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工作簡歷模板電子版篇1
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃：
一，設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
1）在20ｘｘ年的10月30日到ｘｘ月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進來，所以一定要認真細致的做好這項工作。
2）策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節(jié)，并虛心吸取其他人的意見。
3）會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
4）做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
二，組建部內(nèi)工作小組。
1）根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。
2）一個小組主要負責(zé)策劃，另一個小組主要負責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，兩個小組也會相互幫助。
3）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，會在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
三，加強組織內(nèi)部的各部之間交流。
可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽，各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。
四，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
1）組織內(nèi)部的`成員應(yīng)該團結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。
2）當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾，要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。
3）當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。
五，配合好各個部門的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力，更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。
六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。
工作簡歷模板電子版篇2
一、指導(dǎo)思想
以市學(xué)院、縣教育局工作要求為統(tǒng)領(lǐng)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神為指導(dǎo)，加強對各級各類幼兒園的課程管理，提高教研工作的有效性，發(fā)揮教研部門教學(xué)研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，全面提升幼兒園保教工作質(zhì)量。
二、工作思路
根據(jù)縣教育局20xx年教育教學(xué)工作要點，圍繞進修校整體工作部署，結(jié)合我縣幼兒園教育教學(xué)實際，加強教師隊伍建設(shè)，深化特色教育教學(xué)，創(chuàng)新教研模式、提升教研品質(zhì)，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、勇于創(chuàng)新的幼兒教師隊伍。
三、主要工作:
（一）強化隊伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1.互聯(lián)網(wǎng)+教育與幼兒園課程深度融合的課例培訓(xùn)。
為了進一步加快信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，使幼兒教師對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”能很好的了解與應(yīng)用，幼教部預(yù)計在4月份組織骨干教師去市學(xué)院參加互聯(lián)網(wǎng)+教育與幼兒園課程深度融合的課例培訓(xùn)，回來后我們將對全縣教師進行二級培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高教師運用信息技術(shù)進行教學(xué)的能力，促進教師教育觀念、教育內(nèi)容、教育模式和教育方法的改革，提升我縣幼兒教育教學(xué)現(xiàn)代化技術(shù)水平。
2.教師基本功大賽。
基本功是教師從事教學(xué)工作必須具備的最基本的職業(yè)技能，是我們常抓不懈的一項工作，為了提升我縣幼兒教師的.整體素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)扎實、業(yè)務(wù)能力精湛的教師隊伍，幼教部將在10月份開展教師基本功大賽，通過活動使教師真正認識到“練基本功”、“賽基本功”“強基本功”的內(nèi)涵及意義。
（二）以教研為主導(dǎo)，提高各園保教質(zhì)量
1.加強教學(xué)指導(dǎo)
定期深入幼兒園幫助幼兒園合理設(shè)置課程，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，規(guī)范教育教學(xué)行為，避免幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。加強日常教學(xué)的指導(dǎo)力度，通過聽課、評課、交流研討等解決教學(xué)工作中遇到的問題，促進教師課堂教學(xué)水平的整體提高。
