出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備了一系列與“高管述職報(bào)告”有關(guān)的內(nèi)容。文檔的重要標(biāo)準(zhǔn)是用來(lái)檢查成果的，因此在正式寫作之前，我們常常會(huì)參考范文。范文中常常存在一些我們平時(shí)容易忽略的亮點(diǎn)，那么有哪些范文非常出色呢？如果您的朋友需要幫助，不妨愉快地與TA分享您所知道的有關(guān)這方面的內(nèi)容吧！
    高管述職報(bào)告 篇1
    XX年，作為推動(dòng)中國(guó)品牌事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀女性，李菲成功入圍由全國(guó)婦聯(lián)與“品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”舉辦的“XX中國(guó)10大品牌女性”。這個(gè)三諾集團(tuán)的副總裁，原來(lái)是武術(shù)運(yùn)動(dòng)員出身，曾獲得過(guò)全國(guó)及世界武術(shù)錦標(biāo)賽冠軍。她入行僅僅3年，如何能夠取得如此殊榮呢？筆者偶然間得到了她年底在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大會(huì)上的一份述職報(bào)告，細(xì)讀之下，體會(huì)頗深。現(xiàn)推薦給大家——
    去年這個(gè)時(shí)候，是一個(gè)剛加入三諾的新人，今年站在這兒，儼然一個(gè)渾身連毛孔在內(nèi)注滿三諾血液的老人，有很多感悟和收獲。今天借這次述職的機(jī)會(huì)，我想和大家分享自己的四點(diǎn)感悟，總結(jié)為八個(gè)字。
    第一，認(rèn)真。在這里我想說(shuō)一說(shuō)發(fā)生在今天述職之前的事情。昨天晚上兩點(diǎn)鐘，我和部門的四位同事還在一起準(zhǔn)備今天述職的ppt，劉總就跟我說(shuō)，“都兩點(diǎn)了，還是趕快回去吧?！蔽揖烷_(kāi)玩笑地說(shuō)：“人生能有幾回搏，此時(shí)不搏待何時(shí)?！逼鋵?shí)，我也很想回去，但是一想到，一年下來(lái)，平時(shí)很少與各位見(jiàn)面溝通，如果這樣一次難得與對(duì)接的部門和整個(gè)集團(tuán)的全體同仁們?nèi)媸雎毜臋C(jī)會(huì)都不認(rèn)真對(duì)待，我又如何能讓大家對(duì)我的工作進(jìn)行考核和檢點(diǎn)，如何能促使我更好地領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)，促使我在以后的工作中更加專注和敬業(yè)，因此我不能怠慢更不能辜負(fù)集團(tuán)賦予我的職責(zé)和劉總的信任，從昨天晚上兩點(diǎn)至今天，我整晚沒(méi)睡，雖然我很累、很疲倦，但內(nèi)心仍然是火熱的。認(rèn)真，我認(rèn)為這是每一位三諾人必備的一個(gè)工作態(tài)度。人要有點(diǎn)螺絲釘?shù)木?，，扎?shí)作好每一個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，絕不含糊和應(yīng)付，只有這樣，才能做出卓越的表現(xiàn)。
    第二，超越。在人生的詞典中，對(duì)于“放棄”這個(gè)詞，可能每個(gè)人都會(huì)有所體驗(yàn)。我曾經(jīng)就有數(shù)次想放棄工作的沖動(dòng)。因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)中心的工作實(shí)在極為繁瑣，就拿裝修總部這件事來(lái)說(shuō)，小到一塊地轉(zhuǎn)、一件家私，都需要我去親自采購(gòu)。再比如說(shuō)高交會(huì)，我們?nèi)Z有三個(gè)展廳需要布置，同時(shí)，我還要負(fù)責(zé)主持、策劃、寫稿、接待。此外，在去年，我還負(fù)責(zé)了整個(gè)集團(tuán)總部的喬遷儀式和慶典活動(dòng)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的搭建，人員的招聘及培訓(xùn)，那時(shí)我真的感覺(jué)很累、很想放棄，但是人生就是在每一次的超越中才能獲得成長(zhǎng)，如果沒(méi)有思想的斗爭(zhēng)和掙扎，我們就可能永遠(yuǎn)都不會(huì)進(jìn)步。我超越了這一次，也就戰(zhàn)勝了自己一次，其實(shí)也是成長(zhǎng)了一次，說(shuō)明自己是可以跨越這個(gè)挑戰(zhàn)的。
    第三，意志。最近見(jiàn)到我的同事和朋友都說(shuō)我瘦了，記得前些日子參加一次總裁俱樂(lè)部的酒會(huì)，因?yàn)槲仪巴頉](méi)有睡覺(jué)，當(dāng)天正準(zhǔn)備去《三諾人》雜志的印刷廠看樣時(shí)臨時(shí)接到通知，于是也來(lái)不及換衣服，穿著一身運(yùn)動(dòng)褲就去了，當(dāng)時(shí)酒會(huì)的一位熟悉的老總居然都沒(méi)認(rèn)出我，差點(diǎn)把我當(dāng)成了某位老總的秘書，當(dāng)我說(shuō)自己是李菲，他就直呼，“你太瘦，太單薄了……”
    在此，我想說(shuō)，雖然我的體型可以消瘦，但是意志不可以消磨。我們做這個(gè)事業(yè)本身就是一個(gè)血淋淋的殺場(chǎng)，一個(gè)殘酷的要分勝負(fù)的賽場(chǎng)，如果沒(méi)有意志，不可能成就我們的夢(mèng)想。你可以加班一兩天、一個(gè)星期、一個(gè)月，但如果是加班一兩年，這就需要頑強(qiáng)的意志。當(dāng)然，我并不是說(shuō)要以加班與否去衡量我們的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，但是我想，這種加班代表了一種持之以恒、孜孜不倦的精神，代表了一種老黃牛般的韌勁，一種一步一個(gè)腳印去做事業(yè)的.態(tài)度。有時(shí)，我都自我解嘲地說(shuō)，我以往十幾年的運(yùn)動(dòng)員生涯，似乎就是為三諾服務(wù)的。
    第四，付出。如果借用劉總的一句話，“人的生命在于燃燒”，那么在三諾這個(gè)大家庭里，我的生命可以為之燃燒和點(diǎn)亮，哪怕只是星星之火也可以燎原，我相信我所做的一切一定是有價(jià)值的。在成就事業(yè)的過(guò)程中，在追求夢(mèng)想的旅途中，我有責(zé)任和義務(wù)付出自己的一切，這是一件非常有意義的事情，至少在拼搏過(guò)后，在付出過(guò)后，我的身上又多了一件武器，而且我也相信，在今后回首往事時(shí)，這將是我人生當(dāng)中非常寶貴的一筆財(cái)富。
    高管述職報(bào)告 篇2
    生產(chǎn)高管述職報(bào)告范文
    尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
    我非常感謝您能給我機(jī)會(huì)，讓我在這里向大家匯報(bào)我們企業(yè)在過(guò)去一年所取得的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成果，并簡(jiǎn)要介紹我個(gè)人在公司工作中的所積累的經(jīng)驗(yàn)和成果。
