1.在下列技術(shù)中，評價作為成本中心的部門的管理績效的技術(shù)是：
    A:資產(chǎn)報酬率B:投資報酬率
    C:回收期法D:差異分析
    2.隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，很多組織在世界各地擴展了業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計人員最有可能建議管理層具有全球視角，原因是：
    A:使用了簡單的組織結(jié)構(gòu)。
    B:為東道國經(jīng)理提供了更多的自主權(quán)。
    C:取得了地區(qū)和全球目標的平衡。
    D:加強了組織控制。
    3.某保險事務(wù)所在它所有的重要信息系統(tǒng)項目中都采用系統(tǒng)開發(fā)生命周期的概念。目前該事務(wù)所正準備開始一個保險業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可行性研究?？尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容應(yīng)該包括：
    A:可能的投標商和它們的質(zhì)量信譽。B:計算機病毒和其他破壞的風(fēng)險。
    C:實施方法如平行法、一步到位法。D:技術(shù)和相關(guān)成本。
    4.在各種管理方式中，有一種是把較多的精力放在值得關(guān)注的方面，而把較少的精力放在按預(yù)期運作的方面。這種管理方式為
    A:.目標管理B:責(zé)任會計
    C:標準管理D:例外管理
    5.將高級語言轉(zhuǎn)換成機器語言來操作和存儲是通過：
    A:編譯器來翻譯。B:內(nèi)核程序來轉(zhuǎn)換。
    C:編碼器來轉(zhuǎn)換。D:目標代碼來轉(zhuǎn)換。