在企業(yè)里建立規(guī)章制度是管理中最重要的,員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務(wù)。公司好的規(guī)章制度才能達(dá)到好的管理效果,公司規(guī)章制度的制定必須結(jié)合本公司的實(shí)際。我們今天為大家準(zhǔn)備了一篇講述“建筑企業(yè)規(guī)章制度”的好文章,閱讀之后您將會有更多的學(xué)習(xí)收獲!
建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇1
為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:
項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。
一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原困,實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時向上級有關(guān)部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改,同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(施工員)和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,按程序立即報告有關(guān)部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。
八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)情況。
二、在項目管理中,對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
三、組織、編制審查施工方案時,必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。
四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
六、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實(shí)施。
三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。
五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。
一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置的要求。
三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場,掌握施工方法和操作要求,能否按規(guī)定時間和質(zhì)量,節(jié)約安全文明要求完成施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。
四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防事故發(fā)生。
五、確保安全雙明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。
六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。
七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
八、堅持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。
一、熱愛本職工作,對事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心,遇事能積極主動,對工作中不足之處能不斷改進(jìn),從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議,按時完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。
三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平,充分加強(qiáng)各處對技術(shù)、質(zhì)量管理,經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量,努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
四、工作上出現(xiàn)較大的問題時,應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報,同時提出妥善的措施和方案。
五、加強(qiáng)各班組的管理,提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針,為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。
三、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。
四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止,并組織職工撤離危險區(qū)域。
五、發(fā)生工傷事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時填表上報,認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料,隨時備查。
四、工程完工后,要把各種資料分類歸檔,裝訂成冊后移交公司存檔。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
二、制定出材料進(jìn)場計劃,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。
三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。
四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報告。
六、做好材料進(jìn)場記錄,做到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。
三、堅持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
四、施工項目各級管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考訊。
五、堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。
二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工,同時對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。
三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須服從安全。
四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
五、教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品,在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。
六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架,吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。
七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。
八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場,并按程序上報項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。
九,有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī),嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴(kuò)建、改建工程項目的竣工驗(yàn)收。
四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。
六、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計,分析和報告工作。
七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、清涼飲品。
八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。
九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時,可越級報告。
一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應(yīng)。
二、根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時更換。
四、采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
一、對本項目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。
二、建立健全機(jī)電設(shè)備,壓力容器,內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查維修保養(yǎng)審查,試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),安全行駛。
三、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作
四、負(fù)責(zé)本項目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。
一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作對本班組安全負(fù)責(zé)。
二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安士活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。
三、對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。
六、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細(xì)記錄并及時報告,組織全班人員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。
