鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇1
現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實是留守老人、留守兒童、留守婦女“三留守”，人才匱乏成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突出瓶頸；這個瓶頸不打破，人才供給跟不上，鄉(xiāng)村振興將舉步維艱。鄉(xiāng)村人才振興，就是要面對現(xiàn)實、問題導(dǎo)向，把農(nóng)村人力資本開發(fā)放在首要位置，育用引結(jié)合，政策激勵、投入保障、組織協(xié)調(diào)多管齊下，打破鄉(xiāng)村人才匱乏這個瓶頸，形成一支以留得住能戰(zhàn)斗帶不走的本土人才為主體，數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、分布適宜的鄉(xiāng)村人才隊伍，并激勵他們用其所長、盡其所能，在鄉(xiāng)村振興大舞臺上充分施展才華。通過鄉(xiāng)村人才振興，夯實人才支撐，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。
十年樹木，百年樹人。應(yīng)當(dāng)看到，鄉(xiāng)村人才振興決非一日之功?，F(xiàn)實而緊迫的選擇是，圍繞產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，念好用、育、強(qiáng)、招、請、借“六字經(jīng)”，實實在在醫(yī)治好眼下鄉(xiāng)村振興中的人才饑渴癥。
用，抓緊把能工巧匠用起來。農(nóng)村能工巧匠過去習(xí)慣上叫“五匠”，泛指木匠、瓦匠、石匠、鐵匠、銅匠、漆匠、皮匠、篾匠、鐘表匠、染坊匠等等，現(xiàn)在一些地方評的各種文化傳人、手工藝大師正是他們中的典型代表。這些人不僅有一技之長，而且有一種工匠精神，有的身懷絕技，一輩子做一門手藝，憑借一種絕技闖蕩天涯。在不少人的眼里，隨著技術(shù)的進(jìn)步，老藝人不中用了。但是，人們對美好生活的向往，人們多樣化、個性化、體驗化的追求，讓那些積淀著深厚民族文化、代表著獨(dú)特民間藝術(shù)的傳統(tǒng)工藝彌足珍貴。應(yīng)當(dāng)摸底、搶救、保護(hù)、傳承，把鄉(xiāng)村能工巧匠們挖掘出來，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的文化資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
育，抓緊把職業(yè)農(nóng)民育起來。農(nóng)民職業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志，在一些發(fā)達(dá)國家當(dāng)農(nóng)民是要經(jīng)過專門的職業(yè)教育并獲得資格證書的。鄉(xiāng)村振興必須順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求，大力培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，逐步實現(xiàn)農(nóng)民由身份向職業(yè)的轉(zhuǎn)變。成都市培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、內(nèi)江市培養(yǎng)農(nóng)村家庭能人、德陽市創(chuàng)辦鄉(xiāng)村振興農(nóng)民大學(xué)，都是有益的探索創(chuàng)新，已經(jīng)見到實效。應(yīng)當(dāng)總結(jié)行之有效的做法，支持各地從實際出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)村全面振興特別是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合資源，培育能夠在市場經(jīng)濟(jì)大海中搏擊的各種鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)之星和技術(shù)能手，讓他們在鄉(xiāng)村振興實踐中成長，并發(fā)揮示范帶動作用。
強(qiáng)，抓緊把鄉(xiāng)村干部強(qiáng)起來。鄉(xiāng)村干部是最基層、最直接的鄉(xiāng)村振興組織者、指揮員、帶頭人，他們的素質(zhì)、能力和實干精神越來越重要，一個優(yōu)秀的村支部書記不僅帶領(lǐng)一村發(fā)展，還會影響帶動一方走上致富之路。鄉(xiāng)村人才振興，必須在強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，采取多種形式培養(yǎng)造就千千萬萬適應(yīng)鄉(xiāng)村振興要求的鄉(xiāng)村干部。應(yīng)當(dāng)根據(jù)鄉(xiāng)村干部的實際情況，分片區(qū)、分層次、分類別，大規(guī)模組織鄉(xiāng)村干部素質(zhì)教育和能力培訓(xùn)；鼓勵支持年輕鄉(xiāng)村干部參加學(xué)歷教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，成為鄉(xiāng)村發(fā)展的行家里手。更重要的是，制定激勵政策、完善考評機(jī)制，鼓勵鄉(xiāng)村干部大膽實踐，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上積累經(jīng)驗，增長才干，大顯身手。
招，抓緊把新鄉(xiāng)賢們招回來。過去，一批又一批年輕人，通過上學(xué)、參軍、打工、經(jīng)商等多種途徑離開農(nóng)村，成為公務(wù)員、教師、醫(yī)生、研究人員、管理人員、商界成功人士。近年來，一部分已經(jīng)陸續(xù)退休。他們帶著家鄉(xiāng)情懷，關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)，或出謀獻(xiàn)策，或協(xié)助治理，或參與項目，發(fā)揮了特殊作用，引起社會關(guān)注，人們稱他們新鄉(xiāng)賢。蓬溪縣常樂鎮(zhèn)拱市村支部書記蔣乙嘉，就是一個典型代表。他們有新知識、新技能、新視野、新境界，在村民眼里是自己人，在黨委政府眼中又是明白人。應(yīng)想方設(shè)法把他們招回來，鼓勵支持他們傳播新思想、新文化、新知識，以各種方式參與家鄉(xiāng)建設(shè)和治理，在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
請，抓緊把城市精英請進(jìn)來。城市憑借其商業(yè)發(fā)達(dá)、科技進(jìn)步、文化繁榮等優(yōu)勢，聚集著各路精英，科學(xué)家、企業(yè)家、作家、藝術(shù)家集中在城里。但是，城市也有其弊端，人口擁擠、交通堵塞、空氣污染等等，人們稱之為城市病。鄉(xiāng)村則因田園風(fēng)光、詩意山水、鄉(xiāng)土文化、民俗民情、農(nóng)家美食，在經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會、文化等方面有著城市不可替代的獨(dú)特價值。隨著城市化發(fā)展和鄉(xiāng)村復(fù)興，會有相當(dāng)一批有識之土和各界精英愿意到鄉(xiāng)村去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，分享田園生活，實現(xiàn)人生價值。應(yīng)在充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用的同時，制定規(guī)則，打開通道，把有志于鄉(xiāng)村振興的城市精英請到鄉(xiāng)村來，讓他們與村民共建共享，帶動村民共同發(fā)展。
借，抓緊把專家大腦借過來。高等院校、科研單位人才濟(jì)濟(jì)、成果累累，是鄉(xiāng)村振興的智慧之源、科學(xué)之源、技術(shù)之源、人才之源。近年來，農(nóng)業(yè)的和涉農(nóng)的高等院校、科研單位主動下鄉(xiāng)，積極支持農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，深受地方黨委政府、鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民群眾的歡迎。應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)村振興的實際需要，在法律允許的范圍內(nèi)，放寬政策，鼓勵支持高校和科研單位發(fā)揮知識、技術(shù)、人才優(yōu)勢，組織各相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者，采取靈活多樣的形式，開展決策咨詢、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)攻關(guān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人才培訓(xùn)，把智慧、知識、技術(shù)推廣應(yīng)用到鄉(xiāng)村去，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的精神財富和技術(shù)資本，推動鄉(xiāng)村振興。
