約影響,如:
            1、4月份完成了φ50012+18叉絞機(jī)計劃檢修工作,更換軸承、地軸、密封床頭箱。
            2、4月份完成了φ90塑膠機(jī)的計劃檢修,鉗工完成了履帶牽引機(jī)磨損報廢零部件的整體更換,電工對電裝置進(jìn)行了中修,對損壞失靈的開關(guān)全部進(jìn)行了更換,對各項保護(hù)功能進(jìn)行恢復(fù),對混亂的配線進(jìn)行了整改,對主電機(jī)軸承進(jìn)行了更新。
            3、對1.4米成纜機(jī)進(jìn)行了整改,配齊了分線盤的配置,對電控裝置進(jìn)行了中修,整改了不合理的配線和安全隱患。
            4、電工將廠內(nèi)原來不合理安裝的收線力矩電機(jī)控制器進(jìn)行了整改,如交聯(lián)收線、叉絞收線、φ90收線機(jī)成纜機(jī)收線、φ150收線的控制器原來是放在控制臺上,電氣接線露在外,現(xiàn)在已經(jīng)在操縱臺上新開了安裝孔,對其進(jìn)行了安裝。
            5、對裝鎧機(jī)鋼帶頭盤芯無法適應(yīng)不同廠家所進(jìn)來的銅帶盤芯問題進(jìn)行了整改。
            6、對φ40012+18成纜機(jī)鋼帶頭進(jìn)行了整改對絞籠、軸杠鎖緊裝置進(jìn)行了修復(fù)配齊了全部鎖緊裝置。
            7、完成了對突發(fā)鍋爐金屬煙囪折斷事故的檢修工作,由于租吊車費用在太高,在保證安全的前提下,完全依靠線纜廠自己的力量,人力把斷煙囪放倒、修復(fù)除銹防腐處理后又把煙囪用人力重新立起,對原有不合理的拉線進(jìn)行了合理的調(diào)整。既達(dá)到了修復(fù)煙囪的目的,也鍛煉了隊伍。
            8、在保證生產(chǎn)正常用汽的前題下,對停止采暖運行的采暖溫水鍋爐進(jìn)行了檢修,除垢,由于修鍋爐所需鋼材未購進(jìn)來,原計劃定于4月份進(jìn)行的排煙道、引風(fēng)機(jī)的計劃檢修工作未能如期進(jìn)行。
            9、由于中拉機(jī)改造工作所需鋼材和外加工的設(shè)備備件未購進(jìn)來,中拉機(jī)的計劃檢修工作未能如期開展,中拉機(jī)在4月份不足15個生產(chǎn)臺班的工作中就又發(fā)生了2起斷軸設(shè)備事故,只能按設(shè)備原裝規(guī)格的軸徑加工新軸進(jìn)行修復(fù),無法從根本上解決問題。
            10、4月份原計劃的制做安裝設(shè)備安全防護(hù)罩的材料沒有購進(jìn)來,該項工作計劃未實施。
            11、4月份多次派出多鉗工、電工協(xié)助塑料廠搶修、安裝設(shè)備如:
            ①塑料廠φ90塑膠機(jī)機(jī)脖子頂開了,塑料廠自己修不了,派鉗工去修復(fù)。
            ②開煉機(jī)軸承損壞,塑料廠自己修不了,派魯中海修復(fù)。
            ③派電工關(guān)萬鵬在塑料廠幫助安裝新廠房照明。④派電工李國濤鉗工魯中海去塑料廠安裝設(shè)備。⑤派鉗工李少奇去塑料廠搶修塑膠機(jī)。
            12、在我們廠自己工作最緊張的情況下,發(fā)揚共產(chǎn)主義協(xié)作精神,把我們自己最需要的氧氣、乙炔瓶借給塑料廠使用,而我們自己又不得不又向外單位借用,塑料廠向我們借用的氧氣、乙炔瓶已經(jīng)10余天至今不還。據(jù)我們了解,塑料廠他們是有全套氧氣、乙炔工具的。
            13、積極協(xié)助卸車工作。
            14、對3#中拉機(jī)的收線進(jìn)行了改造,取消了原設(shè)備上的轉(zhuǎn)差離合器,改成滑差電機(jī)控制。改后使用效果良好,生產(chǎn)工人很滿意。
            部門工作總結(jié)【篇5】
            宣傳永遠(yuǎn)走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動來臨前,我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下:
            一、常規(guī)工作
            1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒什么問題。各班值班人員都能準(zhǔn)時到位,做好值班所應(yīng)該做的事,另外,關(guān)于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學(xué)生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學(xué)生會工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團(tuán)能多加強(qiáng)調(diào)。
            2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準(zhǔn)時到場,不足的是成員紀(jì)律性不強(qiáng)。這一點我們也采取了相應(yīng)措施。
            3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認(rèn)識宣委工作制度、板報評分標(biāo)準(zhǔn)等。
            4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結(jié)。出板地點是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負(fù)責(zé)。大部分班級都能很好地完成,例如08康復(fù)、08信息、08生制,遲完成的班級有09護(hù)11,而本部門工作主要是負(fù)責(zé)2號樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務(wù)科黑板,從新更新兩項工作都完成的較好,關(guān)于板報問題。2號樓02黑板太過于破舊,宣傳受阻,應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。
