規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段，公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的，我們需要怎么樣才能制定好一篇規(guī)章制度？下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您整理的“公司員工規(guī)章制度”類(lèi)希望對(duì)您有所幫助，請(qǐng)相信您會(huì)從這篇文章中得到解決方案！
    公司員工規(guī)章制度【篇1】
    單位員工規(guī)章制度培訓(xùn)
    第一章總則
    第一條：目的
    為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
    第二條：原則
    公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
    一、按勞分配為主的原則
    二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
    三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
    四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
    五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
    第三條：職責(zé)
    一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門(mén)，主要職責(zé)有：
    （一）、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；
    （二）、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度；
    （三）、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況；
    （四）、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》（附件一）和《工資發(fā)放匯總表》（附件二）；
    （五）、檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》（附件三）和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》（附件四）；
    （六）、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資；
    （七）、受理員工薪酬投訴。
    二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門(mén)，主要職責(zé)有：
    （一）、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算；
    （二）、督促并指導(dǎo)本公司各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度；
    （三）、核算并發(fā)放員工工資；
    （四）、填制、審核上報(bào)《員工異動(dòng)審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總（）月報(bào)表》（見(jiàn)附件五）；
    （五）、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
    第二章薪酬結(jié)構(gòu)
    第四條：薪酬構(gòu)成
    公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面，分類(lèi)與構(gòu)成如下圖：
    第五條：工資
    本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類(lèi)，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
    第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類(lèi)
    一、本制度所稱(chēng)基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類(lèi)，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的'績(jī)效工資（績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資）兩部分。
    第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：
    一、本制度所稱(chēng)基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計(jì)算辦法》為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù)；
    二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。
    第八條：津貼
    本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。
    第九條：獎(jiǎng)金
    公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類(lèi)。
    第十條：福利
    公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
    第三章年薪制
    第十一條：年薪制的釋義
    年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式。
    第十二條：年薪制員工范圍
    本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人
    第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成
    本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，[蓮~山課件]不參與提成工資分配。其中，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。
    第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義
    本制度所稱(chēng)基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。
    第十五條：績(jī)效年薪的釋義
    本制度所稱(chēng)績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？?jī)效年薪的實(shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算，具體計(jì)發(fā)辦法，按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定。
    單位員工規(guī)章制度培2015-08-27 18:58 | #2樓
    第一章總則
    第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的際情況，特制訂本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。
    第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)工作。
    第四條公司教育培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)日常教育培訓(xùn)管理工作。
    第五條公司教育培訓(xùn)中心聘任專(zhuān)職教師、兼職教師若干名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)工作。
    第三章工作程序
    第六條培訓(xùn)計(jì)劃的擬定
    1、部門(mén)依照培訓(xùn)實(shí)際需要，擬定“培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)表”，送培訓(xùn)中心審核，作為培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。
    2、培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門(mén)所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。
    3、各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫(xiě)：“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈報(bào)審核后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。
    4、臨時(shí)性培訓(xùn)課程，也需要填寫(xiě)“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈報(bào)審核后實(shí)施。
