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    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇1】
    20__年以來，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，用心開展老齡工作，努力為廣大老人辦實(shí)事、辦好事。老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)
    1、辦理老年證276個(gè)，(60歲25個(gè)、70歲221個(gè))
    2、統(tǒng)計(jì)空巢戶748戶、孤寡617人。
    3、辦理80歲高齡津貼49人。
    4、上報(bào)90歲高齡老人13人，其中3人死亡。
    5、調(diào)查60歲以上老年人狀況：
    60歲-69歲1203人、70-79歲1829人、
    80-89歲232人、90-99歲11人
    6、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問品(34戶)
    7、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn)。(每人60元)
    8、我街居家養(yǎng)老30戶。
    9、區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年校園。
    10、每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)狀況，解決生活中的難題。
    11、每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間，和居家養(yǎng)老月報(bào)表。
    12、在九九重陽(yáng)節(jié)來臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。
    13、用心參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    今年我作為全國(guó)第六次人口普查員，與萬米社區(qū)和高玲一組，應(yīng)對(duì)這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況，我們加班加點(diǎn)，入戶走訪，核對(duì)信息，直到順利地完成人口普查任務(wù)。作為一名人口普查員，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。在20__年的工作中，我將秉承著xx的熱情與信心，做好計(jì)劃并開展工作，以下是我在20__年的工作打算：
    1、繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老，80歲高齡津貼。
    2、配合各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來，更加有聲有色。
    3、在老年校園為老年人講解老年健康知識(shí)講座，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握必須的疾病防治知識(shí)及健康保健知識(shí)。
    4、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶，對(duì)社區(qū)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全，并作好安撫工作。
    5、各社區(qū)成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，一對(duì)一幫撫，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題，使老人感到黨的溫暖。
    6、做好街道交給的其他工作任務(wù)。
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇2】
    養(yǎng)老院護(hù)士年終工作總結(jié)
    一、工作概述
    我是某養(yǎng)老院的一名護(hù)士，今年是我第二個(gè)工作年度，在經(jīng)過了一年的實(shí)踐和總結(jié)后，我深深體會(huì)到了作為一名養(yǎng)老院護(hù)士，工作的重大性及需要做出的努力。本年度，我所在的養(yǎng)老院服務(wù)于來自不同地區(qū)和不同文化的老人，為了能夠更好地服務(wù)老人，我本著“以人為本”的原則，積極學(xué)習(xí)和探索，努力提高了自己的專業(yè)水平，以不斷滿足老人的需求。
    二、工作內(nèi)容
    本年度我所在的養(yǎng)老院人員規(guī)模較大，共有80位老人居住在養(yǎng)老院內(nèi)，面對(duì)高齡化社會(huì)的影響，我們認(rèn)真貫徹政府的養(yǎng)老政策，充分利用社會(huì)資源，幫助老人度過晚年。我的工作主要包含以下幾個(gè)方面：
    1.老人護(hù)理
    此項(xiàng)工作是我最核心的工作，也是老人最基本的需求之一，為了更好地服務(wù)老人，我努力學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)，熟練掌握各類手術(shù)。通過與老人建立親密聯(lián)系，我通過照顧他們的身體，調(diào)整他們的情緒，讓他們享受到家庭和溫馨的感覺。
    2.服務(wù)需求調(diào)查
    養(yǎng)老服務(wù)的針對(duì)性需要基于實(shí)際的服務(wù)需求，為了更精確地了解老人的需求，我不斷進(jìn)行調(diào)查，了解老人們的興趣愛好和生活習(xí)慣，并根據(jù)實(shí)際情況，出具相應(yīng)的服務(wù)手冊(cè)，以便于可以更好地發(fā)揮我們的服務(wù)效果。
