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        融資計劃書如何寫(大全3篇)

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            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            融資計劃書如何寫篇一
            融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程,那么如何寫融資計劃書?大家不妨來看看小編推送的寫融資計劃書,希望給大家?guī)韼椭?BR>    1、公司簡介
            主要內(nèi)容包括公司成立的時間、、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
            2、公司現(xiàn)狀
            在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
            3、股東實力
            股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
            4、歷史業(yè)績
            對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
            5、資信程度
            把銀行提供的,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
            6、對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。
            1、項目的基本情況
            位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
            2、項目來歷
            項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
            3、證件狀況文件
            項目是否有土地證、用地、項目、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
            4、資金投入
            自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
            5、市場定位
            指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
            6、建造的過程和保證
            項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
            1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
            房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
            2、房地產(chǎn)市場的分析
            的.分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。
            3、競爭對手和可比較案例
            分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
            4、未來市場預(yù)測及影響因素
            未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點等分析方法做出預(yù)測。
            1、人員構(gòu)成
            企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
            3、管理規(guī)范性
            管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價??梢杂蓪iT的來評價和說明。
            4、重大事項
            對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
            一個好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。 ? 其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
            六、融資方案的設(shè)計
            1、融資方式
            融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
            方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
            這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
            操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
            a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
            b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
            c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
            (2)債權(quán)融資方式
            方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
            (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
            投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
            (4)房地產(chǎn)信托融資
            (5)多種融資方式的組合
            在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
            2、融資期限和價格
            融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
            3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。) ? 對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
            a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
            b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
            c、破產(chǎn)風(fēng)險
            d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
            e、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
            f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。 ? 風(fēng)險化解方案
            a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
            b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S?。
            c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
            d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
            4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
            a、股權(quán)方式融資的退出 ? 項目進(jìn)行中投資方退出;
            b、債權(quán)方式融資退出
            5、抵押和保證
            在涉及到投資安全的時候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。
            6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項目是可行的。
            七、摘要
            長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。
            融資計劃書如何寫篇二
            時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的如何寫好融資商業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。
            1.簡潔
            一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁,最好在30頁左右。
            2.完整
            要全面披露與投資有關(guān)的信息。因為按照證券法等相關(guān)法律,風(fēng)險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。如果披露不完全,當(dāng)投資失敗時,風(fēng)險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。
            3.把握撰寫原則
            簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。
            1、產(chǎn)品是什么?
            2、消費對象是誰?
            3、經(jīng)銷渠道在哪里?
            4、誰來賣?
            5、顧客群有多大?
            6、設(shè)計與制作成本是多少?
            7、售價多少?
            8、何時可損益平衡?
            在撰寫商業(yè)計劃書之前,若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法,要向別人解釋清楚恐怕很困難。
            因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后對下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機(jī)會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機(jī)會的進(jìn)程;風(fēng)險和預(yù)期回報。商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景,但對計劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊成員,可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機(jī)構(gòu)等。因此,一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項目會成功:太長,則會被認(rèn)為太羅嗉,表達(dá)不清楚。
            4.直入主題,開門見山
            寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風(fēng)險投資者的投資而非為了與風(fēng)險投資家閑聊,因此,在開始寫作商業(yè)計劃書時,應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風(fēng)險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當(dāng)格外注意的。
            5.進(jìn)行充分市場調(diào)研
            要知道,當(dāng)一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時,它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。因此,你在寫作商業(yè)計劃書以前,應(yīng)該進(jìn)行充分的市場調(diào)研,做到有備而作。
            你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?
            是研發(fā)(r&d)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?
            該領(lǐng)域目前的情況如何?
            你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個什么樣的階段?
            它的市場前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題)
            你的競爭對手的情況如何?
            目前的市場狀況怎樣?是繁盛或蕭條?
            在寫作商業(yè)計劃書的全過程中,風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進(jìn)行一番評估,并努力審視以下六個問題。
            我會損失什么?(可能遇到的風(fēng)險,如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟,時間)誰認(rèn)為這個計劃可行? (對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證)交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用?(管理團(tuán)隊班子和投資群體以及他們在各自領(lǐng)域中的地位)這個市場有多大?你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓能力的驗證)我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)
            7.展示管理團(tuán)隊
            在你的商業(yè)計劃書中,風(fēng)險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素,即你的風(fēng)險企業(yè)中管理團(tuán)隊的情況,因此,商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風(fēng)險投資者展示你管理團(tuán)隊的風(fēng)貌。
            創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物,具備應(yīng)有的素質(zhì)?
