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    年度工作總結(jié) 篇1
    在過去的20xx年，上半年為響**際公司(業(yè)主)5月16日京廣改線通車號(hào)召，物資部在業(yè)務(wù)內(nèi)容上和管理制度上從細(xì)處著手，制定并執(zhí)行了相關(guān)管理細(xì)則。經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間，通過自身調(diào)整和部門員工的共同努力，項(xiàng)目部如期完成任務(wù)。進(jìn)入下半年，鄭焦正線全面趕工，經(jīng)過公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌管理和其他部門的積極配合，物資部完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保了項(xiàng)目部在本年度生產(chǎn)經(jīng)營物資的正常供給?，F(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下：
    1、制度管理工作
    俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照集團(tuán)公司的物資管理辦法為準(zhǔn)則，完善并制定了《鄭焦城際二分部物資管理辦法》等管理細(xì)則，并組織班組負(fù)責(zé)人，制造部相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施，為員工安全生產(chǎn)提供了有效的保證。
    2、物資采購供應(yīng)及機(jī)械供應(yīng)的管理工作
    A、采購方面：項(xiàng)目部采購主要分為三個(gè)部分：一是甲供物資采購;二是對(duì)甲控物資采購;三是項(xiàng)目部自購物資的采購。甲供物資由業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng)，材料到場后，物資部門認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，需做復(fù)試的報(bào)實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方能使用;甲控材料由局指揮部供應(yīng)，材料進(jìn)場后核對(duì)數(shù)量，需做復(fù)試的復(fù)試合格后才允許使用;自購物資由項(xiàng)目部自行采購。在供應(yīng)商的選擇方面，堅(jiān)持“多家競爭，比價(jià)采購，質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則，選擇最合適的供應(yīng)商。由于本年度為施工任務(wù)重，普料采購額度偏高。根據(jù)項(xiàng)目部日常消耗情況制定合理的采購計(jì)劃，防止缺材料而影響生產(chǎn)， 保持最低的庫存，避免物品積壓，占用資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。在采購價(jià)格控制方面，多了解市場行情，把價(jià)格控制到最低。嚴(yán)格執(zhí)行貨比三家，比價(jià)采購的采購原則采購，金額額較大的報(bào)集團(tuán)公司，批準(zhǔn)后采購，并簽訂采購合同，建立相應(yīng)進(jìn)料臺(tái)賬及發(fā)放記錄。
    B、機(jī)械方面：項(xiàng)目部機(jī)械分合同機(jī)械及臨時(shí)機(jī)械兩個(gè)方面：上半年京廣改線趕工期，項(xiàng)目部多采用臨時(shí)機(jī)械，物資部制定機(jī)械臨時(shí)使用單，機(jī)械供應(yīng)商憑現(xiàn)場開局的臨時(shí)使用單結(jié)算。但因趕工期間組織不到位，造成部分浪費(fèi);下半年鄭焦正線施工，物資部門吸取上半年經(jīng)驗(yàn)，采用合同機(jī)械與臨時(shí)機(jī)械相結(jié)合的方法，現(xiàn)場機(jī)械使用得到了一定程度上的控制。
    3、臺(tái)賬建立工作
    上半年京廣改線趕工，因人員不足，施工任務(wù)重，未按要求完成低值易耗品臺(tái)賬建立工作，導(dǎo)致部分物資丟失，如：對(duì)講機(jī)丟失20臺(tái)，照明燈丟失6臺(tái)。下半年鄭焦正線施工，物資部充分吸取教訓(xùn)，完善并建立相應(yīng)臺(tái)賬，并注重低值易耗品發(fā)放的可追溯性，物資丟失現(xiàn)象基本解決。
    存在的問題及急需解決的問題
    1、物資部還有許多做的不足的地方，如下：
    A、 對(duì)現(xiàn)場主要材料使用的管理工作。大多數(shù)時(shí)候注重采購，忽略了使用。現(xiàn)場物料的使用，尤其是主要材料的使用，將是物資部成本管控的重要環(huán)節(jié)。材料的合理使用還將是一項(xiàng)長期的重要工作。
    B、 對(duì)現(xiàn)場機(jī)械的控制沒有切實(shí)落到實(shí)處，合同機(jī)械存在只租不管現(xiàn)象，對(duì)臨時(shí)機(jī)械的控制未做好，造成機(jī)械大量浪費(fèi)。
    2、急需解決的問題：
    A、物資部人員流動(dòng)大，造成管理斷層，對(duì)物資管理工作造成了極大的不便。
    B、加強(qiáng)對(duì)各物資人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整個(gè)物資系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治覺悟，以適應(yīng)市場的需要。掌握市場各種材料和設(shè)備價(jià)格組成的能力有待提高。