八、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
一、安裝時,基座必須牢固,設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚,操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。
二、工作前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況,防護(hù)設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快,均設(shè)防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。
四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚(yáng)機(jī)、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。
五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍,無槽光筒應(yīng)大于20倍,當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。
六、在卷揚(yáng)機(jī)的手、腳制動操作桿動的行程中,不得有障礙物。
七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時,應(yīng)停機(jī)重新排列,嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉,踩鋼絲繩。
八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚(yáng)鋼絲繩,起動時吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人,物件提升后操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī),休息時吊欄應(yīng)降至地面。
九、操作人員必須下班后檢查機(jī)具,鎖好電源開關(guān)。
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡,按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條,須嚴(yán)格遵守,如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。
一、按圖施工,下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差,安裝時不得出現(xiàn)位移,綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班,隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條,必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條,處以20~100元的罰款。
一、按圖施工,節(jié)約用料。
二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工,偏差不得超過施工規(guī)范,支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。
四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩用電要接地或接零。
五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時必須控安全帶。
七、以上各條,必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。
一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
二、嚴(yán)格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過稱。
四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具,以免影響進(jìn)強(qiáng)度。
五、工作臺搭設(shè)牢固,長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸,清除雜物。
七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實(shí),揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。
八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。
九、以上各條,必須嚴(yán)格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。
一、砌體砌筑前,在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線,然后開始砌筑。
二、砌筑時按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。
三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。
四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位,位移不得超過允許偏差。
五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清,及時清除建筑垃圾。
七、以上各條,必須嚴(yán)格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。
一、必須持證上崗,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
三、搞好機(jī)電安裝的接地保養(yǎng)工作。
四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行操作。
五、經(jīng)常檢查線路,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,防止事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)防止火險隱患,保護(hù)公共財產(chǎn)和人身安全。
一、必須持證上崗有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達(dá)到要求,有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè),必須有足夠的穩(wěn)定性,足夠的承載能力。
四、根據(jù)工程進(jìn)度搭設(shè),不能影響主體工程施工進(jìn)度。
五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板,如不能及時運(yùn)出場地的要定點(diǎn)堆放。堆碼整齊。
一、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。
三、正確使用防護(hù)用品愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配,堅守崗位,不隨意開動他人操作的`機(jī)械和電氣設(shè)備,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。
四、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。
五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況,遇到有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇2
建筑代理公司規(guī)章制度
為了規(guī)范和提升建筑代理公司的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保護(hù)客戶的利益和公司的聲譽(yù),建筑代理公司制定了以下規(guī)章制度:
一、公司文化
1. 公司注冊名為“建筑代理有限公司”,簡稱“建代公司”。
2. 公司宗旨是:為客戶提供高效、專業(yè)、誠信的建筑代理服務(wù)。
3. 公司文化是:專注、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作。
二、員工紀(jì)律
1. 員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德和保守商業(yè)機(jī)密。
2. 員工應(yīng)穿著整潔、規(guī)范的工作服,并在工作場合保持良好的儀表儀態(tài)。
3. 員工應(yīng)按照公司要求,保證工作質(zhì)量和效率,不得遲到早退、擅自離崗或疏忽職責(zé)。
4. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)密保密制度,不得私自拷貝或泄露機(jī)密資料。
三、客戶服務(wù)
1. 公司應(yīng)對客戶提出的業(yè)務(wù)需求,及時回應(yīng)和處理,保持溝通和協(xié)作。
2. 公司應(yīng)為客戶提供全面、專業(yè)、貼心的建筑代理服務(wù),確保服務(wù)滿意度。
3. 公司應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范,不得從事違法違規(guī)的活動。
4. 公司應(yīng)保護(hù)客戶的商業(yè)機(jī)密和個人隱私,不得泄露或利用。
四、經(jīng)營管理
1. 公司應(yīng)制定合理的業(yè)務(wù)計劃和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
2. 公司應(yīng)建立完善的內(nèi)部管理體系和財務(wù)管理制度,確保經(jīng)營規(guī)范和風(fēng)險可控。
3. 公司應(yīng)秉持公平競爭和誠信經(jīng)營的原則,不得搞虛假宣傳、價格欺詐等商業(yè)違規(guī)行為。
4. 公司應(yīng)注重員工培訓(xùn)和激勵,提高員工素質(zhì)和工作意識,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
五、考核獎懲
1. 公司應(yīng)對員工進(jìn)行定期的工作考核,評估其績效和貢獻(xiàn),為員工晉升和薪酬福利提供依據(jù)。
2. 公司應(yīng)對違反公司紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范的員工進(jìn)行嚴(yán)肅的紀(jì)律處分,并及時向上級主管部門報告。
