1.1.1 項目決策定義 來源：www.examda.com
    〖項目決策〗是指投資者在調(diào)查分析、研究的基礎上，按照自己的意圖和目的，從技術和經(jīng)濟角度對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇、布局等方面作出分析，判斷投資項目是否必要或可行的一種選擇。這里所說的項目主要指工程建設的項目。
    1.1.2 項目決策遵循的原則：科學化，民主化。
    1.1.3 目的
    項目決策與決策分析評價的目的是為決策提供科學的可靠依據(jù)。
    1.1.4 具體要求
    (1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
    (2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。
    (3)生產(chǎn)工藝技術是否先進、適用。 來源：www.examda.com
    (4)項目建成后，投人品的供應和有關配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。
    (5)項目建成后，財務效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。
    (6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。
    (7)項目各項風險是否識別并采取了措施。
    (8)建設方案是否進行了多方案比較，盡可能使方案。
    1.1.5 工作程序
    由粗到細分為5個階段：投資機會研究階段、編制項目建議書階段、可行性研究階段、項目評估階段、項目決策審批階段。