2.開展“送教下鄉(xiāng)”活動
為促進學(xué)前教育的均衡發(fā)展，更新教師教育理念，提升教師專業(yè)水平和教學(xué)實踐能力，加強教師之間相互合作、交流，探討和解決教學(xué)中的實際問題，全面提高我縣學(xué)前保教質(zhì)量，幼教部決定在5月和11月開展“送教下鄉(xiāng)”活動，通過現(xiàn)場觀摩、課后交流研討等系列活動突出典型，以點帶面，提高教師教育教學(xué)觀念和課堂教學(xué)水平，讓教師真正在“研”中積淀、在 “研”中成長。
(三)開展特色教學(xué)，打造品牌園
以特色為品牌，打造品牌園是我們幼教部“十三五”的一項重點工作。經(jīng)過近一年的前期準(zhǔn)備，今年將正式啟動，具體做法：城內(nèi)三所公辦園根據(jù)本園及教師的實際情況選擇特色課內(nèi)容(教育幼兒園以“文明禮儀”為特色；幼教中心以“國學(xué)”為特色；東南幼教中心以“創(chuàng)意手工”為特色)，制定計劃并進行實施，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上要突出本園的特色課，達到環(huán)境育人的效果。針對特色課的開展情況我們會定期檢查、指導(dǎo)，年終各園要以不同形式進行特色成果展示，向家長及社會宣傳我們的特色，以特色為品牌，最終實現(xiàn)家長根據(jù)孩子的興趣愛好和每個幼兒園的特色來選擇幼兒園。
（四）強化課題研究，以科研促進教研提升
堅持科研為教改服務(wù)，科研為實踐所用的原則，把科研工作與教育教學(xué)實際緊密聯(lián)系，重點做好20xx年四個市級“小課題”的立項管理、檢查指導(dǎo)、階段總結(jié)、結(jié)題等工作，增強課題研究的實效性、針對性。
新學(xué)期我們幼教部將以更加飽滿的熱情、最佳的工作狀態(tài)，在幼教工作崗位上盡職盡責(zé)，促進我縣幼兒教育工作再上新臺階。
工作簡歷模板電子版篇3
策劃工作目標(biāo):
1.完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。
2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。
3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。
為了完成和達到以上3點目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:
1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。
2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎(chǔ)上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經(jīng)營。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。
4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。
5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。
6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。
7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。
8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。
工作簡歷模板電子版篇4
新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x計劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、200x年全公司營銷工作七項目標(biāo)：（詳見附表）
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、平均電價完成432.1元/kkwh。
4、當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。
工作簡歷模板電子版篇5
策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實 踐后完善各種制度和方案，主要負責(zé)學(xué)生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動經(jīng)費預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx—20xx年度學(xué)期工作開展的安排如下：
（一）部門例會管理計劃
（1） 由于策劃部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。
（2）全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）干事培養(yǎng)管理計劃
（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的 機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面
（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有
工作總結(jié)
。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。
（三）部門內(nèi)部管理計劃
（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間活動的順利開展。
（2 協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
（3）加強與部門干事，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展
