要想擁有一份清晰的人生規(guī)劃不妨從讀“物業(yè)公司月工作總結”開始，崗位月工作總結該如何寫得全面和專業(yè)呢？而進行工作總結，可以讓忙碌一個月的我們沉靜下來，思考分析問題，希望我的故事能夠啟發(fā)您勇敢地追求自己的夢想！
    物業(yè)公司月工作總結 篇1
    我部在公司的直接領導下，認真貫徹落實公司的指示精神，順利完成各項工作任務?，F將我部八月份的工作總結和下一月的工作安排報告如下：
    一、當月任務完成情況
    1、 嚴格落實人員、車輛出入管理制度。八月份以來我部工作還是以安全為重點，對外來人員及車輛嚴格查證，落實制度，堅持原則，嚴禁無證人員及車輛進入我部管轄區(qū)域。并嚴格交接班制度，利用交接班時間進行工作講評，對查出的問題及時糾正解決，同時對執(zhí)勤設備等進行清點檢查，避免財產流失。
    2、八月份以來業(yè)主單位會議較多，我部保衛(wèi)中隊積極配合布置會場，搬運桌椅，在會議保障人員不足的情況下抽調接待人員協助進行會議保障工作，本月共保障各類大小會議20場次，服務參會人數1330人次。
    3、董事長前來我部檢查指導工作，并更換監(jiān)控顯示器，我積極協調上報業(yè)主單位，完成付款事宜。
    4、加強對新入職人員的在崗培訓，利用早出操晚點名對新人進行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓教育，同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關心，工作上積極傳授經驗，使新人很快融入到我部大家庭里來。
    5、八月份我部車場新交費車輛較多，一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費車輛，掌握車輛動態(tài)，督促車場管理人員不定時巡查，確保車場安全，一方面要求執(zhí)勤人員認真落實車輛出入管理制度，堅持原則，嚴格車輛出入，保證了車場的有序。
    6、我部積極配合支行后勤站對樓層內松動瓷磚進行了登記，消除了安全隱患，確保了其他各項工作的正常開展。
    7、我部利用周末時間組織保衛(wèi)人員對大廳雨棚進行了清洗，并配合分行管家部對員工餐廳衛(wèi)生進行了清理，清洗地面，擦拭物品，為就餐人員創(chuàng)造了一個干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
    8、針對人員流動性大的現狀，我部與員工積極溝通、談心，了解員工思想動態(tài)，關心員工業(yè)余文化生活，努力創(chuàng)造一個溫馨而積極向上的生活環(huán)境，穩(wěn)定人員思想，穩(wěn)定隊伍。
    二、下步工作計劃
    （一）工作目標。
    1、認真學習領會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。
    2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風過硬的保安隊伍。
    3、做好與公司及業(yè)主單位在各項工作的溝通、協調、協助。
    （二）主要工作計劃措施。
    1、通過在崗培訓提高本部員工的崗位形象、安全意識及服務意識。
    2、加強對辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控，提高周邊環(huán)境的安全系數。
    3、督促業(yè)主單位對存在的問題進行整改及存在問題的跟進與處理。
    4、做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
    5、加強對車場的管理，提高員工的主動意識做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
    6、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保安全。
    全面總結八月份各項工作的不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體員工全身心地投入到工作中去。
    物業(yè)公司月工作總結 篇2
    一、出臺具體實施方案，確保活動順利推進。
    二、全程采取多種舉措，營造濃厚活動氛圍。
    1、印發(fā)了9000余份安全知識宣傳單，通過收費站出入口對用路人進行發(fā)放，為活動打造聲勢。
    2、利用沿線電子情報板全天播報安全標語，對過往車輛進行提示宣傳；
    3、印制了18個安全宣傳條幅，在收費場區(qū)進行張掛宣傳。
    4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢日宣傳。
    5、利用分公司微信公眾平臺，對外發(fā)布“安全生產月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產月”相關常識。
    三、認真落實活動要求，各項活動圓滿完成。
    （一）認真組織開展安全生產咨詢日活動。
    6月16日安全生產咨詢日當天，在收費站設置咨詢臺開展安全生產咨詢服務活動：咨詢臺旁擺放宣傳展板；距咨詢臺30米范圍內駐守服務車；現場出動工作人員，以錦州站收費外廣場及收費車道為活動區(qū)域現場進行宣傳服務活動。當日共對用路人提供咨詢服務30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動服務車輛2臺、工作人員10人。
    （二）認真組織開展警示教育及培訓宣貫活動。
    1、組織開展主題宣貫活動。