    1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況
    在過(guò)去的一年中，我們公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，取得了令人矚目的成績(jī)，具體表現(xiàn)如下：
    (1)生產(chǎn)效率大幅提升
    通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的不斷優(yōu)化，我們企業(yè)的生產(chǎn)效率得以持續(xù)提升。我們?cè)谏a(chǎn)管理方面加強(qiáng)了其可視化，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)車間的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。此外，我們還為每位生產(chǎn)員工制定了個(gè)人效能考核指標(biāo)，進(jìn)一步激勵(lì)員工的生產(chǎn)效率。
    根據(jù)我們廣泛實(shí)踐的結(jié)果，生產(chǎn)效率可以提高至20%，大大提升了企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)速度和品質(zhì)。同時(shí)，生產(chǎn)成本也得到有效的控制，使我們企業(yè)具有了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (2)質(zhì)量控制穩(wěn)定有效
    質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線，我們非常注重對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，通過(guò)在整個(gè)生產(chǎn)管控過(guò)程中采用全程監(jiān)控和全鏈條追溯的手段，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障。同時(shí)，也非常注重對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，使得員工在工作中更加注重質(zhì)量，并始終保持高度的責(zé)任感。
    (3)節(jié)能降耗、環(huán)保效果顯著
    在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們不斷發(fā)掘節(jié)能降耗的潛力，精細(xì)化管控生產(chǎn)流程，采用更加高效的設(shè)備，優(yōu)化產(chǎn)能輸出，以此達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。同時(shí)，我們也積極參與環(huán)保倡導(dǎo)，采用更加環(huán)保的生產(chǎn)材料和工藝，減少?gòu)U氣、廢水、廢物排放量，對(duì)建筑節(jié)能、景觀美化、防風(fēng)、防塵、節(jié)水等方面也都進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整。
    總之，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面所取得的成績(jī)得益于我們?nèi)w員工的虛心學(xué)習(xí)、拼搏奮斗和無(wú)私貢獻(xiàn)，以及上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    2.個(gè)人工作成果和感悟
    在公司的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)的重要性，并在生產(chǎn)管理方面做出了積極的嘗試和實(shí)踐，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (1)積極推進(jìn)“精益生產(chǎn)”理念
    精益生產(chǎn)即是一種不斷創(chuàng)新提效、優(yōu)化流程、降本增效的管理體系，它要求我們對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行快速、精確、靈活地監(jiān)控，并一步步提升生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)品質(zhì)和降低生產(chǎn)成本。在推進(jìn)精益生產(chǎn)方面，我加強(qiáng)了對(duì)員工工作節(jié)拍的監(jiān)控，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，完善了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)不斷剔除“無(wú)效工作”和“浪費(fèi)”環(huán)節(jié)，確保了生產(chǎn)流程的卓越優(yōu)化和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (2)優(yōu)化產(chǎn)能管理
    在公司生產(chǎn)運(yùn)作中，我積極推進(jìn)產(chǎn)能管理，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高和成本的降低。我們針對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化，建立了個(gè)人工作效能指標(biāo)，實(shí)打?qū)嵦岣吡藛T工的工作效能和生產(chǎn)績(jī)效，優(yōu)化了整體生產(chǎn)成本，合理控制了產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格。
    (3)注重員工培訓(xùn)和管理
    在企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，我們的員工素質(zhì)和管理能力起著決定性作用，因此我們著重培訓(xùn)員工，提升其職業(yè)技能和減少因人為因素所引起的不必要品質(zhì)問(wèn)題。我對(duì)工人的精細(xì)化和職工素質(zhì)的養(yǎng)成下了很大的功夫，并采取了多項(xiàng)措施，如建立員工培訓(xùn)和考核機(jī)制，讓員工敬業(yè)、高效、合格，使得我們企業(yè)得到了很大提升。
    3.總結(jié)
    再次感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我們企業(yè)的支持和信任，在未來(lái)的工作中，我們會(huì)堅(jiān)持秉承“質(zhì)量第一、效率至上、互利共贏”的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，全力推進(jìn)“精益生產(chǎn)”和“精細(xì)化管理”，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，打造出更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)品牌。
