工作推進會主持詞 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家好！歡迎大家參加我們公司的工作推進大會。此次大會旨在總結(jié)過去的工作，分析現(xiàn)階段的形勢，明確未來的目標，并制定出具體的工作計劃和方案，以推動我們公司的發(fā)展步伐。
在過去的一年中，我們公司取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足。首先，我們?nèi)狈σ恢в谢盍?、有?chuàng)造力的團隊；其次，我們的競爭力不夠強，市場份額有限；最后，我們的管理還存在著一些問題，需要不斷完善和改進。
為了應(yīng)對這些問題，我們必須采取一系列措施。首先，要建立一個高效的工作團隊，培養(yǎng)更多的年輕人才，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。其次，要以客戶需求為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力。最后，要優(yōu)化公司管理，簡化流程，提高效率，提升服務(wù)質(zhì)量。
為了達成這些目標，我們需要制定出明確的工作計劃和方案。我們的計劃和方案分為三個方面：首先是人才培養(yǎng)方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等；其次是產(chǎn)品研發(fā)方案，包括研發(fā)方向、研發(fā)流程、研發(fā)成果等；最后是企業(yè)管理方案，包括業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等。
我們希望借此次大會，與大家共同商討、探討、實踐出一個適合我們公司的“三步走”發(fā)展規(guī)劃，推進企業(yè)持續(xù)健康成長。
最后，我希望我們今天的會議圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓能夠受益頗多，各位同事能夠加倍努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！謝謝大家！
工作推進會主持詞 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事：
大家好！
今天我們召開這場工作推進大會，旨在總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，分析當前的形勢，制定下一步的工作計劃，進一步推進公司的發(fā)展。本次會議的主題是“高效執(zhí)行、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)發(fā)展”，我將從以下幾個方面進行講解。
一、高效執(zhí)行：
在當前的市場環(huán)境下，公司要取得長足的發(fā)展，必須要有高效執(zhí)行的團隊。大家需明確自己的工作定位，確保工作的順暢進行。我們需要保持高度的責(zé)任感和使命感，嚴格執(zhí)行公司制定的各項政策，通過團隊協(xié)作，確保各項任務(wù)能夠短時間內(nèi)完成。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)：
在市場的競爭中，公司要獲得更大的發(fā)展，必須優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)、流程、制度等方面。當前我們需要進一步優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程，加強團隊協(xié)作，解決不必要的流程繁瑣、溝通復(fù)雜等問題。我們需要準確識別我們所面臨的問題，推動各項工作有序發(fā)展。
三、實現(xiàn)發(fā)展：
公司的發(fā)展，是大家共同的期望，也是我們奮斗的目標。為了實現(xiàn)公司的發(fā)展，我們必須協(xié)同作戰(zhàn)，共同制定出切實可行的發(fā)展規(guī)劃，注重市場拓展，加強產(chǎn)品研發(fā)，改進服務(wù)質(zhì)量，在確保質(zhì)量和效益的前提下，全面推動各項工作的進展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事，當前公司發(fā)展面臨許多的挑戰(zhàn)，我們將在接下來的工作中，團結(jié)一心，努力工作，共同奮斗。讓我們攜起手來，共同打造一個更加美好的未來！謝謝大家。
工作推進會主持詞 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！歡迎來到我們公司的工作推進大會。今天，我們將集中討論和交流公司當前各項工作的推進情況，為更好地實現(xiàn)我們公司各項工作目標而共同努力。
作為公司的工作推進大會，我們的主題為“高效推進工作，邁向更加輝煌的未來”。我們的目的是為了進一步推進公司各項工作，提升公司整體運營效率，以期迎接更加輝煌、顯赫的未來。
首先，我們要重溫我們的使命和愿景，確保我們行動的方向與公司愿景的一致性。我們公司的使命是為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為股東創(chuàng)造持續(xù)收益，同時把公司成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的愿景是成為國際一流的供應(yīng)商和服務(wù)商，開創(chuàng)新的時代，成就新的高峰！
其次，我們應(yīng)當進一步厘清目標和路線圖，在推進公司各項工作的過程中遵循正確的方向。我們應(yīng)該明確公司的中長期發(fā)展目標，將公司整體發(fā)展與各項具體工作聯(lián)系起來，確保公司各項工作的推進滿足公司發(fā)展要求。
同時，我們要在推進公司各項工作的過程中保持高效率。我們需要推進項目的管理標準化、流程化、科技化和自動化，加強跨部門協(xié)同和溝通，提高工作質(zhì)量和效率。
我們還需要進一步加強人才隊伍的建設(shè)。我們應(yīng)該招賢納士，廣泛吸納人才，培養(yǎng)和激勵人才，不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，造就一個充滿創(chuàng)新、奮發(fā)向上的團隊，為公司的快速發(fā)展提供強有力的支撐。
最后，我們將共同迎接公司的未來發(fā)展挑戰(zhàn)。在推進公司各項工作過程中，我們應(yīng)該要堅持創(chuàng)新、探索、突破，實現(xiàn)新發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟，同時為保持公司的穩(wěn)步發(fā)展提供保障和支持。
感謝大家能夠參加今天的工作推進大會，相信我們的分享和討論，在今后的工作中將發(fā)揮出最大價值，推動公司實現(xiàn)更加輝煌的未來。謝謝大家！
工作推進會主持詞 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
大家好！今天，我們在這里舉行工作推進大會。在這個過程中，我們共同探討業(yè)務(wù)發(fā)展路徑、團隊合作模式、完善管理機制等方面，旨在推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)更好的業(yè)績和社會效益。
當前世界經(jīng)濟形勢面臨多重不確定性，而國內(nèi)經(jīng)濟也面臨著許多挑戰(zhàn)，大量企業(yè)紛紛面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。然而，作為新時代下的企業(yè)家，我們要保持樂觀，勇于擁抱變化，堅定信心，積極尋找新的發(fā)展機遇和動力。
