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        2023自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě)精選

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            此時(shí)的我們不妨通過(guò)年度總結(jié)充分回顧一年的得與失。感謝查閱我們?yōu)槟阃扑]自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě),供大家借鑒和使用,希望大家分享!
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇1
            一、基本情況
            x自來(lái)水公司成立于x年,機(jī)構(gòu)性質(zhì)是事業(yè)單位企業(yè)化管理,內(nèi)部按照自收自支獨(dú)立核算運(yùn)行。公司現(xiàn)有在職員工x人。公司管理層x人:其中經(jīng)理x名,支部書(shū)記x名,副經(jīng)理x名。職工事業(yè)編制x人,合同制員工x人,臨時(shí)工x人。
            二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
            1、今年主要在x改造城區(qū)老舊供水管網(wǎng)。累計(jì)完成鋪設(shè)改造老舊管網(wǎng)20xx多米,極大的提升了供水能力,改善了居民用水條件。
            2、今年加大了稽查的工作力度。查處違規(guī)用水現(xiàn)象和追繳水費(fèi)成果顯著,在一定程度上保障了公司的利益,規(guī)范了用水行業(yè)的秩序。
            三、存在的問(wèn)題及建議
            存在的主要問(wèn)題是我縣城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重,很多地方需要改造或者重新鋪設(shè)管網(wǎng)。特別是xxx鋪設(shè)的管網(wǎng)老化特別嚴(yán)重,每年大概發(fā)生xxx多次管網(wǎng)破損漏水事故,急需改造。
            四、20xx年工作計(jì)劃
            1、改造老舊供水管網(wǎng)。如果條件允許的話,20xx年首先計(jì)劃重新鋪設(shè)改造西橋以西的供水管網(wǎng),然后逐步完成我縣城區(qū)的老舊管道德改造工作。
            2、繼續(xù)加大供水稽查力度,嚴(yán)查違法用水。明年計(jì)劃開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)查處個(gè)別用戶擅自接管偷用供水,改動(dòng)供水計(jì)量器具、拖欠水費(fèi)等違規(guī)、違法行為。對(duì)我縣城區(qū)公共用水覆蓋范圍內(nèi)的違法用水行為進(jìn)行查處,震懾不法盜水分子,凈化供用水環(huán)境。
            3、抓好水費(fèi)營(yíng)收工作。強(qiáng)化水費(fèi)征收管理,繼續(xù)優(yōu)化水費(fèi)營(yíng)收流程,全面提高自來(lái)水公司經(jīng)濟(jì)效益。
            4、提升綜合服務(wù)水平。我公司將緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)安全供水、真情服務(wù)社會(huì)”這個(gè)宗旨,不僅要在優(yōu)質(zhì)供水上下功夫,還要在至誠(chéng)服務(wù)上有真動(dòng)作。在確保優(yōu)質(zhì)安全供水的同時(shí),公司結(jié)合用戶用水要求,推出社會(huì)服務(wù)承諾制、用戶回訪制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式服務(wù)、供水熱線服務(wù)等一系列便民利民措施,來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要以誠(chéng)信為本,打造出更優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)品牌,在整體上提升了公司社會(huì)服務(wù)形象,真正做到“讓政府放心,讓群眾滿意”。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇2
            確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,抓好生產(chǎn)、運(yùn)行、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,抓管理、抓落實(shí)、抓薄弱環(huán)節(jié),特別要高度注意水公司生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問(wèn)題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
            千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題。
            切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,保持我公司及公司整潔有序的工作環(huán)境。
            繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金萬(wàn)元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審。
            進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我公司繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇3
            認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,提出“樹(shù)先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。
            強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
            強(qiáng)化思想教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢(shì)下,特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我公司的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我公司成立了黨支部。
            辦實(shí)事,做奉獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,為群眾辦好事辦實(shí)事,服務(wù)意識(shí)不斷提高,健全各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理用戶反映的供水問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理,完善收費(fèi)管理制度,強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),重視做好“三來(lái)”接待工作,加強(qiáng)凈水管理,確保市民飲用水安全,實(shí)現(xiàn)售水量萬(wàn)立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬(wàn)立方米;生產(chǎn)用水.萬(wàn)立方米;其它用水.萬(wàn)立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng),受腐蝕嚴(yán)重,水損率高達(dá),以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入.萬(wàn)元;供水管道安裝維修和門(mén)市部銷售收入.萬(wàn)元全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入.萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng).;累計(jì)繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長(zhǎng)戶,與去年相比上浮.;出公司水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費(fèi)回收率達(dá)。
            進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化公司務(wù)公開(kāi),民主管理工作,充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。
            保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下,我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。
            根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我公司按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報(bào)審批、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開(kāi)工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。
            加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開(kāi)闊視野,充實(shí)內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我公司還被授予“文明單位”、州級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
            完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安全供水,新建大門(mén)一扇,總投資萬(wàn)元。