            二、宣傳工作
            1、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來”此項工作完成效率較高,但我們會多注重質(zhì)量問題。
            2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌,粘貼工作做得不好,針對這些問題我們也意識到了,相信下次工作會多加注意。
            3、10月7日部門成員補(bǔ)上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。
            4、10月10日部門成員于2號樓08護(hù)8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學(xué)給老師的留言。此項工作完成的較好,有創(chuàng)新。
            5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結(jié)并登記班級買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長廊板報內(nèi)容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。
            6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”,兩份海報。此項工作完成較好。
            7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題,于9月21日完成后7:00交到學(xué)生會宣傳部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的較好。
            8、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。
            9、10月18日部門成員完成學(xué)生會考核表,此項工作完成效率較慢,但質(zhì)量較好。
            10、10月21日部門成員完成游園活動,場地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔(dān)、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體,該項工作字體鮮艷,唯一不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。
            以上是本月份部門工作總結(jié),雖然本月工作量不大,但宣傳工作完成得不是很好,部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn),質(zhì)量馬馬虎虎,對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,而且也想方法去完善改正,我們會吸取經(jīng)驗,爭取下次做得更好!
            部門工作總結(jié)【篇6】
            剛才,在聽取了礦物分支機(jī)構(gòu)的報告和總結(jié)后,結(jié)合我礦目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展的實際情況,礦物安全分支機(jī)構(gòu)在完成礦物領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防和機(jī)電分支機(jī)構(gòu)完成各項任務(wù)的同時,進(jìn)行了安全檢查和發(fā)現(xiàn):
            1、機(jī)電隱患及問題9個。
            2、雨季有9個隱患和問題。
            3、落實安監(jiān)局會議要求的23個隱患和問題,共39個,發(fā)現(xiàn)隱患和問題基本得到有效落實。
            4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35項,未落實12項,其中機(jī)電2項,采礦4項,財務(wù)1項,技術(shù)4項,通防1項,實際落實任務(wù)67%。
            5、火工品保管員、安全員、爆破員及時按期培訓(xùn)取證。
            6、正在辦理火工品倉庫儲存證和使用證的延期年審。
            7、倉庫機(jī)房遠(yuǎn)紅外視頻防盜系統(tǒng)的安裝調(diào)試已恢復(fù)。
            8、今后的工作和打譜。
            安全管理是全礦的重要工作,也是一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。到目前為止,還沒有一個安檢人員來報名(有兩個人沒有報名參加過安全檢查,也沒有證件,說到每天100元,他們覺得工資低)。與周邊相鄰煤礦分析相比,主要問題是安全監(jiān)督人員的`工資。安檢人員的職位與其他特殊類型的職位仍有一定的差異,其作用應(yīng)具有預(yù)測現(xiàn)場工作的有效性和現(xiàn)場實際經(jīng)驗相結(jié)合的能力。在現(xiàn)場安全檢查問題的同時,也要有解決問題和解決矛盾的辦法。
            它是煤礦安全生產(chǎn)管理制動系統(tǒng)和實施程序制度實施程度的上劍,即礦山安全生產(chǎn)管理水平的要求有多高,團(tuán)隊的安全管理實施程度有多大。協(xié)助礦山負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)管理工作落實到現(xiàn)場的實際工作中,因此需要引起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和照顧。