今天，我們聚集在這里，就是要共同探討工作推進的具體措施及方法。我們要把握市場和技術(shù)的發(fā)展趨勢，不斷加強創(chuàng)新，打造自己的核心技術(shù)和優(yōu)勢品牌。我們還要積極推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深度挖掘客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力。
團隊合作也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們要注重團隊協(xié)作，強化溝通，促進信息共享，讓所有的成員都能盡情地發(fā)揮他們的潛力和能力。只有這樣，才能實現(xiàn)團隊的高效工作，給企業(yè)帶來更多的榮譽和業(yè)績。
管理機制的完善也是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我們需要建立一套完善的績效考核體系、培訓(xùn)體系和激勵機制，來激勵和推動員工的工作，不斷提升企業(yè)的績效和業(yè)績。
我相信，只要我們緊密合作，鼓足干勁，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，我們一定能實現(xiàn)我們的目標，推動我們的企業(yè)發(fā)展，讓我們的業(yè)績和社會效益都取得更好的結(jié)果。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁的支持和幫助。期待我們的工作推進大會取得圓滿成功！謝謝大家！
工作推進會主持詞 篇5
從基礎(chǔ)干起從精細管理抓起逐條對照整改落實突出問題
作為中心城區(qū)，道里區(qū)在創(chuàng)城工作中還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)境衛(wèi)生不達標、管理秩序亂、城鄉(xiāng)接合部臟亂、集貿(mào)市場不規(guī)范等突出問題，這些問題將直接影響到全市的創(chuàng)城成績，為此，我們深感責(zé)任重大，在下步工作中，我區(qū)將深刻吸取教訓(xùn)，提高政治站位，集中人力、物力、財力，迅速行動，全力整改，堅決貫徹落實好市委和市創(chuàng)城辦的部署要求。
一是對照標準，壓實創(chuàng)城責(zé)任。督導(dǎo)測評中暴露出的問題說明我區(qū)在責(zé)任落實上還不到位，存在抓得不嚴、整改不實、管理不細的問題。在此，我代表道里區(qū)委向市委鄭重承諾，我區(qū)將嚴格按照市委和市創(chuàng)城辦的要求，守土盡責(zé)，把創(chuàng)城責(zé)任緊緊扛在肩上、抓在手上。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好條塊結(jié)合，從問題改起，從基礎(chǔ)干起，從精細管理抓起，一件事一件事地抓落實。特別要層層傳導(dǎo)政治責(zé)任，抓好網(wǎng)格化管理，推動街長、院長、樓長隊伍建設(shè)及責(zé)任落實，進一步夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，辦好“群眾家門口的事”，形成基層共治共建共享創(chuàng)城局面。
二是盯緊問題，整改落實到位。針對創(chuàng)城中存在的突出問題，我區(qū)將逐條對照，逐件整改落實。進一步加大政府投入力度，重點整治老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損、路面塌陷、環(huán)境衛(wèi)生差、公益廣告不達標等問題，能修盡修、能補盡補;加大綜合執(zhí)法力度，重點整治私搭濫建、占道經(jīng)營、市場攤區(qū)混亂、校園周邊歌廳舞廳臺球廳等城市亂象頑疾，一把尺子量到底，全面推進整治;加大城鄉(xiāng)接合部治理力度，重點整治環(huán)境衛(wèi)生、垃圾轉(zhuǎn)運、交通秩序等問題，確保見效達標;加大社會主義核心價值觀宣傳引導(dǎo)力度，組織開展形式多樣的宣傳教育實踐活動，推動志愿服務(wù)制度化，擴大公益廣告宣傳覆蓋面，迅速掀起全民動員、全民行動、全民監(jiān)督、全民共享的創(chuàng)城熱潮。
三是嚴肅追責(zé)，確保創(chuàng)城實效。創(chuàng)城中出現(xiàn)的問題，說明我們在問責(zé)方面還不到位。我們將嚴格落實創(chuàng)城督導(dǎo)考核責(zé)任制，采取日檢查、周復(fù)查、半月通報等形式，進一步加大督導(dǎo)檢查力度，以督查促整改、以整改促落實。特別是對創(chuàng)城工作落實不力，對問題整改不到位，督辦不落實，整改成果不鞏固、不持久，出現(xiàn)反彈，給全市創(chuàng)城工作帶來嚴重影響的，我區(qū)將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任，確保各項工作有人抓，各項指標有人擔(dān)，發(fā)現(xiàn)問題有人管，出現(xiàn)問題有人扛。
正視問題差距強化責(zé)任擔(dān)當主動作為全力打贏創(chuàng)城硬仗
對照測評標準，對照市委、市政府的高標準嚴要求，對照廣大人民群眾的期盼，xx區(qū)還有很多工作急需改進和加強。比如，個別背街小巷還存在占道經(jīng)營、攤區(qū)外溢、雜物亂堆亂放的現(xiàn)象;老舊小區(qū)存在單元門破損、照明燈不亮、私搭濫建、雜物亂堆亂放、垃圾清運不及時、公用設(shè)施不健全、小廣告清理不及時、毀綠開荒等問題;交通秩序方面，行人橫穿馬路、非機動車不按信號燈行駛、機動車不禮讓行人、車輛違章停放等不文明現(xiàn)象還不同程度的存在。反思上述問題，主要根源是有的部門對創(chuàng)城工作缺乏足夠的思想認識，工作統(tǒng)籌擺布不力，沒有把主要精力全部投入到創(chuàng)城工作中，工作中有畏難情緒，工作主動性不強，存在推一推，動一動，不推就不動的現(xiàn)象。
下一步，xx區(qū)將以貫徹落實此次會議精神為契機，進一步提升政治站位、正視問題差距、努力擔(dān)當作為，不拖全市后腿，堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市這場硬仗。
一是進一步提升思想認識，強化統(tǒng)籌推進。將創(chuàng)城工作與掃黑除惡、脫貧攻堅、基層黨組織建設(shè)等工作放在同等重要位置，同安排、同部署、同統(tǒng)籌、同推進、同落實。樹立全市“一盤棋”思想，強化責(zé)任擔(dān)當，引領(lǐng)帶動全區(qū)廣大干部群眾主動作為，凝心聚力，合力攻堅。
二是進一步加大投入力度，補齊短板弱項。舉全區(qū)之力，立足本地實際、積極籌措資金，加大人力、物力、財力投入，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通秩序整治、市場建設(shè)與管理、老舊社區(qū)(小區(qū))改造、宣傳發(fā)動等短板弱項上，聚力同心，力爭使城市面貌、鄉(xiāng)容村貌、市民素質(zhì)在短期內(nèi)有明顯的改觀。
三是進一步聚焦重點難點，提升創(chuàng)建成效。對照國家測評體系要求，圍繞創(chuàng)城工作中的重點、難點問題，精細梳理，分類施策，精準發(fā)力，打好組合拳。突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主次干道秩序、老舊小區(qū)、集貿(mào)市場、背街小巷、城鄉(xiāng)接合部等環(huán)境秩序整治，推動城市建設(shè)和精細化管理提檔升級。