    第七條培訓(xùn)的實(shí)施
    1、培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤(pán)事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排，、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。
    2、如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
    3、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)試，由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)試題目由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。
    4、各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)中心應(yīng)確實(shí)了解上課，出勤狀況。
    5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。
    6、培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開(kāi)總結(jié)會(huì)，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并紀(jì)錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。
    7、各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)試缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分算。
    8、培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)，列入考核及升遷的參考。
    第八條培訓(xùn)成果的呈報(bào)
    1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)，登錄于“培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表”，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。
    2、主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”，連同“成績(jī)表”及“培訓(xùn)評(píng)估表”，送培訓(xùn)中心，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。
    3、每三個(gè)月，各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部門(mén)與培訓(xùn)單位，以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。
    第九條培訓(xùn)的評(píng)估
    1、每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“培訓(xùn)評(píng)估表”，供學(xué)員填寫(xiě)后與測(cè)試卷一起收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，作為以后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考。
    2、培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)各部門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并結(jié)合業(yè)績(jī)分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書(shū)面報(bào)告，并呈核后，分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。
    3、外派培訓(xùn)
    對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn)，但以每年二次為限。
    第十條附則
    1、另有因?yàn)楣ぷ餍枰獏⒓油獠颗嘤?xùn)的員工，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者，按公司有關(guān)考核辦法處理考試時(shí)間時(shí)，在保證完成工作任務(wù)前提下，有部門(mén)負(fù)責(zé)人同意給考試時(shí)間;部門(mén)負(fù)責(zé)人考試時(shí)間，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。(參加考試時(shí)，憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。
    2、在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者，公司可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、所有受訓(xùn)人員的成績(jī)及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。
    4、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程等變化時(shí)，培訓(xùn)中心應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。
    基本工作程序：
    培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施程序：
    培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案
    培訓(xùn)實(shí)施前1周，培訓(xùn)小組向各部門(mén)下發(fā)
    培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案及報(bào)名通知書(shū)
    員工接到通知安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)
    培訓(xùn)實(shí)施
    培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員填寫(xiě)講師評(píng)價(jià)表
    人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記
    培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部門(mén)主管
    外訓(xùn)工作流程：
    公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項(xiàng)目及外部的專(zhuān)項(xiàng)認(rèn)證，這類(lèi)培訓(xùn)的實(shí)施程序?yàn)椋?BR>    培訓(xùn)需求
    到人力資源部培訓(xùn)中心填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表
    人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)
    培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò)
    到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)
    第四章XX公司培訓(xùn)體系
    培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為：工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類(lèi)。
    1、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
    工作中上級(jí)(或老員工)對(duì)下屬(或新員工)的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。就是通常所說(shuō)的“師傅帶徒弟”。
    2、集中培訓(xùn)
    集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn)，它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓(xùn)。其中包括：
    1新員工入職培訓(xùn);
    2公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn)，包括：
    培訓(xùn)中心組織的全公司的公開(kāi)培訓(xùn);
    各部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn);
    部門(mén)之間的業(yè)務(wù)交流;
