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        一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納總結(jié)12

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        1Z206070 工程物資采購(gòu)合同
            1.材料采購(gòu)合同訂立的方式:①公開(kāi)招標(biāo)②邀請(qǐng)招標(biāo)③直接采購(gòu)
            2.設(shè)備采購(gòu)合同訂立的方式:①招標(biāo)投標(biāo)②委托承包商配套供應(yīng)③按設(shè)備包干
            1Z206080 國(guó)際建設(shè)工程承包合同
            1.招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主-考試大|要形式。
            2.國(guó)際工程實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容:①合同管理②計(jì)劃管理③成本管理④財(cái)務(wù)管理⑤物資采購(gòu)管理⑥質(zhì)量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工驗(yàn)收管理
            3.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式有:協(xié)商,調(diào)解,仲裁和訴訟等。
            4.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用的ADR方式有:①仲裁②FIDIC合同條件下的工程師仲裁③DRB方式④NEC裁決程序
            5.FIDIC合同條件規(guī)定的糾紛解決的程序:①記錄糾紛②工程師準(zhǔn)仲裁③友好協(xié)商④正式仲裁
            6.DRB(糾紛審議委員會(huì))的工作程序:①現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)②糾紛提交③聽(tīng)證會(huì)④解決糾紛建議書(shū)
            7.DRB的優(yōu)點(diǎn):①了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題②DRB委員不帶有任何主觀傾向或偏見(jiàn),且有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)③可以及時(shí)解決糾紛④DRB費(fèi)用較低⑤容易被雙方所接受⑥不具有終局性和約束力
            8.NEC(新工程合同)裁決程序:①早期預(yù)警程序②補(bǔ)償事件程序③裁決人程序