怎么才能寫好一篇崗位述職報(bào)告呢？述職報(bào)告很大程度上是我們對(duì)已經(jīng)做過的年度工作總結(jié)和匯報(bào)，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您整理了一份“運(yùn)營(yíng)年終工作述職報(bào)告”的詳細(xì)信息供您參考，為了方便日后訪問請(qǐng)?jiān)跒g覽器中添加本頁(yè)收藏！
    運(yùn)營(yíng)年終工作述職報(bào)告 篇1
    運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)2013年至今，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂于吃苦，勇于開拓，堅(jiān)持用黨的群眾路線理論不斷武裝自己的頭腦，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性，表現(xiàn)出了一名領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工作者的優(yōu)良的本質(zhì)和一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。一年來，能積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作，搞好團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，積極調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性，經(jīng)常深入基層，搞好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，狠抓公司技術(shù)管理。以科技項(xiàng)目和重點(diǎn)技術(shù)問題為中心的各項(xiàng)工作，從嚴(yán)技術(shù)管理，正規(guī)秩序，狠抓末端工作落實(shí)，公司的技術(shù)管理工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。2013年1月任專職副總工程師以來，能聽招呼、守規(guī)矩，肯學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換角色較快，政策水平、業(yè)務(wù)能力有較大提高。下面對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
    一、勤于學(xué)習(xí)，有較高的政治思想素養(yǎng)
    一年來，在繁忙的行政工作之余，我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)水務(wù)系統(tǒng)各專業(yè)理論，對(duì)技術(shù)工作比較熟悉，具有較寬的知識(shí)面和較高的政策理論水平。特別是在“踐行黨的群眾路線”重要思想的學(xué)習(xí)中，作為機(jī)關(guān)總支書記，堅(jiān)持率先垂范，親自主持公司機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，起到了很好的學(xué)習(xí)示范帶頭作用;同時(shí)，組織了機(jī)關(guān)全體黨員和入黨積極分子及黨外科室長(zhǎng)為主的六十余名同志參與的答卷活動(dòng)，在領(lǐng)會(huì)黨中央號(hào)召的同時(shí)，在機(jī)關(guān)中弘揚(yáng)正氣，發(fā)揮正能量作用。在工作中堅(jiān)定政治立場(chǎng)，能自覺與黨中央保持高度一致;黨性觀念強(qiáng)，堅(jiān)持民主集中制，注意聽取不同同志的意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志;為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，關(guān)心群眾，尊重老同志，對(duì)自己要求較嚴(yán)，事業(yè)心和工作責(zé)任感強(qiáng)。
    二、腳踏實(shí)地，保持扎實(shí)的工作作風(fēng)
    在過去的.一年中，能自覺實(shí)踐“踐行黨的群眾路線”重要思想的要求，工作勤奮認(rèn)真,作風(fēng)深入扎實(shí)，注重調(diào)查研究。工作再忙，每個(gè)月都要抽出一定時(shí)間下到基層各單位，進(jìn)行技術(shù)管理調(diào)查研究、督促檢查和解決疑難問題，特別是就科技項(xiàng)目實(shí)施過程存在的問題、生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題、技術(shù)工作手冊(cè)編寫等具體問題，深入基層進(jìn)行了細(xì)致結(jié)合和解答，并親自修改匯總項(xiàng)目材料，很好地指導(dǎo)了日常工作。對(duì)于油田公司科技項(xiàng)目管理，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)入手，做好過程管理及方案對(duì)策的制定實(shí)施，2013年油田公司科技項(xiàng)目順利通過中期評(píng)估;2012年度負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目獲得油田公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);2014年科技項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)V區(qū)重點(diǎn)科研項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，組織了6個(gè)課題的開題工作，開題匯報(bào)工作獲得專家的好評(píng)。
    三、講求實(shí)效，有比較突出的工作業(yè)績(jī)
    一是在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組建了公司“兩廠及排澇站優(yōu)化運(yùn)行項(xiàng)目組”，與全體成員深入水廠和污水處理廠及排澇站現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了大量的調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，形成了細(xì)致縝密的組織方案和實(shí)施計(jì)劃，每月嚴(yán)格管理加大管控力度，形成月度分析材料、半年分析報(bào)告，以及汛期管理分析，理順了公司電量和電耗管理控制流程，進(jìn)一步規(guī)范了管理機(jī)制，指標(biāo)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
    二是加大培訓(xùn)力度，組織對(duì)公司技術(shù)人員進(jìn)行了基建管、供水管理、污水運(yùn)行管理、自動(dòng)化運(yùn)行管理等多項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)外部專家、做好技術(shù)交流，開闊技術(shù)人員的視野、提高他們的技術(shù)水平。同時(shí)親自授課，從科技管理制度、流程入手，以科技項(xiàng)目開題、中期和結(jié)項(xiàng)為脈絡(luò)，引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)管理水平，以及技術(shù)素質(zhì)的提升。