總之，鄉(xiāng)村人才振興是一個長期的過程，用、育、強(qiáng)、招、請、借是其現(xiàn)實選擇。把這六個字用好了、寫活了，鄉(xiāng)村人才振興就能邁出堅實的步伐，進(jìn)而為鄉(xiāng)村全面振興積累人力資本，提供有力的人才支撐。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇2
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。*市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計，研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等*項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金*萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金*多萬元，落實科研團(tuán)隊研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策*億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。*市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從*年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學(xué)生計劃”，計劃用*年時間，培養(yǎng)*名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進(jìn)學(xué)員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次*人，其中黨員*名，村干部*人，創(chuàng)業(yè)人員*人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進(jìn)基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔*名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才*余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生*多名、基層村醫(yī)*名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近*萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)*余人次。大力開展貧困村實用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)*人次、送教下鄉(xiāng)*人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等*人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。*市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結(jié)合，補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領(lǐng)，建成院士專家工作站*家，先后與以鐘志華為代表的*名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系，近年來，合作項目*余項，開發(fā)新產(chǎn)品*余個，獲授權(quán)專利*項，破解技術(shù)難題*余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、*市金陂水產(chǎn)等十多個精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學(xué)、*工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才*余人次。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊扶持計劃。
為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等*個專家服務(wù)團(tuán)隊，制訂專家服務(wù)團(tuán)隊分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開展專場服務(wù)*多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地*個、領(lǐng)軍人才*名，通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動，全市近*萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。*市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進(jìn)“我選*·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到*個，累計接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)*人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設(shè)縣級電商運(yùn)營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點、村級電商服務(wù)點“三級服務(wù)平臺”為契機(jī)，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益*萬余人次，為全市*個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了*名以上電子商務(wù)實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·*館、京東·*特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，*各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇3
當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點，以一村一名大學(xué)生為著力點，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。
廣開源、強(qiáng)吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長，對人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學(xué)生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊，同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實際，通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。
畫路線、掃路障，建立機(jī)制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險，弘揚(yáng)社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。
多元素、高質(zhì)量，真培實訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。
暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎勵，對于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來，引導(dǎo)激勵到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓(xùn)134人次，對接人才8名，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點的成熟做法，堅持問題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇4