    謝謝大家！
    高管述職報(bào)告 篇3
    一、電腦件及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
    1、由于電腦的長(zhǎng)時(shí)間的使用，電腦無(wú)可避免的進(jìn)入了很多的灰塵，導(dǎo)致電腦的風(fēng)扇無(wú)法正常的轉(zhuǎn)動(dòng)和電腦無(wú)法正常啟動(dòng)等很多的問(wèn)題，所以必須的對(duì)電腦定期的進(jìn)行檢查和清理灰塵，以保證電腦能夠正常的使用。
    2、公司的網(wǎng)絡(luò)之前是2M的光纖，酒吧，球館、辦公區(qū)都是同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致有時(shí)候有客人，或本公司的人員在下載點(diǎn)東西就會(huì)導(dǎo)致其他電腦的網(wǎng)絡(luò)速度很慢，所以現(xiàn)已改成4M的，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)有員工或客人說(shuō)網(wǎng)絡(luò)很慢的情況。
    二、酒吧餐飲系統(tǒng)的維修與維護(hù)工作
    1、由于酒吧的營(yíng)業(yè)是離不開(kāi)餐飲系統(tǒng)的，所以對(duì)于這方面特別的加強(qiáng)了定時(shí)檢查與維護(hù)，營(yíng)業(yè)時(shí)間IT人員必定會(huì)在，保證系統(tǒng)的正常，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。
    2、每次加菜或更改什么商品，需測(cè)試正常能用才給予使用，在用的期間，如發(fā)現(xiàn)什么漏洞，就及時(shí)更正或修改。認(rèn)真配合好樓面及財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作。
    三、每日工作紀(jì)要與檢查
    1、每天上班按要求把每項(xiàng)要檢查的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查看，做好維護(hù)記錄以保證這些設(shè)備每天能正常運(yùn)行，運(yùn)用。
    2、在每次進(jìn)行完檢查和維護(hù)之后都將這次維護(hù)的情況進(jìn)行記錄，這樣可以保證如果其他遇到相同的問(wèn)題能夠更好的解決問(wèn)題。
    四、與各部門的溝通與協(xié)調(diào)配合工作
    在沒(méi)有上任做主管的時(shí)候，經(jīng)常有這方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相關(guān)的事宜都不與我們溝通好，導(dǎo)致有時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)備，急急忙忙的加到POS機(jī)上，又出錯(cuò)。不過(guò)現(xiàn)在每次有一起開(kāi)會(huì)，程文件形式，比較清晰，可以提前想好方法與財(cái)務(wù)及樓面溝通再處理一些POS機(jī)沒(méi)有的功能的相關(guān)事宜。
    五、各部門維修的問(wèn)題
    從接到維修單，能完成的都會(huì)當(dāng)天去維修完成。而有些沒(méi)有備用的設(shè)備，當(dāng)天能買到的，都去買回來(lái)進(jìn)行及時(shí)的維修或更換。有效的保證各部門能正常工作。
    以上就是我的工作總結(jié)，下面提出幾點(diǎn)對(duì)公司的一些意見(jiàn)以及建議。
    1：因營(yíng)業(yè)時(shí)間是從早上就開(kāi)始到晚上的2點(diǎn)，目前只有一個(gè)電工，只能安排上早班，在8點(diǎn)以后，電工是屬于下班狀態(tài)的，目前是住在公司，有什么事情叫到還是會(huì)去及時(shí)處理、這一點(diǎn)要為員工而考慮，電工是住在公司，如果是住在外面，那8點(diǎn)后就變成了沒(méi)有電工在場(chǎng)，如有突發(fā)事件，誰(shuí)去處理？望上級(jí)能多注重一點(diǎn)這方面的情況。
    2：工程部維修間不夠完善，沒(méi)有相關(guān)詳細(xì)的制度與職責(zé)，IT部機(jī)房需保持清潔與無(wú)塵，所以IT部的維修間也沒(méi)有。有些設(shè)備因?qū)嵱脡勖搅?，更換新的設(shè)備上去，舊的設(shè)備沒(méi)有一個(gè)登記報(bào)廢與存放的地方。建議整改好現(xiàn)有的工程部的房間，讓存放的物品清晰，易找且安全。
    以上就是我的工作總結(jié)與一些小小的建議，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)做好管理工作，保障工作相關(guān)設(shè)施的正常運(yùn)作。保證各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電腦能夠更好的正常使用。我將不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)來(lái)保證自己能更好的做好這份工作。
    高管述職報(bào)告 篇4
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    我作為廚房高管，非常榮幸地向各位匯報(bào)我在過(guò)去一年里的工作情況。
    一、管理成果
    作為廚房高管，我首要的職責(zé)是要確保餐廳食品的質(zhì)量和安全。通過(guò)規(guī)范的廚房管理，我們成功地通過(guò)了衛(wèi)生部門的檢查，并獲得了衛(wèi)生許可證。同時(shí)，我們大大降低了食品污染和揮發(fā)的可能性，更好地保護(hù)了食品的品質(zhì)。除此之外，我們還采取了多種方式來(lái)提高餐廳的效率，以便更好地服務(wù)我們的客戶，其中之一就是設(shè)立了一個(gè)自助餐區(qū)，使餐廳的整體運(yùn)營(yíng)效率得以優(yōu)化。
    二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    在過(guò)去的一年里，我花了很多精力來(lái)協(xié)助廚師進(jìn)行培訓(xùn)。我們的員工現(xiàn)在更熟練，也更有信心地做好自己的工作。我們還協(xié)助廚師們調(diào)整了他們的工作流程，進(jìn)一步優(yōu)化了效率。此外，我們?cè)趩T工的住宿和知識(shí)技能培訓(xùn)上投入了更多的資源和精力，以提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，促進(jìn)他們的發(fā)展。
    三、高水平的食品品質(zhì)
    我們餐廳的食品品質(zhì)受到了許多客人的肯定，尤其是在我們新推出的中式餐食品種。我們的廚師團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新方面做得非常出色，開(kāi)發(fā)了一系列新的食品種類，不斷更新我們的菜單。同時(shí)，通過(guò)與供應(yīng)商的合作和維護(hù)供應(yīng)鏈，我們確保了食品原材料的新鮮程度和質(zhì)量，從而保證了我們的食品品質(zhì)水平的高度。
