一、單項選擇題
    1工程設計應貫徹執(zhí)行的國家經濟建設方針和政策有許多方面，其中不包括（）。
    a產業(yè)政策b技術政策c資源利用政策d財經政策
    2持有甲級、乙級資質證書的單位可在（）承接業(yè)務。
    a發(fā)證地b考試地c注冊地d全國
    3建設項目業(yè)主根據（）對初步設計和施工圖設計的文件數量進行檢驗。
    a招標文件b項目可行性研究c設計合同d有關審批文件
    4招標投標是在市場經濟條件下的一種有組織的特殊的（）行為，是競爭最為充分的采購方式，是實施項目建設的一種有效手段。
    a盈利性b商品交易c市場d經濟
    5工程建設項目招標代理機構，由（）負責其資格認定。
    a商務部b國家發(fā)改委c建設部d國務院
    6適用于招標人對技術、性能沒有特殊要求的一般項目的評標方法是（）。
    a經評審的最低投標價法b綜合評分法
    c最低評標價法d性價比法
    7工程施工招標評標時，重點是評審（）。
    a投標報價b投標人的合格性c投標的有效性d投標的有效期
    8一般適用于小型建設項目和大中型建設項目中的零星附屬項目及輔助工程項目的合同方式是（）。
    a總承包合同方式b切塊分包合同方式
    c零星分包合同方式d聯營體承包
    9（）通常是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質的工程咨詢公司，進行市場調查、開展投資機會研究和項目可行性研究、進行項目評估等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的協(xié)議（合同）。
    a工程咨詢服務合同b工程勘察合同
    cep承包合同d工程施工承包合同
    10實行建設項目從籌建到生產經營一體化管理的單位，即經主管財政機關批準，實行基建財務會計與企業(yè)財務會計并軌的企業(yè)，其建設項目財務會計管理應執(zhí)行（）。
    a《國有建設單位會計制度》b《基本建設財務管理規(guī)定》
    c《企業(yè)會計制度》d《基本建設項目投資包干責任制辦法》
    11被稱為“總預算”的是（）。
    a財務預算b財務預測c財務決策d財務控制
    12在建筑工程預算造價審核方法中審查全面、審查質量高、效果好的是（）。
    a全面審核法b分部審核法c重點審核法d對比審核法
    13對已具備竣工驗收條件的項目，（）個月內不辦理竣工驗收和固定資產移交手續(xù)的，視同項目已正式投產，其費用不得從基建投資中支付，所實現的收入作為生產經營收入，不再作為基建收入管理。
    a1b2c3d4
    14關于建設項目資本金管理的論述不正確的是（）。
    a凡資本金不落實的投資項目，一律不得開
    b出資人出資后，必須經依法設立的驗資機構驗資并出具證明
    c投資項目資本金只能用于項目建設，不得挪作他用，更不得以任何方式抽逃，也不可以轉讓
    d出資人違反有關協(xié)議或合同的約定，沒有按時、足額出資，或弄虛作假以及抽逃資本金的，應視為有關投資方的違約。建設項目業(yè)主和其他出資人，可依法追究其違約責任
    15國家資本金的主要特點不包括（）。
    a產權歸屬國家b出資方式多樣靈活
    c資金運用和處置受國家嚴格約束d在國有建設項目普遍采用
    16按照《證券法》規(guī)定，公司公開發(fā)行新股，應當符合一定條件，但（）項不屬于其條件。
    a具備健全且運行良好的組織機構
    b具有持續(xù)盈利能力，財務狀況良好
    c最近三年財務會計文件無虛假記載，無其他重大違法行為
    d股份有限公司的凈資產不低于人民幣3000萬元，有限責任公司的凈資產不低于人民幣6000萬元
    17質量管理成本投入的效果取決于質量管理體系的（）。
    a符合性和效率
    b有效性和充分性
    c有效性和效率
    d符合性和效率
    18事前質量控制的重點是（）質量控制，即做好項目實施前的準備工作。
    a工作
    b過程
    c產品
    d計劃
    19檢驗地驗收合格的條件是（）。
    a質量經抽檢合格；施工操作依據和質量檢查記錄完整
    b所含分項工程質量驗收合格；質量控制資料完整；地基與基礎、主體結構和設備安裝等有關安全及功能的檢驗檢測結果符合有關規(guī)定；觀感質量驗收符合要求
    c所含分部工程質量均驗收合格；質量控制資料完整；所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；主要功能的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質量驗收符合要求
    d所含檢驗批質量合格；而且所含檢驗批質量驗收記錄完整
    20工作總時差是
    （）。
    a在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間
    b在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
    c在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間
    d在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
    21已知某網絡計劃中某工作及es＝4天,ef=6天,ls=7天,lf=9天，則該工作的總時差為
    （）天。
    a2
    b3
    c4
    d6
    22已知某工程雙代號網絡計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天，則關鍵線路上
    （）。
    a相鄰工作之間時間間隔為零b工作的自由時差為零
    c工作的總時差為零d節(jié)點最早時間等于最遲時間
    23在工程網絡計劃執(zhí)行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。
    a工期會變化b工期不會變化
    c不會影響其后續(xù)工作d工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
