試驗室主任工作總結【篇1】
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結：
一．日常工種總結：
1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2.每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二．試驗室工程檢測進展情況：
一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3;細集料55批次，代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
試驗室主任工作總結【篇2】
上半年以來，試驗室全體成員在項目領導的正確帶領下，嚴格執(zhí)行公司、項目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種規(guī)章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務。試驗室全體成員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現(xiàn)場，加強控制施工質量?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗收通過。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規(guī)定的各項試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開展情況
1、按照試驗檢測中心要求，每月按時上報月報，材料進場周報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進場、試驗等臺帳，
2、各項結構施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比進行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現(xiàn)場施工。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質量關。按照進場材料標準要求及時準確的對于新進場原材料進行檢測。在砼的生產(chǎn)過程中，加強各個環(huán)節(jié)的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現(xiàn)場結構施工打好基礎。有規(guī)劃有步驟的加強路基填土的試驗，確?，F(xiàn)場施工的進度和質量。對于現(xiàn)場檢測壓實度數(shù)據(jù)失真時，要收集信息認真分析，及時處理。
4、結構施工完成后及時進行實體檢測。檢測成型結構的外觀狀況，采用無損檢測手段檢查其內各驗收參數(shù)。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進行了及時分析處理，按時將各結構的施工質量情況進行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實31組，CBR試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個。
四、存在問題
對業(yè)主、監(jiān)理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
4、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
5、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續(xù)學習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗室主任工作總結【篇3】
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在領導的關心與幫助下，大灣試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質量控制的關鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結：
一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進入本室開展試驗的人員進行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，杜絕安全質量事故發(fā)生。
二、試驗室安全管理工作堅持“誰主管，誰負責”的原則，實行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養(yǎng)患成災的個人和領導，將追究當事人和領導的責任。
三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個房間的安全工作必須做到專人管理，責任到人。試驗室要與每個崗位人員簽訂安全責任書，做到下級對上級負責。
四、應根據(jù)試驗項目特點制定有針對性的試驗操作規(guī)程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規(guī)程和各項安全管理規(guī)定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳，當使用設備時，必須按規(guī)程操作，使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。
1．儀器設備由專人保管，維修保養(yǎng)有專人負責，技術資料齊全，履歷書記錄完整。
2．精密儀器設備除專人任何人不得調試，未經(jīng)技術負責人批準不得搬動儀器位置，更不得拆卸和維修。
3．儀器設備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開。
4．儀器設備必須建立安全操作規(guī)程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經(jīng)濟損失。
5．儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。
五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，自己不能解決的問題及時報相關部門。
1．試驗室是工作場所，禁止將與工作無關的物品帶入試驗室，外來人員、新職員、實習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設備。禁止無關的外面閑雜人進入試驗室。
2．試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長發(fā)盤好塞進帽內。
3．單位的配備的機動車必須是專職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。
4．試驗室內消防設備，滅火器應經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動位置，不得挪作他用。
5．試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經(jīng)相關管理部門允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現(xiàn)問題要及時斷開電源。
6．試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門窗是否關閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時，要保護現(xiàn)場，并立即向上報告。
7．測試中斷處理辦法
（1）在測試過程中如出現(xiàn)停電情況，應及時通知配電室，立即查找原因。
（2）測試人員應將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄，附于試驗記錄后。
（3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啟動備用電源。
（4）測試過程中，如儀器設備發(fā)生故障，測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。
（5）測試中斷后，根據(jù)不同項目按其操作規(guī)程對試樣做適當處理。
（6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。
8．儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現(xiàn)儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進行檢修，及時排除故障。
六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規(guī)，按規(guī)定程序存放的劇毒品須進行集中統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“四雙”制度，定期清理核對庫存數(shù)量。
七、試驗室對化學性質不穩(wěn)定的化學品，要經(jīng)常檢查，及時通風。
八、試驗室人員應具備簡單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時上報。
九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進行專門的管理，制定相應的措施，保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。
總結一年的試驗安全工作，盡管實驗室的安全有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習并實施各項規(guī)章制度，積極響應局里政策，服從領導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，我實驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“預防為主，安全第一”。
試驗室主任工作總結【篇4】
各位領導：各位老師：
大家好!