    物資部20xx年度工作設(shè)想
    物資部作為項(xiàng)目部后勤供應(yīng)及成本控制部門，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。采購已成為公司成本管控的重要一部分，采購價(jià)格合理化、采購過程的程序化、履行合同的人性化將成為我們物資部的一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要物資的滿足供應(yīng)，零星材料及時(shí)采購，杜絕停工待料是我們物資部對(duì)項(xiàng)目部最好的承諾。
    20xx年工作的重點(diǎn)則是：
    1、 多渠道的了解材料及機(jī)械的市場信息，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，深入掌握各種材料、設(shè)備及裝備配件的價(jià)格組成，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)需要，合理安排采購量。
    2、收集和建立設(shè)備、材料成本數(shù)據(jù)臺(tái)帳，從而進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場料具方面的現(xiàn)場管理，繼續(xù)對(duì)物資管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
    6、繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目部各生產(chǎn)項(xiàng)目材料的采購嚴(yán)格把控，現(xiàn)場消耗及時(shí)監(jiān)督檢查，控制成本。
    新的一年的開始，對(duì)于我們物資部的工作即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。作為項(xiàng)目部物資管理與供應(yīng)的職能部門，科學(xué)的物資管理體制是部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，我們在借鑒其它企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，根據(jù)我公司現(xiàn)行物資運(yùn)行體制，進(jìn)行多方面探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好的完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)任務(wù)，百尺桿頭，更進(jìn)一步，為推動(dòng)20xx年工作提升新層次，在物資管理與供應(yīng)中創(chuàng)造良好效益而努力。
    年度工作總結(jié) 篇2
    作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;
    主要工作如下：
    1.以“作一名合格的安全員”作為自己工作的'動(dòng)力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育，對(duì)國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等作宣傳，并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。
    2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語。定期對(duì)工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
    我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。
    年度工作總結(jié) 篇3
    20xx年度新區(qū)支行的工作，是在上級(jí)人民銀行、銀監(jiān)部門和總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在總行各職能部門的協(xié)同共同下、在新區(qū)支行全體員工的配合盡力下，人人齊心協(xié)力為全面完成各項(xiàng)工作任盡心竭力。
    一、取得的造詣
    截止20xx年12月31日新區(qū)支行存款余額達(dá)XX萬元，頻年初余額XX萬元凈增了XX萬元，完成總行下達(dá)全年存款凈增任務(wù)XX萬的XX%；全年共計(jì)發(fā)放貸款XX萬元、收回XX萬元，貸款余額XX萬元，頻年初余額XX萬元凈增了XX萬元，完成總行下達(dá)全年貸款凈增任務(wù)XX萬的XX%；貸款客戶數(shù)達(dá)XX戶，較年初XX戶新增XX戶，完成總行下達(dá)全年新增貸款客戶數(shù)凈增任務(wù)XX戶的XX%；貸款利息收入XX萬元，剔除小額貼息貸款后收息率為XX%；手續(xù)費(fèi)及傭金收入XX萬元；無不良貸款；存量手機(jī)銀行客戶XX戶，個(gè)人網(wǎng)銀客戶XX戶，企業(yè)網(wǎng)銀客戶XX戶；在其它稽核指標(biāo)上也圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
    二、步伐和措施
    （一）早計(jì)劃、早落實(shí)、實(shí)營銷、匆匆成長。
    1、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。年初把我行就把總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)，把任務(wù)分配到組、到人，把各項(xiàng)具體工作全面進(jìn)行部署，做到各人有事做、事事有人做，各人明白本身該做什么、任務(wù)是若干、該如何去做。