四是進一步夯實落靠責(zé)任，加強檢查督導(dǎo)。按照測評標準，靠實工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保工作有人抓、推進有步驟、考核有標準。健全“周調(diào)度、半月通報、月推動”工作機制，對《測評體系》明確的工作開展高密度、多輪次檢查，確保各項指標不失分、多得分、得高分。
對照測評標準明確創(chuàng)城要求找不足補短板嚴格行業(yè)管理
目前，交通運輸行業(yè)在創(chuàng)城工作中還存在一些不容忽視的問題。如公交站廊破損臟亂，個別公交車輛老舊,不按規(guī)定進出站臺、隨意停靠;出租車駕駛員行車過程中接打手機、吸煙、不系安全帶,拒載、強行拼客、不主動給付票據(jù)、著裝不整;個別客運場站設(shè)施陳舊，無障礙設(shè)施不達標，周邊衛(wèi)生臟亂差，在站外喊客、攬客;部分客流集散地存在非法營運“黑車”、殘疾人代步車問題;個別公交線路、公交站廊、出租車公益廣告設(shè)置未達標。這些問題說明我們對創(chuàng)城工作的重視程度不夠，緊迫感、責(zé)任感不強，工作推行力度不大，整改實際效果不明顯。下一步，我局將進一步統(tǒng)一思想、提高站位、強化措施，對照測評標準，明確創(chuàng)城要求，找不足、補短板，倒排工期、拉單銷號，夯實企業(yè)主體責(zé)任不放松、嚴格行業(yè)管理不懈怠，確保承擔(dān)的任務(wù)指標在國家測評中不漏項、不失分。
一是打造優(yōu)美的交通設(shè)施環(huán)境。深入開展交通運輸領(lǐng)域環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，對公交車輛、站務(wù)設(shè)施、長途車站、輪渡碼頭，城市出口路、過境路段衛(wèi)生環(huán)境按網(wǎng)格化管理要求，實施定人、定位維護保潔，做到車容站貌整潔、公用設(shè)施齊全、站所布局美觀、路域環(huán)境靚化，為市民營造舒適溫馨的出行環(huán)境。
二是營造優(yōu)良的交通運營秩序。針對我局承擔(dān)的測評指標中不穩(wěn)定、易反復(fù)問題，成立12個督導(dǎo)組深入一線，加強經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，加大執(zhí)法力度，著力解決出租汽車駕駛員運營服務(wù)過程中拒載、接打手機、吸煙、不系安全帶、不主動給付票據(jù);公交車不依次序進出站臺、隨意?？?長途客運車輛中途倒客、超員、超速等突出問題。進一步固化“交通+公安”聯(lián)合執(zhí)法模式，嚴厲打擊黑車、非法網(wǎng)約車攬客行為，凈化交通運輸市場環(huán)境，維護正常運營秩序。
三是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)環(huán)境。深化城市公交、出租汽車、公路客運等行業(yè)文明創(chuàng)建活動，加強營運車輛駕駛員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，集中開展運營企業(yè)、車隊、駕駛員的服務(wù)質(zhì)量考核，強化特色服務(wù)、體現(xiàn)溫馨服務(wù)、突出細節(jié)服務(wù)，評選出一批規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營、安全營運、文明服務(wù)的先進典型，在創(chuàng)城活動中充分展示交通文明風(fēng)采。積極溝通職能部門，破解公交車輛、長廊公益廣告宣傳資金問題，全力確保公益廣告宣傳設(shè)置達標。
全面督導(dǎo)檢查認真梳理問題緊盯盲區(qū)死角持續(xù)強化整改
老舊小區(qū)管理和公益廣告宣傳是創(chuàng)城的重要內(nèi)容，更是薄弱環(huán)節(jié)，全市、各區(qū)在不同程度上存在著諸多需要整改問題，這些問題的存在必將影響我市創(chuàng)城工作，作為此項工作的行業(yè)主管部門和牽頭單位，我們深知任務(wù)艱巨、差距較大、責(zé)任重大。為此，我局將堅決貫徹落實好市委和市創(chuàng)城辦的部署要求，認真履行行業(yè)管理職責(zé)，協(xié)調(diào)各區(qū)政府，凝聚行業(yè)管理力量，確保打贏創(chuàng)城保牌攻堅戰(zhàn)。
一是發(fā)揮行業(yè)管理作用，壓實落靠工作職責(zé)。積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等行業(yè)管理作用，嚴格執(zhí)行《哈爾濱市物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)城工作標準》《哈爾濱市施工現(xiàn)場環(huán)境標準化管理規(guī)定》等各項規(guī)定，強化物業(yè)小區(qū)和施工現(xiàn)場管理。充分發(fā)揮屬地政府監(jiān)督指導(dǎo)的優(yōu)勢作用，全面承擔(dān)起物業(yè)管理的主體責(zé)任。
二是全面開展檢查督導(dǎo)，理清工作中存在問題。督促各區(qū)針對老舊小區(qū)存在庭院路面、樓梯墻體等基礎(chǔ)設(shè)施破損，庭院內(nèi)停放“僵尸車”，樓道內(nèi)堆放雜物，消防設(shè)施不達標，占用堵塞消防車通道等問題，開展全面督導(dǎo)檢查，認真梳理問題。指導(dǎo)各區(qū)組織發(fā)動街道辦事處、物業(yè)服務(wù)企業(yè)對居民小區(qū)的環(huán)境秩序進行全面清理整治，明確棄管小區(qū)管理服務(wù)主體，對存在問題立即進行整改。有序開展在建工地圍擋公益廣告設(shè)置督導(dǎo)工作，確保在建工地圍擋設(shè)置規(guī)范達標。
三是緊盯盲區(qū)、死角，持續(xù)強化問題整改。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，層層傳導(dǎo)壓力，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)和在建工地施工單位的跟蹤問效。指導(dǎo)各區(qū)的物業(yè)主管部門，組織街道辦事處分區(qū)劃片實行包保，層層落實責(zé)任，逐個小區(qū)、逐個庭院進行地毯式全面排查，做到無死角、無盲區(qū)。同時，對在建施工現(xiàn)場、尤其是市政工程現(xiàn)場圍擋使用情況，持續(xù)進行巡查。對問題統(tǒng)一建立臺賬，限定時限，立即整改，對重點問題跟蹤復(fù)查，做到完成一項銷號一項。對于行動遲緩、工作不力的物業(yè)企業(yè)和施工企業(yè)，記入不良行為記錄，按照相關(guān)規(guī)定予以處罰;對情節(jié)嚴重、影響較壞的，要通過新聞媒體予以公開曝光，并啟動退出程序。
聚焦創(chuàng)城工作各項目標任務(wù)不折不扣地將問題整改到位
對照測評體系標準，市場監(jiān)管部門在創(chuàng)城工作中存在集貿(mào)市場公益廣告投放質(zhì)量不高、消保維權(quán)服務(wù)不到位、食品安全監(jiān)管粗放、市場主體亮照經(jīng)營不落實等突出問題。這些問題，主要還是思想認識不到位，基層工作責(zé)任不落實、執(zhí)法監(jiān)管不實不細的問題。為此，我們深感責(zé)任重大，在下步工作中，我局將認真落實此次會議精神，聚焦創(chuàng)城工作各項目標任務(wù)，直面問題，變壓力為動力，不折不扣地將問題整改到位，把市委和市創(chuàng)城辦的工作部署貫徹落實到位。