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來，在學校領導和生命科學學院院長、書記的領導和支持下，認真開展了各項工作。由于科級干部調整遲遲沒能進行，雖然集教學副院長和實驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。
當然，成績是領導的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質和能力
本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學習，主動關心老師們的工作、學習和生活年終述職演講稿——教學副院長和實驗室主任。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠、權限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結，積極地為教職工做好服務。③踏踏實實“真心做事”，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
二、教學管理工作
作為教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設和師資隊伍建設，關心青年教師的成長，落實青年教師“導師制”，通過、教研活動，教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結合我校的具體情況，制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關心學生的成長，注重學風、考風建設。時刻關注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學習環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導和面試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。
三、教學、科研工作
積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學，注重實踐教學，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。
中鐵十七局第_公司二00六年公司中心試驗室試驗工作取得了可喜可賀的成績，是收獲的一年，為了迎接山西省建設廳質監(jiān)總站、國家計量認可委檢查驗收，完成了試驗管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書新版的編寫整理工作。同時試驗室進行了房屋的裝修，儀器設備的校驗及維修。3月份通過了山西省建設廳頒發(fā)的鐵路、公路(一級)工程檢測試驗資質證書(證書編號：晉建質監(jiān)字21131號，7月份通過國家計量認可委頒發(fā)的資質認定計量認證(證書證書編號20xx001493N)。為我公司對外招投標奠定了基礎，為企業(yè)樹立了形象。并且順利通過了4月份ISO質量、環(huán)境、職業(yè)健康外審檢查驗收的工作，同時完成了新建試驗室檢測監(jiān)督工作，針對施工試驗工作的具體情況對石太一經(jīng)理部、鄭西一、二、三經(jīng)理部、玉蒙指揮部、黃河大橋項目部進行了組織學習、培訓，取得了較好的效果。
現(xiàn)將工作情況分述如下：
室內試驗工作：能夠按要求完成佳興小區(qū)的試驗和橋西街小區(qū)房建的擴建試驗工作。對石太客運專線，黃河大橋的試驗進行了指導。完成了比對試驗，按照計量認證管理的要求完成了原材料比對試驗。
試驗室管理方面：
按新標準要求重新修改編寫了(C版)質量管理手冊，在原來十三章的基礎上，又增加了第十四章外部協(xié)助和供應，第十五章顧客抱怨章節(jié);(同時在編寫的程序文件(A版)中又重新詳細的做了補充說明);根據(jù)國家認可委計量認證/審查的要求，新編寫了試驗工作程序文件，共計23個章節(jié)，較詳細的闡述了對各項管理制度的要求和實施;針對具體試驗工作項目的取樣、驗收方法，編寫了作業(yè)指導書;詳細闡述了35種試驗工作項目的操作細則和執(zhí)行的規(guī)范標準，使試驗操作進一步的細節(jié)化;編制頒發(fā)了三個指導性文件，使公司各項目部，現(xiàn)場檢測站有了統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一試驗操作程序;起到了指導性作用。
在指導各試驗檢測站工作方面：
在公司平臺上能及時發(fā)布各執(zhí)行的新標準，新規(guī)范目錄;同時利用電話，短信的方式及時溝通;深入施工現(xiàn)場幫助解決了試驗工作方面的疑難問題，特別是客運專線接觸到的高性能混凝土進行了試配調整;針對施工現(xiàn)場試驗工作的需要，對十二個試驗站做到了不定期現(xiàn)場檢查指導，同時根據(jù)工程需要進行了人員培訓學習，通過現(xiàn)場學習，現(xiàn)場考核的方式來提高試驗人員業(yè)務水平;一年來我公司現(xiàn)場有30多個項目部的試驗人員工作業(yè)務水平都有了很大的提高。
在參加崗前培訓學習方面：
在年初2月份組織參加由集團公司檢測中心舉辦的鐵路試驗員換證學習班13參加人;新學員辦證培訓班，計量學習班5人;在11月份組織參加了由集團公司人事部舉辦的鐵路試驗工程師學習班共計12人。
在鄭西客運專線由指揮部組織的試驗員學習班，有3人參加了學習并取得了證書。
現(xiàn)場施工指導工作：
根據(jù)現(xiàn)場攪拌站的實際工作情況，組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責范圍;在鄭西第三經(jīng)理部混凝土攪拌站試點，通過組織對攪拌站全體職工辦班培訓，現(xiàn)場指導的方式，從人員管理，原材料進廠控制，微機操作到罐車司機，運輸、澆注、反饋形成了項目經(jīng)理親自抓班子成員，抓落實、抓經(jīng)濟效益，使混凝土攪拌站的工作順利開展，經(jīng)濟效益顯著提高。從領導班子抓管理到全體員工抓效益，抓產(chǎn)值形成了齊抓共管的好氛圍。
儀器設備的管理方面：
近年來隨著我公司工程建設的不斷擴大，目前30多個工程項目部，共組建綜合性現(xiàn)場試驗室13個;簡易現(xiàn)場檢測站10個;人員組織建設比較穩(wěn)定，按標準要求進行了系統(tǒng)的管理，各項規(guī)章制度，儀器設備操作規(guī)則均掛牌上墻，強檢、自校儀器設備均登記造冊，做到了專人管理專人校驗。根據(jù)鐵路客運專線的需要新增添了路基壓實檢測動態(tài)變形模量測試儀EVd二臺;混凝土電氣量測定儀2臺套;試驗中心建立了化學室，并購置了火焰光度計等精密儀器設備，基本滿足了客運專線的試驗需求。
儀器設備的管理還存在不足的方面：
新建工地不能及時于試驗中心取得聯(lián)系，儀器設備調撥隨意性比較強，沒有試驗人員包裝押運交接，這樣在裝卸運輸?shù)倪^程中難免有些易損的精密儀器設備難免不損壞。
建議：按試驗中心頒發(fā)的質量管理手冊中所要求的辦法執(zhí)行。在即將結束工程中試驗室主任調離前應做好交接;并做好記錄;撤點向外調撥的試驗儀器設備填好清單，打好包裝便于搬運當中損壞。由專職試驗人員負責押運，接受單位做好驗收記錄;儀器設備管理好的單位和個人可以在年終評比中進行表揚和獎勵;暫時不能用的設備及時返回公司試驗中心存放;統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調撥。節(jié)約資金投入，為施工現(xiàn)場服務。
總結一年來的試驗工作，服務于施工現(xiàn)場當好參謀，做了一些工作，在新的一年里還得加強統(tǒng)一思想，要高標準嚴要求，把室內試驗工作與施工現(xiàn)場試驗工作更加細化，要經(jīng)的起檢驗和驗收，為振興五公司的發(fā)展做出貢獻。
試驗室主任工作總結【篇5】
一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中汲取教訓，以便下一步更好地實踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結:
工作方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
2、.刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，遇到不懂的地方及時向領導請教、向同事學習。
3、了解工程所用材料的技術性能，在監(jiān)理的見證下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行各項性能指標的試驗檢測。
4、動態(tài)掌握施工現(xiàn)場的配合比實施情況，控制好礦料級配，水泥劑量、含水量。與此同時，按照規(guī)范規(guī)定頻率對現(xiàn)場進行取樣，檢測以及資料整理。
5、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫各種試驗資料，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
態(tài)度和能力方面：