    2、牢靠理念、做實(shí)營銷。在省總行提倡的“各人當(dāng)司理、個(gè)個(gè)會(huì)營銷”的營銷理念指引下，新區(qū)支行全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)悟“理念”精神，把“行興我榮、行衰我恥”作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)，以“本行靠我成長、我靠本行來生存”思想看念來左右本身，明白本身所做工作是為本身做，真正做到以行為家。從而在工作中積極盡力，各人爭當(dāng)營銷能手，盡心努力，使新區(qū)支行工作獲得了新突破。
    3、以快為本做好貸款營銷工作。新區(qū)支行地處城區(qū)，貸款業(yè)務(wù)競爭也相當(dāng)激烈，各家銀行都在爭奪好的客戶資源。其他銀行固然有貸款利率上的優(yōu)勢但他們在審批環(huán)節(jié)上速度相對(duì)較慢，所以我們就抓住這一弱點(diǎn)，充分應(yīng)用審批光陰上的優(yōu)勢以快取勝。新區(qū)支行固然信貸工作涼垠，但貸款從不積壓，為了做好貸款查詢訪問、檢察、貸后反省工作，信貸人員放棄了許多休息光陰，從而使貸款工作在今年整體經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下有了很大突破。
    4、做好鼓吹、匆匆進(jìn)中間業(yè)務(wù)快速成長。在營銷存、貸款的同時(shí)注重其它中間業(yè)務(wù)。比如客戶來貸款時(shí)要求把網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行開通，并針對(duì)一些信用好、資金周轉(zhuǎn)大、有貸記卡需求的客戶把貸記卡、POS機(jī)的營銷工作摻和進(jìn)去一并營銷，使我社的中間業(yè)務(wù)也得了較快成長。
    （二）花鼎力氣做好辦事創(chuàng)優(yōu)工作
    1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依照省聯(lián)社統(tǒng)一、規(guī)范的形象標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社標(biāo)、社名、社徽、門楣等形象標(biāo)識(shí)。
    2、營業(yè)廳內(nèi)各種單據(jù)、憑證、看法薄（看法箱）擺放劃一無缺，鼓吹資料張貼有序，鼓吹內(nèi)容相符要求規(guī)定。
    3、利率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等公示牌顯示精確、正常。
    4、員工工作臺(tái)清潔整潔，各類印章、憑證等放置劃一有序。
    5、舉止大方禮貌、親和友善、開展微笑辦事；接待客戶用語文明、貼切、表達(dá)清楚，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
    6、堅(jiān)持晨會(huì)，并沒天演習(xí)辦事禮儀，我行以快捷、高效、微笑的辦事在日常工作中多次受到客戶的好評(píng)，全年零投訴。
    （三）下大功夫、管好貸款
    1、做好貸款的受理和查詢訪問工作。我行固然信貸工作涼垠，但在我社申請貸款的客戶都相當(dāng)滿意我們的辦事。為了不讓客戶久等，信貸人員犧牲了個(gè)人的許多休息光陰，每星期休息一天都感覺奢侈。并且每筆貸款查詢訪問都相當(dāng)詳細(xì)，把好貸款的查詢訪問關(guān)。
    2、做好貸款的檢察工作。貸款的檢察工作我們嚴(yán)格執(zhí)行審、貸分離制度，貸款由信貸人員和主任查詢訪問后交給自力檢察人按制度進(jìn)行嚴(yán)格，相符條件的審批后實(shí)時(shí)發(fā)放，從不積壓。
    3、認(rèn)真進(jìn)行貸后反省。貸款發(fā)放后我們時(shí)時(shí)對(duì)貸款的使用進(jìn)行陰郁查詢訪問，有時(shí)通過貸戶身邊的朋友對(duì)貸款的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了解，有時(shí)直接對(duì)貸戶進(jìn)行走訪，顛末明查暗訪我行信貸人員對(duì)貸款客戶環(huán)境都對(duì)照了解。對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)步有了絕對(duì)包管。所放貸款若有不良趨勢，積極化解，截止20xx年，不良貸款余額為0。
    三、積極盡力扎實(shí)做好升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
    一年來，在總行的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我行積極共同，按管帳升級(jí)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
    1、 按要求合理設(shè)置管帳機(jī)構(gòu)人員、明確管帳工作職責(zé)。
    年度工作總結(jié) 篇4
    20xx年3月1日上午，達(dá)浪坎鄉(xiāng)召開“20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)”，參加會(huì)議的人員包括黨政班子成員，行政村黨支部書記、村委會(huì)主任，“訪惠聚”工作組組長、副組長，站所、學(xué)校負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)全體干部、受表彰人員等xx0余人。