    三、通過重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目引帶新人，促進(jìn)公司整體技術(shù)升級(jí)?！皵?shù)字化科技項(xiàng)目組”的組建，拉開了公司整體技術(shù)管理水平提升的序幕，針對(duì)不同水務(wù)專業(yè)特點(diǎn)組建基層管理小組，公司攻關(guān)可研技術(shù)項(xiàng)目組。通過工藝為引領(lǐng)、電氣為手段、自控為目標(biāo)的層次化技術(shù)管理，使每名技術(shù)管理人員，從自身專業(yè)角度入手，發(fā)揮個(gè)體作用。同時(shí)加大外協(xié)力度，順利對(duì)接各專業(yè)知識(shí)和要求，半年內(nèi)完成了公司數(shù)字化系統(tǒng)的框架，編寫實(shí)施方案;并對(duì)指揮平臺(tái)、供水水廠、排澇系統(tǒng)等編制了詳細(xì)的可研方案，上報(bào)了礦區(qū)系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)。為公司今后技術(shù)提升打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基矗
    四、發(fā)揮技術(shù)專家作用，理順技術(shù)管理脈絡(luò)。
    一是針對(duì)公司技術(shù)管理流程粗糙和標(biāo)準(zhǔn)較低的現(xiàn)狀，主動(dòng)承擔(dān)了技術(shù)工作手冊(cè)的編寫任務(wù)，從供水壓力調(diào)度、應(yīng)急管理流程、計(jì)量管理、排水管理及污水達(dá)標(biāo)運(yùn)行等五個(gè)方面入手，與技術(shù)人員一道開動(dòng)腦筋、深入思考，把儲(chǔ)存在他們頭腦中的技術(shù)管理知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納、總結(jié)和提升，形成了公司成立以來首次編制的系列技術(shù)工作手冊(cè)，已經(jīng)頒布實(shí)施，規(guī)范了技術(shù)管理工作，明確和部門職責(zé)和接口界面，技術(shù)管理可操作性增強(qiáng)。
    二是針對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)管理工作不扎實(shí)、較為薄弱的情況，組織技術(shù)人員，對(duì)飲用水處理、污水處理、排水管理、供水管網(wǎng)調(diào)控等運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，分析三年以上的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，提出需要解決的問題，形成了相應(yīng)的運(yùn)行優(yōu)化方案。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
    三是針對(duì)熱水資源長(zhǎng)期閑置，節(jié)能減排不斷提升的現(xiàn)實(shí)，與公司技術(shù)人員合力研究礦區(qū)地?zé)豳Y源開發(fā)潛力、利用方向，形成了詳盡的調(diào)研方案和分析報(bào)告，并進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。協(xié)調(diào)外部設(shè)計(jì)院，全力配合設(shè)計(jì)。為礦區(qū)燃煤鍋爐房的停用、新能源利用，碧水藍(lán)天及節(jié)能減排的實(shí)施，提供前期技術(shù)保障。
    五、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、做好相關(guān)安全管理
    水務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行的安全關(guān)系著整個(gè)礦區(qū)居民的身家命脈，飲用水安全供水是頭等大事，做好過程控制及應(yīng)急管理等先期預(yù)防技術(shù)工作，水質(zhì)才能保障;防洪排澇的及時(shí)性關(guān)乎居民及礦區(qū)生產(chǎn)的安全性，葉容不得半點(diǎn)馬虎;污水處置節(jié)能減排的落實(shí)是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重任，建設(shè)美麗礦區(qū)、營(yíng)造和諧環(huán)境是我們的使命。同時(shí)對(duì)于自己承擔(dān)的安全掛點(diǎn)單位，做到每月安全檢查的嚴(yán)格細(xì)致，從用電安全、運(yùn)行管理及職工健康防護(hù)等多方面做好監(jiān)督管理工作，該泵站的外排、內(nèi)輸、加水等多項(xiàng)工作繁忙有序，得到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的認(rèn)可。
    六、今后打算
    新的一年即將開始，在與時(shí)間的賽跑中，時(shí)刻感受著：生命的優(yōu)美姿勢(shì)，并非是自己能否超越他人，而是看自己是不是每天都在進(jìn)步完善自我，假若超越了自己、也就是超越了世界。今后的每一天我都會(huì)以此為戒、奮發(fā)圖強(qiáng)，放棄小我、成就大我，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員、發(fā)揮帶頭作用，以自己的微笑和善良去感染別人，以水滴石穿的精神鉆研水務(wù)技術(shù)工作，以良好的服務(wù)展現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)良。做好基礎(chǔ)技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，以及相應(yīng)的技術(shù)提升和升華工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做礦區(qū)供水安全的衛(wèi)士。
    運(yùn)營(yíng)年終工作述職報(bào)告 篇2
    作為一名運(yùn)營(yíng)人員，我在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在此時(shí)刻，我想向我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們分享我的年度總結(jié)，同時(shí)反思自己在其中的成長(zhǎng)和不足之處。
    一、工作概述
    在過去的一年里，我在公司運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)著各項(xiàng)日常工作、公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)推廣策劃等工作，收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和各種成就。我很高興能夠看到自己的工作成果并享受成功的喜悅，同時(shí)在工作中也遇到了困難，需要一步步克服。在整個(gè)過程中，我意識(shí)到通過不斷努力和創(chuàng)新，我可以把運(yùn)營(yíng)工作做得更好。
    二、工作成果
    在過去的一年里，我負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作都取得了很好的成果。其中，我最引以為傲的就是針對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。通過策劃和組織了幾場(chǎng)成功的推廣活動(dòng)，我?guī)椭驹诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得了更多的曝光度，并且增加了銷售額。此外，在某一次活動(dòng)中，我的團(tuán)隊(duì)和我打破了該行業(yè)領(lǐng)域的活動(dòng)記錄，并創(chuàng)造了更廣闊的推廣影響。
    此外，我的公關(guān)技能也有所提高。我學(xué)會(huì)了如何與媒體和本行業(yè)的領(lǐng)袖建立良好的關(guān)系，并成功地組織了一些公司內(nèi)部的活動(dòng)，例如會(huì)議、招聘等。在這個(gè)過程中，我更加理解了日常關(guān)系和的重要性。
    三、反思總結(jié)