在工作中熱愛自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能及時完成。在工作中，時刻保持強烈的主人翁意識，隨時關注本公司發(fā)展，切身為本公司、項目部的利益考慮，堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大的信念，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時，本著從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時、準確、完美地完成公司的各項任務，不斷的提高本職崗位職業(yè)技能，爭取做本職工作的骨干和行家。
工作質量成績方面：
工作前，系統(tǒng)地制定好接下去的工作計劃，分清主次、先后順序，及時完成各項工作，并達到預期效果。這使我在工作中學到了很多東西，同時也讓自己得到了鍛煉，經(jīng)過不懈的努力，我的工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的`新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。
在以后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，積極響應公司政策，服從領導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里，本人將繼續(xù)奮斗，努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓，爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻！
試驗室主任工作總結【篇6】
試驗室在總監(jiān)的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成總監(jiān)布置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監(jiān)督、服務，認真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質，建立并實行工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環(huán)境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業(yè)務技術培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現(xiàn)試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業(yè)務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規(guī)范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經(jīng)理為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業(yè)務充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設備
嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。
四、制度執(zhí)行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務。
4、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。
5、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領導組織機構的各項檢查。
六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年4月以后施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協(xié)調、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監(jiān)理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監(jiān)理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監(jiān)理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業(yè)務量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。
五、積極開展試驗業(yè)務，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨桿抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗?jié)B試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚優(yōu)點、克服缺點，不懈一切努力保質保量的完成試驗檢測控制工作及內業(yè)資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規(guī)范、規(guī)程的學習，加強業(yè)務知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業(yè)務水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質量關是確保工程質量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環(huán)節(jié)，施工過程控制也是關鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務。
試驗室主任工作總結【篇7】
青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、協(xié)調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導大力支持下，根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
試驗室人員分工情況：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材
料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。
2、培訓考核：
（1）為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核?？己朔譃槔碚撝R和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。
（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現(xiàn)場拌和站管理：
（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定，監(jiān)理站試驗室人員復合標定情況。
（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領導及相關部門的溝通，使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經(jīng)大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設單位領導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現(xiàn)施工實體質量問題。
二、試驗工作存在的問題
（1）主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。
（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業(yè)資料管理較差。
（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內容。
三、xx年監(jiān)理站試驗室工作計劃
1、根據(jù)明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作，完善內業(yè)資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。
3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確?；炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。
4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規(guī)范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務素質提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場。