            這個管理團(tuán)隊的信念是否堅定,目標(biāo)是否一致?
            是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?
            8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團(tuán)
            越來越多的事實已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業(yè)計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。
            3.1摘要的意義
            商業(yè)計劃書的摘要將是風(fēng)險投資者閱讀商業(yè)計劃書時首先要看到的內(nèi)容。如果說商業(yè)計劃書是敲開風(fēng)險投資公司大門的敲門磚,是通向融資之路的鋪路石的話,計劃書的摘要可以被看作是點燃風(fēng)險投資者對你的投資意向的火種,是吸引風(fēng)險投資者進(jìn)一步閱讀你的商業(yè)計劃書全文的燈塔,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)計劃書之全貌,是全部計劃書的核心之所在。
            3.2摘要應(yīng)該表達(dá)的內(nèi)容
            1)你的基本經(jīng)營思想是正確的,是合乎邏輯的。
            2)你的經(jīng)營計劃是有科學(xué)根據(jù)的和充分準(zhǔn)備的。
            3)你有能力管理好這個企業(yè)。你有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)行隊伍。
            4)你清楚地知道進(jìn)入市場的最佳時機(jī),并且預(yù)料到什么時間適當(dāng)?shù)赝顺鍪袌觥?BR>    5)你的財務(wù)分析是實際的。
            6)投資者不會把錢扔到水里。
            如果你能簡潔清楚地闡述這些內(nèi)容,投資者一定會有興趣讀完你的整個商業(yè)計劃書,高興地把錢投入你的項目。
            那些不能給風(fēng)險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
            1.關(guān)注產(chǎn)品
            1.產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?
            2.它的獨特性怎樣?
            3.企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?
            4.誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
            5.企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?
            應(yīng)該把風(fēng)險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣風(fēng)險投資商就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義,對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:投資這個項目是值得的。
            2.敢于競爭
            1.競爭對手都是誰?
            3.競爭對手所采用的營銷策略是什么?
            要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高,性能價格比優(yōu)越,質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
            當(dāng)然,在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
            3.了解市場
            此外,商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
            4.表明行動方針
            企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:
            企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?
            如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?
            企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?
            企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
            企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?
            解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
            5.展示管理隊伍
            管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
            6.出色的計劃摘要
            商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。
            它必須能讓風(fēng)險投資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。
            計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待廣告一樣來寫摘要,絕不要草草了事.文章明了,但要感人。
            7.商業(yè)計劃書的組成
            不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計劃書形式有所不同。但是,從總的結(jié)構(gòu)方面,所有的商業(yè)計劃書都應(yīng)該包括摘要、主題、附錄三個部分。
            摘要是對整個商業(yè)計劃書最高度的概括。
            摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點,一下子抓住投資者的心。摘要部分是引路人,把投資者引入文章的主題。
            主體部分是整個商業(yè)計劃書的核心。