    四、對(duì)客戶服務(wù)的投入
    為了實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的提高和維護(hù)餐飲業(yè)的聲譽(yù)，我們加強(qiáng)了對(duì)員工態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，并制定了更多針對(duì)客戶需求的規(guī)范。我們通過(guò)員工的專業(yè)服務(wù)和對(duì)顧客的耐心解答，贏得了很多客戶的贊譽(yù)。在過(guò)去一年里，我們的銷售額增長(zhǎng)了10%，因此可以看出，我們對(duì)客戶服務(wù)的投入獲得了成功的回報(bào)。
    總之，我的職責(zé)是確保我們的餐廳能夠以最佳狀態(tài)服務(wù)客戶，并保持高水平的食品質(zhì)量和效率。我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，在大家的努力和協(xié)作下，才實(shí)現(xiàn)了這些成果。
    謝謝大家！
    高管述職報(bào)告 篇5
    這次廣州博覽會(huì)對(duì)于我們?yōu)g陽(yáng)河集團(tuán)和開(kāi)源集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一次很好的宣傳，大部分人都認(rèn)可我們產(chǎn)品理念，我們的展位是博覽會(huì)中人氣最旺，影響力最大的展位，他們對(duì)我們企業(yè)的扶貧幫困、社會(huì)責(zé)任、綠色產(chǎn)品、無(wú)添加劑防腐劑、健康食品這些方面都很認(rèn)可和看重，許多國(guó)內(nèi)外的采購(gòu)商都有意向和我們合作，我們接下來(lái)要利用好這次博覽會(huì)爭(zhēng)取在廣州開(kāi)設(shè)門面和網(wǎng)店，爭(zhēng)取我們產(chǎn)品走出國(guó)門，加大對(duì)我們產(chǎn)品的宣傳。
    在我們湖南召開(kāi)的由深圳證券交易所主辦，湖南省金融辦、湖南證監(jiān)局協(xié)辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)。在面對(duì)來(lái)自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的農(nóng)業(yè)類公司10個(gè)代表中我們羅董事長(zhǎng)在會(huì)上的發(fā)言得到了馮鶴年主任及在坐領(lǐng)導(dǎo)的肯定，他們對(duì)我們?nèi)珖?guó)先進(jìn)基層黨組織，企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、兩分錢感恩工程、綠色產(chǎn)業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)業(yè)模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認(rèn)可。整個(gè)公司介紹的過(guò)程都對(duì)我們給予了很大的肯定，這次座談會(huì)對(duì)我們企業(yè)有了很大了推動(dòng)，也給很多領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，相信只要努力規(guī)范我們的財(cái)務(wù)和產(chǎn)值，在創(chuàng)業(yè)板上市一定是沒(méi)問(wèn)題的。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)做好廣州展覽會(huì)的一系列工作，爭(zhēng)取在廣州及國(guó)內(nèi)外擴(kuò)大我們公司的品牌，爭(zhēng)取把我們的產(chǎn)品走向國(guó)外市場(chǎng)，要在廣州開(kāi)設(shè)我們的門店，門店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;
    2、重點(diǎn)發(fā)展代理商客戶(興盛超市、七七超市、張家界禮品公司等);
    3、加強(qiáng)兩個(gè)集團(tuán)的員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工的企業(yè)文化學(xué)習(xí);
    4、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)上商城的開(kāi)店力度;
    5、人力資源中心統(tǒng)計(jì)公司的骨干員工中有在廣州的親戚朋友，加強(qiáng)我們公司在廣州的影響力;
    一、廣州博覽會(huì)和深交所在湖南召開(kāi)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)這兩個(gè)會(huì)議對(duì)我們了集團(tuán)都起到了很好的作用和效果：
    廣州博覽會(huì)：
    1、使國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)和人員都對(duì)我們開(kāi)源集團(tuán)和瀏陽(yáng)河農(nóng)業(yè)集團(tuán)有了比較抽象的了解;
    2、讓更多的人對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，認(rèn)可我們的理念，加強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
    3、更加堅(jiān)定了我們做廣州市場(chǎng)的決心;
    4、廣州為改革開(kāi)放的最早對(duì)外窗口，我們一定要利用好廣州此次的博覽會(huì)，做好我們的國(guó)外市場(chǎng);
    根據(jù)這次廣州博覽會(huì)，我們要認(rèn)真做好四件事情：
    1、認(rèn)真下決心在廣州尋找好的門店，盡快把門店開(kāi)好;
    2、迅速打開(kāi)市場(chǎng)，帶我們的產(chǎn)品過(guò)去，按我們一級(jí)代理商的價(jià)格與對(duì)外代理商進(jìn)行洽談;
    3、整合資源，召集公司的骨干員工在廣州的親戚朋友在廣州開(kāi)設(shè)門店貨網(wǎng)店;
    4、內(nèi)部加強(qiáng)管理(人員管理、財(cái)務(wù)管理)產(chǎn)品發(fā)貨要制定可操作流程;
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)產(chǎn)生的三個(gè)效果：
    1、通過(guò)這次會(huì)議，深交所對(duì)我們企業(yè)有了很好的印象，對(duì)我們企業(yè)非常的認(rèn)可;
    2、通過(guò)此次會(huì)議我們收獲了很多的信息：國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度;創(chuàng)業(yè)板對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)降低了門檻(主要要求企業(yè)有成長(zhǎng)性、創(chuàng)新);