今年以來，xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的'支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務(wù)，建立工作臺賬，落實月調(diào)度、季通報、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補(bǔ)助、x萬元廠房補(bǔ)助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。
精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，積極對接農(nóng)科高校院所，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎勵、社會上有地位。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇5
《詩》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧。”人才自古就是開創(chuàng)盛世不可或缺的因素?，F(xiàn)在，我國政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的政治優(yōu)勢，加上脫貧攻堅取得勝利的`鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿余l(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信?！笔澜缟蠌膩聿粫狈θ瞬牛皇侨狈Πl(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學(xué)歷”，也沒有“高收入”，但卻在實踐中摸爬滾打總結(jié)出來了符合鄉(xiāng)村實際的經(jīng)驗和技巧。要想點燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺，同時開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫”。
建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會缺乏新意，容易與時代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個重要環(huán)節(jié)。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至?xí)?+1
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇6
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力?！耙郧暗酱逦瘯际抢贤?，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了?！痹谛陆宙?zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺村級小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學(xué)合理的激勵機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。
留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動態(tài)調(diào)整村干部基本報酬，并根據(jù)工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇7
xx縣“三級三培養(yǎng)”助推鄉(xiāng)村人才振興(1)
功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，只有將人才引進(jìn)來、留下來、育出來、用起來，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。xx地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟(jì)總量較小，如何因地制宜引進(jìn)人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對現(xiàn)實引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級實際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。
一、縣級人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。
一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，xx縣認(rèn)真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進(jìn)行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進(jìn)，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡化引進(jìn)流程，實行更加開放的人才引進(jìn)政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟(jì)作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進(jìn)建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯(lián)系實際找準(zhǔn)了癥結(jié)，破解了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進(jìn)外來人才，更注重回引本土人才。堅持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟康模浴邦I(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負(fù)、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行回引。近年來，xx縣制發(fā)了《中共xx縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃的通知》，共回引到各村(社區(qū))優(yōu)秀人才x余人。
二是在“留下來”上下功夫，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵保障機(jī)制，整合落實各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機(jī)制，因事?lián)袢?、因才施用，做到“人崗相適”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對象，暢通鄉(xiāng)村人才流動渠道，對在鄉(xiāng)村振興一線實績突出、群眾公認(rèn)的人才，堅持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅決杜絕“一次性分配定終身和一個崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值。
二、鄉(xiāng)級人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)
人才是推動發(fā)展的第一資源。當(dāng)前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時期，xx縣狠抓人才隊伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)力支撐。
一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級后備干部。目前，全縣x個村(社區(qū))已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子。
二是積極引導(dǎo)“育”。團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者對農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)x余期，參訓(xùn)人員x余人。同時，積極選派農(nóng)村實用人才和村(社區(qū))干部到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動，進(jìn)村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對子。
