管理是協(xié)作勞動的產(chǎn)物。以一定數(shù)量的醫(yī)生、護士、衛(wèi)生員和病人組成的病區(qū)，它以全員參與、通力協(xié)作的方式開展有目標(biāo)有醫(yī)療、護理活動，完成醫(yī)、教、研三大任務(wù)。要使病區(qū)的各項工作能有秩序、有效率的正常運轉(zhuǎn)，就必須對病區(qū)的人、財、物、技術(shù)、設(shè)備、時間、信息等運動過程進行組織、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，以期實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)（任務(wù)），這就是病區(qū)護理管理的任務(wù)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)www.med66.com
    護士是臨床第一線主力軍，既是醫(yī)院指揮系統(tǒng)及護理分系統(tǒng)的管理對象，又是臨床護理管理工作的具體執(zhí)行者。護士在病區(qū)管理工作中所負(fù)有的責(zé)任，決定了護理工作在醫(yī)院管理中的地位和作用，病區(qū)管理水平既反映護理工作的質(zhì)量，也反映了醫(yī)院的綜合管理水平。