    3、直接明確了我們集團(tuán)公司上市的方向(主攻創(chuàng)業(yè)板，按創(chuàng)業(yè)板的要求努力去完善)
    通過(guò)這個(gè)會(huì)議結(jié)合我們公司的實(shí)際情況可得出三個(gè)結(jié)論：
    1、我們?yōu)g陽(yáng)河農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)趕上了時(shí)代的機(jī)遇和好的政策，市場(chǎng)非常廣闊;
    后期工作：
    1、繼續(xù)加強(qiáng)與深交所的跟蹤和聯(lián)系，建立好密切的關(guān)系，也要多加強(qiáng)與省金融辦的對(duì)接，以后有類似的會(huì)議或是考察都盡量爭(zhēng)取放在我們公司;
    2、通過(guò)省金融辦加強(qiáng)與深交所的對(duì)接工作，把我們的產(chǎn)品寄往深交所，加強(qiáng)對(duì)我們產(chǎn)品的了解;
    要發(fā)揮很強(qiáng)的營(yíng)銷能力，加強(qiáng)與北京職能部門的聯(lián)系，大力推薦我們的產(chǎn)品，加強(qiáng)與國(guó)務(wù)院扶貧辦和全國(guó)工商聯(lián)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通。
    1、10月6日前主體施工方要進(jìn)場(chǎng)，正式啟動(dòng)，加強(qiáng)混泥土施工方考察力度;
    2、加大報(bào)建力度(爭(zhēng)取在這個(gè)月底把報(bào)建手續(xù)辦好);
    3、做好本月24日內(nèi)部友情預(yù)定活動(dòng)，要布置好地點(diǎn);
    1、九道灣產(chǎn)業(yè)元項(xiàng)目10月6日一定要交房;
    2、九道灣產(chǎn)業(yè)園后期的接待中心要做好營(yíng)銷方案(加大與各公司或部門工會(huì)聯(lián)系力度)
    1、龍陽(yáng)公司項(xiàng)目在這個(gè)月底前一定要落實(shí)完相關(guān)工作;
    六、做好月餅的銷售和員工福利(部門分任務(wù)，員工每人一盒月餅和100元現(xiàn)金做福利，員工服務(wù)中心聚餐)
    高管述職報(bào)告 篇6
    20xx年x月x日，xxx公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任xxx總經(jīng)理一職。這一年里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒陙?lái)工作，主要有以下幾方面：
    一、組織建設(shè)
    設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)xx、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)x。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx來(lái)完成。
    二、文化建設(shè)
    注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xxx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xxx的大團(tuán)隊(duì)：組織xxx高管赴xx參加xx拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xxx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
    xxx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但xxx僅僅成立x年，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開(kāi)創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。
    高管述職報(bào)告 篇7
    在組長(zhǎng)任用工作中，認(rèn)真對(duì)員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評(píng)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。
    嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)隊(duì)如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
    密切聯(lián)系部門班組，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展隊(duì)里和部門的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀，樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，把部門滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為隊(duì)里辦實(shí)事、辦好事。
    總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司、部門和隊(duì)里的各項(xiàng)制度，較好地履行了作為專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，較好地完成了汽機(jī)隊(duì)全年的工作任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的汽機(jī)檢修帶頭人，為全面建設(shè)汽機(jī)隊(duì)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
    新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只看到個(gè)人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
    高管述職報(bào)告 篇8
    首先，我對(duì)兩年來(lái)支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對(duì)與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝，并對(duì)我在工作和生活上對(duì)你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及因?yàn)槲覀€(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈，在此表示深深的歉意!對(duì)兩年來(lái)，給予我信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!