三是健全機(jī)制“管”。及時更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系x名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策;著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊伍，堅持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵培養(yǎng)”等方式，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)土人才隊伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動人才隊伍建設(shè)工作取得實效。此外，全縣不斷加強(qiáng)對駐村第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人等人員的管理，推動脫貧攻堅鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。
四是擇優(yōu)大膽“用”。xx縣始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村(社區(qū))干部，及時為鄉(xiāng)土人才隊伍補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)血液。2020年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢x人，占全縣新發(fā)展黨員的x%;同時，將x名鄉(xiāng)土人才納入村級后備干部隊伍，并推選出x名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實到村(社區(qū))“兩委”班子。
三、村級人才培養(yǎng)，重點關(guān)注能帶頭、起作用
黨的十九大報告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。在村級人才培養(yǎng)中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個關(guān)鍵點，以人才振興全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
一是抓牢“頭雁隊伍”這個核心。首先是選優(yōu)配強(qiáng)村級班子，加強(qiáng)基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級組織帶頭人，推動農(nóng)村“頭雁隊伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊伍。目前，全縣x個村(社區(qū))黨總支成員中，大專學(xué)歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準(zhǔn)選派駐村干部，切實抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊員，堅持把精兵強(qiáng)將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動為契機(jī)，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級治理水平。
二是抓實“新型農(nóng)民”這個主體。強(qiáng)力提升農(nóng)民技能，深入實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會服務(wù)技能，增強(qiáng)致富能力本領(lǐng)。20xx年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x余人。同時，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項目帶動、社會參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。
三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實施“萬名人才興萬村”行動，建立農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊與鄉(xiāng)村精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，助推鄉(xiāng)村振興。
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現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實是留守老人、留守兒童、留守婦女“三留守”，人才匱乏成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突出瓶頸；這個瓶頸不打破，人才供給跟不上，鄉(xiāng)村振興將舉步維艱。鄉(xiāng)村人才振興，就是要面對現(xiàn)實、問題導(dǎo)向，把農(nóng)村人力資本開發(fā)放在首要位置，育用引結(jié)合，政策激勵、投入保障、組織協(xié)調(diào)多管齊下，打破鄉(xiāng)村人才匱乏這個瓶頸，形成一支以留得住能戰(zhàn)斗帶不走的本土人才為主體，數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、分布適宜的鄉(xiāng)村人才隊伍，并激勵他們用其所長、盡其所能，在鄉(xiāng)村振興大舞臺上充分施展才華。通過鄉(xiāng)村人才振興，夯實人才支撐，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。
十年樹木，百年樹人。應(yīng)當(dāng)看到，鄉(xiāng)村人才振興決非一日之功?，F(xiàn)實而緊迫的選擇是，圍繞產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，念好用、育、強(qiáng)、招、請、借“六字經(jīng)”，實實在在醫(yī)治好眼下鄉(xiāng)村振興中的人才饑渴癥。
用，抓緊把能工巧匠用起來。農(nóng)村能工巧匠過去習(xí)慣上叫“五匠”，泛指木匠、瓦匠、石匠、鐵匠、銅匠、漆匠、皮匠、篾匠、鐘表匠、染坊匠等等，現(xiàn)在一些地方評的各種文化傳人、手工藝大師正是他們中的典型代表。這些人不僅有一技之長，而且有一種工匠精神，有的身懷絕技，一輩子做一門手藝，憑借一種絕技闖蕩天涯。在不少人的眼里，隨著技術(shù)的進(jìn)步，老藝人不中用了。但是，人們對美好生活的向往，人們多樣化、個性化、體驗化的追求，讓那些積淀著深厚民族文化、代表著獨(dú)特民間藝術(shù)的傳統(tǒng)工藝彌足珍貴。應(yīng)當(dāng)摸底、搶救、保護(hù)、傳承，把鄉(xiāng)村能工巧匠們挖掘出來，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的文化資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
育，抓緊把職業(yè)農(nóng)民育起來。農(nóng)民職業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志，在一些發(fā)達(dá)國家當(dāng)農(nóng)民是要經(jīng)過專門的職業(yè)教育并獲得資格證書的。鄉(xiāng)村振興必須順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求，大力培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，逐步實現(xiàn)農(nóng)民由身份向職業(yè)的轉(zhuǎn)變。成都市培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、內(nèi)江市培養(yǎng)農(nóng)村家庭能人、德陽市創(chuàng)辦鄉(xiāng)村振興農(nóng)民大學(xué)，都是有益的探索創(chuàng)新，已經(jīng)見到實效。應(yīng)當(dāng)總結(jié)行之有效的做法，支持各地從實際出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)村全面振興特別是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合資源，培育能夠在市場經(jīng)濟(jì)大海中搏擊的各種鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)之星和技術(shù)能手，讓他們在鄉(xiāng)村振興實踐中成長，并發(fā)揮示范帶動作用。
