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        最新企業(yè)方案書

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            為了緊跟領導的步伐,制定方案成為我們當前的最重要任務。一份合格的方案應包括以下內(nèi)容:首先,對問題或目標進行準確的定義和界定。其次,明確方案的目的和目標,并全面分析現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。接下來,制定具體的解決方案,并確定實施步驟和時間表。此外,方案還應考慮資源需求和風險評估,確??尚行院涂沙掷m(xù)性。最后,對方案進行評估和監(jiān)控,及時調(diào)整和改進。希望大家能從最新的“企業(yè)方案書”中獲取所需的參考內(nèi)容。
            企業(yè)方案書(篇1)
            為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。 一、管理職責:
            2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應嚴加處理 。
            4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標,最大限度地爭取市場份額。
            5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。 6、制定科學合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
            7、根據(jù)市場情況,負責地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議 8、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。
            9、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關部門參考。目標是完成
            1、對部門人員的調(diào)度權、安排權、加班審批權、出差審批權,以及獎懲權 。
            2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷,操作程序可參照企業(yè)相關制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。 3、有權制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。
            5、有權合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。 6、屬銷售費用管理范圍的.費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
            7、有權提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。 8、有權組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調(diào)控權和應急處置權。 三、承包方式: 銷售承包的結算,部門的經(jīng)濟利益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標任務是年度資為在基本目標完成之上,銷售額度的10%。
            一是結算企業(yè)給銷售承包 萬元,給與部門績效工10%,績效提成為增加品牌形象宣傳及市場公關活動。
            2、工資發(fā)放采取先預支,季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準,按月發(fā)放基本工資。季度進行技??己撕螅嗤松傺a??己嘶鶖?shù)是:第一季度任務為 萬元,其他三個季
            度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元,其余季度為萬元。沒有完成任務,核算績效提取比例為終完成任務后,可以綜合平衡全年提成。 萬元由營銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為員名稱見附件。
            1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。2、未盡事宜,雙方可以補充協(xié)議,補充協(xié)議具
            銷售公司部門承包方案備同等法律效力。
            甲方:
            6人,部門自行安排適當職位。具人 乙方:
            說明:1、本費是全年必要的幾項基本費用,除了“市場建設費用”以外,其它可以后期業(yè)
            務發(fā)展跟進。
            2、人員差旅費用、通訊費用按照公司標準執(zhí)行。 3、廠家形象廣告費用另行計算。
            企業(yè)方案書(篇2)
            為全面落實黨中央、國務院關于扎實做好今冬明春能源保供的重要批示精神,增強“四個意識”,完成“六?!敝匾蝿?,確保群眾溫暖過冬,保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行,特制定本工作方案。
            一、總體要求
            準確把握當前電力供應嚴峻形勢,牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線,通過科學謀劃、落實責任,分類施策、有保有限,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保障全社會供用電秩序平穩(wěn)。
            二、編制目的
            為進一步做好今冬明春年電力保障工作,有效應對可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況,根據(jù)國家發(fā)改委《關于切實做好“兩高”項目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》(蘇政發(fā)〔20xx〕64號)《省政府辦公廳印發(fā)關于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》(蘇政發(fā)〔20xx〕89號)省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關于進一步做好有序用電工作的通知》等文件,在已批準實施的《揚州市20xx年有序用電方案和電力供應應急預案》基礎上,制定《邗江區(qū)20xx年今冬明春錯峰用電工作方案》(以下簡稱《方案》)。
            三、基本原則
            (一)民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會公共需求用電,重點保障關系國家安全、社會穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電,以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負荷。