            在主體部分,作者向投資者一一展示他們所要知道的所有內(nèi)容。主體的功能是最終說服投資者,使他們充分相信你的項目是一個值得投資的好項目,以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報。附錄部分是對主體的補充。它的功能是提供更多、更詳細(xì)的補充信息,完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容。
            7.1摘要
            摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。
            7.2主體
            主題是整個商業(yè)計劃書的“豬肚”。主體部分要內(nèi)容詳實,在有限的篇幅之內(nèi)充分展示你要說的全部內(nèi)容,讓投資者知道他想知道的全部東西。
            1)公司介紹。主要介紹企業(yè)的一些基本情況,以及發(fā)展策略、財務(wù)情況、產(chǎn)品或服務(wù)的基本情況等。
            2)產(chǎn)業(yè)分析。主要介紹你的企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及你的企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。
            3)市場分析。主要介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括你的目標(biāo)市場、你在市場競爭中的位置、你的競爭對手的情況、未來市場的發(fā)展趨勢。
            4)營銷。主要介紹你的市場營銷策略、企業(yè)的銷售隊伍的基本情況、銷售結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
            5)企業(yè)的經(jīng)營。主要介紹經(jīng)營場所的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
            6)企業(yè)的管理。主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況。
            7)財務(wù)管理。主要介紹企業(yè)財務(wù)管理的基本情況。對現(xiàn)在正在運行的企業(yè)需要過去三年的財務(wù)報表、現(xiàn)金流量表、損益平衡表等。還要介紹申請資金的用途。
            8)企業(yè)的發(fā)展計劃。主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟,以及風(fēng)險因素的分析等。
            9)撤出計劃。主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。
            融資計劃書如何寫篇三
            我是2011年3月開始創(chuàng)業(yè)的,那時我們的主營業(yè)務(wù)是給一些大中型的企業(yè)做定制化軟件開發(fā),比如工作流、oa、生產(chǎn)管理的一些系統(tǒng)。團(tuán)隊從開始的2個人,到2015年5月份發(fā)展到了8個人!雖然我們創(chuàng)始人團(tuán)隊,每月每人僅拿5000塊作為生活費,但即使如此,有時公司的現(xiàn)金流仍然比較緊張!因為做定制化軟件周期長,而且要是再遇到甲方的需求變更,或者混沌的主,不僅項目不賺錢反而還有可能賠錢!
            我們深刻地體會到:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,客戶對于企業(yè)應(yīng)用軟件的體驗要求越來越高,但定制化開發(fā)軟件的客戶往往給不到很高的價格,讓你有充足的時間去打磨產(chǎn)品。所以定制化軟件這個行業(yè),市場會越來越小。于是,在2015年8月份,我們決定轉(zhuǎn)型做一款saas的企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品。
            2015年的時候,企業(yè)saas軟件還不像現(xiàn)在這么火而我們也深知太龐大的系統(tǒng),我們也做不了。所幸我們當(dāng)時發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:很多公司都在用word、excel寫工作日報、工作周報、工作計劃,包括我們公司也是這樣。但這種方式確實非常麻煩:你想想要是你手下有7個人,你每周得打開7封郵件,7份excel表格才能知道大家在干嘛,如果要回復(fù),就更痛苦了基于此,我們決定開發(fā)一套工作計劃與任務(wù)管理系統(tǒng)——日事清。有了這個想法后,我們寫了一個bp(現(xiàn)在看看無比粗糙),想找投資?。ㄎ覀儎?chuàng)業(yè)2年半后,才知道原來創(chuàng)業(yè)是可以找投資的啊!要知道以前都是我們自己借親戚朋友的錢在創(chuàng)業(yè)?。。。。?BR>    我們陸續(xù)見了幾個投資人,大家的一致反饋是:不知道我們這個東西和市場上的oa軟件有什么不同。不管我們怎么描述,怎么解釋,別人都聽不明白!我們的想法在投資人眼里,一文不值!你沒有產(chǎn)品demo,沒有用戶數(shù)據(jù),連和別的軟件有什么不同,都講不清楚被打擊的不行了!猶記得當(dāng)時某機(jī)構(gòu)投資人,一開始覺得我們想法不錯,然后還專門約我們?nèi)ニ麄儥C(jī)構(gòu)的別墅聊。結(jié)果等待我們的是被他們幾個合伙人聯(lián)合“批判”,從他們那出來后,我和我的搭檔無比沮喪!在回城里的公交車上,我們不停的問自己:到底做不做???經(jīng)過艱難的思考,我們最終決定不管有沒有投資,先把demo做出來!要知道,當(dāng)時公司為了轉(zhuǎn)型,我們已經(jīng)把定制化業(yè)務(wù)停掉了,這把做不成,差不多我們團(tuán)隊就玩完了!經(jīng)過3個月瘋狂的加班日子,我們終于做出來了一個產(chǎn)品demo!
            不過,比較幸運的是我們在2015年4月拿到了一個30萬的種子投資(主要原因是因為當(dāng)時那個投資機(jī)構(gòu)就在用excel寫工作周報,他們覺得我們這個項目比較接地氣?。_@筆錢對于我們團(tuán)隊的精神激勵作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于金錢的使用價值!至少證明了,有那么一些人看好我們做的事情!在不斷給自己打雞血的同時,我們一邊完善產(chǎn)品,一邊繼續(xù)做市場,另一邊當(dāng)然也在繼續(xù)找投資可問題是,到了2015年9月份,種子投資早就花完了!我們產(chǎn)品迭代了7個版本,但似乎仍然沒有找對匹配用戶問題的解決方案!我們的數(shù)據(jù)依然很慘,我所見過的投資人,他們依然懷有深深的疑問!
