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    甲方代表工作總結(jié)(篇1)
    委托人委托甲方代表監(jiān)理的*********（以下簡稱“本工程”），概況如下：
    工程時間：暫定為20xx年3月25日至20xx年8月25日（共153天）
    （1）委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
    （2）甲方代表因私自請假或他人替換須事先征得委托人的同意。
    （3）委托人有權(quán)要求甲方代表提交監(jiān)理工作日志及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。
    （4）當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)甲方代表不按協(xié)議履行職責(zé)，或?qū)こ淘斐蓳p失，委托人有權(quán)終止協(xié)議并要求甲方代表承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。
    關(guān)的工作資料。
    （2）委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間就甲方代表書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
    （3）委托人應(yīng)免費向甲方代表提供必要的辦公用房和其他辦公設(shè)施。
    （1）工程建設(shè)的相關(guān)事項（包括規(guī)劃設(shè)計、項目實施、使用功能、項目變更等）向委托人的建議權(quán)。
    （2）事先征得委托人同意對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向委托人提出建議，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的工程質(zhì)量或設(shè)計約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。
    （3）審批工程實施的組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、保安全和降低成本的原則，向施工單位提出建議，并向委托人提出書面報告。
    （4）對于不符合設(shè)計要求和協(xié)議約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'工序，分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知停工整改、返工。
    （5）工程實施進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際完成日期提前或超過工程實施協(xié)議規(guī)定的完成期限的簽認(rèn)權(quán)。
    （1）保證簽訂協(xié)議時起至履行完畢本協(xié)議項下全部義務(wù)時止，
    始終具備符合國家法律法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的執(zhí)行本協(xié)議所必需的資質(zhì)。
    （2）嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按章辦事，自覺維護委托人的利益。
    （3）每天按時到委托人處打考勤，接受委托人的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，做到誠實守信。
    （4）使用委托人提供的設(shè)施和物品屬于委托人的財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)按協(xié)議約定的時間和方式移交給委托人。
    （5）在協(xié)議期內(nèi)或協(xié)議終止后，未經(jīng)委托人同意，不得泄露與本工程、本協(xié)議業(yè)務(wù)相關(guān)的保密資料。
    5、甲方代表在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，假如因甲方代表過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償；觸及法律的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    6、甲方代表不得接受監(jiān)理工程項目施工方的任何報酬或者經(jīng)濟利益，果斷杜絕商業(yè)賄賂行為。
    7、在委托協(xié)議簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得甲方代表不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，甲方代表應(yīng)當(dāng)書面通知委托人。因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理協(xié)議不能全部或部分履行，甲方代表不承擔(dān)責(zé)任。
    8、甲方代表向委托人辦理完驗收或工程移交手續(xù)，施工單位和委托人已簽訂工程保修責(zé)任書，甲方代表收到監(jiān)理報酬尾款，本協(xié)議即終止。
    除協(xié)議使一方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償，變更或解除協(xié)議的通知必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原協(xié)議仍然有效。
    1、委托人以實際工作時間支付甲方代表100元/天，該工程竣工，驗收合格后，委托人應(yīng)全額支付工資。委托人不可隨意克扣或者無故拖欠甲方代表工資。
    2、甲方代表在本合同履行期間病休或事假，甲方按請假天數(shù)扣除工資，且委托人不承擔(dān)任何醫(yī)療費用及其它經(jīng)濟費用。
    3、甲方代表應(yīng)加強自身安全防范意識，否則發(fā)生傷、亡等事故由甲方代表自行承擔(dān)一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。
    4、甲方代表患有職業(yè)病或其它疾病，而不能勝任本工作崗位的，應(yīng)自行解除勞務(wù)合同，甲方代表不可隱瞞，否則因甲方代表帶病作業(yè)而發(fā)生傷亡事故，所引發(fā)的一切經(jīng)濟及法律責(zé)任，由其自負(fù)，委托人不負(fù)任何醫(yī)療、保險、工傷及其它一切經(jīng)濟補償。
    四、甲方代表向委托人承諾，按照本協(xié)議的規(guī)定，承擔(dān)監(jiān)理工作。
    五、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份，委托方叁份，甲方代表壹份，具有同等法律效力。
    甲方代表工作總結(jié)(篇2)
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標(biāo)，圍繞自身工作職責(zé)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、XX一期工程的驗收、交付
    1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進(jìn)度的力度，期間對施工單位項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，實行簽到制度；在配套設(shè)施進(jìn)場期間，現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。