            (二)差異管控、減少影響。堅持“精準調(diào)控、有保有限”,“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯峰用電方案,在電力短缺時,首先限制該類企業(yè)用電;再根據(jù)電力缺口、時段情況,結合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點重要程度等因素,將重點限制類、限制類企業(yè)有機組合,應對不同時段負荷缺口。在電力負荷限額裕度范圍內(nèi),將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。
            (三)科學組織、全量參與。在電力負荷持續(xù)較長時間較大缺口時,為避免對少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設備,甚至造成安全事故,采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施。化工等連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實行“一企一策”,采取降負荷、月輪休等措施,確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。
            (四)屬地負責、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應縣7個管控小組(生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組),實施一組一策。將壓降負荷指標任務按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道(園區(qū)),各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯峰用電工作,實現(xiàn)負荷精細化、科學化管理。
            四、實施方案
            (一)負荷壓降規(guī)模及組成
            按照地區(qū)最高負荷20%修訂錯峰用電方案(20xx年7月14日,揚州全市最高負荷530萬千瓦),本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶,具體分組及功能如下:
            1、用戶范圍
            一是全量工業(yè)企業(yè):其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)(主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè))共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。
            二是部分非工單位:主要是機關事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等,引導用戶自降負荷,主要調(diào)整空調(diào)負荷。
            2、用戶組別
            (1)“能耗雙控”“兩高”企業(yè):全市83家企業(yè)共分為5組,分別為快上快下組、重點管控1組、重點管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中:
            ①快上快下組。邗江共有用戶1戶,為揚州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)??煽焖夙憫?,實現(xiàn)負荷升降,負責負荷快速避峰錯峰和填谷。
            ②重點管控1組。全市共有用戶12戶,無邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負荷,錯峰避峰。
            ③重點管控2組。全市共有用戶9戶,邗江有1戶為揚州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶,可在短期內(nèi)自主壓降負荷,錯峰避峰。
            ④連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶,無邗江用戶。涉及重點限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶,該組用于長時間持續(xù)壓降負荷或參與輪休。
            ⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶,邗江有1戶為揚州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶,該組用于長期持續(xù)壓降負荷或參與輪休。
            (2)其他工業(yè)企業(yè):全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個管控小組,每組兩種類型:錯避峰組和普通輪休組,共計14組。
            ①錯避峰組。錯避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶,可實時響應,快速壓降負荷。其中,邗江區(qū)5戶(分別為揚州亞星客車股份有限公司、揚州鍛壓機床有限公司、揚州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚州杰利半導體有限公司、揚州通宇散熱器有限公司),可限負荷約1.15萬千瓦。
            ②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶,需要一定時間實現(xiàn)負荷壓降,主要參與輪休,降低全市電力基礎負荷,應對長時間、大規(guī)模電力負荷缺口。其中,邗江區(qū)804戶可限負荷約8.63萬千瓦。
            (二)方案執(zhí)行方式
            當全市用電缺口較小,且集中于當日某一時段或某幾天,重點啟動快上快下組、重點管控1組、重點管控2組,錯避峰組用戶實施負荷控制,其他組別按照實際負荷缺口情況有機組合執(zhí)行。當全市用電缺口較大,且持續(xù)時間較長,執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負荷壓降;其次根據(jù)全市剩余用電負荷缺口,按照“保六錯一”至“全?!钡?方式進行輪休;不輪休地區(qū)按照各自限額嚴格控制,優(yōu)先各地區(qū)錯避峰組壓降負荷,其他普通輪休工業(yè)用戶按照實際負荷缺口機動執(zhí)行。
            1、Ⅳ級藍色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%。具體執(zhí)行:
            (1)快上快下組壓降負荷17萬千瓦,重點管控1組壓降負荷5萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5萬千瓦;
            (2)各地區(qū)采取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。
            2、III級黃色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%-10%(27萬千瓦-53萬千瓦)。具體執(zhí)行:
            情況一(27萬千瓦-41萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)各地區(qū)采取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。
            情況二(41萬千瓦-53萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)“保五錯二”輪休企業(yè)壓降負荷18萬千瓦;
            (3)未輪休地區(qū)采取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。
            3、Ⅱ級橙色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷10%-20%(53萬千瓦-106萬千瓦)。具體執(zhí)行:
            情況一(53萬千瓦-68萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)“保四錯三”輪休企業(yè)壓降負荷27萬千瓦;
            (3)未輪休地區(qū)采取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。
            情況二(68萬千瓦-106萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)輪休企業(yè)按照“保三錯四”、“保二錯五”、“保一錯六”、“全停”等級實行輪休,具體采取措施根據(jù)電力負荷缺口機動執(zhí)行;
            (3)未輪休地區(qū)采取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入;
            (4)其余負荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負荷,包括機關事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑,合理調(diào)節(jié)空調(diào)負荷。
            4、I級紅色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷20%以上。具體執(zhí)行:
            (1)“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn);
            (2)全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn);
            (3)部分非工業(yè)用戶配合自降負荷,包括機關事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑,合理調(diào)節(jié)空調(diào)負荷。
            五、工作流程
            嚴格執(zhí)行錯峰用電規(guī)范流程,當電力出現(xiàn)缺口確需啟動錯峰用電預案時,由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室(設在區(qū)發(fā)改委)向區(qū)政府報備后實施,具體流程如下:
            揚州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況,確定第二日預計負荷缺口及預警層級,并報送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時將第二日全市用電預警等級通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領導辦公室組織實施,并向?qū)俚卣畧髠洹?BR>    各地根據(jù)預警等級和分解下達的壓降負荷指標,確定第二日的實施方案,并向上級政府報備,同時報揚州供電公司。
            揚州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實施錯峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報制度,做好實時監(jiān)測,及時通報全市、各地區(qū)錯峰用電負荷控制執(zhí)行情況。
            六、相關要求
            (一)嚴格落實工作責任。邗江區(qū)人民政府具體負責實施錯峰用電工作,將市各項錯峰用電調(diào)控措施落實到位,切實落實安全生產(chǎn)屬地責任。各發(fā)電企業(yè)負責落實電煤庫存要求,保證機組應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關部門和單位加強溝通,相互協(xié)調(diào),形成工作合力。
            (二)加強監(jiān)測預警通報。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運行監(jiān)測及情況通報制度,動態(tài)監(jiān)測分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯峰用電情況等數(shù)據(jù)。對用電負荷超過下達用電限額的情況進行預警,對執(zhí)行不力的單位采取下達警示函。
            (三)加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道(園區(qū))要對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行現(xiàn)場督導,對執(zhí)行錯峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè),責令改正并予以通報,必要時進行約談;對拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應程序,依法依規(guī)對其停止供電或限制用電。
            (四)守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道(園區(qū)),各相關部門要切實履行安全生產(chǎn)管理職責;扎實落實安全生產(chǎn)屬地責任,組織專門力量,提高工作的針對性和精準度,開展安全生產(chǎn)風險隱患梳理排查工作,全面排查錯峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患,及時協(xié)調(diào)解決,確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下,揚州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案。
            (五)營造良好社會氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節(jié)電節(jié)能宣傳活動,自覺養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣,在全社會營造濃厚的節(jié)約用電氛圍,加強與宣傳部門的溝通對接,統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作,加強對社會公眾和限電企業(yè)的正確引導,提高認知、增進理解。要密切關注輿情動態(tài),及時回應社會關切,妥善處置不實炒作,切實維護社會穩(wěn)定。