3. 公司應(yīng)制定對業(yè)績突出和特別貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵的辦法,鼓勵員工創(chuàng)新和進(jìn)步。
以上就是建筑代理公司的規(guī)章制度,我們要全員遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,不斷完善,做出更加優(yōu)秀的業(yè)績和服務(wù),為客戶和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇3
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進(jìn)行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進(jìn)行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實(shí)施情況。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護(hù)用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。
三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育,對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安,全國公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時撥付。
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)知識,進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查清原因,擬定防范措施。
建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇4
第一條、為加強(qiáng)勞保用品使用管理,做到合理使用,減少損耗,特制定本規(guī)定。
第二條、員工勞保用品依據(jù)不同車間、不同工種已制定使用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第三條、工人在臨時變動工作崗位時,已領(lǐng)用的勞保用品使用沒有到期的,必須繼續(xù)使用,不得重復(fù)領(lǐng)用。
第四條、工人變動工作崗位,新的工作崗位需要的用品不足的,可補(bǔ)發(fā)增用的勞保用品。
第五條、發(fā)放的勞保用品上崗時必須使用。否則,各部門視情況給予相應(yīng)處罰。
第六條、耐用勞保用品,如:防毒面具等發(fā)放后由個人保管,個人丟失自補(bǔ)。
第七條、短期使用的勞保用品,如:防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等必須以舊換新。
第八條、從業(yè)幾天就辭職的工人,領(lǐng)用的勞保用品不回收,按原價從工資中扣回。
第九條、以舊換新的具體要求是,必須按發(fā)放的原樣物品上交。否則,按不上交舊品處理。
第十條、回收的勞保用品由使用部門負(fù)責(zé)人和倉庫保管員共同認(rèn)真查驗(yàn)、清點(diǎn),不同物品分別存放保管。
第十一條、對回收的勞保用品,有利用價值的要清洗、修補(bǔ)后以備再用。
第十二條、違反本規(guī)定的任何行為,將受到處罰。
第十三條、本規(guī)定與已發(fā)規(guī)定相抵觸時,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇5
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為,確保代理工作的順利開展,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。
二、組織架構(gòu)
建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計師、工程師等職位,由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。
三、經(jīng)營內(nèi)容
1. 代理項目的咨詢、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等全過程管理。在代理過程中,需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,確保代理項目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)效益。
2. 代理項目需經(jīng)委托方書面授權(quán),不得超出授權(quán)范圍進(jìn)行相關(guān)事宜,并需對委托方保密。
3. 代理項目應(yīng)準(zhǔn)確理解委托方的需求,合理配置資源和管理人員,確保項目按時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
4. 代理項目需進(jìn)行細(xì)致的計劃安排和現(xiàn)場管理,嚴(yán)格把控施工工藝和資金流向,確保代理項目的質(zhì)量和安全。
四、職業(yè)道德
1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)任的職業(yè)道德,做到能力與誠信并重。
2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息,需妥善保密,不得泄露。
3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不得以違法違規(guī)的方式謀取私利,不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。
五、安全管理
1. 建筑代理公司需對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的安全管理,制定安全計劃和實(shí)施方案,并指定專人負(fù)責(zé)。
2. 代理項目必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保施工現(xiàn)場的安全。
六、質(zhì)量控制
1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對代理項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。
2. 代理人員應(yīng)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),確保代理項目的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和委托方的要求。
七、服務(wù)質(zhì)量
1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,時刻關(guān)注客戶需求,積極為客戶提供理性的建議及解決方案。
2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),確保客戶的滿意度。
八、行為規(guī)范
1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度,不得涉及公司機(jī)密和違法違規(guī)的事情。
2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到,對客戶、上級和同事做到尊重、禮貌、誠實(shí)等。
3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守,不得利用職務(wù)之便圖謀不正當(dāng)利益。
九、處罰制度
對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為,建筑代理公司采取懲戒措施,包括警告、罰款、停職、解聘等,嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違法行為。
十、最終解釋
本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。對于特殊情況,建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當(dāng)處理。
建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇6
建筑代理公司規(guī)章制度
第一章:總則
第一條 建筑代理公司是依法注冊并取得營業(yè)執(zhí)照并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的股份制企業(yè),股東是具有建筑行業(yè)背景的個人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內(nèi)部管理的基本依據(jù)。
第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務(wù),依法保護(hù)法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權(quán)益,積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務(wù)模式,創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。
第三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)尊重職工的人格尊嚴(yán),建立健全的管理制度,保證職工的合法權(quán)益和工作安全,營造和諧的企業(yè)文化。
第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會、高級管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員,是公司董事會、公司管理人員和員工依法履行職責(zé)的必要條件。
第五條 建筑代理公司須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和政策,維護(hù)國家、社會、企業(yè)和職工的共同利益,防止和打擊違法犯罪行為。
第六條 本規(guī)章制度可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)充,并報董事會審批。
第二章:公司治理
第七條 建筑代理公司董事會是公司的最高決策機(jī)構(gòu),擁有最終解釋和決定公司的權(quán)利。
第八條 建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理和副總經(jīng)理,分別負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理和行政工作。
第九條 建筑代理公司設(shè)有財務(wù)部、采購部、項目部、人力資源部、行政部和信息技術(shù)部等職能部門,具體職責(zé)由公司管理人員制定細(xì)則并報董事會審批。