    24（）是決定投資控制目標的關鍵階段，是正確處理技術與經濟關系、確定和控制建設項目投資的關鍵環(huán)節(jié)。
    a建設項目決策階段b工程設計階段c招標階段d實施階段
    25建設項目總投資中的（）是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質的部分。
    a固定資產投資b流動資產投資c無形資產投資d其他資產投資
    26（）可用于概預算編制和審查。
    a定額計價模式
    b“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式
    c工程量清單計價模式
    d組合計價模式
    27項目投資總額在（）萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實施監(jiān)理。
    a2000b3000c5000d7000
    28（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是機構簡單、關系明確、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速。
    a直線型b職能型c矩陣型d事業(yè)部制
    29工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據委托工程監(jiān)理合同制定的。指導監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件，由（）主持編制。
    a項目業(yè)主b監(jiān)理機構
    c總監(jiān)理工程師d總監(jiān)理工程師代表
    30總監(jiān)理工程師應履行的職責是（）。
    a簽署工程計量原始憑證
    b編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
    c負責合同爭議調解
    d負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
    31投資建設項目的職業(yè)健康安全管理控制影響工作場所內（）健康和安全的條件和因素。
    a員工、設計方人員、訪問者和其他有關部門人員
    b員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員
    c員工、臨時工作人員、施工方人員、其他有關部門人員
    d臨時工作人員、合同方人員、監(jiān)理方人員、訪問者、其他有關部門人員
    32人的不安全行為主要從（）方面研究解決。
    a心理學和組織行為學b管理學和組織行為學
    c心理學和管理學d心理學和行為學
    33為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔組織對環(huán)境責任的應是（）。
    a管理層b組織的所有部門
    c基層部門及技術負責人d具體負責建立體系的主要骨干人員
    34安全控制的方針是（）。
    a安全第一，生產服從安全b安全就是效益，安全就是速度
    c安全第一，預防為主d高高興興上班來，平平安安回家去
    35死亡和重大死亡事故調查組應邀請（）參加，還可邀請有關專業(yè)技術人員參加。
    a公安部門b工會c安全管理部門d人民檢察院
    36安全事故處理的程序中，處理安全事故以后，接著要進行（）。
    a報告安全事故b安全事故調查
    c處理責任人d編寫調查報告并上報
    37將風險分為純粹風險和投機風險是按()進行的分類。
    a風險產生的原因b風險的形態(tài)
    c風險的性質d風險的潛在損失形態(tài)
    38對于建設工程風險來說，工程保險是建設工程風險中采用的()對策。
    a財務轉移b非財務轉移c損失控制d風險回避
    39（）是內部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。
    a控制環(huán)境b風險管理c控制活動d監(jiān)督
    40（）是審計的基本功能。
    a服務b支持c協(xié)助d監(jiān)督
    41（）用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。
    a管理控制b行為控制c運作控制d財務控制
    42單機無負荷試車調試由施工單位組織，并在試車調試前（）小時將試車調試內容、時間、地點。
    a12b24c36d48
    43單機無負荷試車調試、聯動無負荷試車調試及聯動有負荷試車調試費用在（）中列支。
    a建設單位管理費b建設安裝工程費用
    c待攤投資d其他費用
    44（）以整個工藝流程中的關鍵設備或劃分為幾個可以獨立動作的單元，分別進行。
    a有負荷試車調試b單機無負荷試車調試
    c聯動無負荷試車調試d聯動有負荷試車調試
    45在某些特殊情況下，工程施工雖未全部按設計要求完成，也應進行驗收。這些特殊情況不包括（）。
    a因少數非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產或使用的工程項目
    b按規(guī)定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目
    c有些建設工程項目或單項工程，已經形成部分生產能力，或實際上生產單位已經使用，但近期內不能按原設計規(guī)模續(xù)建，應從實際情況出發(fā)，報主管部門（公司）批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產
    d國際銀行貸款的工程項目
    46按現行規(guī)定，大中型和限額以上的建設項目及技術改造項目（工程），由（）組織驗收。
    a建設項目驗收組
    b項目（工程）主管部門或地方政府部門
    c國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門