            企業(yè)方案書(篇3)
            20xx年,預計佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,最高負荷將達到14300萬千瓦,同比增長6.4%;用電量將達到735億千瓦時,同比增長6%。從預測來看,20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題,鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機組燃料供應、西電東送等因素均存在較大不確定性,若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應明顯下降的情況,佛山地區(qū)在負荷高峰時段仍然可能存在電力缺口。為積極應對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應緊張、網(wǎng)絡受限、電網(wǎng)風險、電網(wǎng)事故等情況,促進電力資源優(yōu)化配置,維護正常的供用電秩序,滿足全社會用電需求,為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障,依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī),結合我市實際,市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。
            工作原則
            (一)“分級預警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應及時向社會發(fā)布預警信息。在電力供應緊張時,原則上按照電力或電量缺口占當期最大用電需求比例的不同,預警信號分為四個等級:Ⅰ級:特別嚴重(紅色、20%以上);Ⅱ級:嚴重(橙色、10%-20%);Ⅲ級:較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級:一般(藍色、5%以下)。
            (二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關要求,以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則,優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點限制”限制用電原則,貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,對5大類用戶進行重點限制用電,同時綜合考慮用電方信用情況。
            (三)“五定”原則。有序用電方案應定用戶、定負荷、定時間、定線路、定責任人,保證有序用電方案可實施、可控制。
            (四)“先自覺、后強制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯峰、避峰、限電、線路側強制錯峰的.順序安排電力電量平衡。
            (五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結構、客戶負荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素,將有序用電負荷合理分配到日和區(qū)域,留有一定的操作余量。
            工作機制
            (一)優(yōu)先保障范圍
            1、農(nóng)業(yè)用電,包括生產(chǎn)、排灌用電;
            2、居民生活用電;
            3、重要公用事業(yè)、公益性服務等各類涉及社會生活基本需求,或提供公共產(chǎn)品和服務的部門和單位用電,包括:
            4、應急指揮和處置部門,包括黨政軍機關(如市政中心、武裝部隊、公安、消防、監(jiān)獄、應急指揮中心等),通信(如廣播、電視、電信、移動通信等)、交通(如鐵路、機場、港口、地鐵、城市公共交通等)等關系國家安全和社會秩序的客戶。
            5、重大社會活動場所、醫(yī)院、學校、金融機構等關系群眾生命財產(chǎn)安全的客戶。
            6、供水、供氣、供熱供能等基礎設施客戶。
            7、國家重點工程、軍工企業(yè)。
            8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè),如危險化學品生產(chǎn)、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業(yè)。
            9、其他應給予重點保障的,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領域重點企業(yè)。
            (二)有序用電措施
            綜合考慮負荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行等方面,嚴格按照客戶自覺錯峰輪休、緊急避峰、超計劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行,具體要求如下:
            1、錯峰輪休。將高峰時段用電負荷轉移到其他時段。
            2、緊急避峰。在高峰時段削減、中斷或停止用電負荷。
            3、超計劃限電。在特定時段限制某些用戶的部分或全部用電需求。
            4、拉閘限電。按照各級調(diào)度機構發(fā)布調(diào)度命令,切除部分用電負荷。
            (三)電網(wǎng)安全運行措施
            1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的前提下,積極爭取外來電力增加對我市的電量輸送,加強與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系,加強市間余缺調(diào)劑和相互支持。
            2、全力挖掘地方機組發(fā)電能力,協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機組頂峰發(fā)電,采取有效措施,確保并網(wǎng)機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
            (四)方案執(zhí)行
            當電力能源出現(xiàn)供應不足情況時,佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級預警信號,并結合實際情況分解各區(qū)有序用電計劃,對全市有序用電實施情況進行統(tǒng)計分析,按區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量,并及時報送市有序用電領導小組。各發(fā)電企業(yè)應加強設備運行維護和燃料儲運。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應及時向市發(fā)展改革局報告。