    在工作中，我也面對(duì)了一些挑戰(zhàn)和不足。為了讓自己變得更加專業(yè)和有影響力，我需要持續(xù)提升和改善自己的技能。尤其是在數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用方面，我發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足。
    三、1 從工作項(xiàng)到大局與內(nèi)外部溝通的能力：
    盡管我在各項(xiàng)具體運(yùn)營(yíng)工作方面獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，但我認(rèn)為自己在改進(jìn)溝通和合作方面仍有很大的發(fā)展空間。我可以更加注重事務(wù)的細(xì)節(jié)，更全面地把握事務(wù)的大局，與公司的其他部門和各級(jí)層員工保持充分的溝通，以更好地達(dá)成共同目標(biāo)。
    三、2 提升數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力：
    在日常工作中，我越來越清晰的發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)和分析在運(yùn)營(yíng)工作中的重要性。在接下來的一個(gè)年度中，可以加強(qiáng)這方面的拓展考慮，提升自己的數(shù)據(jù)意識(shí)和數(shù)字運(yùn)營(yíng)的能力，以期更好的推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效能。
    四、展望
    在接下來的一年中，我會(huì)利用我在過去一年所學(xué)到的知識(shí)，并通過努力和學(xué)習(xí)，做得更好、更有創(chuàng)新性，在公司中發(fā)揮更大的作用。我一定會(huì)持續(xù)努力，提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)效能，實(shí)現(xiàn)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)一步發(fā)展！
    運(yùn)營(yíng)年終工作述職報(bào)告 篇3
    從x月__日到現(xiàn)在在金鷹實(shí)習(xí)一個(gè)月，在第一個(gè)星期經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、現(xiàn)場(chǎng)管理、客服三個(gè)崗位輪換，并在十月份正式從事營(yíng)運(yùn)助理的日常相關(guān)工作。
    在正式從事營(yíng)業(yè)助理崗位時(shí)，我先從熟悉品牌開始，每天詢問各個(gè)柜組品牌的相關(guān)信息去熟悉了解，遇到不懂的主動(dòng)詢問部門同事，希望能夠盡早適應(yīng)營(yíng)運(yùn)助理這個(gè)崗位。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`指導(dǎo)幫助下，自己也學(xué)習(xí)了一些工作流程以及日常管理工作，如早晨的員工入場(chǎng)儀表、柜臺(tái)衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)簽的檢查以及晨會(huì)等，但是由于準(zhǔn)備的不充分有些事還是做得不夠好。比如晨會(huì)，剛開始的時(shí)候由于準(zhǔn)備不充分外加緊張等因素，導(dǎo)致晨會(huì)效果不好，后來在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的指導(dǎo)下有了進(jìn)步。在鼓勵(lì)的工作氛圍中，我的學(xué)習(xí)也有了明顯的進(jìn)步，對(duì)OA系統(tǒng)的操作、特賣進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的事宜、員工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的管理等基本熟悉。在營(yíng)業(yè)助理崗位實(shí)習(xí)這個(gè)過程中，我參加了人力資源部安排的培訓(xùn)課程，并通過了營(yíng)業(yè)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試考核，專業(yè)技能得到了鞏固和提高。當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
    一個(gè)多月來，我在經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
    一、業(yè)務(wù)能力以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力有待加強(qiáng);
    二、由于暫時(shí)沒遇到客訴等突發(fā)事件，所以處理突發(fā)事件的能力和技巧有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí);
    三、工作效率要繼續(xù)加強(qiáng);四、與其他部門的協(xié)作能力需要提高。
    從x月__日開始要獨(dú)立當(dāng)班，所以在今后的工作中，積極虛心向同事請(qǐng)教，加強(qiáng)與同事的聯(lián)系，提高自己的責(zé)任心和自信心，同時(shí)要嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn)，使工作能夠更快、更好的完成。
    光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程，運(yùn)營(yíng)助理年終工作總結(jié)。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。
    一、首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)
    (諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等)
    二、20__年度任務(wù)完成情況
    1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況;
    2、市場(chǎng)占有率、庫(kù)存率、回款情況;
    3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;
    三、20__年度工作回顧與總結(jié)
    1、對(duì)內(nèi)：①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;
    ②依照總公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率做好了基礎(chǔ)工作;
    ③根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析，及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。
    2、對(duì)外：①負(fù)責(zé)與終端賣場(chǎng)(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營(yíng)管理的順暢進(jìn)行;
    ②根據(jù)市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)與各商場(chǎng)協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng)，合理控制費(fèi)用，確保公司利益最大化;
    四、20__年度工作設(shè)想
    1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;