    專(zhuān)項(xiàng)外培、公司委托外培。
    3、培訓(xùn)流程
    第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)
    第一條技術(shù)講課每班每月4課時(shí)(每課時(shí)45分鐘)，由車(chē)間技術(shù)人員負(fù)責(zé)，講課人須認(rèn)真?zhèn)湔n，有詳細(xì)的教案，考核要
    全面嚴(yán)格。講課要有教學(xué)效果，學(xué)以致用。
    第二條安全培訓(xùn)：設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等)，進(jìn)行安全事故演習(xí)，由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)，同時(shí)做好演習(xí)記錄。
    第三條規(guī)程培訓(xùn)：《安全操作規(guī)程》《運(yùn)行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項(xiàng)規(guī)程考試，于每年五月份進(jìn)行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加，規(guī)程考試80分為及格。因故不能參加考試者，須有部門(mén)正式批假手續(xù)，并報(bào)人力資源部備案。
    第四條新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員，須經(jīng)人力資源部備案，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試，合格后方可上崗工作。
    第六章崗位技能培訓(xùn)
    第五條開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專(zhuān)多能的崗位高技能人才。
    第六條為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)教師要制訂本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案，經(jīng)審核后實(shí)施。
    第七條培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    第八條培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變，在培訓(xùn)考試合格后，發(fā)給《崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》，成績(jī)記入員工檔案，作為今后任用的依據(jù)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者待崗。
    第七章外出學(xué)習(xí)
    第九條凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)審核同意并簽署意見(jiàn)，然后經(jīng)人力資源部審批、備案，并辦理相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù)，方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷(xiāo)假手續(xù)。不辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者，一律按曠工處理。
    第十條對(duì)個(gè)人要求學(xué)習(xí)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請(qǐng)假手續(xù)，但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理;未經(jīng)公司同意，參加學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時(shí)間。如占用工作時(shí)間，在工作許可的情況下，可按事假辦理請(qǐng)假手續(xù)。
    第十一條公派學(xué)習(xí)，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書(shū)、結(jié)業(yè)證書(shū)或?qū)I(yè)證書(shū)的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)，否則，由個(gè)人承擔(dān)。
    第十二條因個(gè)人原因公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年，主動(dòng)要求辭職的，應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費(fèi)用。
    第八章考核與獎(jiǎng)懲
    第十三條公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)。員工對(duì)于參加的每項(xiàng)培訓(xùn)，都需要認(rèn)真對(duì)待，按時(shí)參加，公司也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    1、考勤要求
    公司安排的各類(lèi)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員一經(jīng)確定，須按時(shí)到場(chǎng)，因故不能參加者，必須提前請(qǐng)假，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，以書(shū)面形式通知人力資源部，獲批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒(méi)有按照規(guī)定程序請(qǐng)假，將按曠工處理。
    公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部負(fù)責(zé)考勤，參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。
    對(duì)各部門(mén)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，由部門(mén)負(fù)責(zé)考勤，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向人力資源部通報(bào)。
    2、考核要求
    培訓(xùn)結(jié)束后，視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。
    受訓(xùn)人員按要求填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋表，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。
    對(duì)于參加外派培訓(xùn)的員工，返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告。
    公司員工規(guī)章制度【篇2】
    一、目的：
    為使考勤規(guī)范化管理。
    二、適用范圍：
    全體員工。
    三、考勤依據(jù)：
    員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
    四、考勤規(guī)定：
    1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。
    2、所有員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)。
    上午8：30——12：00
    午餐12：00——13：00
    下午13：00——17：30
    3、公司員工一人一卡，每天打卡兩次，打卡時(shí)間為：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。
    4、無(wú)故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者，應(yīng)在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認(rèn)單”，由直接主管簽認(rèn)后，交人事行政部補(bǔ)報(bào)出勤記錄，逾期每次扣10元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過(guò)二次漏打卡的，從第三次起每次扣15元。
    5、遲到或早退規(guī)定
    因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過(guò)15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘，每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者，扣除半日基本工資及相關(guān)補(bǔ)貼;因偶發(fā)事故遲到，又無(wú)法及時(shí)通知上級(jí)和人事行政部，經(jīng)查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假，補(bǔ)假時(shí)間為到崗一天內(nèi)。