    2、對于測量等室外作業(yè)，不怕臟和累，做到認(rèn)真細(xì)致，尊重事實，比如測量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量，同時于8月底結(jié)束，為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。
    3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。
    4、一期工程消防驗收期間，多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料，在要求期限內(nèi)，提供齊全的資料，做好充足的準(zhǔn)備，并在多方的協(xié)助下，于9月份順利通過消防驗收。
    5、綠化、景觀施工隊進(jìn)入小區(qū)后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場地清，體現(xiàn)文明施工不擾民，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。
    二、XX二期工程情況
    7#樓主體施工已結(jié)束，于8月下旬通過主體驗收。
    近期，陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。
    對于項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督施工單位整改并回復(fù)，共下發(fā)各類整改通知書15份，整改回復(fù)率100%。
    以上是20xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。
    甲方代表工作總結(jié)(篇3)
    自8月9日到****，為期兩個多月，在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對我各方面的指導(dǎo)和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。在這段時間，付出了很多，也取得了一點收獲，無論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深認(rèn)識和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場管理代表的工作。
    在這一段時間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生機盎然，朝氣蓬勃，這個新事物正在生長，這是鼓舞人心的大勢，讓我不自覺的充滿激情。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無意的交流，我有一點感想，之所以在管理中遇到很多問題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。監(jiān)理很多時候沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒有深刻認(rèn)識“工程”這樣的大概念，老板對工長、技術(shù)員處處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的打算，主管和客觀上都不能完全實施。管理人員半路出家，達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，思想上不去，其他就步步難行，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。
    對于現(xiàn)場代表這一職位，我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對之前的工作做全面的總結(jié)。
    自8月23日對六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來，我主要是配合王建國王工做六區(qū)的工作。我下定決心，從這里開始新的生命，我堅信生命是用來奮斗的，我愿付出所有的努力。
    一、衛(wèi)星定位定樁。
    我和測量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對六區(qū)新開的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點，并及時護樁，現(xiàn)場做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒有坐標(biāo)，我結(jié)合了總工辦對該樓進(jìn)行了計算，然后進(jìn)行了定位。在后面有，鏟車搬運場內(nèi)的沙石時，43#樓東北角引點樁被鏟車壓過，位置移動了，我們及時的對照圖紙重新測了出來。這個工序完了，及時的對每個樁進(jìn)行引樁。
    二、放線挖基槽。
    為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時不停施工，我24小時站崗，雖然每個人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開挖深度。遇到房子、電線桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結(jié)合有關(guān)部門排除。開完槽，緊接著進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請地質(zhì)進(jìn)行了驗槽，并接受了對43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4，6配比的加深處理意見。
    三、澆筑墊層。
    澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流，可是沒想到進(jìn)度會這么緊，也由于大合同有的沒有落實等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。
    四、各標(biāo)段基槽驗線前的準(zhǔn)備工作。
    1、項目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向一致，保證施工現(xiàn)場秩序井然。
    2、圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。
    3、各標(biāo)段臨時路修建，保證暢通無阻，并不時的維修。
    4、各標(biāo)段門垛砌筑。
    5、五圖一牌，以及各種安全警示牌。
    6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來。
    7、塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。
    8、場地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場，根據(jù)施工方實際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護棚搭設(shè)。
    9、安全用電達(dá)標(biāo)。
    保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。
    五、對各標(biāo)進(jìn)場鋼筋進(jìn)行檢查
    先對鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、銘牌，不放過每個細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長度1m，對其測量重量，對比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗。杜絕不合格材料進(jìn)場。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場加工，外加工鋼筋不予驗收。
