中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)公司(下稱“中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)”)迎來了新任董事長。昨天,從有關(guān)渠道獲悉,原中國保監(jiān)會(huì)中介監(jiān)管部主任王建轉(zhuǎn)赴中國人壽任養(yǎng)老險(xiǎn)董事長,原深圳保監(jiān)局局長孟龍則接任中介監(jiān)管部主任一職。
從中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)有關(guān)人士處了解到,王建已于本周三正式接任中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)董事長,萬峰則不再兼任。王建的另一個(gè)身份是中國人壽股份公司黨委副書記。
王建自2003年起擔(dān)任保監(jiān)會(huì)中介監(jiān)管部主任,此前曾任保監(jiān)會(huì)廣州保監(jiān)辦主任。王建具備深厚的法律功底,曾參與《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)企業(yè)管理暫行條例》、《海商法》和《保險(xiǎn)營銷員管理規(guī)定》等法律規(guī)章的起草工作,此前還曾參加過WTO中美談判。在其任職中介監(jiān)管部主任期間,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)獲得加速發(fā)展,涌現(xiàn)出數(shù)家實(shí)力較強(qiáng)的保險(xiǎn)中介監(jiān)管集團(tuán)。
對(duì)于王建的接任者孟龍來說,此次接任是職務(wù)上的“回歸”。在孟龍出任深圳保監(jiān)局局長之前,他的身份即為中介監(jiān)管部主任。
對(duì)于王建來說,擺在面前的新課題是,如何帶領(lǐng)中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn),在日漸增多的專業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)公司中“突圍”。中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)成立只有一年半時(shí)間,目前已在各省區(qū)市設(shè)立了35家派出機(jī)構(gòu),截至5月時(shí)受托管理基金規(guī)模約40億元。與目前規(guī)模大的平安養(yǎng)老險(xiǎn)公司相比,尚存不小差距。
在中國人壽的“三步走”戰(zhàn)略中,第二步是將核心主業(yè)擴(kuò)大到養(yǎng)老險(xiǎn)公司和財(cái)險(xiǎn)公司。中國人壽董事長楊超去年在南京出席“中國人壽全球媒體公司開放日”活動(dòng)時(shí)曾表示,養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是其當(dāng)前和今后重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù),“未來要實(shí)現(xiàn)大的增長”。
從中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)有關(guān)人士處了解到,王建已于本周三正式接任中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)董事長,萬峰則不再兼任。王建的另一個(gè)身份是中國人壽股份公司黨委副書記。
王建自2003年起擔(dān)任保監(jiān)會(huì)中介監(jiān)管部主任,此前曾任保監(jiān)會(huì)廣州保監(jiān)辦主任。王建具備深厚的法律功底,曾參與《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)企業(yè)管理暫行條例》、《海商法》和《保險(xiǎn)營銷員管理規(guī)定》等法律規(guī)章的起草工作,此前還曾參加過WTO中美談判。在其任職中介監(jiān)管部主任期間,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)獲得加速發(fā)展,涌現(xiàn)出數(shù)家實(shí)力較強(qiáng)的保險(xiǎn)中介監(jiān)管集團(tuán)。
對(duì)于王建的接任者孟龍來說,此次接任是職務(wù)上的“回歸”。在孟龍出任深圳保監(jiān)局局長之前,他的身份即為中介監(jiān)管部主任。
對(duì)于王建來說,擺在面前的新課題是,如何帶領(lǐng)中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn),在日漸增多的專業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)公司中“突圍”。中國人壽養(yǎng)老險(xiǎn)成立只有一年半時(shí)間,目前已在各省區(qū)市設(shè)立了35家派出機(jī)構(gòu),截至5月時(shí)受托管理基金規(guī)模約40億元。與目前規(guī)模大的平安養(yǎng)老險(xiǎn)公司相比,尚存不小差距。
在中國人壽的“三步走”戰(zhàn)略中,第二步是將核心主業(yè)擴(kuò)大到養(yǎng)老險(xiǎn)公司和財(cái)險(xiǎn)公司。中國人壽董事長楊超去年在南京出席“中國人壽全球媒體公司開放日”活動(dòng)時(shí)曾表示,養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是其當(dāng)前和今后重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù),“未來要實(shí)現(xiàn)大的增長”。