一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)2. 的（ ）。
A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制
C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制
2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。
A.2 B.3
C.4 D.5
3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師
C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理
4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C.必須在組織內(nèi)部安排人員
D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（ ）。
A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)
C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)
6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈（指令源）的規(guī)定是（ ）
A. m可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令。
B.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令，f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令
C.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令，f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令
D.f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，
應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。
A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任
c.賠償責(zé)任 D. 連帶責(zé)任
8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）
A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E
9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利
潤(rùn)率為則，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。
A.819 B.809
C.960 D.1050
10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）
A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m??，則其產(chǎn)量定額為（ ）。
A.0.51m??/工日 B.1.54m??/工日
C.1.95m??/工日 D.4.62m??/工日
19.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，其關(guān)鍵線路為（ ）
A.1-2-4-6 B.l-3-4-6
C.1-3-5-6 D.1-2-5-6
4A 4
St 1 6
0 3 5
20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。
A.拖延△ B.拖延△+TF
C.拖延△-TF D.拖延TF-△
21.根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A.項(xiàng)目管理的組織模式 B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)2. 的（ ）。
A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制
C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制
2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。
A.2 B.3
C.4 D.5
3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師
C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理
4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C.必須在組織內(nèi)部安排人員
D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（ ）。
A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)
C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)
6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈（指令源）的規(guī)定是（ ）
A. m可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令。
B.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令，f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令
C.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令，f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令
D.f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，
應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。
A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任
c.賠償責(zé)任 D. 連帶責(zé)任
8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）
A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E
9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利
潤(rùn)率為則，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。
A.819 B.809
C.960 D.1050
10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）
A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m??，則其產(chǎn)量定額為（ ）。
A.0.51m??/工日 B.1.54m??/工日
C.1.95m??/工日 D.4.62m??/工日
19.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，其關(guān)鍵線路為（ ）
A.1-2-4-6 B.l-3-4-6
C.1-3-5-6 D.1-2-5-6
4A 4
St 1 6
0 3 5
20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。
A.拖延△ B.拖延△+TF
C.拖延△-TF D.拖延TF-△
21.根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A.項(xiàng)目管理的組織模式 B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