強(qiáng)，抓緊把鄉(xiāng)村干部強(qiáng)起來。鄉(xiāng)村干部是最基層、最直接的鄉(xiāng)村振興組織者、指揮員、帶頭人，他們的素質(zhì)、能力和實干精神越來越重要，一個優(yōu)秀的村支部書記不僅帶領(lǐng)一村發(fā)展，還會影響帶動一方走上致富之路。鄉(xiāng)村人才振興，必須在強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，采取多種形式培養(yǎng)造就千千萬萬適應(yīng)鄉(xiāng)村振興要求的鄉(xiāng)村干部。應(yīng)當(dāng)根據(jù)鄉(xiāng)村干部的實際情況，分片區(qū)、分層次、分類別，大規(guī)模組織鄉(xiāng)村干部素質(zhì)教育和能力培訓(xùn)；鼓勵支持年輕鄉(xiāng)村干部參加學(xué)歷教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，成為鄉(xiāng)村發(fā)展的行家里手。更重要的是，制定激勵政策、完善考評機(jī)制，鼓勵鄉(xiāng)村干部大膽實踐，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上積累經(jīng)驗，增長才干，大顯身手。
招，抓緊把新鄉(xiāng)賢們招回來。過去，一批又一批年輕人，通過上學(xué)、參軍、打工、經(jīng)商等多種途徑離開農(nóng)村，成為公務(wù)員、教師、醫(yī)生、研究人員、管理人員、商界成功人士。近年來，一部分已經(jīng)陸續(xù)退休。他們帶著家鄉(xiāng)情懷，關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)，或出謀獻(xiàn)策，或協(xié)助治理，或參與項目，發(fā)揮了特殊作用，引起社會關(guān)注，人們稱他們新鄉(xiāng)賢。蓬溪縣常樂鎮(zhèn)拱市村支部書記蔣乙嘉，就是一個典型代表。他們有新知識、新技能、新視野、新境界，在村民眼里是自己人，在黨委政府眼中又是明白人。應(yīng)想方設(shè)法把他們招回來，鼓勵支持他們傳播新思想、新文化、新知識，以各種方式參與家鄉(xiāng)建設(shè)和治理，在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
請，抓緊把城市精英請進(jìn)來。城市憑借其商業(yè)發(fā)達(dá)、科技進(jìn)步、文化繁榮等優(yōu)勢，聚集著各路精英，科學(xué)家、企業(yè)家、作家、藝術(shù)家集中在城里。但是，城市也有其弊端，人口擁擠、交通堵塞、空氣污染等等，人們稱之為城市病。鄉(xiāng)村則因田園風(fēng)光、詩意山水、鄉(xiāng)土文化、民俗民情、農(nóng)家美食，在經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會、文化等方面有著城市不可替代的獨(dú)特價值。隨著城市化發(fā)展和鄉(xiāng)村復(fù)興，會有相當(dāng)一批有識之土和各界精英愿意到鄉(xiāng)村去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，分享田園生活，實現(xiàn)人生價值。應(yīng)在充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用的同時，制定規(guī)則，打開通道，把有志于鄉(xiāng)村振興的城市精英請到鄉(xiāng)村來，讓他們與村民共建共享，帶動村民共同發(fā)展。
借，抓緊把專家大腦借過來。高等院校、科研單位人才濟(jì)濟(jì)、成果累累，是鄉(xiāng)村振興的智慧之源、科學(xué)之源、技術(shù)之源、人才之源。近年來，農(nóng)業(yè)的和涉農(nóng)的高等院校、科研單位主動下鄉(xiāng)，積極支持農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，深受地方黨委政府、鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民群眾的歡迎。應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)村振興的實際需要，在法律允許的范圍內(nèi)，放寬政策，鼓勵支持高校和科研單位發(fā)揮知識、技術(shù)、人才優(yōu)勢，組織各相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者，采取靈活多樣的形式，開展決策咨詢、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)攻關(guān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人才培訓(xùn)，把智慧、知識、技術(shù)推廣應(yīng)用到鄉(xiāng)村去，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的精神財富和技術(shù)資本，推動鄉(xiāng)村振興。
總之，鄉(xiāng)村人才振興是一個長期的過程，用、育、強(qiáng)、招、請、借是其現(xiàn)實選擇。把這六個字用好了、寫活了，鄉(xiāng)村人才振興就能邁出堅實的步伐，進(jìn)而為鄉(xiāng)村全面振興積累人力資本，提供有力的人才支撐。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇2
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。*市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計，研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等*項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金*萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金*多萬元，落實科研團(tuán)隊研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策*億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。*市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從*年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學(xué)生計劃”，計劃用*年時間，培養(yǎng)*名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進(jìn)學(xué)員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次*人，其中黨員*名，村干部*人，創(chuàng)業(yè)人員*人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進(jìn)基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔*名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才*余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生*多名、基層村醫(yī)*名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近*萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)*余人次。大力開展貧困村實用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)*人次、送教下鄉(xiāng)*人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等*人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。*市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結(jié)合，補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領(lǐng)，建成院士專家工作站*家，先后與以鐘志華為代表的*名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系，近年來，合作項目*余項，開發(fā)新產(chǎn)品*余個，獲授權(quán)專利*項，破解技術(shù)難題*余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、*市金陂水產(chǎn)等十多個精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學(xué)、*工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才*余人次。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊扶持計劃。