    6月21日上午10時，在公司大會議室，按照省公司相關工作安排部署，總經理圍繞《中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》、《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》的主要精神，以及對落實企業(yè)安全生產主體責任的要求，結合交投集團及運營公司相關規(guī)章制度以及我公司安全生產工作實際，為各崗位職工代表進行安全生產主題宣貫輔導。
    2、完成了新《遼寧省安全生產條例》的全員宣貫學習。
    本項內容采取集中和分散學習相結合的方式，實現了全員培訓，并在培訓結束后分頭組織了專項內容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結果來看學習效果達到了預期，優(yōu)秀率百分之百。培訓及考試相關內容均已納入從業(yè)人員個人教育培訓檔案。
    3、開展警示教育活動，組織職工觀看警示教育宣傳片。
    6月28日上午9時，在公司大會議室，安全管理部組織機關職工觀看安全生產警示教育片《以生命的名義-安全生產警示錄》。會后，安全管理部要求各部門自行組織職工進行觀看，保證職工受教育面百分之百。
    （三）認真組織開展經驗交流及實地觀摩活動。
    6月21日下午，安全管理部利用半天的時間，組織開展了一次安全生產工作經驗交流活動，并在會后組織各部門、站及養(yǎng)護單位前去進行觀摩學習，在隱患排查內業(yè)資料方面做出樣板進行統(tǒng)一和規(guī)范。
    （四）認真組織開展施工封閉現場隱患排查治理活動。
    本次活動中，安全管理部組織養(yǎng)護部門開展了為期15天的施工封閉現場安全隱患排查治理專項行動。通過安全隱患的專項排查和治理，公司管段占道施工現場的安全生產管理水平得到了顯著的提升。
    本次行動中共發(fā)現和糾正問題一處，為：6月29日10:13，京哈高速沈陽方向k493+900處，施工現場人員未穿標志服，安全員不在崗，已現場責令整改。
    在本次“安全生產月”活動過程中，公司嚴格按照省公司相關部署落實開展工作。通過組織開展各項活動，各職人員的安全生產意識和能力得到了大幅提升，對全面落實企業(yè)安全生產主體責任形成了一種有效的促動。在今后的工作中，錦州分公司會時刻繃緊安全這根弦，通過全員重視和齊抓共管，讓各項管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。
    物業(yè)公司月工作總結 篇3
    一、健全兩個體系、實現一個目標
    安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。
    安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
    我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。
    為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。
    二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實
    安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。
    為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發(fā)現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全
    為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。
    對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
    四、做好安全宣傳，提高安全意識
    天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。
    通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
    物業(yè)公司月工作總結 篇4
    一、 領導重視，精心策劃，組織落實。
    公司領導十分重視集團關于開展“質量月”活動的開展，認真組織公司總部主要管理人員及各物業(yè)服務中心負責人，開展專題工作會議，傳達集團文件精神，圍繞主題，結合自身特性，認真制定 “優(yōu)質服務在某某”為主題的“質量月”活動方案，收集業(yè)主需求相關信息，明確了活動時間、內容和范圍，由公司品質部負責專項工作督導，確保“質量月”活動在物業(yè)公司范圍內有條不紊地進行。
    二、 加強培訓，增強全員服務質量意識。
    1、在“質量月”活動期間，品質部結合公司前期制定下發(fā)的員工手冊、作業(yè)指導書等質量管理文件，集中組織各項目管理人員及業(yè)務骨干共31人次，開展業(yè)務知識和技能培訓，尤其對“質量管理”理念做了深入培訓，提高了管理人員的質量服務意識，規(guī)范工作流程，同時開展內部討論活動，不僅讓“質量月”活動深入人心，還大大提升了管理人員的工作積極性。
    2、根據物業(yè)公司“質量月”活動要求，品質部重點開展省內項目秩序維護服務品質提升工作，組織秩序維護主管及工作骨干集中培訓6場次，參訓人員64人次;組織人員深入到各項目進行現場業(yè)務培訓、指導共計19次，現場培訓、指導秩序維護人員321人次; 改善了部分項目秩序維護培訓師資力量弱，員工專業(yè)素養(yǎng)差的現狀，提升了一線秩序維護員工的服務意識和業(yè)務技能。