一是迅速部署壓實責(zé)任，落實落靠整改措施。明確創(chuàng)城工作目標任務(wù)和措施，進一步統(tǒng)一全系統(tǒng)創(chuàng)城工作“一盤棋”思想認識，完善“三級包保”責(zé)任機制，落實“反饋問題”整改時限。針對今天會議通報的問題和要求，第一時間認領(lǐng)問題、部署推動，以狠抓問題整改落實為牽動，迅速組織開展新一輪集貿(mào)市場秩序?qū)ｍ椫卫?、公益廣告整頓和校園周邊市場環(huán)境整頓等創(chuàng)城行動。要求各區(qū)局加大對集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主的管理，督促其嚴格落實好測評點位的相關(guān)標準。
二是聚焦百姓重大關(guān)切，集中開展專項治理。堅持從嚴治“差”，嚴格規(guī)范從業(yè)人員服務(wù)行為，重點整治無證無照、不亮標亮照經(jīng)營，嚴懲重處出售過期、變質(zhì)食品行為。堅持重拳治“亂”，強力整治中小學(xué)校周邊經(jīng)營場所銷售“三無食品”問題，對校園周邊200米內(nèi)的成人用品商店進行拉網(wǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)一家取締一家，并積極配合相關(guān)部門和各區(qū)加大凈化校園周邊文化環(huán)境的整治力度。持續(xù)開展原料藥、緊缺藥、特殊藥專項治理，嚴格水、電、氣、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域價格違法行為的監(jiān)管。堅持強力“打假”，以城鄉(xiāng)接合部集貿(mào)市場、小商品批發(fā)市場、中藥材市場、箱包市場、俄羅斯進口商品市場為重點，嚴厲查處虛假宣傳、侵權(quán)假冒、以次充好行為，讓消費者買得放心。
三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，努力提升市場主體獲得感滿意度。持續(xù)深化商事制度改革，放寬市場準入，提升市場主體活力。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動，全面落實“一網(wǎng)一門一次”，實現(xiàn)“辦證辦照不求人”。開展市場安全保障行動，加強食品、藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，堅守安全底線。加強公平競爭執(zhí)法，著力營造誠實守信、公平有序的市場環(huán)境。
緊緊圍繞創(chuàng)城重點嚴格整改問題從六個方面確保工作實現(xiàn)新突破
市公安交管局有些工作還沒達到創(chuàng)城標準和要求，主要集中在機動車亂停亂放、行人和電動車闖紅燈、交通信號燈失靈等方面。存在上述問題的原因主要是思想重視程度還不夠，嚴格執(zhí)法力度還不到位，常態(tài)化長效化機制不夠健全;交通基礎(chǔ)設(shè)施維護還有待完善，市民遵章守法意識還有待提高。下一步，市公安交管局將緊緊圍繞創(chuàng)城重點工作，嚴格整改存在問題，從六個方面確保工作實現(xiàn)新突破。
一是強化文明交通宣傳。通過媒體著重報道我市開展的機動車不禮讓斑馬線、行人闖紅燈、翻護欄、不走斑馬線、非機動車闖紅燈逆行等交通違法整治行動;在中小學(xué)開展“小手拉大手”交通安全宣傳活動;深入機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位、村屯開展交通安全宣傳，提升市民遵守交通規(guī)則意識和文明素養(yǎng)。
二是強化交通違法打擊。以主要交通路口為重點，組織全市警力集中上路，嚴打機動車交通違法，嚴查違法停車行為、規(guī)范停車秩序，嚴管電動車、非機動車、行人違法行為。持續(xù)加大民警現(xiàn)場處罰力度，充分利用電子監(jiān)控設(shè)備，對交通違法實時進行抓拍，進一步壓縮管控盲點，提升查處效能，擴大震懾作用。
三是強化靜態(tài)秩序管理。采取巡邏警力與電子監(jiān)控處罰相結(jié)合的方式，實時對道路違法停車、“僵尸車”違法停車等進行依法取締清理，特別是對黃道牙沿線路段停車與占用消防通道等違法行為堅決處罰。組織各轄區(qū)大隊積極配合區(qū)政府、街道辦等相關(guān)部門加強對小區(qū)內(nèi)部“僵尸車”的清理。
四是強化基礎(chǔ)設(shè)施維護。加大對現(xiàn)有信號燈、隔離護欄、標志標線等交通安全設(shè)施管護力度。引入信號燈智能聯(lián)控系統(tǒng)，建立區(qū)域信號燈聯(lián)動，實現(xiàn)綠波帶。聯(lián)合其他交通設(shè)施承建部門檢查排除各類問題，督促其他交通設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位推進完善各類建設(shè)。
五是強化電動車和行人管理。加大路口電動車、非機動車、行人違法治理力度，組織全市警力聯(lián)合交通志愿者加大現(xiàn)場執(zhí)法和勸導(dǎo)力度，強化違法多發(fā)路段、路口整治，嚴管電動車、非機動車和行人闖紅燈、不按規(guī)定通行等行為。
六是夯實管理責(zé)任制。每個月開展一次交通文明指數(shù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改、限時解決，保障各項措施落到實處;嚴格按照《市公安交管局創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任追究制度》，對創(chuàng)城工作任務(wù)的責(zé)任大隊及其責(zé)任人，不履行或者不正確履行職責(zé)，致使市創(chuàng)城辦督導(dǎo)組反饋問題整改工作不到位或提醒警告后仍然出現(xiàn)問題的大隊和處室主要負責(zé)人進行問責(zé)。
工作推進會主持詞 篇6
圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作大局，切實增強時不我待的使命感、緊迫感，充分凝聚背水一戰(zhàn)的信心、決心，動員一切可以動員的力量，保障創(chuàng)建需要的一切資源，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，以志在必得的勇氣和行之有效的舉措，全民動員、全員覆蓋、全城參與，大力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作扎實穩(wěn)步推進。
堅定“不創(chuàng)則已、創(chuàng)則必成”的信念，緊緊咬定創(chuàng)建目標不動搖，嚴格對照《全國文明城市測評體系》測評項目、測評內(nèi)容、測評標準，一項一項查問題、一項一項抓整改，將指標任務(wù)再細化、工作舉措再強化，做到缺什么補什么，弱什么強什么，確保定性指標、定量指標雙達標，硬件指標、軟件指標雙提升。堅決貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市的各項決策部署，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、各部門聯(lián)動配合，按照責(zé)任分工一級抓一級，層層抓落實，做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進度、時限“五落實”，確保權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任到位。采用分片包干、現(xiàn)場整治、全程監(jiān)督等多種方式，全方位、高密度開展督查，以督查促整改、以整改促落實，堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn)。