為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等*個專家服務(wù)團(tuán)隊，制訂專家服務(wù)團(tuán)隊分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開展專場服務(wù)*多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地*個、領(lǐng)軍人才*名，通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動，全市近*萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。*市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進(jìn)“我選*·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到*個，累計接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)*人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設(shè)縣級電商運(yùn)營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點、村級電商服務(wù)點“三級服務(wù)平臺”為契機(jī)，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益*萬余人次，為全市*個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了*名以上電子商務(wù)實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·*館、京東·*特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，*各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇3
當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點，以一村一名大學(xué)生為著力點，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。
廣開源、強(qiáng)吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長，對人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學(xué)生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊，同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實際，通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。
畫路線、掃路障，建立機(jī)制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險，弘揚(yáng)社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。
多元素、高質(zhì)量，真培實訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。
暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎勵，對于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來，引導(dǎo)激勵到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓(xùn)134人次，對接人才8名，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點的成熟做法，堅持問題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇4
今年以來，xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的'支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務(wù)，建立工作臺賬，落實月調(diào)度、季通報、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補(bǔ)助、x萬元廠房補(bǔ)助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。
精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，積極對接農(nóng)科高校院所，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎勵、社會上有地位。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇5
《詩》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧。”人才自古就是開創(chuàng)盛世不可或缺的因素?，F(xiàn)在，我國政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的政治優(yōu)勢，加上脫貧攻堅取得勝利的`鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿余l(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信?！笔澜缟蠌膩聿粫狈θ瞬牛皇侨狈Πl(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學(xué)歷”，也沒有“高收入”，但卻在實踐中摸爬滾打總結(jié)出來了符合鄉(xiāng)村實際的經(jīng)驗和技巧。要想點燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺，同時開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫”。
建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會缺乏新意，容易與時代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個重要環(huán)節(jié)。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至?xí)?+1
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇6
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力?！耙郧暗酱逦瘯际抢贤?，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了?！痹谛陆宙?zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺村級小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學(xué)合理的激勵機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。
留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動態(tài)調(diào)整村干部基本報酬，并根據(jù)工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié) 篇7
xx縣“三級三培養(yǎng)”助推鄉(xiāng)村人才振興(1)
功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，只有將人才引進(jìn)來、留下來、育出來、用起來，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。xx地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟(jì)總量較小，如何因地制宜引進(jìn)人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對現(xiàn)實引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級實際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。