    3.健康管理
    養(yǎng)老院居住的老人人數(shù)眾多，他們的身體狀況相差很大，這對(duì)我們提出了更高的要求。我經(jīng)常關(guān)注老人的身體狀況，為他們制定合適的營(yíng)養(yǎng)方案，管理老人體重、血壓等身體數(shù)據(jù)，以確保老人的身體健康。
    4.協(xié)調(diào)合作
    老人們有時(shí)會(huì)有意外的情況發(fā)生，如罹患疾病、家屬無法贍養(yǎng)等，此時(shí)就需要養(yǎng)老院大家合力解決問題，發(fā)揚(yáng)人道和群情，為老人提供有效的幫助。由于各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)需要人力物力和精力，所以管理良好的養(yǎng)老院護(hù)士必須要有協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)絡(luò)的精通技能，可以在弱勢(shì)方案面對(duì)艱難時(shí)，充分發(fā)揮其職業(yè)能力，尋求各種有效的解決方法。
    三、工作結(jié)論
    通過一年來的努力，我所在的養(yǎng)老院得到了明顯的提升，老人們的就餐、睡眠等生活需求有了更好的保障，共同的環(huán)境氛圍也變得更加溫馨和人性化。
    在工作中，我學(xué)會(huì)了如何信任，如何關(guān)心，如何體貼。這讓我能夠逐漸成長(zhǎng)為一位干練的護(hù)士，并與老人建立起了非常深厚的情感。同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自己不足之處，這也激勵(lì)我在以后更積極地學(xué)習(xí)硏究，提高專業(yè)水平。我對(duì)這份工作充滿了熱情，我相信也有能力為更多的老人帶來幸福和溫馨。
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇3】
    作為一名養(yǎng)老院管理員，回顧過去一年的工作，我感到兢兢業(yè)業(yè)、心滿意足。在這個(gè)大有可為的職業(yè)崗位上，我積極探索，不斷進(jìn)步，貼近老人，用心做好服務(wù)。
    一、積極引導(dǎo)老人文化娛樂生活
    每周末，都會(huì)為老人們開展各類文化娛樂活動(dòng)，如唱歌、跳舞、書法等。我們還經(jīng)常帶領(lǐng)老人們參觀博物館，看電影，全方位豐富老人的活動(dòng)生活。同時(shí)，更加提高了老人群體對(duì)文化生活的熱情和參與度，在工作中不斷挖掘老人的愛好和潛力。
    二、做好老人生活照顧和醫(yī)療服務(wù)
    我們一直把老人的照顧和醫(yī)療服務(wù)放在首位，統(tǒng)籌做好相關(guān)工作。根據(jù)需要進(jìn)行定期的體檢、疾病管理、飲食調(diào)配等，給予骨質(zhì)疏松、高血壓、糖尿病、老年癡呆等方面的醫(yī)護(hù)支援。
    三、重視老人心理健康和心理干預(yù)
    我們深知孤獨(dú)、無聊、無助、無望是老人們面臨的普遍問題，因此，我們積極和老人交流、聆聽心聲、關(guān)注心理需求，做好心理干預(yù)、疏導(dǎo)，陪伴老人走過孤獨(dú)難關(guān)，幫助老人樹立積極的人生態(tài)度。
    四、推行日常衛(wèi)生管理和食品安全
    我們始終認(rèn)為一個(gè)安全的環(huán)境和可靠的食品對(duì)老人群體來說至關(guān)重要。因此，我們高度重視日常衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生安全，對(duì)廚房、衛(wèi)生間、室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期開展衛(wèi)生消毒工作，并定期進(jìn)行食品安全檢測(cè)。
    總之，做一名養(yǎng)老院的管理員，需要充分深入了解老人群體的需求，高度重視服務(wù)質(zhì)量和老人生活質(zhì)量的同時(shí)，要具備過硬的專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。希望我們能夠不斷挖掘、發(fā)掘、開發(fā)，不斷提高綜合素養(yǎng)，為老人服務(wù)更好。
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇4】
    養(yǎng)老院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)與述職報(bào)告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    在即將結(jié)束的2019年，我作為該養(yǎng)老院的院長(zhǎng)，深深地感受到了工作的辛苦和快樂。在這一年里，我就職于這所養(yǎng)老院已經(jīng)整整20年，這20年的時(shí)間里，我見證了養(yǎng)老院的發(fā)展和改變，也感受到了養(yǎng)老院這一行業(yè)對(duì)人文關(guān)懷的重要性。在這里，我謹(jǐn)此向您提交年終工作總結(jié)與述職報(bào)告。
    一、工作概況
    本院年度工作總體情況如下：
    1、入住人數(shù)
    本院在2019年有不同程度的增加，主要原因是由于多種因素的影響，不少年邁的老人不得不選擇入住養(yǎng)老院以獲得更好的關(guān)愛和服務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，入住人數(shù)相對(duì)于2018年比較明顯的增長(zhǎng)了20%左右，最多時(shí)有將近70%的住院老年人。