            按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了我公司年的檔案歸檔工作。
            加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,使公司運(yùn)作良好,苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜,完成總公司下達(dá)的任務(wù),并向×××政府、×××開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹(shù)、雞嗉子等大樹(shù)多株,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
            積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬(wàn)元。
            總之,年我公司和公司整體工作形勢(shì)很好,一些工作取得了新的突破。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),和全公司職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇4
            1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。
            3、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。在08年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。
            4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。08年,我們做了一些工作,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。
            5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。
            6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
            7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無(wú)事故。
            8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在08年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇5
            二0**年上半年,在市委市政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公交公司緊緊圍繞以“調(diào)整思路、創(chuàng)新機(jī)制、爭(zhēng)取補(bǔ)助、適度發(fā)展”為目標(biāo)的工作總體發(fā)展思路,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),經(jīng)濟(jì)情況運(yùn)行總體良好。特別是根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定,2012年5月11日起,市公交公司正式隸屬于市交通運(yùn)輸局管理,為貫徹市政府提出的“工作不斷,秩序不亂、平穩(wěn)交接”的工作要求,我司平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)管理職能的順利過(guò)渡,確保各項(xiàng)工作有效對(duì)接和融入。2012年上半年主要開(kāi)展了以下工作:
            一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
            截止到20**年5月,公司生產(chǎn)指標(biāo)完成情況為:
            實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)收入2286萬(wàn)元,預(yù)計(jì)上半年完成營(yíng)運(yùn)收入2696萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃數(shù)的51%;
            實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)里程860萬(wàn)公里;預(yù)計(jì)上半年完成營(yíng)運(yùn)里程1032萬(wàn)公里;
            實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)班次32萬(wàn)趟班次;預(yù)計(jì)上半年完成營(yíng)運(yùn)班次38.5萬(wàn)趟班次。
            二、具體工作情況
            (一)營(yíng)運(yùn)工作
            1、新車投入運(yùn)行。元旦前夕,由政府斥資購(gòu)買的27臺(tái)新型空調(diào)公交車正式投放運(yùn)營(yíng)??照{(diào)車的投放,提升了我市城市形象,改善了市民乘車條件,深受廣大市民的贊許。空調(diào)車票價(jià)從4月29日起實(shí)行季節(jié)性票價(jià),時(shí)間為每年的1月、2月、6月、7月、8月、9月,開(kāi)空調(diào)每人/次收取2元,其余時(shí)間每人/次收取1元。
            2、公交線路調(diào)整及延伸。為更好地貫徹落實(shí)市十次的黨會(huì),扎實(shí)有效地推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化,根據(jù)魚(yú)山鎮(zhèn)鳳崗村及周民居民的要求,更好地為當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)居民服務(wù),經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),公司于5月1日將1路區(qū)間車部分班次延伸至魚(yú)山鎮(zhèn)鳳崗村。元月,公交4路線部分班次延伸至洪源鎮(zhèn)鳴山村。元月,公交開(kāi)通高新區(qū)公交專線(新都民營(yíng)陶瓷園—多晶硅)。
            (二)安全管理
            1、表彰2011年度安全行車先進(jìn)個(gè)人。為切實(shí)鼓勵(lì)和宣傳公司一線駕駛員安全行車的先進(jìn)典型,表彰在安全行車工作中做出了突出貢獻(xiàn),文明服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀駕駛員。公司對(duì)各營(yíng)運(yùn)單位組織評(píng)選出來(lái)的31名安全行車先進(jìn)個(gè)人予以表彰。同時(shí),號(hào)召全體駕駛員要以受表彰的駕駛員為榜樣,樹(shù)立“安全第一”的觀念,把人民生命財(cái)產(chǎn)的安全放在首位,遵章守紀(jì)、安全行車、文明服務(wù),共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            2、開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市交通運(yùn)輸局的部署要求,6月12日,公司組織在人民廣場(chǎng)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳。公司還要求各分公司召開(kāi)安全宣傳活動(dòng),播放公司安全事故實(shí)況錄像。對(duì)典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn),借助“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng),各單位組織安全督查組上線督查,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次安全隱患排查,進(jìn)一步增強(qiáng)公交駕駛員的責(zé)任心和交通安全意識(shí),對(duì)安全隱患、違章行為、違規(guī)操作進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正,及時(shí)處理,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。公司要求,各營(yíng)運(yùn)單位要高度重視,以此次活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際排查安全隱患,把活動(dòng)宣傳到位,為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧、有序的環(huán)境。
            3、開(kāi)展關(guān)于防止車門(mén)安全事故的整改活動(dòng)。針對(duì)營(yíng)運(yùn)單位發(fā)生的車未停穩(wěn)開(kāi)門(mén)、車門(mén)未關(guān)好起步、不規(guī)范進(jìn)站、隨意上、下客等不規(guī)范營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象,公司開(kāi)展防止車門(mén)安全事故的專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改,進(jìn)一步增強(qiáng)公交車駕駛?cè)说呢?zé)任心和交通安全意識(shí),自覺(jué)遵章守紀(jì),規(guī)范操作,消滅車門(mén)事故的安全隱患,有效遏制車門(mén)事故的發(fā)生,確保乘客安全,創(chuàng)建安全、文明、有序的營(yíng)運(yùn)氛圍
            (三)企業(yè)文化活動(dòng)
            為豐富干部職工文化生活,展示職工的風(fēng)采,體現(xiàn)公交人良好的精神風(fēng)貌。公司精心組織了一場(chǎng)自?shī)首詷?lè)、獨(dú)特而有創(chuàng)意的公交職工服裝秀活動(dòng)。3月11日,公交公司首次職工服裝秀活動(dòng)在公司大院內(nèi)開(kāi)展?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外,干部職工個(gè)個(gè)精神抖擻,邁出了公交人堅(jiān)定自信的步伐,體現(xiàn)了積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏的公交精神。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,干部職工的凝聚力和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (四)企業(yè)內(nèi)部管理