    6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認(rèn)：
    員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無(wú)正當(dāng)理由補(bǔ)假;員工謊報(bào)、偽造證明，以不正當(dāng)手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排，消極怠工;上下班未打卡的且未提報(bào)“漏打考勤卡確認(rèn)單”。
    7、所有考勤扣罰在當(dāng)事人當(dāng)月薪資中扣除。
    8、考勤卡每人一張，應(yīng)妥善保管，人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí)上交人事行政部。
    9、各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外出登記，外出登記經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，月末報(bào)人事行政部以與考勤卡核對(duì)，并確認(rèn)各部門(mén)外出登記是否有誤。商務(wù)部因見(jiàn)客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門(mén)內(nèi)做好登記，如果外地拜訪客戶，時(shí)間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記;后臺(tái)外出見(jiàn)客戶不能刷卡者，應(yīng)在行政部登記。
    0、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)核實(shí)外出記錄，如有外出虛報(bào)者，當(dāng)事人記為曠工，部門(mén)經(jīng)理扣除一日薪資。
    11、嚴(yán)禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理，一月內(nèi)累計(jì)三次者，給予警告一次。
    12、為鼓勵(lì)員工自覺(jué)遵守考勤制度，人事行政部將考慮對(duì)一季度考勤無(wú)異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎(jiǎng)，由人事行政部發(fā)放全勤獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。
    公司員工規(guī)章制度【篇3】
    1、操作人員必須愛(ài)護(hù)電腦設(shè)備，保持辦公室和電腦設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
    2、操作人員必須懂得正確操作和使用計(jì)算機(jī)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    3、操作人員必須注意保護(hù)自己的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，對(duì)部門(mén)登錄系統(tǒng)的口令要注意保密。
    4、不得讓任何無(wú)關(guān)的人員使用自己計(jì)算機(jī)，不要擅自或讓其它非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員修改自己計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的重要設(shè)置。
    5、嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上網(wǎng)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動(dòng)、色情及暴力的信息。
    6、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)非法入侵他人或其它組織的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。
    公司員工規(guī)章制度【篇4】
    1、目的：
    為使本人員管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，特制定本制度。
    2、適用范圍：
    2、1本制度適用于公司聘用的全體從業(yè)人員。
    2、2 本制度適用于公司人員的招聘、錄用、試用實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、上崗、考核、調(diào)崗、資遣、辭職、解聘等人事過(guò)程。
    2、3本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
    3、 職責(zé)
    3、1辦公室負(fù)責(zé)人
    3、1、1審核人員招聘計(jì)劃；
    3、1、2負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核；
    3、1、3負(fù)責(zé)建立人員技術(shù)檔案；
    3、1、4負(fù)責(zé)審核員工的獎(jiǎng)懲、資遣等事宜。
    3、2院人力資源部
    3、2、1負(fù)責(zé)辦理試用期人員的勞資事宜；
    3、2、2負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核；
    3、3、3負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工的勞資手續(xù)
    3、3科室負(fù)責(zé)人或各檢測(cè)組組長(zhǎng)
    3、3、1根據(jù)工作需要提出用人申請(qǐng)；
    3、3、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核；；
    3、2、3提出員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。
    3、4公司負(fù)責(zé)人
    3、4、1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)人員招聘計(jì)劃；
    3、4、2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格面試人員的錄用；
    3、4、3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正；
    3、4、4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工上崗定崗及各崗位待遇；
    3、4、5負(fù)責(zé)員工的辭職、資遣批準(zhǔn)；
    3、4、6負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工的獎(jiǎng)懲及解聘。
    3、5技術(shù)質(zhì)量部
    3、5、1負(fù)責(zé)組織新近人員的面試、上崗考核及其它技術(shù)考核工作；
    3、5、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核；
    3、5、3負(fù)責(zé)編制公司年度季度培訓(xùn)計(jì)劃的編制及實(shí)施。
    4、程序
    4、1招聘
    本公司各科室負(fù)責(zé)人如因工作需要，必須增加人員時(shí)，提出申請(qǐng)，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜；
    4、2錄用
    新進(jìn)人員經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)面試或考核合格后，經(jīng)過(guò)公司負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，帶畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室（特批除外），由辦公室負(fù)責(zé)人辦理試用手續(xù)，并知會(huì)院人力資源部，辦理試用期勞資手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。（剝利尚未恢復(fù)者、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者、貪污、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者、因品行惡劣、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者不得試用）。
    4、3試用實(shí)習(xí)
    員工錄用分派工作后進(jìn)入實(shí)習(xí)期，應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)。立即去分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。實(shí)習(xí)期員工應(yīng)盡快學(xué)習(xí)工作需要的給類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。參加公司組織的實(shí)習(xí)期培訓(xùn)。實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測(cè)室共同組織的考核，考核合格方，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正，未通過(guò)考核者繼續(xù)試用或予以辭退。