            許多人在創(chuàng)業(yè)初期往往求“資”若渴,為了籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金,根本不考慮籌資成本和自己實際的資金需求情況。但是,如今市場競爭使經(jīng)營利潤率越來越低,除了非法經(jīng)營以外很難取得超常暴利。
            因此,廣大創(chuàng)業(yè)者在融資時一定要考慮成本,掌握創(chuàng)業(yè)融資省錢的竅門。
            一、巧選銀行,貸款也要貨比三家
            按照金融監(jiān)管部門的規(guī)定,各家銀行發(fā)放商業(yè)貸款時可以在一定范圍內(nèi)上浮或下浮貸款利率,比如許多地方銀行的貸款利率可以上浮30%.其實到銀行貸款和去市場買東西一樣,挑挑揀揀,貨比三家才能選到物美價廉的商品。相對來說,國有商業(yè)銀行的貸款利率要低一些,但手續(xù)要求比較嚴(yán)格,如果你的貸款手續(xù)完備,為了節(jié)省籌資成本,可以采用個人“詢價招標(biāo)”的方式,對各銀行的貸款利率以及其他額外收費情況進(jìn)行比較,從中選擇一家成本低的銀行辦理抵押、質(zhì)押或擔(dān)保貸款。
            二、合理挪用,住房貸款也能創(chuàng)業(yè)
            4.77%,而普通3至5年商業(yè)貸款的年利率為5.58%,辦理住房貸款曲線用于創(chuàng)業(yè)成本更低。如果創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)購買有住房,也可以用現(xiàn)房做抵押辦理普通商業(yè)貸款,這種貸款不限用途,可以當(dāng)做創(chuàng)業(yè)啟動資金。
            三、精打細(xì)算,合理選擇貸款期限
            銀行貸款一般分為短期貸款和中長期貸款,貸款期限越長利率越高,如果創(chuàng)業(yè)者資金使用需求的時間不是太長,應(yīng)盡量選擇短期貸款,比如原打算辦理兩年期貸款可以一年一貸,這樣可以節(jié)省利息支出。另外,創(chuàng)業(yè)融資也要關(guān)注利率的走勢情況,如果利率趨勢走高,應(yīng)搶在加息之前辦理貸款;如果利率走勢趨降,在資金需求不急的情況下則應(yīng)暫緩辦理貸款,等降息后再適時辦理。
            四、用好政策,享受銀行和政府的低息待遇
            1年,最長不超過3年,按照有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)業(yè)貸款的利率不得向上浮動,并且可按銀行規(guī)定的同檔次利率下浮20%;許多地區(qū)推出的下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款還可以享受60%的政府貼息;有的地區(qū)對困難職工進(jìn)行家政服務(wù)、衛(wèi)生保健、養(yǎng)老服務(wù)等微利創(chuàng)業(yè)還實行政府全額貼息。
            五、親情借款,成本最低的創(chuàng)業(yè)“貸款”
            創(chuàng)業(yè)初期最需要的是低成本資金支持,如果比較親近的親朋好友在銀行存有定期存款或國債,這時你可以和他們協(xié)商借款,按照存款利率支付利息,并可以適當(dāng)上浮,讓你非常方便快捷地籌集到創(chuàng)業(yè)資金,親朋好友也可以得到比銀行略高的利息,可以說兩全其美。不過,這需要借款人有良好的信譽,必要時可以找擔(dān)保人或用房產(chǎn)證、股票、金銀飾品等做抵押,以解除親朋好友的后顧之憂。
            六、提前還貸,提高資金使用效率
            創(chuàng)業(yè)過程中,如果因效益提高、貨款回籠以及淡季經(jīng)營、壓縮投入等原因致使經(jīng)營資金出現(xiàn)閑置,這時可以向貸款銀行提出變更貸款方式和年限的申請,直至部分或全部提前償還貸款。貸款變更或償還后,銀行會根據(jù)貸款時間和貸款金額據(jù)實收取利息,從而降低貸款人的利息負(fù)擔(dān),提高資金使用效率。
            個人在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時,資金問題往往成為難題。如何借助內(nèi)外力量實現(xiàn)“巧”融資呢?下面介紹幾種方法。
            定期存單抵押貸款。如果急需用錢時而手頭現(xiàn)金不足,定期儲蓄存款又尚未到期,提前支取將損失不少利息。此時,個人定期儲蓄存款小額抵押貸款可解難。該貸款額度起點為1000元,每筆不超過抵押存單面額的80%,最高限額為10萬元,貸款期限不能超過存單到期日。
            保單質(zhì)押貸款。保險公司為了提高競爭力,也開始為投保人提供融資新渠道,推出了保單質(zhì)押貸款。保單抵押貸款最高限額不超過保單的保費積累的70%,貸款利率按同檔次銀行貸款利率計息。如中國人壽保險公司的“國壽千禧理財兩全保險”,就具有保單質(zhì)押貸款的功能:投保人繳付保險費滿2年以上,且保險期已滿2年的,可憑保險單以書面形式向保險公司申請質(zhì)押貸款。