            主要任務
            (一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局,有關電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案,動員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與,共同維護我市在電力供應不足、突發(fā)事件等情況下電力供應穩(wěn)定。
            (二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負責本行政區(qū)域內(nèi)的有序用電管理工作,會同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案,制定具體執(zhí)行計劃,并切實履行告知義務,指導電力用戶采取相應的負荷調(diào)整措施,做好有序用電實施,保障轄區(qū)用電秩序。
            (三)做好市級有序用電計劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實施主體。佛山供電局應根據(jù)我市年度電力供需平衡預測和國家、省、市有關政策,按照《有序用電管理辦法》有關要求,編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案),于3月29日前報送我局審核。
            (四)支持配合實施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關要求,電力用戶應支持配合實施有序用電,并加強電能管理,編制具有可操作性的內(nèi)部負荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應充分利用電力負荷管理系統(tǒng)等技術手段給予幫助指導。
            工作要求
            (一)提高認識,落實責任。各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要進一步提高政治站位,充分認識電力供應保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作,各區(qū)發(fā)展改革局要切實加大統(tǒng)籌,嚴密組織,確保有序用電穩(wěn)妥實施,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保障社會穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強化主體責任,科學合理實施有序用電,確保電力供應緊張期間的電力供應穩(wěn)定。
            (二)強化實效、做好演練。為保證有序用電計劃中各項措施切實可靠可用,佛山供電局應制定演練計劃,進行必要演練,增加實際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關用戶參與協(xié)同演練等形式開展,演練結束后需總結經(jīng)驗、查找不足。
            (三)注重宣傳,做好引導。各區(qū)發(fā)展和改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要加強對有序用電引導宣傳,及時將執(zhí)行中的`有序用電方案送達用戶,引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢,爭取社會各界理解和配合,增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識,強化全社會的節(jié)電意識。
            (四)加強監(jiān)督,保障落實。各區(qū)發(fā)展和改革局會同各區(qū)供電局在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行有用電計劃,在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進行生產(chǎn)的企業(yè),一經(jīng)查實,按規(guī)定對該用電企業(yè)實行連續(xù)多天強制限電處理;對不按要求實施緊急避峰的電力用戶,立即實施短時停電,取消緊急避峰資格實行輪休停產(chǎn)錯峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力,將視為違章用電,按《電力法》相關規(guī)定處理。
            (五)做好總結,及時報送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實施期間,會同各區(qū)供電局要切實做好電力運行監(jiān)管,重點對區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量,對實施的有序用電方案進行統(tǒng)計分析并編制報告,并在有序用電實施結束后,上報市發(fā)展和改革局。
            企業(yè)方案書(篇4)
            1
            為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并為同事間相互交流、進一步認識帶給機會,培育企業(yè)團結、奮進的團隊精神,強化了每個人的主人翁意識和群眾榮譽感,特舉辦此次活動。
            (1)餐費:就餐人員106人左右,需10桌,推薦包桌:538元、580元....等,以包桌菜品搭配類型為參考,仔細看了菜單,538包桌菜品搭配比較實惠,看起來也很豐盛推薦選取,費用大概為5380元。員工聚餐活動方案(2)KTV包房費用:訂2個房,698元/間(含啤酒6打,小食6份,水果盤2份,紙巾2份),費用為1396元。
            (3)根據(jù)以上描述初步預算為6776元。
            (1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。
            (2)總經(jīng)理致辭。
            (3)總經(jīng)理助理致辭。
            (1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;
            (2)業(yè)務部、財務部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、
            PMC部、工程部。
            6、同事們到達KTV后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。
            活動目的:加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
            活動資料:騎自行車活動,野外自助燒烤,自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)
            活動要求:活動參加者請遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自活動?;顒硬襟E:
            1、提交申請,得到批準。
            2、燒烤活動的組織工作,準備好燒烤材料,燒烤場地以及交通路線的熟悉。