    2、生活照料
    我們始終堅(jiān)持把老年人的生活照料工作作為本院工作的核心，各項(xiàng)工作都是圍繞著這一點(diǎn)展開。尤其是照料員在日常工作中著重于病人身體的保養(yǎng)和問題解決，對(duì)病人的情感關(guān)懷也不失為一種有效的方式。
    3、員工管理
    為了保證院內(nèi)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的穩(wěn)定性，我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)和管理力度。通過嚴(yán)格的考核和教育，讓員工不斷完善自我，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)老人的責(zé)任心。
    二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
    為了方便更好的管理以及識(shí)別問題和實(shí)施監(jiān)督，我建立了一套完整的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)一個(gè)負(fù)責(zé)人和實(shí)施時(shí)間表，并不斷完善和執(zhí)行記錄，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施以及工作質(zhì)量。
    1、 計(jì)劃1：為住院老人提供更好的生活和健康服務(wù)，開辦并運(yùn)行院內(nèi)飲食化驗(yàn)研究室，并提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康檢查項(xiàng)目。
    結(jié)果：這一計(jì)劃得到了實(shí)施。我們成功開通了養(yǎng)老院內(nèi)飲食化驗(yàn)研究室，提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康檢查項(xiàng)目。對(duì)住院老人的健康狀況和生活質(zhì)量有明顯的改善。
    2、 計(jì)劃2：告誡保姆照顧住院老人時(shí)，需要更多的關(guān)注到病人的飲食健康和病情改善情況，定期進(jìn)行攝像監(jiān)控，有效解決保姆的閑散和不專業(yè)的問題。
    結(jié)果：本計(jì)劃得到了實(shí)施，并獲得了良好的效果。我們通過監(jiān)控錄像，發(fā)現(xiàn)有一些保姆床邊閑聊、煙斗，病人飯菜質(zhì)量下降等問題已經(jīng)開始得到管控和改善。
    3、 計(jì)劃3：推廣公司化管理模式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用較好的業(yè)績(jī)來提高員工激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
    結(jié)果：這個(gè)計(jì)劃也得到了執(zhí)行并且是持續(xù)實(shí)施至今，我們依照公司的化管理模式，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及不斷優(yōu)化員工體系，真正實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)的目的。
    三、問題與改進(jìn)
    在過去的一年里，由于經(jīng)濟(jì)、人情等諸多因素，養(yǎng)老院工作不可避免地存在一些問題，但在管理層的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)與員工的共同努力下，許多問題已經(jīng)得到解決，進(jìn)一步推動(dòng)了養(yǎng)老院的發(fā)展。我們?cè)趩栴}中總結(jié)出的主要問題和改進(jìn)如下：
    一、醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任感亟待加強(qiáng)，對(duì)病人的關(guān)懷不足。
    改善措施：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提高責(zé)任感和專業(yè)水平,用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)病人的關(guān)懷和期待；同時(shí)實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    二、部分保姆不專業(yè)、懶散，對(duì)病人照顧質(zhì)量不高。
    改善措施：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保姆的督導(dǎo)，實(shí)時(shí)關(guān)注床邊工作；加強(qiáng)保姆的職業(yè)道德教育，加強(qiáng)保姆的培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和責(zé)任感。
    三、對(duì)老年人娛樂活動(dòng)和文化生活的關(guān)注度亟待提升。
    改善措施：組織頻繁的、自由的娛樂文化活動(dòng)，發(fā)揮老年人的智力潛能，為他們提供更豐富的社交和精神生活，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的快樂感和幸福感。
    四、總結(jié)
    通過新思路、新技術(shù)和新服務(wù)的協(xié)同作用，本院在2019年取得了很大的成功，提升了服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)了老人的幸福感和歸屬感，并形成了活力、有溫度的發(fā)展氛圍。在即將到來的新的一年中，我們將不斷地更新、優(yōu)化我們的服務(wù)和保障體系，努力為所有入住于本院的老年朋友們帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)與更加美滿的晚年生活。