    d建設項目驗收委員會
    47（）簡要歸納建設項目立項的依據，決策的過程和目標，項目評估和可行性研究批復的主要意見。
    a前期決策總結
    b項目實施準備工作總結
    c項目建設實施總結
    d項目運營情況
    48小型和限額以下的建設項目及技術改造項目（工程），（）組織驗收。
    a建設項目驗收組
    b項目（工程）主管部門或地方政府部門
    c國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
    d建設項目驗收委員會
    49工程建設投資和運行成本的決定因素取決于（）。
    a工程設計階段設計參數的正確選擇b工程施工階段的施工進度
    c工程設計階段設計方法的正確選擇d工程施工階段工具的選擇
    50其特點是由具有法人資格、有資質、有能力的專業(yè)項目管理公司受項目業(yè)主的委托負責項目建設的組織管理工作，并向建設項目業(yè)主負責的建設項目合同方式是（）。
    a工程建設總承包b建設項目管理總承包
    c施工總承包管理d切塊分包方式
    二、多項選擇題
    51建設項目的特點是（），在現有經濟和資源條件下，技術方案的取舍最終由經濟效果決定。
    a見效快b運行成本低
    c技術經濟指標效果d建設周期長e投資規(guī)模大
    52招標投標的任務是為招標人（業(yè)主，發(fā)包人，采購人）擇優(yōu)選定中標人（承包商，供貨商，服務商）。它是應用技術經濟評價方法和市場競爭機制，有組織地通過（）的投標競爭，從眾多的投標人中擇優(yōu)選定中標人并與其簽訂合同，以達到節(jié)省投資，同時獲得高質量的工程、貨物或服務的目的。
    a公開b效益科學
    c公平d誠實信用e公正
    53我國《招標投標法》規(guī)定的招標方式有（）。
    a公開招標b邀請招標
    c國際競爭性招標d國內競爭性招標e議標
    54建設項目的（）目標，構成了建設項目管理的三大控制目標。
    a投資b進度c質量d信息管理e合同管理
    55執(zhí)行《國有建設單位會計制度》的建設單位，需設立專門資金賬戶，?？顚Ｓ?其財務會計報告應編報相應的會計報表，包括（）。
    a基建投資表b資金盈余表
    c待攤投資明細表d投資包干情況表e基建借款情況表
    56建設項目資本金是建設項目成立的前提之一，也是建設項目進行工程建設和項目建成后從事生產經營的物質基礎。建設項目資本金的籌集方式可分為（）。
    a吸收直接投資b發(fā)行股票
    c發(fā)行可轉換公司債券d融資租賃
    e發(fā)行公司債券
    57根據《證券法》的規(guī)定，公開發(fā)行公司債券，應當符合的條件有（）等。
    a股份有限公司的凈資產不低于人民幣5000萬元，有限責任公司的凈資產不低于人民幣6000萬元
    b累計債券總額不超過公司凈資產額的50%
    c最近3年平均可分配利潤足以支付公司債券2年的利息
    d籌集的資金投向符合國家產業(yè)政策
    e債券的利率不超過國務院限定的利率水平
    58在質量管理體系中，項目高層管理者起著至關重要的作用，其主要職責有（）。
    a管理承諾
    b質量目標制定
    c質量方針
    d策劃e職責權限和溝通
    59按照階段劃分，建設項目非工業(yè)性質量控制系統(tǒng)包括（）。
    a工程勘察設計質量控制子系統(tǒng)b材料設備采購質量控制子系統(tǒng)c施工安裝質量控制子系統(tǒng)
    d竣工驗收質量控制子系統(tǒng)e試車調試和生產準備質量控制子系統(tǒng)
    60里程碑進度的關鍵性重要事件包括（）。
    a主要工作環(huán)節(jié)的完成日期
    b保證建設項目完成的關鍵性決策工作的日期c建設項目的結束日期
    d關鍵線路上工作完成日期e關鍵點工作的完成日期
    61甲級工程監(jiān)理單位資質條件為（）。
    a企業(yè)負責人和技術負責人應當具有10年以上從事工程建設的經歷
    b企業(yè)技術負責人應當取得注冊監(jiān)理工程師證書
    c取得注冊監(jiān)理工程師證書的人員不少于20人
    d近3年內監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項目或者3個以上二等專業(yè)工程項目
    e注冊資本不少于80萬元
    62建設項目工程環(huán)境管理控制作業(yè)現場的各種（）對環(huán)境的污染和危害。
    a廢氣、廢水b噪聲、固體廢棄物
    c粉塵、固體廢棄物d噪聲、振動e廢氣、固體分子
    63在建筑工程保險中，既適用于物質損失部分又適用于第三者責任部分的除外責任主要有（）。
    a戰(zhàn)爭、類似戰(zhàn)爭行為、敵對行為、武裝沖突、恐怖活動、謀反、政變引起的任何損失、費用和責任
    b政府命令或任何公共*的沒收、征用、銷毀或毀壞
    c罷工、*、民眾*引起的任何損失、費用和責任
    d保險人及其代表的故意行為或重大過失引起任何損失、費用和責任
    e核裂變、核聚變、核武器、核材料、核輻射及放射性污染引起的任何損失、費用和責任
    64內部審計機構的主要職責是（）。
    a獨立評價企業(yè)各項運作的合法性以及政策、程序的適當性
    b獨立評價內部控制，特別是企業(yè)財務控制的有效性
    c獨立評價企業(yè)經營計劃的經濟效果
    d報告其所發(fā)現的、企業(yè)在經濟業(yè)務以及與資產相關的會計控制環(huán)節(jié)的不足，并提出改進建議
    e遵守企業(yè)的各項政策和程序，為企業(yè)實施有效的內部控制做出貢獻，并承擔相應責任
    65按現行規(guī)定，建設項目竣工驗收的依據主要包括（）。
    a有關主管部門（公司）以該項目的批復文件
    b工程設計文件
    c投標文件及合同文件
    d設備技術資料
    e與項目相關的標準規(guī)范，標準和規(guī)范
    三、案例題
    案例1
    【背景】
    某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現兩個問題：