            (1)在活動安排時間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細包括活動安排,時間安排等)。
            這段時間里,大家能夠在度假村自由活動,能夠看風景游玩,能夠組織一齊游戲…
            結束活動,離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。
            1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。
            租借部分:
            自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分:
            食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、
            調(diào)味料:
            孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工:
            xxx負責聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
            預算表:
            在公司各級領導下,公司全體員工圍繞公司團結奮斗目標,上下同心,在業(yè)績上取得必須的突破,為全面完成公司目標作出了用心貢獻。為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并為同事間相互交流、進一步認識帶給機會,培育企業(yè)團結奮進的團隊精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。
            1.活動原則:玩好、吃好、讓員工開開心心,(安全第一,活動第二);
            2.活動項:
            1)在特色飯店聚餐,大包間(20人);
            點菜標準:每桌600元,包括酒水,預算共計1200元;
            用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;
            總預算控制在3000元;人均消費預算150元;
            4.活動組織事宜:
            5)地點:飯店:怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)
            6)活動紀律:參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排,不得擅自離開團隊單獨行動,有事者須向相關組織人員請假,活動期間員工自己保管好自身的錢物,留意丟失。
            二、其他:
            1.活動結束后,員工結伴打車回家;
            2.活動最終解釋權歸公司所有。
            企業(yè)方案書(篇5)
            一、目的
            為了鼓勵派遣/外包員工更好地為用工單位服務,樹立學習的榜樣、促進員工實現(xiàn)自我價值,特制定本辦法。
            二、原則
            本次評選活動應充分發(fā)揚民主,遵循公平、公正、公開的原則。
            三、適用范圍
            1、與公司建立勞動關系達一年以上的派遣/外包員工;
            2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
            3、品行高尚,具有良好的`團隊合作精神;
            4、工作一貫勤奮努力,業(yè)績比較突出;
            5、積極參加鵬勞公司和用工單位開展的各項活動;
            6、本年度曾獲用工單位公開表揚或獎勵,或有其他突出貢獻者。
            四、評選規(guī)則
            1、駐點管理處擇優(yōu)向部門推薦候選人;
            2、部門在候選人員中遴選出“優(yōu)秀員工”。
            五、評選機構
            由客戶服務部門自行組織。
            六、評選程序
            1、由駐點管理處組織,協(xié)同用工單位人事部門推薦“優(yōu)秀員工”候選人(原則上按派遣/外包員工總數(shù)的1%推薦,不足100人的駐點按100人規(guī)模的標準推薦,客戶有特殊要求并征得公司同意的除外),填制《20xx年度鵬勞優(yōu)秀員工推薦表》;此表我將轉發(fā)至站長郵箱。
            2、各客服部門根據(jù)候選人的綜合情況,確定“優(yōu)秀員工”人選;
            3、客服部門將《優(yōu)秀員工推薦表》原件報送客戶服務中心林柳;
            4、客戶服務中心將《優(yōu)秀員工推薦表》匯總后,交公司總經(jīng)理辦公會審定,并予以網(wǎng)上公示;
            5、公司發(fā)文表彰優(yōu)秀員工。
            七、表彰
            1、頒發(fā)榮譽證書;
            2、頒發(fā)獎品
            八、評選日程及安排(略)
            企業(yè)方案書(篇6)
            現(xiàn)在將我材料部門20xx年的工作匯報如下:
            轉眼間20xx年己經(jīng)過去,在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料管理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
            內(nèi)部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。
            作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;
            個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,管理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿意、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
            企業(yè)方案書(篇7)
            為做好蚌埠電網(wǎng)20xx年度有序用電工作,確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序,根據(jù)《有序用電管理辦法》(發(fā)改運行〔20xx〕832號)及《安徽省能源局國網(wǎng)安徽省電力有限公司關于做好安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電工作的通知》(皖能源電調(diào)函〔20xx〕17號)文件要求,市發(fā)展改革委會同國網(wǎng)蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網(wǎng)供需形勢,結合各縣用電負荷結構特點,研究制定本方案。
            一、有序用電工作原則