第十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部管理制度,包括財務(wù)管理、人力資源管理、項目管理、風(fēng)險防控和品質(zhì)管控等方面,以確保公司規(guī)范運(yùn)作和合法合規(guī)。
第三章:招聘與管理
第十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定人才招聘和企業(yè)文化建設(shè)計劃,以吸引優(yōu)秀人才加入公司,并通過教育培訓(xùn)、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
第十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立人力資源管理制度,包括員工招聘、薪酬福利、績效考評、職業(yè)發(fā)展、勞動安全和危機(jī)應(yīng)對等方面,以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務(wù)。
第十三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制度,確保員工理解和履行崗位職責(zé),并依據(jù)企業(yè)績效和員工表現(xiàn)合理分配薪酬和獎勵。
第十四條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能,營造良好的工作氛圍,促進(jìn)員工自我提升和全面發(fā)展。
第四章:工程項目管理
第十五條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定工程項目管理制度,包括工程前期規(guī)劃、工程設(shè)計、招投標(biāo)、工程實(shí)施和竣工驗(yàn)收等流程,以確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的達(dá)成。
第十六條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的風(fēng)險管理機(jī)制,包括風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險應(yīng)對等流程,以降低工程實(shí)施過程中的風(fēng)險和不確定性。
第十七條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系,包括品質(zhì)委員會、品質(zhì)改進(jìn)和品質(zhì)評估等機(jī)制,以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
第十八條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立工程安全管理制度,包括安全教育、安全管理和應(yīng)急預(yù)案等措施,以確保工程實(shí)施過程中的安全。
第十九條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立合同管理制度,確保公司與客戶簽訂的合同合法有效,執(zhí)行合同要求,最大化客戶利益,最小化公司風(fēng)險。
第五章:公司文化建設(shè)
第二十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,注重員工的價值觀念和道德素質(zhì)培養(yǎng),以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽(yù)。
第二十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍,鼓勵員工的創(chuàng)新和發(fā)展,提高員工的歸屬感和內(nèi)在動力。
第二十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任意識,積極參與社會公益事業(yè)和慈善捐贈活動,回報社會和客戶,推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
第六章:附則
第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網(wǎng)站公示,并不斷完善和提高。任何單位和個人都可以提出建設(shè)性意見和建議進(jìn)行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權(quán)屬于建筑代理公司董事會。
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建筑企業(yè)規(guī)章制度 篇7
建筑代理公司規(guī)章制度
為規(guī)范建筑代理公司的運(yùn)作,維護(hù)公司正常運(yùn)行秩序,保障客戶和員工的權(quán)益,特制定以下規(guī)章制度:
第一章 總 則
第一條 為促進(jìn)公司的發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,保障客戶和員工的合法權(quán)益,本制度以國家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ),制定本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的全體員工和客戶。
第三條 公司的管理者和員工應(yīng)當(dāng)遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良品質(zhì),努力做好每一個工作。
第四條 建筑代理公司必須遵循法律法規(guī),尊重客戶權(quán)利,誠實(shí)守信,嚴(yán)格保守客戶資料。
第五條 公司應(yīng)建立現(xiàn)代化管理制度,持續(xù)完善內(nèi)部組織架構(gòu)和流程體系,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二章 員 工
第六條 公司員工必須具備相關(guān)資格證書和專業(yè)知識,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)制,勤勉盡責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,恪守工作紀(jì)律,保證工作質(zhì)量。
第七條 公司員工應(yīng)該遵守以下規(guī)定:
(一)不得私自接受客戶侵犯公司利益或者明顯違法不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù);
(二)不得包括但不限于向客戶泄露公司的經(jīng)營機(jī)密。
第八條 公司員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,保護(hù)公有財產(chǎn)和客戶財產(chǎn),防止工作中發(fā)生意外事故,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第九條 公司員工應(yīng)在公司規(guī)定的時間內(nèi)到崗,保持良好的精神狀態(tài)和好的工作形象。
第十條 公司員工在應(yīng)對客戶時,應(yīng)尊重客戶人格和權(quán)利,告知客戶建筑代理的工作流程和注意事項,不得利用客戶之間的隨意干預(yù)他人的工作秩序。
第三章 客 戶
第十一條 公司客戶具有代理權(quán)限,享有代理的服務(wù),代理手續(xù)和代理權(quán)利按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第十二條 客戶依法享有與代理有關(guān)的知情權(quán)、申訴權(quán)、監(jiān)督權(quán),并有權(quán)監(jiān)督和投訴公司的服務(wù)和工作質(zhì)量。
第十三條 客戶在與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來中,應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),不得故意干預(yù)公司工作秩序,不得利用代理手續(xù)進(jìn)行違法、不當(dāng)?shù)氖虑椤?BR> 第十四條 客戶在與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來中,應(yīng)主動配合公司進(jìn)行代理工作,提供相應(yīng)的資料和材料;對于不合理的請求,應(yīng)及時協(xié)商,積極解決。
第十五條 客戶在獲得代理服務(wù)后,應(yīng)遵守合同條款,按照約定支付代理費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。如有逾期,應(yīng)主動聯(lián)系公司協(xié)商解決。
第四章 監(jiān) 督
第十六條 公司建立健全了的業(yè)務(wù)監(jiān)督體系,對公司生產(chǎn)和服務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督。
第十七條 監(jiān)督內(nèi)容包括:
(一)業(yè)務(wù)代理和操作的過程;
(二)代理服務(wù)的質(zhì)量;
(三)代理人員的工作效率和工作紀(jì)律。
第十八條 對于發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)行為,應(yīng)及時向公司管理人員反映,公司管理人員應(yīng)及時處理并進(jìn)行追責(zé)。
第十九條 對于因工作失誤或其他相關(guān)原因給公司造成損失的員工,公司有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究和追責(zé)。
第五章 獎 懲
第二十條 公司將按照對公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況、銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、員工行為、監(jiān)督期內(nèi)沒有發(fā)生重大瑕疵等情況綜合考慮,給予員工獎勵和表彰。
第二十一條 公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和沒有達(dá)到業(yè)績目標(biāo)的情況進(jìn)行批評教育、記過、記大過、開除等嚴(yán)肅處理。
第六章 附 則
第二十二條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效,本公司員工必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
第二十三條 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)修訂和規(guī)范。
第二十四條 如本規(guī)章制度有任何修改,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批,并按照規(guī)定進(jìn)行修改和公布。