    2、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)會(huì)做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對(duì)策略，以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額;
    3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;
    4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階。
    運(yùn)營(yíng)年終工作述職報(bào)告 篇4
    歲月匆匆，眨眼間__年就揮手告別了，又迎來了嶄新的__年，回顧__年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：
    一、公司局域網(wǎng)
    我公司局域網(wǎng)（intranet）相對(duì)于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行，互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn)，比如一條線路出故障，會(huì)導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補(bǔ)充進(jìn)來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個(gè)問題是貧富不均，各部門使用線路負(fù)荷需求不一致，工作站點(diǎn)也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。
    針對(duì)這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
    二、網(wǎng)站制作
    來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對(duì)外公開。
    三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
    目前正式開始運(yùn)營(yíng)的只要都市交友網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子，主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲俣劝傻?。目前注?cè)人數(shù)正在緩步增加中，注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右，預(yù)計(jì)__年有望突破200人。
    四、其他工作。
    順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務(wù)。
    轉(zhuǎn)眼之間，20__年已接近了尾聲，回顧過去的__個(gè)月，自己得到了快速地成長(zhǎng)，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jī)不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的明星員工”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪。
    下面簡(jiǎn)要概述一20__年的幾個(gè)工作重點(diǎn)：
    一、參與大型特賣活動(dòng)
    親身參與部門組織的某大型主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點(diǎn)有：
    1）開好班前會(huì)，向特賣員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范他們的日常行為，總前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況；
    2）抓好賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰；
    3）做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整，加大庫(kù)存量較多貨品的陳列面，每日早班會(huì)后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象，如果有，第一時(shí)間補(bǔ)齊，不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品；
    4）加班加點(diǎn)確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù)，在客流高峰期，主動(dòng)延遲下班時(shí)間，承擔(dān)開據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
    二、當(dāng)好主管的好助手
    本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：
    1）深入營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)，加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn)，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性，營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情，一個(gè)手勢(shì)，一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果，因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者，只有及時(shí)準(zhǔn)確了解、把握營(yíng)業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營(yíng)業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理，才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性。
    2）標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生，所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確，字跡清晰，標(biāo)示醒目，如有缺失，要求營(yíng)業(yè)員立即申請(qǐng)，我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái)，確保價(jià)簽的一貨一簽，貨簽對(duì)位；
    3）向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法，多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題，同時(shí)多做記錄，勤于思考，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
    三、主動(dòng)學(xué)習(xí)
    只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高。這個(gè)過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期；然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，理論知識(shí)是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20__年工作的小結(jié)，我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(zhǎng)。