    4、4轉(zhuǎn)正
    4、4、1一般員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂勞動(dòng)合同，享受公司正式員工的工資和福利；
    4、4、2員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守；
    4、4、3員工轉(zhuǎn)正后有辦公室根據(jù)程序文件要求建立人員技術(shù)檔案。
    4、5培訓(xùn)
    4、5、1為提高員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能，提高公司技術(shù)管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將對(duì)員工進(jìn)行各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)，參加培訓(xùn)的員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行；
    4、5、2新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于一周，合格者方可操作儀器。新員工培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部，根據(jù)人員錄用的情況安排；
    4、5、3員工的培訓(xùn)具體內(nèi)容，及時(shí)間前安排見(jiàn)公司年度或季度培訓(xùn)計(jì)劃，并由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。
    4、5、4公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考取公司所需的各種職業(yè)資格證書(shū)，并根據(jù)情況予以建立鼓勵(lì)，或與工資待遇相結(jié)合，具體辦法見(jiàn)院先關(guān)補(bǔ)貼鼓勵(lì)措施。
    4、6上崗
    員工轉(zhuǎn)正后，根據(jù)公司的具體需要和自己的能力，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部考核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)入不同職級(jí)崗位，以崗定資，享受所在崗位工資待遇。（崗位待遇見(jiàn)公司崗位待遇設(shè)置表）
    4、7考核
    4、7、1試用期考核
    實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測(cè)室共同組織的考核，考核合格方，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正，未通過(guò)考核者繼續(xù)試用或予以辭退。
    4、7、2日?？己?BR>    日?？己朔譃槿粘＜夹g(shù)能力考核和日常業(yè)務(wù)工作考核。日常技術(shù)能力考核由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。日常業(yè)務(wù)工作考核參照《新疆宏滙建筑建材檢測(cè)有限公司考核分配管理制度》進(jìn)行。
    4、8調(diào)崗
    公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)、工作崗位，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。
    調(diào)崗工作應(yīng)征求當(dāng)前崗位主管和前往崗位抓管的意見(jiàn)，理經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，妥善處各項(xiàng)交接后，前往新職單位報(bào)到。新崗位上崗前接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。
    4、9資遣
    由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：
    4、9、1業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 ? ?。
    4、9、2業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。
    4、9、3員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。
    4、9、4員工資遣的先后順序：歷年平均考績(jī)較低者。作效率較低者。、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。
    4、9、5員工資遣于二十五日前通知。
    4、9、6員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
    4、9、7資遣時(shí)發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。
    4、10 ?辭職
    員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)科室主任報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開(kāi)給《離職證明》，一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，重要崗位，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按院文件和有關(guān)規(guī)定辦理。由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    4、11解聘
    由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形者予以解聘解除勞動(dòng)合同：
    4、11、1勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
    4、11、2勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的`
    4、11、3勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的
    5、相關(guān)制度
    5、1工作守則
    5、1、1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
    5、1、2恪守職業(yè)道德、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)、混日子的行為。
    5、1、3不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
    5、1、4要不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化工作技能意識(shí)和歸屬感，及時(shí)完成工作任務(wù)。
    5、1、5愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、儀器設(shè)備等，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。
    5、1、6工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方
    5、1、7員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
    5、1、8員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、酗酒、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
    5、1、9不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
    5、1、10員工出外工作，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)、形象的行為。
    5、1、11按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退曠職，有以上行為按照院?jiǎn)T工管理制度處理。
    5、1、12員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。
    5、1、13員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是意見(jiàn)涉及公司的，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。
    5、1、13明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。
    5、1、14非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