            另一個問題是,新員工要做好安全教育工作。在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,各分支機(jī)構(gòu)要樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的規(guī)定,始終做好新員工的安全思想意識教育工作,認(rèn)真做好自我保護(hù)、相互保護(hù)和共同保護(hù)工作。教育工人不傷害他人,也不傷害他人。在今后的安全生產(chǎn)工作中取得新的成就,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的新局面。
            部門工作總結(jié)【篇7】
            xx年是某某快速發(fā)展的一年,也是外二科快速發(fā)展的一年。在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績,尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化,并不斷開展新技術(shù)、新療法,注重開展重大手術(shù)、疑難手術(shù)。在這一年里,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請院領(lǐng)導(dǎo)給以指正。
            一、基本情況
            外二科現(xiàn)有醫(yī)生六人,護(hù)理人員九人,其中某某、某某兩位科室?guī)ь^人技術(shù)熟練、理論知識扎實,某某、某某、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長階段,技術(shù)及專業(yè)知識穩(wěn)步進(jìn)取。病房值班、門診、急診、體檢、手術(shù)等安排上人員緊張。醫(yī)院新進(jìn)電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多。
            二、住院指標(biāo)完成情況
            據(jù)統(tǒng)計,我科xx年1月—11月門診共診治患者3600余人次,比去年明顯增加。各類手術(shù)620余臺,比去年明顯增加,其中微創(chuàng)手術(shù)260余臺。1—11月份總收入430萬元左右,較去年同比有增加。全年社保費用控制合理,藥占比指標(biāo)考核合格,院感指標(biāo)達(dá)標(biāo)。堅持不用高檔藥,不開人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,床位周轉(zhuǎn)率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好轉(zhuǎn)率99%。
            三、xx年專業(yè)技術(shù)項目發(fā)展情況
            1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟,療效好,無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,產(chǎn)生了廣泛影響,得到社會認(rèn)可,來院手術(shù)患者進(jìn)一步增多,目前我科已熟練掌握汽化電切技術(shù),正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌專科、特色專科。
            2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展,共約300余例,無切口,住院時間短,效果突出,無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。帶來社會經(jīng)濟(jì)效益顯著,某某、某某、某某醫(yī)師已能單獨操作。已經(jīng)發(fā)展成為我科、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點項目和特色項目。
            3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù):共開展40余例,正在繼續(xù)進(jìn)行中。必要時可請專家輔助、指導(dǎo),帶動我科人員技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)一步形成我科新的技術(shù)特色,擴(kuò)大影響,占有市場,取得了顯著效益。
            4、腹腔鏡手術(shù):已經(jīng)開展了多例腎囊腫去頂減壓術(shù)及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、輸尿管微創(chuàng)取石術(shù),手術(shù)效果明顯,療效顯著?;颊邉?chuàng)傷小,恢復(fù)快。
            5、最新引進(jìn)的泌尿系結(jié)石成分分析儀,簡便、準(zhǔn)確、快捷分析結(jié)石成分,并給出預(yù)防及治療意見,已成功分析結(jié)石標(biāo)本130余例,受到廣大患者好評,目前已經(jīng)成為泌尿系結(jié)石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度,已成為我科的“知名品牌”。
            6、今年引進(jìn)的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等,均因出血少或無出血,切口邊緣整齊、美觀,手術(shù)時間短,微創(chuàng),無需縫合,術(shù)后無疤痕,恢復(fù)時間短,四季均可手術(shù),無需臥床休息,不影響工作和學(xué)習(xí),而受到廣大患者歡迎,成功手術(shù)70余例,效果確切。
            7、科研、教學(xué):堅持每天二次查房制度,堅持執(zhí)行疑難病例討論及會診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及??浦R講座,認(rèn)真帶教,加強(qiáng)醫(yī)師的理論知識,形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。
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