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總結(jié)會主持詞 | 交流會主持詞 | 座談會主持詞 | 研討會主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家好！歡迎大家參加我們公司的工作推進大會。此次大會旨在總結(jié)過去的工作，分析現(xiàn)階段的形勢，明確未來的目標，并制定出具體的工作計劃和方案，以推動我們公司的發(fā)展步伐。
在過去的一年中，我們公司取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足。首先，我們?nèi)狈σ恢в谢盍?、有?chuàng)造力的團隊；其次，我們的競爭力不夠強，市場份額有限；最后，我們的管理還存在著一些問題，需要不斷完善和改進。
為了應(yīng)對這些問題，我們必須采取一系列措施。首先，要建立一個高效的工作團隊，培養(yǎng)更多的年輕人才，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。其次，要以客戶需求為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力。最后，要優(yōu)化公司管理，簡化流程，提高效率，提升服務(wù)質(zhì)量。
為了達成這些目標，我們需要制定出明確的工作計劃和方案。我們的計劃和方案分為三個方面：首先是人才培養(yǎng)方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等；其次是產(chǎn)品研發(fā)方案，包括研發(fā)方向、研發(fā)流程、研發(fā)成果等；最后是企業(yè)管理方案，包括業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等。
我們希望借此次大會，與大家共同商討、探討、實踐出一個適合我們公司的“三步走”發(fā)展規(guī)劃，推進企業(yè)持續(xù)健康成長。
最后，我希望我們今天的會議圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓能夠受益頗多，各位同事能夠加倍努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！謝謝大家！
工作推進會主持詞 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事：
大家好！
今天我們召開這場工作推進大會，旨在總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，分析當前的形勢，制定下一步的工作計劃，進一步推進公司的發(fā)展。本次會議的主題是“高效執(zhí)行、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)發(fā)展”，我將從以下幾個方面進行講解。
一、高效執(zhí)行：
在當前的市場環(huán)境下，公司要取得長足的發(fā)展，必須要有高效執(zhí)行的團隊。大家需明確自己的工作定位，確保工作的順暢進行。我們需要保持高度的責(zé)任感和使命感，嚴格執(zhí)行公司制定的各項政策，通過團隊協(xié)作，確保各項任務(wù)能夠短時間內(nèi)完成。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)：
在市場的競爭中，公司要獲得更大的發(fā)展，必須優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)、流程、制度等方面。當前我們需要進一步優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程，加強團隊協(xié)作，解決不必要的流程繁瑣、溝通復(fù)雜等問題。我們需要準確識別我們所面臨的問題，推動各項工作有序發(fā)展。
三、實現(xiàn)發(fā)展：
公司的發(fā)展，是大家共同的期望，也是我們奮斗的目標。為了實現(xiàn)公司的發(fā)展，我們必須協(xié)同作戰(zhàn)，共同制定出切實可行的發(fā)展規(guī)劃，注重市場拓展，加強產(chǎn)品研發(fā)，改進服務(wù)質(zhì)量，在確保質(zhì)量和效益的前提下，全面推動各項工作的進展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事，當前公司發(fā)展面臨許多的挑戰(zhàn)，我們將在接下來的工作中，團結(jié)一心，努力工作，共同奮斗。讓我們攜起手來，共同打造一個更加美好的未來！謝謝大家。
工作推進會主持詞 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！歡迎來到我們公司的工作推進大會。今天，我們將集中討論和交流公司當前各項工作的推進情況，為更好地實現(xiàn)我們公司各項工作目標而共同努力。
作為公司的工作推進大會，我們的主題為“高效推進工作，邁向更加輝煌的未來”。我們的目的是為了進一步推進公司各項工作，提升公司整體運營效率，以期迎接更加輝煌、顯赫的未來。
首先，我們要重溫我們的使命和愿景，確保我們行動的方向與公司愿景的一致性。我們公司的使命是為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為股東創(chuàng)造持續(xù)收益，同時把公司成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的愿景是成為國際一流的供應(yīng)商和服務(wù)商，開創(chuàng)新的時代，成就新的高峰！
其次，我們應(yīng)當進一步厘清目標和路線圖，在推進公司各項工作的過程中遵循正確的方向。我們應(yīng)該明確公司的中長期發(fā)展目標，將公司整體發(fā)展與各項具體工作聯(lián)系起來，確保公司各項工作的推進滿足公司發(fā)展要求。
同時，我們要在推進公司各項工作的過程中保持高效率。我們需要推進項目的管理標準化、流程化、科技化和自動化，加強跨部門協(xié)同和溝通，提高工作質(zhì)量和效率。
我們還需要進一步加強人才隊伍的建設(shè)。我們應(yīng)該招賢納士，廣泛吸納人才，培養(yǎng)和激勵人才，不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，造就一個充滿創(chuàng)新、奮發(fā)向上的團隊，為公司的快速發(fā)展提供強有力的支撐。
最后，我們將共同迎接公司的未來發(fā)展挑戰(zhàn)。在推進公司各項工作過程中，我們應(yīng)該要堅持創(chuàng)新、探索、突破，實現(xiàn)新發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟，同時為保持公司的穩(wěn)步發(fā)展提供保障和支持。
感謝大家能夠參加今天的工作推進大會，相信我們的分享和討論，在今后的工作中將發(fā)揮出最大價值，推動公司實現(xiàn)更加輝煌的未來。謝謝大家！
工作推進會主持詞 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
大家好！今天，我們在這里舉行工作推進大會。在這個過程中，我們共同探討業(yè)務(wù)發(fā)展路徑、團隊合作模式、完善管理機制等方面，旨在推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)更好的業(yè)績和社會效益。
當前世界經(jīng)濟形勢面臨多重不確定性，而國內(nèi)經(jīng)濟也面臨著許多挑戰(zhàn)，大量企業(yè)紛紛面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。然而，作為新時代下的企業(yè)家，我們要保持樂觀，勇于擁抱變化，堅定信心，積極尋找新的發(fā)展機遇和動力。
