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        化工車間工作總結(jié)精選(5篇)

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            化工車間工作總結(jié)【篇1】
            20xx,我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條,順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務(wù),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:
            1、完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé),制訂并完善了儀表車間各項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
            2、按時(shí)巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;現(xiàn)場儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。
            3、檢修及改造方面,主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和更換現(xiàn)場就地壓力表,維修閥門定位器;對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤,對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
            4、深化安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn),只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。
            隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,作出以下總結(jié):
            1、對(duì)于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前,我們專業(yè)的員工素質(zhì),知識(shí)水平參差不齊,應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用。總之,要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平,從而更好地為公司服務(wù)。
            2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),
            掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
            展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責(zé)任重大?,F(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個(gè)時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們要做到如下具體的工作:
            化工車間工作總結(jié)【篇2】
            立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是xx班全體成員對(duì)自己的要求,xx班是xx車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。半年來,在班長和副班長的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將半年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
            一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
            安全責(zé)任重于泰山。在工作中,xx班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類的,等等。班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處。半年來,xx班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
            二、團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績
            xx班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。今年x月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號(hào)為xx的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號(hào)xx的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成x個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。x月的繁華似錦,熱鬧非凡。xx班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將xx磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,xx班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?x月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,xx到xx道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
            三、班組長帶頭,積極開展班組建設(shè)
            作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前_季度車間工作任務(wù)一直比較多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達(dá)到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從xx磨機(jī)試車,到xx淡水河谷磨機(jī),再到__提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長平時(shí)沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下,我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上,在x月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí),我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè),班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時(shí),集體學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,施行獎(jiǎng)罰分明制度,落實(shí)責(zé)任到人。
            班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),班組工作是一項(xiàng)"強(qiáng)根固本"的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的半年里,_班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對(duì)新目標(biāo),xx班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。20xx年下半年,我們xx班蓄勢待發(fā)。
            化工車間工作總結(jié)【篇3】
            自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)總結(jié)如下。
            一、狠抓安全、環(huán)保工作
            1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
            自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
            2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
            如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
            3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
            本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            二、班組建設(shè)初見成效
            1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件
            我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
            2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化
            我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這段時(shí)間對(duì)于我來說,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說我錯(cuò)過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這段時(shí)間自己成熟了很多,過的還算充實(shí)。
            化工車間工作總結(jié)【篇4】