            實物抵押典當(dāng)貸款。當(dāng)前,有許多典當(dāng)行推出了個人典當(dāng)貸款業(yè)務(wù)。典當(dāng)貸款,以物換錢可應(yīng)急。借款人只要將有較高價值的物品質(zhì)押在典當(dāng)行,就能取得一定數(shù)額的貸款。典當(dāng)費率盡管要高于銀行同期貸款利率,但對于急需籌資的人來說,不失為一個比較方便的籌資渠道。典當(dāng)行的質(zhì)押放款額一般是抵押品價值的50%-80%,過期不贖為“死當(dāng)”,將由典當(dāng)行沒收抵償。
            固定資產(chǎn)抵押貸款。若有房屋、土地等固定資產(chǎn),可用固定資產(chǎn)做抵押向銀行申請個人綜合消費貸款,其最大優(yōu)勢是盤活固定資產(chǎn),騰出更多的資金進(jìn)行其他方面的創(chuàng)業(yè)。每筆綜合消費貸款額度一般不超過抵押物評估價的50%,單筆最高限額為30萬元,期限不超過3年。
            信用卡透支借款。要想取得信用卡透支貸款,持卡人可向發(fā)卡銀行的當(dāng)?shù)匦庞每I(yè)務(wù)部門申請信用等級評定,發(fā)卡銀行根據(jù)持卡人及擔(dān)保情況,綜合其年齡、性別、職業(yè)、用卡狀況等因素進(jìn)行評定,確定持卡人的信用等級,以此確定持卡人可透支的額度。當(dāng)然,在透支時您別忘了透支也是有期限的。
            說到融資,許多人最先想到的一定是向銀行貸款。的.確,目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,主要還是依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實現(xiàn)。
            據(jù)了解,目前四大國有商業(yè)銀行都推出了個人經(jīng)營貸款。以中國銀行為例,該行發(fā)放的個人投資經(jīng)營貸款是指用于解決借款客戶投資經(jīng)營過程中所需資金周轉(zhuǎn)的貸款。其貸款對象指具有完全民事行為能力的自然人,包括個人獨資企業(yè),即依法在中國境內(nèi)設(shè)立,由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。個人投資經(jīng)營貸款的額度在3~300萬元之間,貸款方式包括抵押貸款、質(zhì)押貸款和第三方保證貸款。
            雖然銀行有相關(guān)的貸款項目,但對于創(chuàng)業(yè)初期的個人來說,“銀行的錢不是那么好拿的”。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,辦理個人經(jīng)營貸款需要準(zhǔn)備的材料很多,手續(xù)比較復(fù)雜,而且貸款流程需要的時間也比較長。對創(chuàng)業(yè)初期的個人來說,申請個人經(jīng)營貸款的困難更大。中行市分行的相關(guān)工作人員表示,銀行在審核貸款時,都有一套健全的評估機(jī)制。但創(chuàng)業(yè)初期的個人可能無法向銀行提供有效的經(jīng)營記錄、財務(wù)報表、稅單等材料,這樣在審核時,銀行對貸款風(fēng)險無法作出準(zhǔn)確的評估,因此發(fā)放貸款的幾率也會降低。
            和有效期內(nèi)可循環(huán)周轉(zhuǎn)使用的貸款,用于購房、購車、裝修、買家具、旅游、上學(xué)等一切合法的個人消費支出和正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
            小額貸款
            小額貸款主要是針對下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)發(fā)放的貸款。根據(jù)規(guī)定,凡是年齡在60周歲以內(nèi)、身體健康、誠實守信、具備一定勞動技能、持有勞動保障部門核發(fā)的再就業(yè)優(yōu)惠證人員,持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鎮(zhèn)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人,失業(yè)登記的高校畢業(yè)生以及城鎮(zhèn)其他登記失業(yè)人員,從事個體經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營與組織起來就業(yè)的,如果自籌資金不足,均可申請小額擔(dān)保貸款。
            市就業(yè)管理服務(wù)局的相關(guān)人員介紹,原來市區(qū)的小額擔(dān)保貸款對象僅限于下崗失業(yè)人員,但經(jīng)過修訂完善后擴(kuò)大到了上述4種人員。
            另外,符合貸款條件的勞動密集型小企業(yè),如果在其新增加的崗位中,招用持再就業(yè)優(yōu)惠證人員達(dá)到現(xiàn)有在職職工總數(shù)30%以上,并與其簽訂1年以上勞動合同的,也可根據(jù)經(jīng)營需要申請小額擔(dān)保貸款。