一、縣級人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。
一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，xx縣認(rèn)真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進(jìn)行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進(jìn)，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡化引進(jìn)流程，實行更加開放的人才引進(jìn)政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟(jì)作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進(jìn)建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯(lián)系實際找準(zhǔn)了癥結(jié)，破解了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進(jìn)外來人才，更注重回引本土人才。堅持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟康模浴邦I(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負(fù)、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行回引。近年來，xx縣制發(fā)了《中共xx縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃的通知》，共回引到各村(社區(qū))優(yōu)秀人才x余人。
二是在“留下來”上下功夫，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵保障機(jī)制，整合落實各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機(jī)制，因事?lián)袢?、因才施用，做到“人崗相適”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對象，暢通鄉(xiāng)村人才流動渠道，對在鄉(xiāng)村振興一線實績突出、群眾公認(rèn)的人才，堅持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅決杜絕“一次性分配定終身和一個崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值。
二、鄉(xiāng)級人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)
人才是推動發(fā)展的第一資源。當(dāng)前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時期，xx縣狠抓人才隊伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)力支撐。
一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級后備干部。目前，全縣x個村(社區(qū))已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子。
二是積極引導(dǎo)“育”。團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者對農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)x余期，參訓(xùn)人員x余人。同時，積極選派農(nóng)村實用人才和村(社區(qū))干部到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動，進(jìn)村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對子。
三是健全機(jī)制“管”。及時更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系x名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策;著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊伍，堅持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵培養(yǎng)”等方式，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)土人才隊伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動人才隊伍建設(shè)工作取得實效。此外，全縣不斷加強(qiáng)對駐村第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人等人員的管理，推動脫貧攻堅鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。
四是擇優(yōu)大膽“用”。xx縣始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村(社區(qū))干部，及時為鄉(xiāng)土人才隊伍補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)血液。2020年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢x人，占全縣新發(fā)展黨員的x%;同時，將x名鄉(xiāng)土人才納入村級后備干部隊伍，并推選出x名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實到村(社區(qū))“兩委”班子。
三、村級人才培養(yǎng)，重點關(guān)注能帶頭、起作用
黨的十九大報告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。在村級人才培養(yǎng)中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個關(guān)鍵點，以人才振興全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
一是抓牢“頭雁隊伍”這個核心。首先是選優(yōu)配強(qiáng)村級班子，加強(qiáng)基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級組織帶頭人，推動農(nóng)村“頭雁隊伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊伍。目前，全縣x個村(社區(qū))黨總支成員中，大專學(xué)歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準(zhǔn)選派駐村干部，切實抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊員，堅持把精兵強(qiáng)將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動為契機(jī)，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級治理水平。
二是抓實“新型農(nóng)民”這個主體。強(qiáng)力提升農(nóng)民技能，深入實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會服務(wù)技能，增強(qiáng)致富能力本領(lǐng)。20xx年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x余人。同時，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項目帶動、社會參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。
三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實施“萬名人才興萬村”行動，建立農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊與鄉(xiāng)村精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，助推鄉(xiāng)村振興。
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