    現(xiàn)就我和辦公室的同事兩年來(lái)所做的工作做如下回顧：
    一、所做的工作
    1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。
    ⑴修改、完善了文件處理、會(huì)議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。公司內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。
    ⑵后勤事務(wù)。辦公物品、勞保物品、保潔物品實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)。嚴(yán)格按照集團(tuán)資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。規(guī)范了工會(huì)工作。
    ⑶人事管理。依據(jù)集團(tuán)規(guī)定，并結(jié)合__的實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，各類培訓(xùn)日?；?、正?；?。三定工作日趨完善和成熟。
    ⑷成本管理。通過(guò)三定和各管理處經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類辦公費(fèi)用實(shí)行定量管理，有效的控制了辦公成本。
    2、參謀決策，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。兩年來(lái)，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點(diǎn)，對(duì)原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和管理處內(nèi)部崗位進(jìn)行了調(diào)整和完善，突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。
    3、加強(qiáng)企業(yè)和小區(qū)文化建設(shè)
    ⑴企業(yè)品牌宣傳推廣。兩年來(lái)，利用網(wǎng)站、報(bào)紙發(fā)稿200余篇，稿件的質(zhì)量有了較大的提高。電視專題片2期。物業(yè)管理論文2篇。
    ⑵優(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建工作。積極組織和推進(jìn)“省綠色小區(qū)”、“省誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)認(rèn)證”、“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”、“全國(guó)、省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈)”等創(chuàng)建工作，xx年，世紀(jì)花園通過(guò)國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)審。
    ⑶組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。協(xié)助和參與世紀(jì)花園業(yè)主大會(huì)的籌備工作。宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l理》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)保保護(hù)、消防安全等。配合世紀(jì)花園恢復(fù)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件，組織調(diào)查問(wèn)卷，與業(yè)主溝通思想。先后組織業(yè)主開(kāi)展了迎新春釣魚活動(dòng)、元宵游藝活動(dòng)、五?一乒乓球比賽、游泳培訓(xùn)等活動(dòng)。
    4、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)電信代辦業(yè)務(wù)管理。對(duì)外業(yè)務(wù)拓展方案基本形成規(guī)范文本。與電信建立了更加友好的合作關(guān)系。
    二、工作上需要努力的地方
    1、我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。
    2、管理部門對(duì)管理處的服務(wù)不夠，意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足，職責(zé)還分不很清，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒(méi)能處理好，管理部門的管理質(zhì)量不高。
    3、在崗培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性。
    三、下一步工作計(jì)劃
    (一)目標(biāo)：如果我任品質(zhì)部經(jīng)理，我將著重抓住以下工作，全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
    (二)工作重點(diǎn)
    事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司管理部門的管理質(zhì)量是各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量：
    一、改善管理部門為一線服務(wù)的觀念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的管理部門首先是服務(wù)各事業(yè)部，為各事業(yè)部提供各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控，促成事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹(shù)立了為一線服務(wù)的理念，才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)更順暢，更有效。
    二、改善業(yè)績(jī)觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。
    三、改進(jìn)管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場(chǎng)去，走動(dòng)管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，愛(ài)護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時(shí)，先要溝通，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
    四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開(kāi)組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識(shí);對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)管理能力和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。
    五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂工作操作手冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績(jī)效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué)，符合實(shí)際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
    六、完善事業(yè)部制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實(shí)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事業(yè)部制把責(zé)任和權(quán)利向第一線傾斜，使組織機(jī)構(gòu)扁平化，能迅速抓住業(yè)主的要求展開(kāi)服務(wù)，機(jī)制靈活。
    其次，重點(diǎn)致力各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作：
    一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，參與質(zhì)量管理。
    二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái)，以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩兀阑加谖慈?不僅要注重服務(wù)中的工作，還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作，以及服務(wù)后的一切善后工作。
    三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)”的工作環(huán)境，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境，也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒(méi)有快樂(lè)的員工，沒(méi)有快樂(lè)員工創(chuàng)造性的工作，沒(méi)有業(yè)主的信任和配合，就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
    ①利用小區(qū)內(nèi)各種傳媒工具和文娛康樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，組織開(kāi)展小區(qū)的各種公益活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主之間的交流與聯(lián)系。
    ②利用節(jié)假日組織內(nèi)容豐富多樣的社區(qū)活動(dòng)，力求把物業(yè)管理企業(yè)變成業(yè)主的核心，使人們信任、親近和依賴于它。
    ③開(kāi)展建設(shè)文明單位活動(dòng)，如建設(shè)文明家庭、文明樓或文明小區(qū)等活動(dòng)。
    ④積極協(xié)助和參與業(yè)主大會(huì)籌備，使業(yè)主感到“有主可做、有事可定、有家可當(dāng)”，參與到物業(yè)管理活動(dòng)中來(lái)。
    ⑤發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
    希望大家繼續(xù)支持我，我將更加珍惜大家對(duì)我的信任，全力做好工作。為_(kāi)_更加美好的明天做出我應(yīng)有的付出!