    謝謝大家的支持與關(guān)心！
    此致
    禮！
    養(yǎng)老院院長(zhǎng)：XXX
    時(shí)間：yyyyMMdd
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇5】
    堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。透過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
    在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的群眾榮譽(yù)感。
    院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè)，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件。
    工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
    我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇6】
    一、緒論
    養(yǎng)老院護(hù)理部主任是養(yǎng)老院的重要職務(wù)之一，除了要承擔(dān)對(duì)老人的護(hù)理工作外，還需要領(lǐng)導(dǎo)、管理其他護(hù)工，保持養(yǎng)老院的秩序與定位。主任作為部門負(fù)責(zé)人，需要對(duì)自己的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告，以展示自己在工作中的才能與素質(zhì)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展示部門工作的成績(jī)。
    二、工作內(nèi)容
    護(hù)理部主任的工作不僅僅是對(duì)老人進(jìn)行個(gè)人生活的照料，還要負(fù)責(zé)一系列的后勤工作，如管理護(hù)工、保持衛(wèi)生與客戶的服務(wù)等。護(hù)理部主任需要根據(jù)老人的不同病癥、飲食等情況制定個(gè)人化護(hù)理計(jì)劃，并且細(xì)心照顧老人的生活與身體情況。每周會(huì)召開部門會(huì)議，讓所有的護(hù)工掌握工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以保障老人的健康情況。
    三、部門管理
    護(hù)理部主任需要根據(jù)實(shí)際情況制定管理方案，監(jiān)督護(hù)工的工作進(jìn)度，整理考核數(shù)據(jù)。部門日常管理包括工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與管理，部門工資的支付與核算、上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等。在保證工作順暢的同時(shí)，還要對(duì)護(hù)工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)，提升其工作水平。
    四、管理方向
    為了提高護(hù)工的工作水平與素質(zhì)，護(hù)理部主任需要發(fā)現(xiàn)管理中的問題與問題的解決方法。提高部門績(jī)效，如何減少客戶的抱怨，如何加強(qiáng)護(hù)工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)等，都是護(hù)理部主任需要思考與處理的問題。在管理過程中，需要考慮時(shí)間、精力、經(jīng)濟(jì)等方面的問題，不能忽視部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    五、工作報(bào)告
    為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解養(yǎng)老院護(hù)理部的工作狀況、分析部門的弱點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，護(hù)理部主任需要認(rèn)真撰寫個(gè)人的述職報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括：部門的主要工作，老年人的狀況，護(hù)工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，部門的管理和業(yè)務(wù)服務(wù)等。
    在寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀陳述，不能夸大其詞，不允許武斷處理。報(bào)告應(yīng)突出護(hù)理部主任的主觀能動(dòng)性，并起到教育護(hù)工的作用，以提高工作的滿意度。
    六、總結(jié)
    作為養(yǎng)老院護(hù)理部主任，需要重視老年人的生活和健康，在管理護(hù)工的同時(shí)，需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)，掌握管理技能，參與管理案例研究，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。只有不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，才能在部門工作中尋找創(chuàng)新的思路，打造一個(gè)更好的養(yǎng)老院護(hù)理部。