    六、研究圖紙的每個細(xì)節(jié)，做記錄，準(zhǔn)備會審。
    七、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，不管大小事都用心盡力去做。
    接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強，有事業(yè)心，有時間精力，從六區(qū)開工動土以來，我一直在做六區(qū)的工作，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求。
    在行動上，找出不足和缺點，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，強化管理，不怕苦不怕累。
    在思想上，要有強烈的責(zé)任心，這是重中之重。嚴(yán)格守護自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開始，不管現(xiàn)在或以后，嚴(yán)格自律，潔身自愛。
    在工作中，該堅持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想交流教育，對不好的思想進(jìn)行天天時時的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢必增大，在這樣的形式下，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”，加大管理執(zhí)行力，落實施工組織計劃，“言必行，行必果”，步步為營，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實，維護我方的利益。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采！
    甲方代表工作總結(jié)(篇4)
    工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，先將今年工作做如下總結(jié)。
    工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴建工程，我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對于剛工作的我這是一個難得的學(xué)習(xí)實踐的機會，工作中，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己。在項目現(xiàn)場主要從事工作有：對施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，對施工單位的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù)；參與對施工單位每月申報工程進(jìn)度款的審核工作，做好每月工程進(jìn)度節(jié)點的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會審、專項工程施工組織設(shè)計的審核。自20xx年7月入職以來已近半年，在這半年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深的體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。
    工作近半年，接觸了不少和事，再為自己成長的歡欣鼓舞的同時，我也明白了自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中，由于我個人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點坐標(biāo)，幸好及時發(fā)現(xiàn)，沒有造成重大的損失；電廠主廠房，基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過程中，柱筋錨固長度沒有達(dá)到圖紙的設(shè)計要求的10D，后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場時被及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時整改，未釀成大錯。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過程中，一定要控制好標(biāo)高，否則將直接影響，后期汽輪機設(shè)備的安裝和調(diào)試，還有在主廠房內(nèi)部設(shè)備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應(yīng)該仔細(xì)對照圖紙，不能漏掉任何一個預(yù)埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監(jiān)理做好分項工程的驗收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動很大，做為公司的一名土建工程技術(shù)人員，自己一個很小的失誤，都會給公司造成巨大的損失，所以更需要時刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。
    甲方代表工作總結(jié)(篇5)
    今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“凱澤時代”項目的入住簽約儀式。值此之際，我謹(jǐn)代表萬泰新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，表示衷心的感謝！
    “凱澤時代”作為扎旗地區(qū)唯一一個達(dá)到國家康居示范工程的小區(qū)，自開工以來，一直受到市民和同行業(yè)者的高度關(guān)注。小區(qū)是萬泰房地產(chǎn)傾力打造的高品質(zhì)現(xiàn)代化居住項目，旨在建成扎旗地區(qū)尊貴、典雅、細(xì)膩、高品質(zhì)的人居環(huán)境，它的建成必將成為扎旗法式浪漫花園洋房人居典范，為提升扎賚特人民高品質(zhì)生活增添一筆亮彩。16000㎡園林景觀、完善的配套設(shè)施和細(xì)致入微的管家式物業(yè)服務(wù)，以及室內(nèi)外兒童樂園與正在建設(shè)中的興安盟地區(qū)最大、最完善的綜合性健身會所，讓您盡享典雅、浪漫、健康生活的同時，彰顯個人生活品味。
    我們公司秉承“以誠信為本、以質(zhì)量為先，以服務(wù)求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念，堅持以市場為導(dǎo)向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新現(xiàn)代居住模式，引領(lǐng)高品質(zhì)居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的建筑質(zhì)量、全方位的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施，精心打造的凱澤時代，必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
    “厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們?nèi)f泰新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將以專注品牌發(fā)展，倡導(dǎo)高品質(zhì)居住為目標(biāo)，為扎賚特人民奉獻(xiàn)更多更好的精品，為扎賚特的城市建設(shè)增光添彩，為扎賚特經(jīng)濟的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們應(yīng)盡的義務(wù)。
    謝謝大家！
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