    高管述職報(bào)告 篇9
    按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求結(jié)合國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和五條新要求以及中紀(jì)委四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得的精神嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。
    一、履行職責(zé)情況
    20xx年16月本人擔(dān)任xxx總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)xxx的生產(chǎn)和管理;712月?lián)喂靖笨偨?jīng)理負(fù)責(zé)兩個(gè)露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作并協(xié)助xx同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作分管機(jī)電設(shè)備管理部。按照中煤集團(tuán)公司和xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)嚴(yán)守紀(jì)律堅(jiān)持原則積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)積極探索思路提高設(shè)備管理水平不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時(shí)按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、MRP(制造資源計(jì)劃)、TQM(全面質(zhì)量管理)、ERP(企業(yè)資源管理)、JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))等知識(shí)以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力努力使自己能夠勝任本職工作為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況
    20xx年xxx、xxx結(jié)合實(shí)際情況以成本控制為核心不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求以立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦的原則全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo)求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成績(jī)。xxx完成采剝總量10358.5萬(wàn)立方米礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬(wàn)噸外運(yùn)商品煤完成1445.32萬(wàn)噸礦坑剝采比計(jì)劃5.23立方米/噸實(shí)際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬(wàn)立方米礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬(wàn)噸外運(yùn)商品煤完成1524.07萬(wàn)噸原煤剝采比計(jì)劃5.72立方米/噸實(shí)際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高為xx公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、安全執(zhí)行情況
    按照年初安全會(huì)議精神要求以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)本著以人為本安全第一的原則全礦上下統(tǒng)一思想奮力拼搏加大安全管理力度降低了事故發(fā)生率安全工作取得較好成績(jī)。
    20xx年兩礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度結(jié)合安全整頓建立健全了多項(xiàng)安全管理制度初步完善了安全管理體系。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并制定了崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程;xxx礦共簽署職工安全承諾書3054份對(duì)職工進(jìn)行了安全答卷考試;對(duì)兩礦所有崗位逐一排查對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂完成了崗位規(guī)范工作;對(duì)兩礦所有員工建立安全檔案扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)比如:安全用電培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)法、群監(jiān)員理論培訓(xùn)、工長(zhǎng)培訓(xùn)、事故責(zé)任者培訓(xùn)等等。
    完成了OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審加強(qiáng)了外包隊(duì)伍及工程的安全管理工作出臺(tái)了承包承租單位安全管理規(guī)定。20xx年xxx共發(fā)生事故16起較去年同期下降6起同比下降27%實(shí)現(xiàn)了四無(wú)杜絕了一級(jí)以上設(shè)備無(wú)事故實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個(gè)月安全無(wú)事故。xxx礦共發(fā)生事故12起其中一級(jí)事故1起。
    3、設(shè)備管理情況
    為了提高設(shè)備管理水平增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益先后制定了《xxx礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》對(duì)設(shè)備維修及操作進(jìn)行全程監(jiān)控對(duì)各種設(shè)備及總成件的驗(yàn)收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)充分發(fā)揮設(shè)備效率促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對(duì)設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎(jiǎng)罰力度消除了職工對(duì)設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心對(duì)減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評(píng)估工作科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。
    根據(jù)兩礦設(shè)備狀況積極尋求技術(shù)交流設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、PH、BE等國(guó)外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了技術(shù)交流。同時(shí)編輯發(fā)行《綜合技術(shù)?？吩O(shè)立了技術(shù)稿專項(xiàng)基金鼓勵(lì)全礦職工就技術(shù)問(wèn)題投稿極大提高了職工學(xué)習(xí)、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。
    此外本人還順利地協(xié)助xxx同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行。
    二、個(gè)人廉潔情況
    作為xx公司副總經(jīng)理本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己自覺(jué)做到忠于職守盡心盡責(zé)全身心投入到集團(tuán)公司和xx公司賦予的各項(xiàng)工作之中。
    在做好本職工作的同時(shí)本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中共中央關(guān)于黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照《廉政總則》國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人五不準(zhǔn)和五條新要求以及省、市集團(tuán)公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定從嚴(yán)要求自己在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、材料采購(gòu)、外包剝離、財(cái)務(wù)管理等各方面都能嚴(yán)格按制度辦事無(wú)越軌、越級(jí)、越權(quán)行為。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi)從未搞任何形式的特殊化個(gè)人做到了潔身自好清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊不任人唯親不與民爭(zhēng)利。