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇7】
    養(yǎng)老院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫
    作為一所養(yǎng)老院的院長(zhǎng)，年終工作總結(jié)是一項(xiàng)非常重要的工作。通過對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)估，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，找到優(yōu)點(diǎn)，為下一年的工作做好充分準(zhǔn)備。在本文中，我將為大家詳細(xì)介紹如何寫好一篇養(yǎng)老院院長(zhǎng)的年終工作總結(jié)。
    首先，一篇好的年終工作總結(jié)需要具有詳細(xì)、具體、生動(dòng)的特點(diǎn)。我們需要對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，指出該部分的任務(wù)、完成情況、存在的問題等。只有這樣才能更好地反映一個(gè)工作的真實(shí)面貌。具體地說，一篇養(yǎng)老院院長(zhǎng)的年終工作總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面入手：
    一、服務(wù)質(zhì)量
    養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量是第一位的，我們的目標(biāo)就是為老人提供一個(gè)舒適、愉快、安全的生活環(huán)境。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)描述該部分的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量要求、服務(wù)滿意度等，分析并總結(jié)老人們?cè)u(píng)價(jià)最高和最低的服務(wù)項(xiàng)目，以便更好地改進(jìn)工作。
    二、管理制度
    養(yǎng)老院為老人提供照料，同時(shí)也是一家企業(yè)，需要制定一系列的管理制度。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分的制度、執(zhí)行情況、存在的問題等。例如，員工管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、文化活動(dòng)管理制度等，都需要逐一梳理。
    三、安全保障
    老人們年齡較大，身體健康是我們工作的重點(diǎn)。在年終總結(jié)中，我們需要將老人的健康和安全作為重點(diǎn)描述，緊盯老人的生活起居，食品安全等可能涉及到的方面，將這方面的工作進(jìn)行成效詳細(xì)說明。
    四、文化活動(dòng)
    為了讓老人生活更加充實(shí)、有趣、有意義，我們需要舉辦各種文化活動(dòng)，如音樂會(huì)、拼圖比賽等。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分的活動(dòng)類型、參與人數(shù)、老人們反饋等情況，同時(shí)對(duì)該部分的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。
    五、人員培訓(xùn)
    員工教育培訓(xùn)是一個(gè)重要的工作，對(duì)于員工的能力培養(yǎng)、組織紀(jì)律建設(shè)等都有重要的意義。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分人員培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等，以及改進(jìn)方案。
    六、財(cái)務(wù)情況
    財(cái)務(wù)情況是企業(yè)運(yùn)行的重要指標(biāo)。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)行狀況，包括收入情況、支出情況、資產(chǎn)狀況等，說明一年的經(jīng)營(yíng)狀況，向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作成果。
    總之，一篇好的院長(zhǎng)年終工作總結(jié)需要具體、詳細(xì)、真實(shí)地反映每個(gè)工作環(huán)節(jié)的情況，找到存在的問題和解決方案，以便在下一年的工作中不斷完善和創(chuàng)新。希望每一個(gè)養(yǎng)老院院長(zhǎng)都能夠在年終總結(jié)中回顧工作，反思經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)教訓(xùn)，努力把自處的養(yǎng)老院建設(shè)得更加完美！
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇8】
    又是一年三月天，風(fēng)箏飛滿天。
    春風(fēng)吹撫著大地,海河沿岸一片盎然，熱情的__義工沒有忘記將春天的溫暖送到時(shí)刻需要關(guān)愛的養(yǎng)老院。3月15日，我們帶著春的氣息來到了和平區(qū)的__養(yǎng)老院，看望這里的老人們。帶上我們的祝福和老人們一起迎接春天的到來。
    年前的2月初,我們義工朋友們剛來到過這里為老人們表演精彩的文藝節(jié)目,仿佛就是昨天的事情,依然瀝瀝在目。今天,我們?cè)俅螏е旰蟮淖８砜赐先藗?，老人們看到一張張熟悉的面孔，露出了愜意的微笑，親切的拉著我們義工的手，看得出他們對(duì)我們義工的依戀和信任。