試驗室主任工作總結【篇8】
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
試驗室主任工作總結【篇9】
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質量要求更高，我們試驗任務就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質的外單位檢測。
2、刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正，認真負責，及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，保管并養(yǎng)護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作，及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。
試驗室主任工作總結【篇10】
在這過去的20xx年上半年中，試驗室在公司領導的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿的結束這半年。
在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質監(jiān)站多次的檢查中，試驗室根據(jù)上級要求及時的跟進，并在質監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗室互相交流學習，相互之間在試驗室經(jīng)驗這一方面我們確實提高了不少，標準技術文件及時更新，人員科學素質經(jīng)多次培訓，更好的在生產(chǎn)與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。
試驗員方面實試驗員自身注意學習，在區(qū)其它試驗室技術領導的指導下，按照國家及地區(qū)標準，本著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度服務試驗室，試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢；對出現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)偏差較大的及時的與原材料廠方聯(lián)系，上報試驗室以便及時的控制混凝土質量，解決出現(xiàn)的問題，讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次，合格率98%；檢測粉煤灰280余批次，合格率95%等等，從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠，為試驗室后續(xù)工作打下了堅實的基礎。
質檢員方面，由于本職崗位的特殊性——是在實際中最貼近混凝土的崗位，這崗位連接著站上試驗室和工地現(xiàn)場，對料有著最直接最真切的見解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現(xiàn)場施工提供了很有價值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性，試驗室結合國家新標準和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學習交流，強化人員的質量管理意識。定期試驗室進行經(jīng)驗交流，把各自的經(jīng)驗和心得大家一塊分享，共同進步。在理論學習與實際經(jīng)驗的交流中把試驗室工作做得更穩(wěn)固，為實際生產(chǎn)保駕護航。針對一些實際生產(chǎn)工作，也總結了部分措施：
1、工地施工需要小方量時，盡量把混凝土坍落度降到最小化，當然前提是保證現(xiàn)場的施工；
2、對于大的工地要求方量多的，質檢人員必須隨車到施工現(xiàn)場，以便及時的反饋現(xiàn)場情況給站上技術提供調整技術參考；
3、工地出現(xiàn)問題能及時有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術部聯(lián)系，提供養(yǎng)護措施，更好的保證混凝土質量。
在正常的生產(chǎn)中試驗室積極聯(lián)系施工方，根據(jù)施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術溝通，這樣更好的了解了施工現(xiàn)場需求也方便了站上有針對性的調整，更好的提高了我們的服務。
但在實際生產(chǎn)中也存在一些不足，因為季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定，造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便，試驗室也積極地查找原因，積極地和原材料供應方技術聯(lián)系積極地調整，大家根據(jù)出現(xiàn)的問題共同協(xié)商研究來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了大量經(jīng)驗，以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避免或減少類似事件的發(fā)生，間接地也提高了試驗室自身的應變能力。
在明顯的季節(jié)過渡階段，試驗室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通，春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護，冬季的防凍措施，大體積混凝土的養(yǎng)護注意事項等，同時也得到了工地同志的大力協(xié)助，共同完成的工程且把問題出現(xiàn)機會降到最低。
半年來順利的竣工了xx南北莊、xx前工地的安置高層工程，xx旅游度假工；xx別墅群；以及在建的xx保利海上羅蘭一期部分工程，xx連勝國際大廈等工地正在順利進行中，即將竣工的xx鋁業(yè)（xx分公司）；并且順利的展開了xx工程。
20xx年下半年已開啟，在這過去的半年里，我們感謝公司領導對試驗室工作的支持，感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解，感謝工地方領導還有技術同志們的支持與理解！
試驗室主任工作總結【篇11】
大家好!
我于xxxx年xx月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两?。在過去的四年多時間里，在學院領導的關心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領導交辦的各項任務，為學院的工作做出了一定的貢獻。雖然自己的教學工作任務繁重，作為兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。思想上，始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。同時，加強理論素養(yǎng)和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質。下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：
1.常規(guī)工作。每學期均要申報我院本、?？茖W生實驗授課用機計劃，同時編制本、?？茖W生實驗授課安排表，并隨時做好迎接實驗教學檢查評估相關準備工作。
2.學院網(wǎng)站的維護工作。因為有實驗室為學院網(wǎng)站的正常運行保駕護航，所以數(shù)學與信息學院的教職工足不出戶就能了解學院的通知和各種信息。
3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：XX年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓8樓，并按學校的部署于XX年12月將學院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為：XX年4月老區(qū)研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復雜而艱巨，費時費力，在學院領導和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。
4.一年一度的實驗室教學數(shù)據(jù)報盤工作。
5.學院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。
6.制定學院設備購置計劃，參與擬定學院綜合財務預算工作。
7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。
以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和老師們批評指正。
在今后的工作中，本人將更加努力學習，努力工作，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學習，取長補短，為全面建設和諧社會、和諧校園目標作出自己應有的貢獻。最后祝愿數(shù)學與信息學院的明天更加美好!