    召開20xx年度總結(jié)會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，共商未來發(fā)展。為表彰先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)競爭，促進(jìn)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府決定：授予喬亞村等11家單位先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，授予拜什塔木村亞庫甫·納西爾等33名同志先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委與各行政村黨支部書記簽訂了20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書。
    會(huì)上，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席倪輝同志作大會(huì)總結(jié)，總結(jié)了我鄉(xiāng)20xx年獲得的工作成就，也指出了工作中存在的差距和不足，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署。要求各單位，各部門深刻學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)好大會(huì)精神，要以先進(jìn)為模范，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。同時(shí)要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)會(huì)，千方百計(jì)加快發(fā)展。結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，切實(shí)將各項(xiàng)工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    年度工作總結(jié) 篇5
    一、綠化養(yǎng)護(hù)工程概況
    蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院位于蘇州國際教育園北區(qū)寶帶西路與學(xué)府路交匯處，東臨石湖風(fēng)景區(qū)。校園環(huán)境優(yōu)美，南區(qū)綠化面積多達(dá)143520平方米。植物品種豐富，樹木花草形態(tài)各異，校內(nèi)四季常綠、四季有花。
    二、綠化養(yǎng)護(hù)人員及機(jī)械配備
    我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作非常重視，制定可行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并根據(jù)養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況的動(dòng)態(tài)變化而靈活采取措施。在人員上按排多名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)本項(xiàng)目，人員組成有于宗利、韋華杰、朱建興、馮寶振、唐小男、俞金根等二十余人，并根據(jù)養(yǎng)護(hù)情況靈活調(diào)配增加人員進(jìn)行如拔草等突擊工作。機(jī)械上配備齊全：五菱面包車一臺(tái)，電腦兩臺(tái)，坐騎式草坪修剪機(jī)一臺(tái)，手推式割草機(jī)5臺(tái)，手抱式割灌機(jī)5臺(tái)，綠籬機(jī)3臺(tái)，打藥機(jī)2臺(tái)，汽油水泵10臺(tái)，油鋸一臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)等等。嚴(yán)格按照《蘇州市市管綠地養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收考核辦法（試行）》，加強(qiáng)校園內(nèi)綠地養(yǎng)護(hù)管理。
    三、綠化養(yǎng)護(hù)工作回顧
    第一時(shí)間段冬季養(yǎng)護(hù)（20xx年1、2、12月），本階段重點(diǎn)按排人員對(duì)花灌木進(jìn)行修剪，首先注重清理、修剪病蟲枝，結(jié)合綠化植物整形，將有病蟲的樹枝、葉片剪去，集中燒毀或深埋，以減少害蟲及某些病原菌的越冬基數(shù)。此外，適當(dāng)施用復(fù)合肥，以增強(qiáng)樹勢，提高樹木自身抗病蟲害的能力。在藥劑防治上，結(jié)合冬季涂白，在增強(qiáng)樹木防凍能力的同時(shí)消滅在樹皮縫隙中越冬的病原及害蟲。在樹木根部做塘、刨松樹木根部土壤、鋤草培土過程中，可以將表土和落葉層中越冬的病原菌深埋入土，并將土層中越冬的害蟲翻出凍死，從而減少或消滅土表和土中的越冬病蟲。而高羊茅草坪在冬季正處于生長期，主要是及時(shí)做好修剪工作。
    第二時(shí)間段春季養(yǎng)護(hù)（20xx年x月、4月），本階段重點(diǎn)按排人員在3月抓緊清除死亡苗木，實(shí)施補(bǔ)栽。對(duì)花灌木在春雨時(shí)施用復(fù)合肥，能及時(shí)供給植物開花、結(jié)果和生長的營養(yǎng)，促使樹木健壯生長，花繁果茂。春季桃、李、櫻、杏、紫荊、榆葉梅、貼梗海棠、玉蘭、蠟梅等花木常易發(fā)生蟲害，有紅蜘蛛、蚧殼蟲、蚜蟲、切葉蜂、蝗蟲、刺蛾、卷葉蛾等，我們在養(yǎng)護(hù)中選用速介殺、溴氰菊酯等藥物進(jìn)行防除。高羊茅草坪仍處于生長期，主要是及時(shí)做好修剪工作。同時(shí)配合學(xué)院做好植樹節(jié)師生共同植樹活動(dòng)。