    這次的活動(dòng)內(nèi)容比較單一，主要是因?yàn)樘鞖鈩倓傓D(zhuǎn)曖,室內(nèi)外的溫差變化較大,而老人家多數(shù)都患有心腦血管疾病,在這個(gè)季度都會(huì)一些不適;而過了春節(jié),人又長(zhǎng)一歲,很多的老人也會(huì)在春季里會(huì)有恐懼心理,針對(duì)初春的季節(jié)特點(diǎn),應(yīng)養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人的意思，我們的主要任務(wù)就是到各個(gè)房間和老人們說說話，嘮嘮嗑，做一些折紙繪畫類的小型活動(dòng)。
    一大早,大家在養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人的指揮與安排下分三個(gè)小隊(duì)到各個(gè)樓層分別和老人們互動(dòng)。義工們一進(jìn)房間還沒有介紹完我們的本意，有的老人就親切的伸出雙手迎接我們,我們坐在床邊和她們說話。一個(gè)個(gè)房間走過去,看到的都是那么溫馨,義工們有的像兒女一樣陪著父母,有的像爺孫一樣逗樂,一張張笑臉都是那么真誠(chéng),整個(gè)樓道飄滿了歡聲笑語(yǔ),看得出來老人對(duì)義工們的到來是盼望的。或許,在他們的眼里,看到的就是自己的親人,是那樣的親切,那樣的溫暖。看到老人家那份快樂,我們更有動(dòng)力要求自己多參加這樣的活動(dòng)，多為老人們盡一份心，讓這份愛一直傳遞下去。
    整個(gè)活動(dòng)在熱鬧活躍的氣氛中進(jìn)行了一個(gè)半小時(shí)，活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，我們的一個(gè)老義工想起來當(dāng)天是正月二十五，天津的老傳統(tǒng)講究要在這一天揭吊錢＼添倉(cāng).于是,義工朋友們一邊和老人道別,一邊幫助把各個(gè)門上的吊錢慢慢揭下來，予示著老人們中午喝上一大碗魚湯，把這一年的倉(cāng)都添滿了。
    這簡(jiǎn)單的動(dòng)作,又溝起了老人家對(duì)來年豐收的期盼,一個(gè)個(gè)又來了精神,高興地看著義工們揭吊錢.這一天的活動(dòng),雖然簡(jiǎn)單,卻為老人家留下了一個(gè)念想,我們相信,那是幸福的下一站.在今天將愛傳遞下去的有：__。謝謝你們！（如有遺漏愛心義工的名單的，請(qǐng)見諒）
    養(yǎng)老院年度工作總結(jié)【篇9】
    一、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用
    20__年__鎮(zhèn)敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶為167人，其中集中供養(yǎng)13人，入院率為12。8%，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：
    1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。
    2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)就只能隨他。
    3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委、政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
    (1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會(huì)議，對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。
    (2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
    (3)分批組織散居五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
    (4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，納入全年工作考核。
    (5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
    通過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%。
    二、加強(qiáng)敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量
    首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開展日常文娛活動(dòng)，定期組織較大的慰問活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的`情感交流。三是，創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì)，提高敬老院收入，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只，養(yǎng)殖板角山羊3只。
    三、面臨的困難
    目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。
    20__年，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”的辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提升工作水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進(jìn)靜來源工作再上新臺(tái)階。
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