            (一)有序用電工作應遵循“政府主導、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預防、節(jié)控并舉”的原則。
            (二)根據(jù)國家《有序用電管理辦法》要求,優(yōu)先保障以下用電需求:
            1.應急指揮和處置部門,主要黨政軍機關,廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關系國家安全和社會秩序的用戶;
            2.危險化學品生產(chǎn)、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業(yè)的保安負荷;
            3.重大社會活動場所、醫(yī)院、金融機構、學校等關系群眾生命財產(chǎn)安全的用戶;
            4.供水、供熱、供能等基礎設施用戶;
            5.居民生活,排灌、化肥生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電;
            6.國家重點工程、軍工企業(yè)。
            (三)貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,重點限制以下用電:
            1.違規(guī)建成或在建項目;
            2.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè);
            3.單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強制性能耗限額標準的.企業(yè);
            4.景觀照明、亮化工程;
            5.其他高耗能、高排放企業(yè)。
            (四)按照“定負荷、定時段、定設備、定人員”的原則,認真落實好有序用電的各項措施,實現(xiàn)用電負荷“限得下、用得上”,確保方案執(zhí)行到位。
            (五)按照“有多少用多少、缺多少錯避多少”的要求,足額完成有序用電負荷調(diào)控指標,嚴格控制本地最大用電負荷不超限額。
            (六)按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序,杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。
            (七)疫情防控期間,市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務,對疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)等重點單位及場所做好前期摸排工作并加強跟蹤,這類場所及企業(yè)不參與有序用電工作。
            二、電力供需形勢分析
            (一)迎峰度夏形勢分析。
            據(jù)預測,今夏蚌埠電網(wǎng)調(diào)度口徑最大用電負荷約290萬千瓦,增長10.35%。全省調(diào)度口徑最大用電負荷約5050萬千瓦,電力平衡存在硬缺口約485萬千瓦。按照安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電最大可用負荷控制計劃,蚌埠電網(wǎng)最大可用負荷為254萬千瓦,電力平衡存在缺口約36萬千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機組故障跳閘、外來電削減等情況,夏季電力平衡更趨緊張。
            (二)迎峰度冬形勢分析。
            據(jù)預測,今冬(20xx年12月-20xx年2月),蚌埠市調(diào)度口徑最大用電負荷約274萬千瓦。截至20xx年1月底,安徽省調(diào)度口徑可調(diào)發(fā)電出力約3980萬千瓦,電力平衡存在硬缺口約330萬千瓦,蚌埠地區(qū)存在缺口20萬千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來電削減等情況,冬季電力平衡更趨緊張。
            (三)地區(qū)電網(wǎng)輸送能力分析。
            截至20xx年底,蚌埠地區(qū)電網(wǎng)220千伏變電站16座,變壓器30臺,容量4890MVA;110千伏變電站40座,變壓器78臺,容量3688MVA;35千伏變電站75座,變壓器150臺,容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運,通過配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問題;擴建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變,解決了單變運行變電站供電方式不靈活的問題,提高供電可靠性。
            (四)地區(qū)調(diào)峰能力分析。
            蚌埠市區(qū)共有客戶自備機組與小水電等地方性發(fā)電機組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機組客戶,屬自發(fā)自用性質(zhì),對我市電網(wǎng)高峰時段調(diào)控負荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機組容量6750KW,發(fā)電量較小,尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時期,可能無法發(fā)電。
            (五)地區(qū)電力供需平衡情況分析。
            蚌埠地區(qū)電網(wǎng)20xx年統(tǒng)調(diào)最高用電負荷262.81萬千瓦(發(fā)生在8月18日),同比增長6.82%,今年迎峰度冬期間最大負荷為259.2萬千瓦,發(fā)生在(1月7日)。綜合考慮20xx年用電負荷增長情況、負荷特性、負荷調(diào)控能力等因素,預測20xx年迎峰度夏最大用電負荷290萬千瓦左右。根據(jù)下達的《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市錯避峰負荷指標》、《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市最大可用負荷控制計劃》要求,蚌埠公司確定16萬千瓦、32萬千瓦、64萬千瓦和70萬千瓦四種預警等級。
            三、有序用電方案
            (一)地區(qū)可調(diào)控指標
            1.預警狀態(tài)確定
            根據(jù)省電力公司的四個供需缺口級別,電網(wǎng)供需預警狀態(tài)確定為四級:Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級和Ⅰ級。超過Ⅰ級執(zhí)行調(diào)度部門應急預案。
            2.地區(qū)調(diào)控指標
            結合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負荷和20xx年最大預測負荷情況,按照電力供需四種預警級別,制定蚌埠電網(wǎng)四級負荷調(diào)控指標。