掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法
    1Z201091 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本理論
     (1)工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。
     (2) 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
     (3) 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合
    1Z201092 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織
    1Z201093 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方法
     (1) 工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包各有其特點(diǎn)，但其基本工作程序是類(lèi)似的，以下工作步驟僅供參考。
     第一步，業(yè)主方自行編制，或委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，它是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要可包括如下內(nèi)容：項(xiàng)目定義；設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求；項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求；材料和設(shè)施的技術(shù)要求等。
     第二步，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件。
     第三步，設(shè)計(jì)評(píng)審。
     第四步，合同洽談，包括確定合同價(jià)。
    (2) 在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。
    練習(xí)：
    1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于( )。
     A．總價(jià)包干 B．交鑰匙
    C．設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成
     D．促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合
     E．為項(xiàng)目建設(shè)增值
    答案：CDE。
    2. 國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )方式。
    A．項(xiàng)目功能描述 B．項(xiàng)目構(gòu)造描述 C．WBS描述 D．OBS描述
    答案：A。