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光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結：
一．日常工種總結：
1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2.每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二．試驗室工程檢測進展情況：
一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3;細集料55批次，代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
試驗室主任工作總結【篇2】
上半年以來，試驗室全體成員在項目領導的正確帶領下，嚴格執(zhí)行公司、項目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種規(guī)章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務。試驗室全體成員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現(xiàn)場，加強控制施工質量?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗收通過。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規(guī)定的各項試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開展情況
1、按照試驗檢測中心要求，每月按時上報月報，材料進場周報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進場、試驗等臺帳，
2、各項結構施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比進行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現(xiàn)場施工。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質量關。按照進場材料標準要求及時準確的對于新進場原材料進行檢測。在砼的生產(chǎn)過程中，加強各個環(huán)節(jié)的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現(xiàn)場結構施工打好基礎。有規(guī)劃有步驟的加強路基填土的試驗，確?，F(xiàn)場施工的進度和質量。對于現(xiàn)場檢測壓實度數(shù)據(jù)失真時，要收集信息認真分析，及時處理。
4、結構施工完成后及時進行實體檢測。檢測成型結構的外觀狀況，采用無損檢測手段檢查其內各驗收參數(shù)。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進行了及時分析處理，按時將各結構的施工質量情況進行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實31組，CBR試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個。
四、存在問題
對業(yè)主、監(jiān)理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
4、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
5、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續(xù)學習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗室主任工作總結【篇3】
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在領導的關心與幫助下，大灣試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質量控制的關鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結：
一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進入本室開展試驗的人員進行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，杜絕安全質量事故發(fā)生。
二、試驗室安全管理工作堅持“誰主管，誰負責”的原則，實行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養(yǎng)患成災的個人和領導，將追究當事人和領導的責任。
三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個房間的安全工作必須做到專人管理，責任到人。試驗室要與每個崗位人員簽訂安全責任書，做到下級對上級負責。
四、應根據(jù)試驗項目特點制定有針對性的試驗操作規(guī)程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規(guī)程和各項安全管理規(guī)定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳，當使用設備時，必須按規(guī)程操作，使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。
1．儀器設備由專人保管，維修保養(yǎng)有專人負責，技術資料齊全，履歷書記錄完整。
2．精密儀器設備除專人任何人不得調試，未經(jīng)技術負責人批準不得搬動儀器位置，更不得拆卸和維修。
3．儀器設備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開。
4．儀器設備必須建立安全操作規(guī)程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經(jīng)濟損失。
5．儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。
五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，自己不能解決的問題及時報相關部門。
1．試驗室是工作場所，禁止將與工作無關的物品帶入試驗室，外來人員、新職員、實習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設備。禁止無關的外面閑雜人進入試驗室。
2．試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長發(fā)盤好塞進帽內。
3．單位的配備的機動車必須是專職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。
4．試驗室內消防設備，滅火器應經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動位置，不得挪作他用。
5．試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經(jīng)相關管理部門允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現(xiàn)問題要及時斷開電源。
6．試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門窗是否關閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時，要保護現(xiàn)場，并立即向上報告。
7．測試中斷處理辦法
（1）在測試過程中如出現(xiàn)停電情況，應及時通知配電室，立即查找原因。
（2）測試人員應將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄，附于試驗記錄后。
（3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啟動備用電源。
（4）測試過程中，如儀器設備發(fā)生故障，測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。
（5）測試中斷后，根據(jù)不同項目按其操作規(guī)程對試樣做適當處理。
（6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。
8．儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現(xiàn)儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進行檢修，及時排除故障。
六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規(guī)，按規(guī)定程序存放的劇毒品須進行集中統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“四雙”制度，定期清理核對庫存數(shù)量。
七、試驗室對化學性質不穩(wěn)定的化學品，要經(jīng)常檢查，及時通風。
八、試驗室人員應具備簡單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時上報。
九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進行專門的管理，制定相應的措施，保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。
總結一年的試驗安全工作，盡管實驗室的安全有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習并實施各項規(guī)章制度，積極響應局里政策，服從領導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，我實驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“預防為主，安全第一”。
試驗室主任工作總結【篇4】
各位領導：各位老師：
大家好!