（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
以上是策劃部本學(xué)期的計劃，本部人員一定會按 要求完成本職工作，并且遵守規(guī)章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監(jiān)督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。
工作計劃
部篇6
一、干事的招募與管理
1、由于07屆新生的來臨，學(xué)校學(xué)生人數(shù)大幅度的增長，這使我們管理帶來了一定的困難；話說回來，紀檢部是一個大部，管理的項目很多，所以干事的人數(shù)略微多點，控制在20人左右、
2、招募干事是非常重要的，我會通過以下途徑來招募：
①、由學(xué)生本人以書面形式推薦，自薦信上必須有班主任的簽字
②、尋求學(xué)生處、學(xué)生隊的意見
③、適用，適用期為兩周，適用期結(jié)束合格后錄用
3、紀檢部干事要起到帶頭表率作用，自身的行為規(guī)范一定要做好，胸卡必須佩帶好，決不允許有任何的違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生，一但發(fā)現(xiàn)就立即開除、我會不定期的檢查干事的校紀校規(guī)，一但被我檢查到違反兩次以上的，就立即開除、
二、校紀校規(guī)檢查方案
1、遲到：本部干事要配合好各隊紀檢部的工作，一同檢查；有很多遲到的同學(xué)都知道，在早上記遲到的同時不交胸卡，慌稱遺失或沒帶或正在補辦，還有慌報自己班級和學(xué)號的，這一系列的問題經(jīng)常得到班主任老師的不理解，所以這些情況本學(xué)期要著重解決，保證每天的門崗能不放過任何一個遲到的同學(xué)，如遇到自己熟悉的同學(xué)也要一視同仁、
2、頭發(fā)：一開學(xué)，各班的頭發(fā)問題都會頻頻發(fā)生，染發(fā)、燙發(fā)、披發(fā)、接發(fā)、長發(fā)都較為普遍，所以我要加大力度的檢查、第一次被查到的同學(xué)，會給他2~3天的時間去整改；如果給予的整改期限已過還未整改，我們就會將其同學(xué)的名字報到學(xué)生隊，讓學(xué)生隊的老師來處理，如果情況較為嚴重，就直接上報學(xué)生處、
3、校服：學(xué)校明文規(guī)定，進學(xué)校必須穿校服，可有些同學(xué)予之不理、我們檢查的時候他們經(jīng)常會說：“我的校服洗了還沒干；我的校服掉了等”、這些問題時常發(fā)生，如遇到類似校服洗了沒干的情況，我們會照樣扣分，因為夏、秋季校服都有兩件，所以不可能兩件都洗了；還有混穿校服的也要扣分；如遇到像校服沒了的情況，我會向各班統(tǒng)計沒有校服的同學(xué)名單，將其匯總后交至各學(xué)生隊，叫其購買，這樣檢查的時候就不會疏忽了、
4、胸卡：胸卡是每位同學(xué)都有的，也是每天要佩帶的、不僅要有胸卡，而且還要擁有一整套胸卡，如有損壞，應(yīng)及時購買、當(dāng)我們檢查的時候，有些同學(xué)會慌稱自己的胸卡正在補辦或被學(xué)生隊沒收了，班主任老師有時也會護著，讓我們工作很難進行，所以，我會派干事經(jīng)常與各隊的秘書處保持聯(lián)系，經(jīng)常統(tǒng)計一下胸卡補辦的同學(xué)名單，這樣才有利于我們開展工作、
5、首飾：學(xué)校規(guī)定，學(xué)生在校不得佩帶任何首飾（包括玉佩類），如被我們檢查到，就會將其沒收后交至所屬學(xué)生隊，由學(xué)生隊老師予以歸還、
6、化妝、涂指甲油：空乘班的同學(xué)可以在學(xué)校規(guī)定的化妝課化妝，其余時間化妝照樣扣分、女生的指甲上及趾甲上不得涂任何顏色的指甲油，一但發(fā)現(xiàn)就立即叫其清理并扣除其相應(yīng)操行分、
三、校紀校規(guī)檢查時的注意事項：
1、干事必須按時到崗，不得有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象發(fā)生、
2、檢查前，先檢查自己的儀容儀表是否做到位，胸卡、袖標(biāo)是否佩帶好、檢查時，進入檢查班級必須說：“紀檢部檢查校紀校規(guī)、”如有老師在，就要主動和老師問好；檢查過程中，要注意自己的舉止，不得有放水現(xiàn)象，應(yīng)認真做好記錄，并且讓被扣分的同學(xué)清楚知道自己被扣分的原因、
3、碰到問題時要及時反映，加以處理、
四、巡邏
在我看來，中午在教室里吃飯、打牌；在廁所里吸煙的現(xiàn)象普遍發(fā)生，至今為止還未得到好的緩解、自從05屆采取午間巡邏這一措施以后，這些現(xiàn)象有了大大的改善、所以，我決定本學(xué)期開始也要實施，派紀檢部的干事在不同的區(qū)域，比如05、06、07屆的各個廁所和隱蔽的角落、食堂、操場、籃球場、小賣部等地方，還有各個班級的教室進行巡邏檢查，制止同學(xué)在學(xué)校里吸煙；在教室里吃飯、打牌的習(xí)慣、如被巡邏干事抓到，就將其胸卡扣下，將其名字上報至學(xué)生隊或?qū)W生處進行處理、
五、會議
1、干事會議：若無特殊情況時，每周召開一次工作小結(jié)會議，討論一周的工作狀況，和布置下周的任務(wù)，讓每位干事都清楚自己的職責(zé)、若有無故缺席會議的干事超過三次，就按開除處理、
2、交流討論會：上學(xué)期已開展了各紀檢部之間的討論會，討論各紀檢部所存在的問題及缺點，怎樣來解決，怎樣互相學(xué)習(xí)，怎樣互相促進，這是一個非常好的交流機會，由于上學(xué)期的時間緊張、倉促，開展的并不理想、所以，本學(xué)期起，繼續(xù)開展，若無特殊情況，每兩周開一次，這樣有助于我們開展工作、
對于幾個難搞的班級，除了加大力度檢查，還要結(jié)合學(xué)生處、學(xué)生隊的老師一起，慢慢地把幾個班級的問題一一解決，這還要班主任老師的大力支持和配合，在碰到問題時應(yīng)及時向老師反映，不要一個人承擔(dān)、
最后，還要抓好自己部門的團結(jié)，與其他部門一起協(xié)調(diào)合作，讓每一位干事都能為學(xué)生會出一份力，我們也歡迎新的同學(xué)加入到我們中來，讓學(xué)生會更添光彩、