    第三時(shí)間段夏季養(yǎng)護(hù)（20xx年5、6、7、8、9月），這是全年養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)階段。在5、6月份以拔除雜草為主，同時(shí)密切注意病蟲害的發(fā)生情況，及時(shí)對(duì)花灌木打藥防治蚜蟲、大葉黃楊上的黃楊尺蠖等，梅雨期重點(diǎn)放在高羊茅草坪的霉腐病上，對(duì)常發(fā)地點(diǎn)行政樓周邊、東圍墻邊、南籃球場邊等地塊，在梅雨的間隙打藥，整個(gè)夏季打了8遍藥。出梅雨后進(jìn)入高溫，今年夏季蘇州天氣異常酷熱，高溫天氣連創(chuàng)歷史新高且持續(xù)時(shí)間又長，我們按排工人凌晨3點(diǎn)就開始澆水，定人定地，連續(xù)奮戰(zhàn)40多天澆水抗旱，總算保住大部分樹木，但仍有少量樹木如杜英因干旱死亡。高羊茅草坪出現(xiàn)少量斜紋夜翅蛾、地老虎危害。我們用菜劍、地蟲殺星提早防治，因平時(shí)注意觀察，夏季蟲害并沒有給我們造成什么損失。
    第四時(shí)間段秋季養(yǎng)護(hù)（20xx年10、11月），本階段因新生入學(xué)及學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們增派人員以清除雜草，補(bǔ)種死亡樹木草坪為主。保證學(xué)院在舉辦重大活動(dòng)時(shí)有一個(gè)干凈整潔的綠化環(huán)境。同時(shí)也對(duì)校內(nèi)樹木進(jìn)行了兩次病蟲害的防治工作。
    四、綠化養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)及展望
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們養(yǎng)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，較好地完成了合同約定的各項(xiàng)任務(wù)，我們將為創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境而繼續(xù)努力做好綠化養(yǎng)護(hù)工作。
    蘇州工業(yè)園區(qū)東方綠地發(fā)展有限公司
    20xx年x月x日
    綠化養(yǎng)護(hù)續(xù)約申請
    致：蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    貴校南區(qū)（一期一、二、三標(biāo)段）綠化養(yǎng)護(hù)工作（ 20xx。11。1 —— 20xx。10。31 ）由我公司承擔(dān)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)合同約定本月底將到期。我方對(duì)貴學(xué)院精心養(yǎng)護(hù)多年，每個(gè)角角落落的花草樹木都非常熟悉，而且貴校明年將迎來建校十周年校慶，我方有誠心也有能力繼續(xù)做好貴校的綠化養(yǎng)護(hù)工作，特此向貴校提出續(xù)約申請。
    此致！
    蘇州工業(yè)園區(qū)東方綠地發(fā)展有限公司
    20xx年x月x日
    年度工作總結(jié) 篇6
    忙忙碌碌中絲毫未覺時(shí)光的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨，在過去的一年中，由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī)，隨之而來的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中，我有收獲，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
    一、車輛管理方面
    作為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車的加油費(fèi)、車輛所跑的公里數(shù)、停車費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案，以便月底、年終將車輛費(fèi)用進(jìn)行匯總，為準(zhǔn)確地做出車輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。此外，每輛車的維修費(fèi)用，維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細(xì)的記錄，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費(fèi)用報(bào)表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在××年月底，我將公司所有車輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總，并以表格形式上報(bào)，同時(shí)，根據(jù)××年費(fèi)用發(fā)生情況制定××年度車輛費(fèi)用計(jì)劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過且過，我會(huì)抓住任何機(jī)會(huì)向老同志求教，積極地將每項(xiàng)任務(wù)完成好。現(xiàn)在，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步，我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    二、車輛行駛方面