            **同志是化工公司合成車間一名普通的化工并兼車間團(tuán)支部書記一職。他參加工作三年來,立足本職工作、認(rèn)真履行職責(zé),不斷開拓創(chuàng)新,始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精益求精的學(xué)習(xí)精神,辛勤耕耘在平凡的工作崗位上,實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立正確人生觀。
            **同志一參加工作就主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,積極向黨組織靠攏。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立正確人生觀,不斷提高自身的政治素質(zhì)。積極主動(dòng)向身邊的黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,學(xué)習(xí)公司的規(guī)程規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了公司的宗旨、戰(zhàn)略總體目標(biāo)、工作方針等,始終把集體利益放在首要位置,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。特別是深入學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告精神以來,他主動(dòng)要求旁聽書記講課、做筆記、寫匯報(bào)。并參與和學(xué)習(xí)了車間開展學(xué)習(xí)型組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過長期不懈的理論學(xué)習(xí)樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀并能夠正確的認(rèn)識(shí)自己,正確地對(duì)待他人,正確對(duì)待事業(yè),正確對(duì)待得與失。在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、總結(jié)中提高和端正自己的思維、思路和方法,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來全面地認(rèn)識(shí)自我、豐富自我、提高自我、完善自我。
            二、立足本職,愛崗敬業(yè),認(rèn)真工作。
            身為一名化工班長,時(shí)刻不忘其職責(zé),在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)安全管理的同時(shí),狠抓班組落實(shí)情況,堅(jiān)決按照化工操作巡檢制度,化工崗位預(yù)檢制度,化工崗位生產(chǎn)記錄管理規(guī)定,化工崗位工作日記記錄制度,化工生產(chǎn)事故預(yù)想制度,化工崗位交接班制度,化工崗位用具定置定位擺放制度,()要求自己,要求組員。利用班前會(huì)交流在預(yù)檢中所發(fā)現(xiàn)的問題和安全薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)班中安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),在班后會(huì)上總結(jié)班中的生產(chǎn)情況,利用工作日記,記錄每天的生產(chǎn)狀況以及對(duì)生產(chǎn)中存在不足之處的意見和建議,帶領(lǐng)班組成員間共同發(fā)展,共同努力,互幫互助,相互協(xié)調(diào)。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,專心聽取師傅教導(dǎo),通過實(shí)際工作努力提高自己的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的了解,積極學(xué)習(xí)化工行業(yè)方面的規(guī)章制度,完成每一項(xiàng)上級(jí)交待的任務(wù)。不論是開車初期的`吹掃跟排查管線,還是后期設(shè)備優(yōu)化與改造,**都能第一時(shí)間沖上一線,帶領(lǐng)班組成員搶先完成任務(wù)。
            三、發(fā)揮青年人應(yīng)有的力量,活躍團(tuán)內(nèi)工作。
            在共青團(tuán)工作上,自5月正式接任合成團(tuán)支部書記一職開始,始終堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè),服務(wù)青年”的宗旨。健全組織并細(xì)化分工,完善組織工作,讓支部的工作發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性。帶領(lǐng)車間團(tuán)員積極創(chuàng)新,開展豐富多彩的主題團(tuán)日和青年志愿者活動(dòng)。加強(qiáng)車間團(tuán)員青年自身的學(xué)習(xí),與車間工會(huì)、工藝組合作,在車間內(nèi)開展技術(shù)比武知識(shí)競賽、職工書屋等活動(dòng),來提高青工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。努力將合成車間壓縮崗位打造成延長石油集團(tuán)“青年文明號(hào)”,成為公司的標(biāo)桿崗位。在安全生產(chǎn)宣傳月,組織青年團(tuán)員簽訂安全承諾書,突發(fā)重大事故演練,防護(hù)器材使用比賽,安全知識(shí)競賽等活動(dòng),使青年團(tuán)員牢固樹立“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”的理念,自覺遵守和執(zhí)行公司生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位安全操作規(guī)程,主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。開展了“青工仿宋字比賽”,促進(jìn)青工對(duì)仿宋字的認(rèn)識(shí)以及重視程度,從而使青工在今后的工作中能更好的規(guī)范書寫。
            四、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心集體,顧全大局,有良好的修養(yǎng)和道德情操。
            **同志服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能夠做到與同志們密切合作、相互幫助。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是全力完成,從不無故推諉。在平時(shí),他樂于助人,能夠幫助別人解決的問題就盡量解決,顧全大局,不存一絲私心。經(jīng)常與團(tuán)員談心,了解他們的想法,幫助思想迷茫或有困難的團(tuán)員青年,廣泛征求他們的意見和建議,激發(fā)他們熱愛團(tuán)支部的熱情,教育他們用自己的實(shí)際行動(dòng)努力為團(tuán)旗增添光彩!
            **同志性格開朗,業(yè)務(wù)扎實(shí),是合成車間的業(yè)務(wù)能手,認(rèn)真工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,是公司共青團(tuán)的骨干。在工作上勤鉆研,在政治上學(xué)先進(jìn),在活動(dòng)中求積極,認(rèn)真而努力地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的每一件事,帶著激情和責(zé)任感對(duì)待自己的本職工作。他以充沛的精力,投入到各項(xiàng)工作中去,以滿腔的熱情,帶動(dòng)身邊青年,為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)了自己的青春力量。
            化工車間工作總結(jié)【篇5】
            一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施
            1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電21____。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。
            二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理
            基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。15月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73____只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的____職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)____,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450____,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
            在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次____題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7____次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10____,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
            設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題,為減少非停工作出了貢獻(xiàn)。
            技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7____次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
            三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患
            今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
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