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在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃：
一，設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
1）在20ｘｘ年的10月30日到ｘｘ月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進來，所以一定要認真細致的做好這項工作。
2）策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節(jié)，并虛心吸取其他人的意見。
3）會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
4）做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
二，組建部內(nèi)工作小組。
1）根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。
2）一個小組主要負責(zé)策劃，另一個小組主要負責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，兩個小組也會相互幫助。
3）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，會在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
三，加強組織內(nèi)部的各部之間交流。
可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽，各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。
四，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
1）組織內(nèi)部的`成員應(yīng)該團結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。
2）當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾，要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。
3）當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。
五，配合好各個部門的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力，更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。
六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。
工作簡歷模板電子版篇2
一、指導(dǎo)思想
以市學(xué)院、縣教育局工作要求為統(tǒng)領(lǐng)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神為指導(dǎo)，加強對各級各類幼兒園的課程管理，提高教研工作的有效性，發(fā)揮教研部門教學(xué)研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，全面提升幼兒園保教工作質(zhì)量。
二、工作思路
根據(jù)縣教育局20xx年教育教學(xué)工作要點，圍繞進修校整體工作部署，結(jié)合我縣幼兒園教育教學(xué)實際，加強教師隊伍建設(shè)，深化特色教育教學(xué)，創(chuàng)新教研模式、提升教研品質(zhì)，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、勇于創(chuàng)新的幼兒教師隊伍。
三、主要工作:
（一）強化隊伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1.互聯(lián)網(wǎng)+教育與幼兒園課程深度融合的課例培訓(xùn)。
為了進一步加快信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，使幼兒教師對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”能很好的了解與應(yīng)用，幼教部預(yù)計在4月份組織骨干教師去市學(xué)院參加互聯(lián)網(wǎng)+教育與幼兒園課程深度融合的課例培訓(xùn)，回來后我們將對全縣教師進行二級培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高教師運用信息技術(shù)進行教學(xué)的能力，促進教師教育觀念、教育內(nèi)容、教育模式和教育方法的改革，提升我縣幼兒教育教學(xué)現(xiàn)代化技術(shù)水平。
2.教師基本功大賽。
基本功是教師從事教學(xué)工作必須具備的最基本的職業(yè)技能，是我們常抓不懈的一項工作，為了提升我縣幼兒教師的.整體素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)扎實、業(yè)務(wù)能力精湛的教師隊伍，幼教部將在10月份開展教師基本功大賽，通過活動使教師真正認識到“練基本功”、“賽基本功”“強基本功”的內(nèi)涵及意義。
（二）以教研為主導(dǎo)，提高各園保教質(zhì)量
1.加強教學(xué)指導(dǎo)
定期深入幼兒園幫助幼兒園合理設(shè)置課程，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，規(guī)范教育教學(xué)行為，避免幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。加強日常教學(xué)的指導(dǎo)力度，通過聽課、評課、交流研討等解決教學(xué)工作中遇到的問題，促進教師課堂教學(xué)水平的整體提高。