    身為司機(jī)，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部時(shí)間我還是與車為伴，于是車便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí)，我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時(shí)常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時(shí)得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒有固定的'工作時(shí)間，需要做到隨叫隨到，不過我對(duì)此毫無怨言，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī)，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對(duì)此毫無怨言，因?yàn)槲沂且幻緳C(jī)，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
    三、日常工作方面
    除了履行車輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作，如：對(duì)辦公用品的采買，對(duì)勞保及福利用品的采買，協(xié)助組織各項(xiàng)集體活動(dòng)等。
    在××年緊張有序的工作中，我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方，如：有時(shí)在辦公大廳說話聲音過大，業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn)，在××年，我將更加努力，出色地完成本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    安全員年終工作總結(jié) 篇9月25日到青山船廠景程公司報(bào)到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號(hào)開始正式來到公司安全組，安全管理實(shí)習(xí)至今，經(jīng)過三個(gè)月的安全管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)我最近一段時(shí)間的工作情況做以總結(jié)并對(duì)的工作計(jì)劃做以簡單闡述：
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
    我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
    2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
    為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
    3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
    這段時(shí)間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
    由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方。
    年度工作總結(jié) 篇7
    教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，也是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。教育科研與學(xué)校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。因此，在“用明天的眼光辦今天的學(xué)校，用理想的教育創(chuàng)美好的未來”的發(fā)展理念下，我校在發(fā)展規(guī)劃中明確提出：以教科研為載體，走學(xué)校特色辦學(xué)之路——兩因：“因人因材施教”；兩真：“真心真情育人”。全力做好學(xué)校的教育科研工作，為達(dá)成學(xué)?！叭巳擞邪l(fā)展，個(gè)個(gè)能成功”的辦學(xué)目標(biāo)而服務(wù)。一年來，學(xué)校緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo)，教育科研工作發(fā)展較為迅速，成果較為顯著，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園為先導(dǎo)，營造濃厚的教科研氛圍
    學(xué)校要始終保持領(lǐng)先地位，決定因素是思想，是人的精神狀態(tài)。因循茍且，猶豫無為可以一時(shí)，而不可曠日持久。面向未來，為學(xué)生提供充分滿足發(fā)展需要的教育，我們不可一日停止學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)教師要成為“學(xué)習(xí)型群體”，從辨證統(tǒng)一的觀點(diǎn)來看：個(gè)人的自我超越可以促進(jìn)學(xué)校的自我超越，學(xué)校的自我超越也可以強(qiáng)化個(gè)人的自我超越。，我們提出“學(xué)習(xí)是教師教育生命之源”！讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的源動(dòng)力。
    1、率先垂范，校長成為首席學(xué)習(xí)官。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)均積極投身教科研，校長都有自己負(fù)責(zé)的各級(jí)課題，并擔(dān)任主持人或研究組組長，親自參與課題研究方案的制訂、課題研究的操作實(shí)施以及階段小結(jié)、論文撰寫等各項(xiàng)工作。校領(lǐng)導(dǎo)的身先垂范，極大地帶動(dòng)和促進(jìn)了教科研工作的開展。