    三、存在的不足及今后的努力方向
    盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī)但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究關(guān)心廣大職工把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)在各方面嚴(yán)格要求自己一言一行一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn)自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來(lái)。
    雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻基層和安全管理上仍然存在一定的不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體教育和培訓(xùn)的力度不夠安全意識(shí)淡薄認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題仍然存在自保和互保意識(shí)也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)防范人身傷害事故發(fā)生做好季節(jié)性、危險(xiǎn)性等重點(diǎn)安全工作。
    作為一名受黨教育多年的黨員非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督積極工作戒驕戒躁率先垂范做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
    高管述職報(bào)告 篇10
    20XX年對(duì)于xx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
    一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
    20XX年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有：
    1、xx施工圖設(shè)計(jì)。
    2、xx施工圖設(shè)計(jì)。
    3、xx施工圖設(shè)計(jì)。
    二、完善制度，管理水平不斷提高
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20XX年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《xx科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
    三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
    一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
    通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，xx的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
    四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)xx健康發(fā)展
    企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20XX年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建xx自行車隊(duì)、舉辦xx籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)做好自己的本職工作，面對(duì)困難，迎難而上，走向更好的20XX。
    高管述職報(bào)告 篇11
    高管任職述職報(bào)告是每一位高管在擔(dān)任某一職位后，必須向公司或團(tuán)隊(duì)提交的一份報(bào)告，旨在總結(jié)過(guò)去的工作成果以及展望未來(lái)的發(fā)展方向。在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任了一家知名企業(yè)的銷售副總裁一職，現(xiàn)在我將向公司提交我的述職報(bào)告，以展示我在過(guò)去的一年中所取得的成績(jī)和對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃。
    一、過(guò)去一年工作總結(jié)
    在過(guò)去的一年中，我和銷售團(tuán)隊(duì)一起努力工作，成功完成了既定的銷售目標(biāo)。這一年中，我們新簽了多個(gè)客戶，其中不乏一些知名企業(yè)，開(kāi)拓了一些新的市場(chǎng)。同時(shí)，我們?cè)谝恍┠壳笆袌?chǎng)份額較大的行業(yè)中，也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。由于我們的努力工作，公司的銷售業(yè)績(jī)得到了顯著提升，并取得了良好的聲譽(yù)和口碑。
    為了達(dá)到這些成績(jī)，我與銷售團(tuán)隊(duì)制定了具體的銷售計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們每周進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，對(duì)于本周的銷售計(jì)劃進(jìn)行商討和策劃。同時(shí)，定期對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行追蹤并分析，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，確保銷售任務(wù)的完成。除此之外，我也積極參與各類銷售活動(dòng)和展會(huì)，與各類潛在客戶建立聯(lián)系，加強(qiáng)了我們與客戶的關(guān)系。
    二、成績(jī)和亮點(diǎn)
    在過(guò)去一年中，除了完成銷售任務(wù)之外，我們還取得了其他一些亮點(diǎn)和成績(jī)。其中最重要的是，我們與公司內(nèi)部各個(gè)部門的合作更加緊密，協(xié)同工作更加高效。通過(guò)與其他部門的密切配合，我們的銷售工作更加精細(xì)和專業(yè)，也更加順暢。
    同時(shí)，我們也開(kāi)展了一些針對(duì)性更強(qiáng)的培訓(xùn)。除了針對(duì)銷售工作的培訓(xùn)之外，我們還加強(qiáng)了溝通技巧和創(chuàng)新思維等方面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)的目的在于提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和職業(yè)技能，以支持我們?cè)诠ぷ髦懈玫乇憩F(xiàn)。
    最后，我們還嚴(yán)格遵守公司的制度和規(guī)章制度，始終保持團(tuán)隊(duì)精神和正氣。這些都是我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)和亮點(diǎn)。
    三、未來(lái)發(fā)展方向
    雖然在過(guò)去一年中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我認(rèn)為我們還可以更好地表現(xiàn)，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在市場(chǎng)上立足并不容易。因此，我們需要進(jìn)一步深化合作關(guān)系，加強(qiáng)與客戶之間的信任和溝通。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷創(chuàng)新，調(diào)整銷售方案和戰(zhàn)略，以更適應(yīng)市場(chǎng)變化，并尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    此外，我們應(yīng)該注重發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)，定期組織各類培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。理順內(nèi)部管理流程、完善工作流程，規(guī)范銷售活動(dòng)等方面仍需要不斷調(diào)整和完善。
    總之，我會(huì)與銷售團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升我們的整體素質(zhì)和職業(yè)技能，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。同時(shí)，我也會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和公司的發(fā)展計(jì)劃，不斷調(diào)整策略和方案以更好地適應(yīng)市場(chǎng)和公司要求。
    以上就是我對(duì)于我擔(dān)任銷售副總裁一職過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)發(fā)展方向所做的述職報(bào)告。感謝公司和團(tuán)隊(duì)的支持，讓我能夠取得這些成績(jī)。