1Z203014 了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義
國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進(jìn)度計劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實現(xiàn)計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。
計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：
• 確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性；
• 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；
• 有利于編制資源需求計劃等。
正如前述，進(jìn)度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程，初始的進(jìn)度計劃和在項目實施過程中不斷調(diào)整的計劃，以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對項目各參與方透明，以便各方為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。LZ20301表示了從項目信息門戶中可獲取的各種進(jìn)度信息。 △考試大一級建造
1Z203021 熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目″總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。
在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：
• 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；
• 設(shè)計工作進(jìn)度；
• 招標(biāo)工作進(jìn)度；
• 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；
• 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；
• 工程物資采購工作進(jìn)度；
• 項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進(jìn)度，以及上述各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：
• 項目實施的總體部署；
• 總進(jìn)度規(guī)劃；
• 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；
• 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；
• 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進(jìn)度計劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實現(xiàn)計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。
計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：
• 確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性；
• 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；
• 有利于編制資源需求計劃等。
正如前述，進(jìn)度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程，初始的進(jìn)度計劃和在項目實施過程中不斷調(diào)整的計劃，以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對項目各參與方透明，以便各方為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。LZ20301表示了從項目信息門戶中可獲取的各種進(jìn)度信息。 △考試大一級建造
1Z203021 熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目″總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。
在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：
• 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；
• 設(shè)計工作進(jìn)度；
• 招標(biāo)工作進(jìn)度；
• 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；
• 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；
• 工程物資采購工作進(jìn)度；
• 項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進(jìn)度，以及上述各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：
• 項目實施的總體部署；
• 總進(jìn)度規(guī)劃；
• 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；
• 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；
• 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。