今天，我們聚集在這里，就是要共同探討工作推進的具體措施及方法。我們要把握市場和技術(shù)的發(fā)展趨勢，不斷加強創(chuàng)新，打造自己的核心技術(shù)和優(yōu)勢品牌。我們還要積極推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深度挖掘客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力。
團隊合作也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們要注重團隊協(xié)作，強化溝通，促進信息共享，讓所有的成員都能盡情地發(fā)揮他們的潛力和能力。只有這樣，才能實現(xiàn)團隊的高效工作，給企業(yè)帶來更多的榮譽和業(yè)績。
管理機制的完善也是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我們需要建立一套完善的績效考核體系、培訓(xùn)體系和激勵機制，來激勵和推動員工的工作，不斷提升企業(yè)的績效和業(yè)績。
我相信，只要我們緊密合作，鼓足干勁，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，我們一定能實現(xiàn)我們的目標，推動我們的企業(yè)發(fā)展，讓我們的業(yè)績和社會效益都取得更好的結(jié)果。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁的支持和幫助。期待我們的工作推進大會取得圓滿成功！謝謝大家！
工作推進會主持詞 篇5
從基礎(chǔ)干起從精細管理抓起逐條對照整改落實突出問題
作為中心城區(qū)，道里區(qū)在創(chuàng)城工作中還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)境衛(wèi)生不達標、管理秩序亂、城鄉(xiāng)接合部臟亂、集貿(mào)市場不規(guī)范等突出問題，這些問題將直接影響到全市的創(chuàng)城成績，為此，我們深感責(zé)任重大，在下步工作中，我區(qū)將深刻吸取教訓(xùn)，提高政治站位，集中人力、物力、財力，迅速行動，全力整改，堅決貫徹落實好市委和市創(chuàng)城辦的部署要求。
一是對照標準，壓實創(chuàng)城責(zé)任。督導(dǎo)測評中暴露出的問題說明我區(qū)在責(zé)任落實上還不到位，存在抓得不嚴、整改不實、管理不細的問題。在此，我代表道里區(qū)委向市委鄭重承諾，我區(qū)將嚴格按照市委和市創(chuàng)城辦的要求，守土盡責(zé)，把創(chuàng)城責(zé)任緊緊扛在肩上、抓在手上。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好條塊結(jié)合，從問題改起，從基礎(chǔ)干起，從精細管理抓起，一件事一件事地抓落實。特別要層層傳導(dǎo)政治責(zé)任，抓好網(wǎng)格化管理，推動街長、院長、樓長隊伍建設(shè)及責(zé)任落實，進一步夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，辦好“群眾家門口的事”，形成基層共治共建共享創(chuàng)城局面。
二是盯緊問題，整改落實到位。針對創(chuàng)城中存在的突出問題，我區(qū)將逐條對照，逐件整改落實。進一步加大政府投入力度，重點整治老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損、路面塌陷、環(huán)境衛(wèi)生差、公益廣告不達標等問題，能修盡修、能補盡補;加大綜合執(zhí)法力度，重點整治私搭濫建、占道經(jīng)營、市場攤區(qū)混亂、校園周邊歌廳舞廳臺球廳等城市亂象頑疾，一把尺子量到底，全面推進整治;加大城鄉(xiāng)接合部治理力度，重點整治環(huán)境衛(wèi)生、垃圾轉(zhuǎn)運、交通秩序等問題，確保見效達標;加大社會主義核心價值觀宣傳引導(dǎo)力度，組織開展形式多樣的宣傳教育實踐活動，推動志愿服務(wù)制度化，擴大公益廣告宣傳覆蓋面，迅速掀起全民動員、全民行動、全民監(jiān)督、全民共享的創(chuàng)城熱潮。
三是嚴肅追責(zé)，確保創(chuàng)城實效。創(chuàng)城中出現(xiàn)的問題，說明我們在問責(zé)方面還不到位。我們將嚴格落實創(chuàng)城督導(dǎo)考核責(zé)任制，采取日檢查、周復(fù)查、半月通報等形式，進一步加大督導(dǎo)檢查力度，以督查促整改、以整改促落實。特別是對創(chuàng)城工作落實不力，對問題整改不到位，督辦不落實，整改成果不鞏固、不持久，出現(xiàn)反彈，給全市創(chuàng)城工作帶來嚴重影響的，我區(qū)將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任，確保各項工作有人抓，各項指標有人擔(dān)，發(fā)現(xiàn)問題有人管，出現(xiàn)問題有人扛。
正視問題差距強化責(zé)任擔(dān)當主動作為全力打贏創(chuàng)城硬仗
對照測評標準，對照市委、市政府的高標準嚴要求，對照廣大人民群眾的期盼，xx區(qū)還有很多工作急需改進和加強。比如，個別背街小巷還存在占道經(jīng)營、攤區(qū)外溢、雜物亂堆亂放的現(xiàn)象;老舊小區(qū)存在單元門破損、照明燈不亮、私搭濫建、雜物亂堆亂放、垃圾清運不及時、公用設(shè)施不健全、小廣告清理不及時、毀綠開荒等問題;交通秩序方面，行人橫穿馬路、非機動車不按信號燈行駛、機動車不禮讓行人、車輛違章停放等不文明現(xiàn)象還不同程度的存在。反思上述問題，主要根源是有的部門對創(chuàng)城工作缺乏足夠的思想認識，工作統(tǒng)籌擺布不力，沒有把主要精力全部投入到創(chuàng)城工作中，工作中有畏難情緒，工作主動性不強，存在推一推，動一動，不推就不動的現(xiàn)象。
下一步，xx區(qū)將以貫徹落實此次會議精神為契機，進一步提升政治站位、正視問題差距、努力擔(dān)當作為，不拖全市后腿，堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市這場硬仗。
一是進一步提升思想認識，強化統(tǒng)籌推進。將創(chuàng)城工作與掃黑除惡、脫貧攻堅、基層黨組織建設(shè)等工作放在同等重要位置，同安排、同部署、同統(tǒng)籌、同推進、同落實。樹立全市“一盤棋”思想，強化責(zé)任擔(dān)當，引領(lǐng)帶動全區(qū)廣大干部群眾主動作為，凝心聚力，合力攻堅。
二是進一步加大投入力度，補齊短板弱項。舉全區(qū)之力，立足本地實際、積極籌措資金，加大人力、物力、財力投入，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通秩序整治、市場建設(shè)與管理、老舊社區(qū)(小區(qū))改造、宣傳發(fā)動等短板弱項上，聚力同心，力爭使城市面貌、鄉(xiāng)容村貌、市民素質(zhì)在短期內(nèi)有明顯的改觀。
三是進一步聚焦重點難點，提升創(chuàng)建成效。對照國家測評體系要求，圍繞創(chuàng)城工作中的重點、難點問題，精細梳理，分類施策，精準發(fā)力，打好組合拳。突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主次干道秩序、老舊小區(qū)、集貿(mào)市場、背街小巷、城鄉(xiāng)接合部等環(huán)境秩序整治，推動城市建設(shè)和精細化管理提檔升級。