2.開展“送教下鄉(xiāng)”活動
為促進學(xué)前教育的均衡發(fā)展，更新教師教育理念，提升教師專業(yè)水平和教學(xué)實踐能力，加強教師之間相互合作、交流，探討和解決教學(xué)中的實際問題，全面提高我縣學(xué)前保教質(zhì)量，幼教部決定在5月和11月開展“送教下鄉(xiāng)”活動，通過現(xiàn)場觀摩、課后交流研討等系列活動突出典型，以點帶面，提高教師教育教學(xué)觀念和課堂教學(xué)水平，讓教師真正在“研”中積淀、在 “研”中成長。
(三)開展特色教學(xué)，打造品牌園
以特色為品牌，打造品牌園是我們幼教部“十三五”的一項重點工作。經(jīng)過近一年的前期準(zhǔn)備，今年將正式啟動，具體做法：城內(nèi)三所公辦園根據(jù)本園及教師的實際情況選擇特色課內(nèi)容(教育幼兒園以“文明禮儀”為特色；幼教中心以“國學(xué)”為特色；東南幼教中心以“創(chuàng)意手工”為特色)，制定計劃并進行實施，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上要突出本園的特色課，達到環(huán)境育人的效果。針對特色課的開展情況我們會定期檢查、指導(dǎo)，年終各園要以不同形式進行特色成果展示，向家長及社會宣傳我們的特色，以特色為品牌，最終實現(xiàn)家長根據(jù)孩子的興趣愛好和每個幼兒園的特色來選擇幼兒園。
（四）強化課題研究，以科研促進教研提升
堅持科研為教改服務(wù)，科研為實踐所用的原則，把科研工作與教育教學(xué)實際緊密聯(lián)系，重點做好20xx年四個市級“小課題”的立項管理、檢查指導(dǎo)、階段總結(jié)、結(jié)題等工作，增強課題研究的實效性、針對性。
新學(xué)期我們幼教部將以更加飽滿的熱情、最佳的工作狀態(tài)，在幼教工作崗位上盡職盡責(zé)，促進我縣幼兒教育工作再上新臺階。
工作簡歷模板電子版篇3
策劃工作目標(biāo):
1.完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。
2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。
3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。
為了完成和達到以上3點目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:
1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。
2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎(chǔ)上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經(jīng)營。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。
4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。
5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。
6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。
7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。
8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。
工作簡歷模板電子版篇4
新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x計劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、200x年全公司營銷工作七項目標(biāo)：（詳見附表）
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、平均電價完成432.1元/kkwh。
4、當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。
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策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實 踐后完善各種制度和方案，主要負責(zé)學(xué)生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動經(jīng)費預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx—20xx年度學(xué)期工作開展的安排如下：
（一）部門例會管理計劃
（1） 由于策劃部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。
（2）全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）干事培養(yǎng)管理計劃
（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的 機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面
（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有
工作總結(jié)
。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。
（三）部門內(nèi)部管理計劃
（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間活動的順利開展。
（2 協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
（3）加強與部門干事，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展