    5、1、15樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。
    5、1、15發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    5、2待遇
    本公司以多勞多得，效率優(yōu)先兼顧公平為依據(jù)，依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以崗定薪、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。
    5、2、1實(shí)習(xí)期
    實(shí)習(xí)期員工只享用實(shí)習(xí)期基本工資 1300元
    5、2、2轉(zhuǎn)正后
    5、2、1、1轉(zhuǎn)正員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼并交納五金， 具體見(jiàn)崗位工資設(shè)置表。
    5、2、1、2轉(zhuǎn)正員工享有的各種假期見(jiàn)院?jiǎn)T工管理制度。
    5、2、1、3加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按？ ?計(jì)算。特定崗位人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。
    5、2、1、4公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。
    5、3獎(jiǎng)懲
    5、3、1獎(jiǎng)勵(lì)
    員工有下列情形者，給獎(jiǎng)勵(lì)：
    5、3、1、1品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
    5、3、1、2培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者。
    5、3、1、3在艱苦條件下工作，足為楷模者。
    5、3、1、4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
    5、3、1、5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。
    5、3、1、6對(duì)技術(shù)工作或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。
    5、3、1、7兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。
    5、3、1、8熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者。
    5、3、1、9開(kāi)發(fā)新客戶，成績(jī)顯著者。
    5、3、2懲罰
    5、3、2、1批評(píng)或罰款：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，游玩戲耍怠慢工作者；因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者；不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者；對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。；在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者；工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；
    5、3、2、2記過(guò)：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。有下列情形之一者，予以記過(guò)：擅離職守，致公司受較大損失者；損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工職（工）累計(jì)達(dá)二日者；道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；
    5、2、3、3降級(jí)：由員工由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，審核、審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。有下列情形之一者，予以降級(jí)：未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者；一年中記過(guò)二次者；散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；
    5、3、2、4除名：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，公司負(fù)責(zé)人審核、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形之一者，予以除名：對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；一年中已降級(jí)二次者煽動(dòng)怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；偽造或盜用公司印章私造報(bào)告者；故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者；參加非法組織者；有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
    公司員工規(guī)章制度【篇5】
    銷(xiāo)售公司員工規(guī)章制度
    一、 前言
    為了更好地規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，促進(jìn)銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展，特制定本規(guī)章制度。
    二、 工作時(shí)間及考勤管理
    1. 工作時(shí)間
    （1）制定考勤制度。公司規(guī)定每周工作40小時(shí)，工作時(shí)間為9:00-18:00。
    （2）加班制度。公司加班時(shí)間不得超過(guò)兩小時(shí)，必須事先申請(qǐng)加班并獲得上級(jí)批準(zhǔn)。
    2. 考勤管理
    （1）公司采用IC卡考勤系統(tǒng)，員工需按時(shí)打卡，如發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工等情況，將給予相應(yīng)的處罰。
    （2）請(qǐng)假制度。員工如需請(qǐng)假，必須提前三天向公司申請(qǐng)，并獲得上級(jí)批準(zhǔn)。
    （3）出差制度。公司派遣員工出差，必須在出差前填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，并獲得上級(jí)批準(zhǔn)。
    三、 社會(huì)公德
    1. 社會(huì)公德
    （1） 嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙，為了保證員工的身體健康和工作環(huán)境的干凈整潔，公司設(shè)有指定吸煙區(qū)。
    （2）公司嚴(yán)禁員工酗酒，飲酒過(guò)量會(huì)影響工作質(zhì)量，甚至?xí)兄律纤竞涂蛻舻牟粷M。
    2. 保密制度
    （1）公司員工必須嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)公司的商業(yè)秘密和客戶資料必須保密，如違反保密制度將采取相對(duì)應(yīng)的制度。
    （2） 離職員工必須清理工作場(chǎng)所，處理好工作相關(guān)文件，確保公司信息不被外泄。
    四、 遵守公司制度
    1. 行為規(guī)范
    （1）員工必須遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，包括公司的管理?xiàng)l例、勞動(dòng)合同和崗位職責(zé)等。
    （2）遵守工作流程和工作規(guī)范，不得私自擅自修改產(chǎn)品報(bào)價(jià)單、招投標(biāo)文件等文件。
    2. 工作責(zé)任
    （1）員工在工作中必須保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，規(guī)范的表達(dá)和文明的言行，以保持公司形象和利益。
    （2）工作事故和責(zé)任：因員工工作失誤導(dǎo)致的事故將依法和相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，公司將會(huì)給予相應(yīng)的處罰。
    五、 結(jié)語(yǔ)
    制定這些規(guī)章制度，目的是為了幫助員工克服自身的不足，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高銷(xiāo)售管理效率和業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們希望有朝一日我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能夠跨越更高的巔峰，走向更加輝煌的明天。