            1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),以“不斷挖潛降耗,提高營(yíng)運(yùn)效益,促進(jìn)行車安全,改善服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為競(jìng)賽”為目標(biāo)的公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,繼表彰了2012年春運(yùn)期間28名標(biāo)兵和43名先進(jìn)個(gè)人后,繼續(xù)開(kāi)展2010年“五一”和國(guó)慶期間的新一輪勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
            2、表彰一線駕駛員中的節(jié)油能手。為鼓勵(lì)和促進(jìn)廣大駕駛?cè)藛T養(yǎng)成愛(ài)護(hù)車輛,節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,激發(fā)和提高駕駛員的自覺(jué)性和積極性,公司表彰了一批2010年至2011年中,在節(jié)油期間,愛(ài)車護(hù)車較好,無(wú)責(zé)任機(jī)械事故的駕駛員,同時(shí),號(hào)召公司駕駛員認(rèn)真向節(jié)約能手學(xué)習(xí),養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好風(fēng)氣,也希望獲獎(jiǎng)人員再接再勵(lì),傳授經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,激勵(lì)廣大駕駛?cè)藛T共同為公司可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
            3、開(kāi)展“嚴(yán)肅營(yíng)運(yùn)紀(jì)律,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治”的整治活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的丟站甩客、未關(guān)車門(mén)等違規(guī)行為,根據(jù)公司統(tǒng)一部署,公司自5月18日起,組織各級(jí)管理人員上線督查,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,徹底消除影響公司發(fā)展穩(wěn)定的各類違規(guī)現(xiàn)象,以嶄新面貌適應(yīng)新一輪發(fā)展的需要。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇6
            為加強(qiáng)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好環(huán)境,落實(shí)崗位職責(zé),確保正常供水,更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求,經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見(jiàn),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理任組長(zhǎng),主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,節(jié)假日、夜間值班制度,落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排、有落實(shí)的深入開(kāi)展。
            二、制定措施、落實(shí)職責(zé)。為樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實(shí)際,由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對(duì)科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,處理安全生產(chǎn)隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。
            三、深入檢查、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,我們組織人員針對(duì)各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門(mén)井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),各科室、廠根據(jù)要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問(wèn)題,供水設(shè)施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象,主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,制定整改措施,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛(wèi)值班隱患,及時(shí)制定整改措施,限期改正,并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。
            今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時(shí)整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上,體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇7
            一、思想方面
            作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
            二、工作方面
            在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
            1、搞好水費(fèi)計(jì)算、
            審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對(duì)于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,并及時(shí)與客戶溝通解決。
            2、熱心的為客戶提
            供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
            3、每月抄表前完成
            抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫(xiě)。
            4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)
            送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。
            5、對(duì)用水客戶的姓
            名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。
            6、通過(guò)發(fā)送郵件等
            方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。
            三、今后打算
            總結(jié)這一年的情況,
            我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇8
            因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
            1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
            2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
            3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
            4、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
            5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
            6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
            自來(lái)水年終總結(jié)怎么寫(xiě) 篇9
            1、編寫(xiě)07年、08年度工作總結(jié),年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
            2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
            3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
            4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
            5、從今年五月開(kāi)始,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
            6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、201X年資金計(jì)劃等。