（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
以上是策劃部本學(xué)期的計劃，本部人員一定會按 要求完成本職工作，并且遵守規(guī)章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監(jiān)督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。
工作計劃
部篇6
一、干事的招募與管理
1、由于07屆新生的來臨，學(xué)校學(xué)生人數(shù)大幅度的增長，這使我們管理帶來了一定的困難；話說回來，紀檢部是一個大部，管理的項目很多，所以干事的人數(shù)略微多點，控制在20人左右、
2、招募干事是非常重要的，我會通過以下途徑來招募：
①、由學(xué)生本人以書面形式推薦，自薦信上必須有班主任的簽字
②、尋求學(xué)生處、學(xué)生隊的意見
③、適用，適用期為兩周，適用期結(jié)束合格后錄用
3、紀檢部干事要起到帶頭表率作用，自身的行為規(guī)范一定要做好，胸卡必須佩帶好，決不允許有任何的違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生，一但發(fā)現(xiàn)就立即開除、我會不定期的檢查干事的校紀校規(guī)，一但被我檢查到違反兩次以上的，就立即開除、
二、校紀校規(guī)檢查方案
1、遲到：本部干事要配合好各隊紀檢部的工作，一同檢查；有很多遲到的同學(xué)都知道，在早上記遲到的同時不交胸卡，慌稱遺失或沒帶或正在補辦，還有慌報自己班級和學(xué)號的，這一系列的問題經(jīng)常得到班主任老師的不理解，所以這些情況本學(xué)期要著重解決，保證每天的門崗能不放過任何一個遲到的同學(xué)，如遇到自己熟悉的同學(xué)也要一視同仁、
2、頭發(fā)：一開學(xué)，各班的頭發(fā)問題都會頻頻發(fā)生，染發(fā)、燙發(fā)、披發(fā)、接發(fā)、長發(fā)都較為普遍，所以我要加大力度的檢查、第一次被查到的同學(xué)，會給他2~3天的時間去整改；如果給予的整改期限已過還未整改，我們就會將其同學(xué)的名字報到學(xué)生隊，讓學(xué)生隊的老師來處理，如果情況較為嚴重，就直接上報學(xué)生處、
3、校服：學(xué)校明文規(guī)定，進學(xué)校必須穿校服，可有些同學(xué)予之不理、我們檢查的時候他們經(jīng)常會說：“我的校服洗了還沒干；我的校服掉了等”、這些問題時常發(fā)生，如遇到類似校服洗了沒干的情況，我們會照樣扣分，因為夏、秋季校服都有兩件，所以不可能兩件都洗了；還有混穿校服的也要扣分；如遇到像校服沒了的情況，我會向各班統(tǒng)計沒有校服的同學(xué)名單，將其匯總后交至各學(xué)生隊，叫其購買，這樣檢查的時候就不會疏忽了、
4、胸卡：胸卡是每位同學(xué)都有的，也是每天要佩帶的、不僅要有胸卡，而且還要擁有一整套胸卡，如有損壞，應(yīng)及時購買、當(dāng)我們檢查的時候，有些同學(xué)會慌稱自己的胸卡正在補辦或被學(xué)生隊沒收了，班主任老師有時也會護著，讓我們工作很難進行，所以，我會派干事經(jīng)常與各隊的秘書處保持聯(lián)系，經(jīng)常統(tǒng)計一下胸卡補辦的同學(xué)名單，這樣才有利于我們開展工作、
5、首飾：學(xué)校規(guī)定，學(xué)生在校不得佩帶任何首飾（包括玉佩類），如被我們檢查到，就會將其沒收后交至所屬學(xué)生隊，由學(xué)生隊老師予以歸還、
6、化妝、涂指甲油：空乘班的同學(xué)可以在學(xué)校規(guī)定的化妝課化妝，其余時間化妝照樣扣分、女生的指甲上及趾甲上不得涂任何顏色的指甲油，一但發(fā)現(xiàn)就立即叫其清理并扣除其相應(yīng)操行分、
三、校紀校規(guī)檢查時的注意事項：
1、干事必須按時到崗，不得有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象發(fā)生、
2、檢查前，先檢查自己的儀容儀表是否做到位，胸卡、袖標(biāo)是否佩帶好、檢查時，進入檢查班級必須說：“紀檢部檢查校紀校規(guī)、”如有老師在，就要主動和老師問好；檢查過程中，要注意自己的舉止，不得有放水現(xiàn)象，應(yīng)認真做好記錄，并且讓被扣分的同學(xué)清楚知道自己被扣分的原因、
3、碰到問題時要及時反映，加以處理、
四、巡邏
在我看來，中午在教室里吃飯、打牌；在廁所里吸煙的現(xiàn)象普遍發(fā)生，至今為止還未得到好的緩解、自從05屆采取午間巡邏這一措施以后，這些現(xiàn)象有了大大的改善、所以，我決定本學(xué)期開始也要實施，派紀檢部的干事在不同的區(qū)域，比如05、06、07屆的各個廁所和隱蔽的角落、食堂、操場、籃球場、小賣部等地方，還有各個班級的教室進行巡邏檢查，制止同學(xué)在學(xué)校里吸煙；在教室里吃飯、打牌的習(xí)慣、如被巡邏干事抓到，就將其胸卡扣下，將其名字上報至學(xué)生隊或?qū)W生處進行處理、
五、會議
1、干事會議：若無特殊情況時，每周召開一次工作小結(jié)會議，討論一周的工作狀況，和布置下周的任務(wù)，讓每位干事都清楚自己的職責(zé)、若有無故缺席會議的干事超過三次，就按開除處理、
2、交流討論會：上學(xué)期已開展了各紀檢部之間的討論會，討論各紀檢部所存在的問題及缺點，怎樣來解決，怎樣互相學(xué)習(xí)，怎樣互相促進，這是一個非常好的交流機會，由于上學(xué)期的時間緊張、倉促，開展的并不理想、所以，本學(xué)期起，繼續(xù)開展，若無特殊情況，每兩周開一次，這樣有助于我們開展工作、
對于幾個難搞的班級，除了加大力度檢查，還要結(jié)合學(xué)生處、學(xué)生隊的老師一起，慢慢地把幾個班級的問題一一解決，這還要班主任老師的大力支持和配合，在碰到問題時應(yīng)及時向老師反映，不要一個人承擔(dān)、
最后，還要抓好自己部門的團結(jié)，與其他部門一起協(xié)調(diào)合作，讓每一位干事都能為學(xué)生會出一份力，我們也歡迎新的同學(xué)加入到我們中來，讓學(xué)生會更添光彩、