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來，在學校領導和生命科學學院院長、書記的領導和支持下，認真開展了各項工作。由于科級干部調整遲遲沒能進行，雖然集教學副院長和實驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。
當然，成績是領導的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質和能力
本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學習，主動關心老師們的工作、學習和生活年終述職演講稿——教學副院長和實驗室主任。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠、權限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結，積極地為教職工做好服務。③踏踏實實“真心做事”，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
二、教學管理工作
作為教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設和師資隊伍建設，關心青年教師的成長，落實青年教師“導師制”，通過、教研活動，教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結合我校的具體情況，制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關心學生的成長，注重學風、考風建設。時刻關注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學習環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導和面試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。
三、教學、科研工作
積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學，注重實踐教學，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。
中鐵十七局第_公司二00六年公司中心試驗室試驗工作取得了可喜可賀的成績，是收獲的一年，為了迎接山西省建設廳質監(jiān)總站、國家計量認可委檢查驗收，完成了試驗管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書新版的編寫整理工作。同時試驗室進行了房屋的裝修，儀器設備的校驗及維修。3月份通過了山西省建設廳頒發(fā)的鐵路、公路(一級)工程檢測試驗資質證書(證書編號：晉建質監(jiān)字21131號，7月份通過國家計量認可委頒發(fā)的資質認定計量認證(證書證書編號20xx001493N)。為我公司對外招投標奠定了基礎，為企業(yè)樹立了形象。并且順利通過了4月份ISO質量、環(huán)境、職業(yè)健康外審檢查驗收的工作，同時完成了新建試驗室檢測監(jiān)督工作，針對施工試驗工作的具體情況對石太一經(jīng)理部、鄭西一、二、三經(jīng)理部、玉蒙指揮部、黃河大橋項目部進行了組織學習、培訓，取得了較好的效果。
現(xiàn)將工作情況分述如下：
室內試驗工作：能夠按要求完成佳興小區(qū)的試驗和橋西街小區(qū)房建的擴建試驗工作。對石太客運專線，黃河大橋的試驗進行了指導。完成了比對試驗，按照計量認證管理的要求完成了原材料比對試驗。
試驗室管理方面：
按新標準要求重新修改編寫了(C版)質量管理手冊，在原來十三章的基礎上，又增加了第十四章外部協(xié)助和供應，第十五章顧客抱怨章節(jié);(同時在編寫的程序文件(A版)中又重新詳細的做了補充說明);根據(jù)國家認可委計量認證/審查的要求，新編寫了試驗工作程序文件，共計23個章節(jié)，較詳細的闡述了對各項管理制度的要求和實施;針對具體試驗工作項目的取樣、驗收方法，編寫了作業(yè)指導書;詳細闡述了35種試驗工作項目的操作細則和執(zhí)行的規(guī)范標準，使試驗操作進一步的細節(jié)化;編制頒發(fā)了三個指導性文件，使公司各項目部，現(xiàn)場檢測站有了統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一試驗操作程序;起到了指導性作用。
在指導各試驗檢測站工作方面：
在公司平臺上能及時發(fā)布各執(zhí)行的新標準，新規(guī)范目錄;同時利用電話，短信的方式及時溝通;深入施工現(xiàn)場幫助解決了試驗工作方面的疑難問題，特別是客運專線接觸到的高性能混凝土進行了試配調整;針對施工現(xiàn)場試驗工作的需要，對十二個試驗站做到了不定期現(xiàn)場檢查指導，同時根據(jù)工程需要進行了人員培訓學習，通過現(xiàn)場學習，現(xiàn)場考核的方式來提高試驗人員業(yè)務水平;一年來我公司現(xiàn)場有30多個項目部的試驗人員工作業(yè)務水平都有了很大的提高。
在參加崗前培訓學習方面：
在年初2月份組織參加由集團公司檢測中心舉辦的鐵路試驗員換證學習班13參加人;新學員辦證培訓班，計量學習班5人;在11月份組織參加了由集團公司人事部舉辦的鐵路試驗工程師學習班共計12人。
在鄭西客運專線由指揮部組織的試驗員學習班，有3人參加了學習并取得了證書。
現(xiàn)場施工指導工作：
根據(jù)現(xiàn)場攪拌站的實際工作情況，組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責范圍;在鄭西第三經(jīng)理部混凝土攪拌站試點，通過組織對攪拌站全體職工辦班培訓，現(xiàn)場指導的方式，從人員管理，原材料進廠控制，微機操作到罐車司機，運輸、澆注、反饋形成了項目經(jīng)理親自抓班子成員，抓落實、抓經(jīng)濟效益，使混凝土攪拌站的工作順利開展，經(jīng)濟效益顯著提高。從領導班子抓管理到全體員工抓效益，抓產(chǎn)值形成了齊抓共管的好氛圍。
儀器設備的管理方面：
近年來隨著我公司工程建設的不斷擴大，目前30多個工程項目部，共組建綜合性現(xiàn)場試驗室13個;簡易現(xiàn)場檢測站10個;人員組織建設比較穩(wěn)定，按標準要求進行了系統(tǒng)的管理，各項規(guī)章制度，儀器設備操作規(guī)則均掛牌上墻，強檢、自校儀器設備均登記造冊，做到了專人管理專人校驗。根據(jù)鐵路客運專線的需要新增添了路基壓實檢測動態(tài)變形模量測試儀EVd二臺;混凝土電氣量測定儀2臺套;試驗中心建立了化學室，并購置了火焰光度計等精密儀器設備，基本滿足了客運專線的試驗需求。
儀器設備的管理還存在不足的方面：
新建工地不能及時于試驗中心取得聯(lián)系，儀器設備調撥隨意性比較強，沒有試驗人員包裝押運交接，這樣在裝卸運輸?shù)倪^程中難免有些易損的精密儀器設備難免不損壞。
建議：按試驗中心頒發(fā)的質量管理手冊中所要求的辦法執(zhí)行。在即將結束工程中試驗室主任調離前應做好交接;并做好記錄;撤點向外調撥的試驗儀器設備填好清單，打好包裝便于搬運當中損壞。由專職試驗人員負責押運，接受單位做好驗收記錄;儀器設備管理好的單位和個人可以在年終評比中進行表揚和獎勵;暫時不能用的設備及時返回公司試驗中心存放;統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調撥。節(jié)約資金投入，為施工現(xiàn)場服務。
總結一年來的試驗工作，服務于施工現(xiàn)場當好參謀，做了一些工作，在新的一年里還得加強統(tǒng)一思想，要高標準嚴要求，把室內試驗工作與施工現(xiàn)場試驗工作更加細化，要經(jīng)的起檢驗和驗收，為振興五公司的發(fā)展做出貢獻。
試驗室主任工作總結【篇5】
一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中汲取教訓，以便下一步更好地實踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結:
工作方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
2、.刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，遇到不懂的地方及時向領導請教、向同事學習。
3、了解工程所用材料的技術性能，在監(jiān)理的見證下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行各項性能指標的試驗檢測。
4、動態(tài)掌握施工現(xiàn)場的配合比實施情況，控制好礦料級配，水泥劑量、含水量。與此同時，按照規(guī)范規(guī)定頻率對現(xiàn)場進行取樣，檢測以及資料整理。
5、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫各種試驗資料，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
態(tài)度和能力方面：