四是進一步夯實落靠責(zé)任，加強檢查督導(dǎo)。按照測評標準，靠實工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保工作有人抓、推進有步驟、考核有標準。健全“周調(diào)度、半月通報、月推動”工作機制，對《測評體系》明確的工作開展高密度、多輪次檢查，確保各項指標不失分、多得分、得高分。
對照測評標準明確創(chuàng)城要求找不足補短板嚴格行業(yè)管理
目前，交通運輸行業(yè)在創(chuàng)城工作中還存在一些不容忽視的問題。如公交站廊破損臟亂，個別公交車輛老舊,不按規(guī)定進出站臺、隨意停靠;出租車駕駛員行車過程中接打手機、吸煙、不系安全帶,拒載、強行拼客、不主動給付票據(jù)、著裝不整;個別客運場站設(shè)施陳舊，無障礙設(shè)施不達標，周邊衛(wèi)生臟亂差，在站外喊客、攬客;部分客流集散地存在非法營運“黑車”、殘疾人代步車問題;個別公交線路、公交站廊、出租車公益廣告設(shè)置未達標。這些問題說明我們對創(chuàng)城工作的重視程度不夠，緊迫感、責(zé)任感不強，工作推行力度不大，整改實際效果不明顯。下一步，我局將進一步統(tǒng)一思想、提高站位、強化措施，對照測評標準，明確創(chuàng)城要求，找不足、補短板，倒排工期、拉單銷號，夯實企業(yè)主體責(zé)任不放松、嚴格行業(yè)管理不懈怠，確保承擔(dān)的任務(wù)指標在國家測評中不漏項、不失分。
一是打造優(yōu)美的交通設(shè)施環(huán)境。深入開展交通運輸領(lǐng)域環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，對公交車輛、站務(wù)設(shè)施、長途車站、輪渡碼頭，城市出口路、過境路段衛(wèi)生環(huán)境按網(wǎng)格化管理要求，實施定人、定位維護保潔，做到車容站貌整潔、公用設(shè)施齊全、站所布局美觀、路域環(huán)境靚化，為市民營造舒適溫馨的出行環(huán)境。
二是營造優(yōu)良的交通運營秩序。針對我局承擔(dān)的測評指標中不穩(wěn)定、易反復(fù)問題，成立12個督導(dǎo)組深入一線，加強經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，加大執(zhí)法力度，著力解決出租汽車駕駛員運營服務(wù)過程中拒載、接打手機、吸煙、不系安全帶、不主動給付票據(jù);公交車不依次序進出站臺、隨意?？?長途客運車輛中途倒客、超員、超速等突出問題。進一步固化“交通+公安”聯(lián)合執(zhí)法模式，嚴厲打擊黑車、非法網(wǎng)約車攬客行為，凈化交通運輸市場環(huán)境，維護正常運營秩序。
三是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)環(huán)境。深化城市公交、出租汽車、公路客運等行業(yè)文明創(chuàng)建活動，加強營運車輛駕駛員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，集中開展運營企業(yè)、車隊、駕駛員的服務(wù)質(zhì)量考核，強化特色服務(wù)、體現(xiàn)溫馨服務(wù)、突出細節(jié)服務(wù)，評選出一批規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營、安全營運、文明服務(wù)的先進典型，在創(chuàng)城活動中充分展示交通文明風(fēng)采。積極溝通職能部門，破解公交車輛、長廊公益廣告宣傳資金問題，全力確保公益廣告宣傳設(shè)置達標。
全面督導(dǎo)檢查認真梳理問題緊盯盲區(qū)死角持續(xù)強化整改
老舊小區(qū)管理和公益廣告宣傳是創(chuàng)城的重要內(nèi)容，更是薄弱環(huán)節(jié)，全市、各區(qū)在不同程度上存在著諸多需要整改問題，這些問題的存在必將影響我市創(chuàng)城工作，作為此項工作的行業(yè)主管部門和牽頭單位，我們深知任務(wù)艱巨、差距較大、責(zé)任重大。為此，我局將堅決貫徹落實好市委和市創(chuàng)城辦的部署要求，認真履行行業(yè)管理職責(zé)，協(xié)調(diào)各區(qū)政府，凝聚行業(yè)管理力量，確保打贏創(chuàng)城保牌攻堅戰(zhàn)。
一是發(fā)揮行業(yè)管理作用，壓實落靠工作職責(zé)。積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等行業(yè)管理作用，嚴格執(zhí)行《哈爾濱市物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)城工作標準》《哈爾濱市施工現(xiàn)場環(huán)境標準化管理規(guī)定》等各項規(guī)定，強化物業(yè)小區(qū)和施工現(xiàn)場管理。充分發(fā)揮屬地政府監(jiān)督指導(dǎo)的優(yōu)勢作用，全面承擔(dān)起物業(yè)管理的主體責(zé)任。
二是全面開展檢查督導(dǎo)，理清工作中存在問題。督促各區(qū)針對老舊小區(qū)存在庭院路面、樓梯墻體等基礎(chǔ)設(shè)施破損，庭院內(nèi)停放“僵尸車”，樓道內(nèi)堆放雜物，消防設(shè)施不達標，占用堵塞消防車通道等問題，開展全面督導(dǎo)檢查，認真梳理問題。指導(dǎo)各區(qū)組織發(fā)動街道辦事處、物業(yè)服務(wù)企業(yè)對居民小區(qū)的環(huán)境秩序進行全面清理整治，明確棄管小區(qū)管理服務(wù)主體，對存在問題立即進行整改。有序開展在建工地圍擋公益廣告設(shè)置督導(dǎo)工作，確保在建工地圍擋設(shè)置規(guī)范達標。
三是緊盯盲區(qū)、死角，持續(xù)強化問題整改。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，層層傳導(dǎo)壓力，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)和在建工地施工單位的跟蹤問效。指導(dǎo)各區(qū)的物業(yè)主管部門，組織街道辦事處分區(qū)劃片實行包保，層層落實責(zé)任，逐個小區(qū)、逐個庭院進行地毯式全面排查，做到無死角、無盲區(qū)。同時，對在建施工現(xiàn)場、尤其是市政工程現(xiàn)場圍擋使用情況，持續(xù)進行巡查。對問題統(tǒng)一建立臺賬，限定時限，立即整改，對重點問題跟蹤復(fù)查，做到完成一項銷號一項。對于行動遲緩、工作不力的物業(yè)企業(yè)和施工企業(yè)，記入不良行為記錄，按照相關(guān)規(guī)定予以處罰;對情節(jié)嚴重、影響較壞的，要通過新聞媒體予以公開曝光，并啟動退出程序。
聚焦創(chuàng)城工作各項目標任務(wù)不折不扣地將問題整改到位
對照測評體系標準，市場監(jiān)管部門在創(chuàng)城工作中存在集貿(mào)市場公益廣告投放質(zhì)量不高、消保維權(quán)服務(wù)不到位、食品安全監(jiān)管粗放、市場主體亮照經(jīng)營不落實等突出問題。這些問題，主要還是思想認識不到位，基層工作責(zé)任不落實、執(zhí)法監(jiān)管不實不細的問題。為此，我們深感責(zé)任重大，在下步工作中，我局將認真落實此次會議精神，聚焦創(chuàng)城工作各項目標任務(wù)，直面問題，變壓力為動力，不折不扣地將問題整改到位，把市委和市創(chuàng)城辦的工作部署貫徹落實到位。