    一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關試驗主要
    安排在施工單位試驗室進行?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使
    用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位；同時指示專業(yè)監(jiān)
    理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。
    項目監(jiān)理過程中有如下事件：
    事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完
    成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之
    前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確
    邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
    事件2：設備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現施工單位
    安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已
    參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
    事件3：設備調試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試，存在較大的
    質量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整
    改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請
    ，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理
    由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現質量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求
    的。
    【問題】
    1總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設
    計內容的審批處理是否妥當?說明理由。
    2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內容
    ?
    3事件1中建設單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
    4監(jiān)理單位應如何處理事件2?
    5在事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應
    該被批準?說明理由。
    案例2
    【背景】
    經當地主管部門批準后，某綜合樓工程項目的施工由建設單位自行組織進行公開招標，招標
    工作主要內容確定如下：
    (1)成立招標工作小組；
    (2)發(fā)布招標公告；
    (3)編制招標文件；
    (4)編制標底；
    (5)發(fā)放招標文件；
    (6)組織現場踏勘和招標答疑；
    (7)投標單位資格審查；
    (8)接受投標文件；
    (9)開標；
    (10)確定中標單位；
    (11)評標；
    (12)簽訂承發(fā)包合同；
    (13)發(fā)出中標通知書。
    現有a、b、c、d　4家經資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關的數據見下表。
    各投標單位的報價和工期
    投標單位abcd
    報價／萬元3420352836003636
    工期／天460455460450
    經招標工作小組確定的評價指標及評分方法如下。
    (1)報價以標底價(3600萬元)的±3％以內為有效標，評分方法是：以標底價的-3％為100分
    ，在標底價的-3％的基礎上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整數。
    (2)定額工期為500天，評分方法是：工期提前10％為100分，在此基礎上每拖后5天扣2分。
    (3)企業(yè)信譽和施工經驗均已在資格審查時評定。
    企業(yè)信譽得分：c單位為100分，a、b、d單位均為95分。施工經驗得分：a、b單位為100分，c、d單位為95分。
    (4)上述四項評標指標的總權重分別為：投標報價45％，投標工期25％，企業(yè)信譽和施工經
    驗為15％。
    【問題】
    1如果將背景中招標工作的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如果不妥，請確定
    合理的順序。
    2在下表中填制每個投標單位各項指標得分及總得分，其中報價得分要求列出計算式，請
    根據總得分列出名次并確定中標單位。
    各項指標得分及總得分表
    投標單位
    項目abcd總權重
    投標報價／萬元
    報價得分／分
    投標工期／天
    工期得分／分
    企業(yè)信譽得分／分
    施工經驗得分／分
    總得分／分
    名次
    參考答案：
    一、單項選擇題
    1d
    2d
    3c
    4b
    5c
    6a
    7a
    8c
    9a
    10c
    11a
    12b
    13c
    14c
    15b
    16d
    17c
    18a
    19a
    20c
    21b
    22a
    23a