            在貸款額度方面,對個人發(fā)放的小額擔(dān)保貸款金額不超過2萬元。但是,對下崗失業(yè)人員合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的,可根據(jù)人數(shù)適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模,最高額度由原來的8萬元提高到10萬元。對符合條件的勞動密集型小企業(yè),可根據(jù)企業(yè)實際招用的人數(shù),合理確定其貸款額度,最高貸款額度為100萬元。
            據(jù)介紹,小額擔(dān)保貸款期限一般不超過兩年;若確需延長的,由借款人提出展期,經(jīng)擔(dān)保方同意繼續(xù)提供擔(dān)保的,可按規(guī)定展期一次,期限不超過1年。小額擔(dān)保貸款的利率按人民銀行公布的同檔次貸款基準(zhǔn)利率執(zhí)行,不得上浮。
            據(jù)了解,金華市區(qū)辦理小額擔(dān)保貸款的指定擔(dān)保機(jī)構(gòu)為金華市惠成民營擔(dān)保投資公司,指定貸款銀行為金華市商業(yè)銀行。對于申請到的貸款,借款人應(yīng)用作個人經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的開辦經(jīng)費和流動資金。
            隨著國內(nèi)民間資本的開放和活躍,融資渠道也逐漸豐富多樣。因此,個人創(chuàng)業(yè)者也不必拘泥于銀行貸款、小額貸款等固有方式,也可以根據(jù)自身情況考慮一下典當(dāng)融資、合伙創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險投資等資金籌措渠道。創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除創(chuàng)企業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì)外,還需一定的融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前,企業(yè)家需做好四個方面的心理準(zhǔn)備。
            1、準(zhǔn)備應(yīng)對各種提問
            一些小企業(yè)通常會認(rèn)為自己對所從事的投資項目和內(nèi)容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分準(zhǔn)備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細(xì),答得更好。
            2、準(zhǔn)備應(yīng)對投資人對管理的查驗
            也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,并會問道:你憑什么可以將投資項目做到設(shè)想的目標(biāo)?大多數(shù)人可能對此反應(yīng)過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的,這已構(gòu)成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行檢驗的一部分,因此企業(yè)家需要正確對待。
            3、準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)
            在某些情況下,投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務(wù),以使其投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。放棄部分業(yè)務(wù)對那些業(yè)務(wù)分散的企業(yè)來說,既很現(xiàn)實又確有必要,在投入資本有限的情況下,企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。
            4、準(zhǔn)備作出妥協(xié)
            從一開始,企業(yè)家就應(yīng)該明白,像自己的目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)投資人的目標(biāo)不可能完全相同。因此,在正式談判之前,企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。一般來講,由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資,寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的,所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的。