    2、創(chuàng)設(shè)文化，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們制訂了教師學(xué)習(xí)制度，要求教師每人每月寫兩篇以上的教學(xué)隨筆，每學(xué)期交一篇論文。這學(xué)期起，還專門完善了教師閱覽室，要求教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作好摘錄，寫好讀后感與案例分析。對(duì)行政人員和有稱號(hào)教師的要求還要上升一個(gè)臺(tái)階。并在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，對(duì)教師的學(xué)習(xí)研究情況進(jìn)行總結(jié)，按照制定的學(xué)習(xí)制度和考核獎(jiǎng)懲制度給予先進(jìn)的教師激勵(lì)。特別是在本學(xué)期，我校特意完善了教師圖書閱覽室與閱覽制度，為教師創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    3、以校為本，搭建教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我們是從以下幾方面搭建學(xué)校的學(xué)習(xí)的平臺(tái)的。首先建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)組織，以校長為中心的行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，以教研組為單位的教師學(xué)習(xí)系統(tǒng)。以獲最高稱號(hào)教師為中心的骨干教師學(xué)習(xí)系統(tǒng)等。這些組織又相互聯(lián)系、溝通，交融。其次大力加強(qiáng)校本培訓(xùn)。以提高全體教師的素質(zhì)為目標(biāo)，立足于學(xué)校的現(xiàn)有條件，開展各種形式的校本培訓(xùn)活動(dòng)。有每兩周一次交叉進(jìn)行的骨干教師講座和案例研。有備課組開始前十分鐘的組員輪流主講制。有專題研討活動(dòng)，有結(jié)合課堂實(shí)踐的“一課三議”“三課一評(píng)”活動(dòng)。我們認(rèn)為，學(xué)習(xí)一定要為實(shí)踐服務(wù)，從實(shí)踐抓住學(xué)習(xí)的契機(jī)。
    而學(xué)校“錘煉”師資的“四大工程”——龍頭工程、名師工程、青藍(lán)工程、夕陽工程，都把教師的教科研能力的培養(yǎng)與提高放在最重要的地位。尤其是前三個(gè)工程，要求骨干教師和青年教師從最基本的行為研究入手，從課堂中搜集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗(yàn)研究成果，凸現(xiàn)研究亮點(diǎn)。依托師資工程建設(shè)，極大的地推動(dòng)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展。
    現(xiàn)在，一個(gè)人人參與教科研的濃厚氛圍已在我校形成。
    二、點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合，積極有序地開展教科研工作
    所謂點(diǎn)、線、面，分別指具體的立項(xiàng)課題、教科室常規(guī)工作、學(xué)校教科研工作思路規(guī)劃三個(gè)層面。在教科研工作實(shí)踐中，我校注意做好點(diǎn)、線、面的有機(jī)結(jié)合，積極有序地展開教科研工作。根據(jù)學(xué)校教科研工作規(guī)劃和目標(biāo)，教科室制訂了《呂良中學(xué)教科室主任工作職責(zé)》、《呂良中學(xué)教師學(xué)習(xí)制度》、《課題研究組織機(jī)構(gòu)》，并認(rèn)真組織實(shí)施。教科研室從課題立項(xiàng)、目標(biāo)制訂、步驟安排、方法采用、課題研究總結(jié)等各方面進(jìn)行宏觀調(diào)控、微觀指導(dǎo)，加強(qiáng)過程管理。教科研室制訂了“立項(xiàng)課題研究階段情況報(bào)告制度”，要求課題承擔(dān)者嚴(yán)格按照研究計(jì)劃，做好數(shù)據(jù)采集、文獻(xiàn)資料收集整理等工作，確保在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)拿出研究成果，并一月一匯總，上報(bào)課題研究月報(bào)表。
    我們積極組織教師外出參觀考察，參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解教改動(dòng)態(tài)。對(duì)縣教研室或片中心組織的每次教研活動(dòng)我們都是踴躍參加。我們要求各課題組成員、教研組長、年級(jí)組長等帶頭博覽群書，不斷提高自己，使自身發(fā)展與群體發(fā)展共同進(jìn)步。并把這一要求納入教師考核范疇。推行撰寫“教學(xué)筆記”制和學(xué)習(xí)摘錄，并有感即發(fā)，及時(shí)記下心中所感、所惑。要求45周歲以下的教師，必須每月寫800字以上的教學(xué)心得或教學(xué)小論文等。并按要求打印成稿由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，給出評(píng)語。
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