在工作中熱愛自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能及時完成。在工作中，時刻保持強烈的主人翁意識，隨時關注本公司發(fā)展，切身為本公司、項目部的利益考慮，堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大的信念，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時，本著從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時、準確、完美地完成公司的各項任務，不斷的提高本職崗位職業(yè)技能，爭取做本職工作的骨干和行家。
工作質量成績方面：
工作前，系統(tǒng)地制定好接下去的工作計劃，分清主次、先后順序，及時完成各項工作，并達到預期效果。這使我在工作中學到了很多東西，同時也讓自己得到了鍛煉，經(jīng)過不懈的努力，我的工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的`新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。
在以后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，積極響應公司政策，服從領導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里，本人將繼續(xù)奮斗，努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓，爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻！
試驗室主任工作總結【篇6】
試驗室在總監(jiān)的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成總監(jiān)布置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監(jiān)督、服務，認真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質，建立并實行工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環(huán)境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業(yè)務技術培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現(xiàn)試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業(yè)務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規(guī)范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經(jīng)理為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業(yè)務充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設備
嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。
四、制度執(zhí)行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務。
4、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。
5、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領導組織機構的各項檢查。
六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年4月以后施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協(xié)調、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監(jiān)理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監(jiān)理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監(jiān)理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業(yè)務量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。
五、積極開展試驗業(yè)務，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨桿抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗?jié)B試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚優(yōu)點、克服缺點，不懈一切努力保質保量的完成試驗檢測控制工作及內業(yè)資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規(guī)范、規(guī)程的學習，加強業(yè)務知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業(yè)務水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質量關是確保工程質量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環(huán)節(jié)，施工過程控制也是關鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務。
試驗室主任工作總結【篇7】
青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、協(xié)調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導大力支持下，根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
試驗室人員分工情況：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材
料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。
2、培訓考核：
（1）為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核?？己朔譃槔碚撝R和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。
（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現(xiàn)場拌和站管理：
（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定，監(jiān)理站試驗室人員復合標定情況。
（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領導及相關部門的溝通，使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經(jīng)大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設單位領導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現(xiàn)施工實體質量問題。
二、試驗工作存在的問題
（1）主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。
（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業(yè)資料管理較差。
（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內容。
三、xx年監(jiān)理站試驗室工作計劃
1、根據(jù)明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作，完善內業(yè)資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。
3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確?；炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。
4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規(guī)范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務素質提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場。
試驗室主任工作總結【篇8】