    3、公司品質部提出了工作與學習相結合、以會代訓、崗位培訓等多種形式相結合的培訓方式，針對各項目培訓落實情況欠缺的現狀，要求各服務中心分專業(yè)開展業(yè)務知識培訓每月至少1次;以會代訓總結不足每周至少1次;崗位培訓指導至少每日1次;從儀容儀表、禮節(jié)禮貌，到工作流程、崗位職責都進行了系統(tǒng)的培訓，通過大量實際工作指導的方式積極展開與日常工作相關的崗位培訓。讓“質量月”活動深入廣大一線員工。使大家都感受到在某某物業(yè)不僅僅是在工作，更是在實現自身價值，“質量月”過后大家的工作熱情高漲。
    三、 落實質量檢查，全面提升服務品質
    1、“質量月”活動開始后，物業(yè)公司各服務中心主出入口懸掛《開展“優(yōu)質服務在某某”服務質量月活動》橫幅，統(tǒng)一“質量月”活動宣傳口號。開展關于質量月活動的專題會議，將集團文件精神傳達至每位基層員工，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，同時各物業(yè)服務中心積極開展日常服務過程的自檢，及時整改存在的問題與不足。
    2、現場實際檢查是“質量月”活動最重要的部分，公司品質部在各項目服務過程自檢的基礎上，以“質量月”活動為契機，結合公司月度品質檢查工作，以秩序維護服務品質為重點，組織對浙江省內9個項目進行1次全面檢查，集中檢查管理思路混亂、服務思想松懈、質量意識淡薄、服務技能欠缺等日常服務工作中容易存在的缺陷，同時落實項目重點部位、重要設施設備的安全隱患排查，共計檢查出存在的服務質量、安全隱患等 196 件次，并及時分類分項落實到人限期整改，截止目前已整改完成175件次(剩余部分在整改中)。各項目現場檢查結束后，品質部對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以簡報及會議形式進行通報，通過“質量月”活動，促使各項目服務質量得到較高的提升。
    四、存在的問題與不足
    “質量月”活動雖然已經結束，物業(yè)公司通過全體員工的努力也取得了一定的成績，同時也反映出現階段物業(yè)公司存在的一些問題和不足，例如質量管理體系不夠完善;項目內部管理水平參差不齊;新員工培訓缺乏系統(tǒng)性等。但我們一定會以“質量月”活動為契機，繼續(xù)深入開展服務品質提升，在改善和解決現階段存在的問題和不足的同時，為下一步公司物業(yè)服務質量更上一層樓而努力。
    物業(yè)公司月工作總結 篇5
    7月1日，我物業(yè)公司進駐三期安置小區(qū)，這一個月來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序；形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。
    對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉變。
    我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。
    物業(yè)公司月工作總結 篇6
    一、領導重視，組織措施到位
    為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，xx公司分管安全生產xx副經理、安?？苮x科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發(fā)了公司《關于開展安全生產月活動的通知》文件，并根據文件要求，緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
    二、開展了形式多樣的安全月活動
    轉發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年"安全生產月"主題宣傳片《人命關天》作為"安全生產月"活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查找問題癥結，總結事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。
    三、以安全月為契機，重在落實，穩(wěn)步推進各單位班組安全建設
    為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，xx公司安保科人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據xx公司班組建設標準，安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩(wěn)步推進班組安全建設，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。
    四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防范能力
    根據xx公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力，xx公司編制xx項應對突發(fā)事件處置方案，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產穩(wěn)定。
    通過此次"安全生產月"活動，使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
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