    24b
    25a
    26b
    27b
    28a
    29c
    30b
    31b
    32d
    33b
    34c
    35d
    36b
    37c
    38a
    39a
    40d
    41b
    42d
    43b
    44b
    45d
    46c
    47a
    48a
    49a
    50b
    二、多項選擇題
    51de
    52ace
    53ab
    54abc
    55acde
    56abc
    57de
    58acde
    59abcd
    60abc
    61bd
    62acd
    63abcd
    64abc
    65abde
    三、案例題
    案例1
    1總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設計的方法：
    總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設計進行審查
    ，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。
    總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理不妥當。
    理由：施工單位將設備管道豎井的位置作了移位處理，涉及到的是設計變更，應征得建設單
    位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內容的設計變更還必須報請原審查機構審查
    后再批準實施。
    2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核的內容是
    ：
    (1)試驗設備、檢測儀器能否滿足工作質量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；
    (2)精度是否符合需要；
    (3)法定計量部門標定資料、合格證、率定表是否在標定的有效期限；
    (4)試驗室管理制度是否齊全、符合實際；
    (5)試驗、檢測人員的上崗資質。
    3第一次工地會議的做法中不妥之處是：
    (1)開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。
    正確做法是：開工準備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。
    (2)會后建設單位起草了會議紀要。
    正確做法是：會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草。
    (3)將會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。
    正確做法是：會議紀要由與會各方代表會簽。
    4監(jiān)理單位對事件2的處理：
    監(jiān)理工程師下達停工令，并責令施工企業(yè)將五名無安裝資格證書的安裝人員撤出施工現場，
    并對已完成的設備安裝工程進行檢驗。責令施工企業(yè)進行整改。
    5總監(jiān)理工程師的做法是妥當的。
    施工單位的費用索賠和工程延期不應該被批準。
    理由：該質量和安全隱患是由施工單位未按技術規(guī)程的要求進行調試，雖然是關鍵工作，但
    也不應該批準工期順延，費用由施工單位承擔。
    案例2
    1試題所列招標工作先后順序不妥當。
    正確的順序應為：
    (1)成立招標工作小組；
    (2)編制招標文件；
    (3)編制標底；
    (4)發(fā)布招標公告；
    (5)投標單位資格審查；
    (6)發(fā)放招標文件；
    (7)組織現場踏勘和招標答疑；
    (8)接收投標文件；
    (9)開標；
    (10)評標；
    (11)確定中標單位；
    (12)發(fā)出中標通知書；
    (13)簽訂承發(fā)包合同。
    (1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。
    2報價得分計算如下。
    （1)a單位報價降低率為：(3420-3600)／3600=-5％
    或相對報價＝報價/標底×100％＝3420／3600×100％=95％
    超過標底的-3％故為廢標。
    (2)b單位報價降低率為：(3528-3600)／3600=-2％
    或相對報價＝3528／3600×100％＝98％
    b單位的標書是有效標。
    b單位報價上升率為：(3528-3600×97％)／(3600×97％)×100％=1％
    b單位報價得95分
    加數得分＝95×045=4275分。
    (3)c單位報價降低率為：(3600-3600)／3600=0％
    或相對報價＝3600／3600×100％=100％
    c單位的標書是有效標。
    c單位報價上升率為：(3600-3600×97％)／(3600×97％)×100％=3％
    c單位報價得85分
    加數得分＝85×045=3825分。
    (4)d單位報價降低率為：(3636-3600)／3600=1％
    或相對報價＝3636／3600×100％=101％
    d單位的標書是有效標。
    d單位報價上升率為：(3636-3600×97％)／(3600×97％)×100％=4％
    d單位報價得80分
    加數得分＝80×045=36分。
    將各項指標及總得分填入下表中。
    各項指標得分及總得分表
    投標單位
    項目abcd總權重
    報價得分／分4275382536045
    工期得分／分2452425025
    企業(yè)信譽得分／分1425151425015
    施工經驗得分／分1514251425015
    總得分／分965915895100
    名次廢標123
    中標單位為b單位。