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
試驗室主任工作總結【篇9】
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質量要求更高，我們試驗任務就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質的外單位檢測。
2、刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正，認真負責，及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，保管并養(yǎng)護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作，及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。
試驗室主任工作總結【篇10】
在這過去的20xx年上半年中，試驗室在公司領導的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿的結束這半年。
在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質監(jiān)站多次的檢查中，試驗室根據(jù)上級要求及時的跟進，并在質監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗室互相交流學習，相互之間在試驗室經(jīng)驗這一方面我們確實提高了不少，標準技術文件及時更新，人員科學素質經(jīng)多次培訓，更好的在生產(chǎn)與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。
試驗員方面實試驗員自身注意學習，在區(qū)其它試驗室技術領導的指導下，按照國家及地區(qū)標準，本著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度服務試驗室，試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢；對出現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)偏差較大的及時的與原材料廠方聯(lián)系，上報試驗室以便及時的控制混凝土質量，解決出現(xiàn)的問題，讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次，合格率98%；檢測粉煤灰280余批次，合格率95%等等，從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠，為試驗室后續(xù)工作打下了堅實的基礎。
質檢員方面，由于本職崗位的特殊性——是在實際中最貼近混凝土的崗位，這崗位連接著站上試驗室和工地現(xiàn)場，對料有著最直接最真切的見解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現(xiàn)場施工提供了很有價值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性，試驗室結合國家新標準和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學習交流，強化人員的質量管理意識。定期試驗室進行經(jīng)驗交流，把各自的經(jīng)驗和心得大家一塊分享，共同進步。在理論學習與實際經(jīng)驗的交流中把試驗室工作做得更穩(wěn)固，為實際生產(chǎn)保駕護航。針對一些實際生產(chǎn)工作，也總結了部分措施：
1、工地施工需要小方量時，盡量把混凝土坍落度降到最小化，當然前提是保證現(xiàn)場的施工；
2、對于大的工地要求方量多的，質檢人員必須隨車到施工現(xiàn)場，以便及時的反饋現(xiàn)場情況給站上技術提供調整技術參考；
3、工地出現(xiàn)問題能及時有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術部聯(lián)系，提供養(yǎng)護措施，更好的保證混凝土質量。
在正常的生產(chǎn)中試驗室積極聯(lián)系施工方，根據(jù)施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術溝通，這樣更好的了解了施工現(xiàn)場需求也方便了站上有針對性的調整，更好的提高了我們的服務。
但在實際生產(chǎn)中也存在一些不足，因為季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定，造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便，試驗室也積極地查找原因，積極地和原材料供應方技術聯(lián)系積極地調整，大家根據(jù)出現(xiàn)的問題共同協(xié)商研究來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了大量經(jīng)驗，以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避免或減少類似事件的發(fā)生，間接地也提高了試驗室自身的應變能力。
在明顯的季節(jié)過渡階段，試驗室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通，春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護，冬季的防凍措施，大體積混凝土的養(yǎng)護注意事項等，同時也得到了工地同志的大力協(xié)助，共同完成的工程且把問題出現(xiàn)機會降到最低。
半年來順利的竣工了xx南北莊、xx前工地的安置高層工程，xx旅游度假工；xx別墅群；以及在建的xx保利海上羅蘭一期部分工程，xx連勝國際大廈等工地正在順利進行中，即將竣工的xx鋁業(yè)（xx分公司）；并且順利的展開了xx工程。
20xx年下半年已開啟，在這過去的半年里，我們感謝公司領導對試驗室工作的支持，感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解，感謝工地方領導還有技術同志們的支持與理解！
試驗室主任工作總結【篇11】
大家好!
我于xxxx年xx月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两?。在過去的四年多時間里，在學院領導的關心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領導交辦的各項任務，為學院的工作做出了一定的貢獻。雖然自己的教學工作任務繁重，作為兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。思想上，始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。同時，加強理論素養(yǎng)和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質。下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：
1.常規(guī)工作。每學期均要申報我院本、?？茖W生實驗授課用機計劃，同時編制本、?？茖W生實驗授課安排表，并隨時做好迎接實驗教學檢查評估相關準備工作。
2.學院網(wǎng)站的維護工作。因為有實驗室為學院網(wǎng)站的正常運行保駕護航，所以數(shù)學與信息學院的教職工足不出戶就能了解學院的通知和各種信息。
3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：XX年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓8樓，并按學校的部署于XX年12月將學院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為：XX年4月老區(qū)研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復雜而艱巨，費時費力，在學院領導和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。
4.一年一度的實驗室教學數(shù)據(jù)報盤工作。
5.學院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。
6.制定學院設備購置計劃，參與擬定學院綜合財務預算工作。
7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。
以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和老師們批評指正。
在今后的工作中，本人將更加努力學習，努力工作，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學習，取長補短，為全面建設和諧社會、和諧校園目標作出自己應有的貢獻。最后祝愿數(shù)學與信息學院的明天更加美好!
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