一是迅速部署壓實責(zé)任，落實落靠整改措施。明確創(chuàng)城工作目標任務(wù)和措施，進一步統(tǒng)一全系統(tǒng)創(chuàng)城工作“一盤棋”思想認識，完善“三級包保”責(zé)任機制，落實“反饋問題”整改時限。針對今天會議通報的問題和要求，第一時間認領(lǐng)問題、部署推動，以狠抓問題整改落實為牽動，迅速組織開展新一輪集貿(mào)市場秩序?qū)ｍ椫卫?、公益廣告整頓和校園周邊市場環(huán)境整頓等創(chuàng)城行動。要求各區(qū)局加大對集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主的管理，督促其嚴格落實好測評點位的相關(guān)標準。
二是聚焦百姓重大關(guān)切，集中開展專項治理。堅持從嚴治“差”，嚴格規(guī)范從業(yè)人員服務(wù)行為，重點整治無證無照、不亮標亮照經(jīng)營，嚴懲重處出售過期、變質(zhì)食品行為。堅持重拳治“亂”，強力整治中小學(xué)校周邊經(jīng)營場所銷售“三無食品”問題，對校園周邊200米內(nèi)的成人用品商店進行拉網(wǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)一家取締一家，并積極配合相關(guān)部門和各區(qū)加大凈化校園周邊文化環(huán)境的整治力度。持續(xù)開展原料藥、緊缺藥、特殊藥專項治理，嚴格水、電、氣、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域價格違法行為的監(jiān)管。堅持強力“打假”，以城鄉(xiāng)接合部集貿(mào)市場、小商品批發(fā)市場、中藥材市場、箱包市場、俄羅斯進口商品市場為重點，嚴厲查處虛假宣傳、侵權(quán)假冒、以次充好行為，讓消費者買得放心。
三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，努力提升市場主體獲得感滿意度。持續(xù)深化商事制度改革，放寬市場準入，提升市場主體活力。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動，全面落實“一網(wǎng)一門一次”，實現(xiàn)“辦證辦照不求人”。開展市場安全保障行動，加強食品、藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，堅守安全底線。加強公平競爭執(zhí)法，著力營造誠實守信、公平有序的市場環(huán)境。
緊緊圍繞創(chuàng)城重點嚴格整改問題從六個方面確保工作實現(xiàn)新突破
市公安交管局有些工作還沒達到創(chuàng)城標準和要求，主要集中在機動車亂停亂放、行人和電動車闖紅燈、交通信號燈失靈等方面。存在上述問題的原因主要是思想重視程度還不夠，嚴格執(zhí)法力度還不到位，常態(tài)化長效化機制不夠健全;交通基礎(chǔ)設(shè)施維護還有待完善，市民遵章守法意識還有待提高。下一步，市公安交管局將緊緊圍繞創(chuàng)城重點工作，嚴格整改存在問題，從六個方面確保工作實現(xiàn)新突破。
一是強化文明交通宣傳。通過媒體著重報道我市開展的機動車不禮讓斑馬線、行人闖紅燈、翻護欄、不走斑馬線、非機動車闖紅燈逆行等交通違法整治行動;在中小學(xué)開展“小手拉大手”交通安全宣傳活動;深入機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位、村屯開展交通安全宣傳，提升市民遵守交通規(guī)則意識和文明素養(yǎng)。
二是強化交通違法打擊。以主要交通路口為重點，組織全市警力集中上路，嚴打機動車交通違法，嚴查違法停車行為、規(guī)范停車秩序，嚴管電動車、非機動車、行人違法行為。持續(xù)加大民警現(xiàn)場處罰力度，充分利用電子監(jiān)控設(shè)備，對交通違法實時進行抓拍，進一步壓縮管控盲點，提升查處效能，擴大震懾作用。
三是強化靜態(tài)秩序管理。采取巡邏警力與電子監(jiān)控處罰相結(jié)合的方式，實時對道路違法停車、“僵尸車”違法停車等進行依法取締清理，特別是對黃道牙沿線路段停車與占用消防通道等違法行為堅決處罰。組織各轄區(qū)大隊積極配合區(qū)政府、街道辦等相關(guān)部門加強對小區(qū)內(nèi)部“僵尸車”的清理。
四是強化基礎(chǔ)設(shè)施維護。加大對現(xiàn)有信號燈、隔離護欄、標志標線等交通安全設(shè)施管護力度。引入信號燈智能聯(lián)控系統(tǒng)，建立區(qū)域信號燈聯(lián)動，實現(xiàn)綠波帶。聯(lián)合其他交通設(shè)施承建部門檢查排除各類問題，督促其他交通設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位推進完善各類建設(shè)。
五是強化電動車和行人管理。加大路口電動車、非機動車、行人違法治理力度，組織全市警力聯(lián)合交通志愿者加大現(xiàn)場執(zhí)法和勸導(dǎo)力度，強化違法多發(fā)路段、路口整治，嚴管電動車、非機動車和行人闖紅燈、不按規(guī)定通行等行為。
六是夯實管理責(zé)任制。每個月開展一次交通文明指數(shù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改、限時解決，保障各項措施落到實處;嚴格按照《市公安交管局創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任追究制度》，對創(chuàng)城工作任務(wù)的責(zé)任大隊及其責(zé)任人，不履行或者不正確履行職責(zé)，致使市創(chuàng)城辦督導(dǎo)組反饋問題整改工作不到位或提醒警告后仍然出現(xiàn)問題的大隊和處室主要負責(zé)人進行問責(zé)。
工作推進會主持詞 篇6
圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作大局，切實增強時不我待的使命感、緊迫感，充分凝聚背水一戰(zhàn)的信心、決心，動員一切可以動員的力量，保障創(chuàng)建需要的一切資源，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，以志在必得的勇氣和行之有效的舉措，全民動員、全員覆蓋、全城參與，大力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作扎實穩(wěn)步推進。
堅定“不創(chuàng)則已、創(chuàng)則必成”的信念，緊緊咬定創(chuàng)建目標不動搖，嚴格對照《全國文明城市測評體系》測評項目、測評內(nèi)容、測評標準，一項一項查問題、一項一項抓整改，將指標任務(wù)再細化、工作舉措再強化，做到缺什么補什么，弱什么強什么，確保定性指標、定量指標雙達標，硬件指標、軟件指標雙提升。堅決貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市的各項決策部署，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、各部門聯(lián)動配合，按照責(zé)任分工一級抓一級，層層抓落實，做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進度、時限“五落實”，確保權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任到位。采用分片包干、現(xiàn)場整治、全程監(jiān)督等多種方式，全方位、高密度開展督查，以督查促整改、以整改促落實，堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn)。
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