[案例]
    某日區(qū)委書記安排下午2點在3個點召開城市建設重點工程協(xié)調(diào)會，已發(fā)出通知。上午，氣象臺報有臺風，并通知書記參加省防臺抗臺工作會議。13時，書記參加完防韋帕臺風會議回來，口授辦公室主任防臺緊急通知，20 分鐘后，口授結(jié)束，辦公室主任正待整理，上級電話至，通知市委書記于下午2時出發(fā)到本區(qū)現(xiàn)場檢查防臺工作，同時，要求辦公室主任2時前前往市政府迎接書記。請問，如果你是辦公室主任，如何處理此事。
    [分析]
    該案例發(fā)生3個緊急事項：
    (1)現(xiàn)場檢查工作與協(xié)調(diào)會發(fā)生沖突;
    (2)檢查點亟待安排;
    (3)迎接與整理通知無法分身。需要統(tǒng)籌兼顧。
    [處理方法]
    第一，迅速向書記請示匯報，以了解書記處理態(tài)度和意見，確保信息真實，正確決策。
    第二，迅速交代口授材料整理人員，擬制好通知。
    第三，親自前往市政府迎接領(lǐng)導。
    [發(fā)展]
    書記意見：協(xié)調(diào)會時間不變、地點不變，協(xié)調(diào)會內(nèi)容和現(xiàn)場檢查工作兩事合一。
    [分析]
    此意見是化解危機的絕妙方法，首先，協(xié)調(diào)會時間地點不變以體現(xiàn)通知的嚴肅性，內(nèi)容合二為一以體現(xiàn)辦事高度靈活性。
    [處理方法]
    第一，按照書記要求，交代在家秘書迅速通知有關(guān)人員，增加防臺內(nèi)容;
    第二，兵分二路，約定第一個點匯集點，隨帶雨具。
    [發(fā)展]
    3個點現(xiàn)場檢查完成后，市領(lǐng)導臨時決定，到區(qū)政府聽取全區(qū)防臺情況匯報。
    [分析]
    視察進行中臨時出題，要求辦公室具有一定的應急能力，首先，要安排好會議室，做好會務接待;第二，要通知相關(guān)區(qū)領(lǐng)導參加匯報會;第三，為領(lǐng)導準備必要匯報材料。
    [處理辦法]意見
    第一，請求書記，根據(jù)書記意見，迅速通知在家秘書，安排好會務、通知出席領(lǐng)導;
    第二，迅速把緊急通知和領(lǐng)導筆記本提前交會議室，以便領(lǐng)導匯報。
    [小結(jié)]
    此為辦會成功案例：其一，請示及時、指示明確;其二，團隊合作配合默契，內(nèi)外司職快速;第三，團隊成員具有處理公務的基本素質(zhì)。