例題1:追求零管理是現(xiàn)場(chǎng)管理和微缺陷管理的境界。零管理的具體內(nèi)容包括決策制定的零失誤、()。
A. 顧客的零抱怨
B. 產(chǎn)品質(zhì)量的零次品
C. 生產(chǎn)管理的零庫(kù)存
D. 資源管理的零浪費(fèi)
E. 安全管理的零事故
例題2:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問(wèn)題主要有()方面。
A. 企業(yè)優(yōu)先
B. 定位明確
C. 定位準(zhǔn)確
D. 回避風(fēng)險(xiǎn)
E. 防范風(fēng)險(xiǎn)
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參考答案:
1題答案:ABD
分析:追求零管理是現(xiàn)場(chǎng)管理和微缺陷管理的境界
零管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的境界。企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是提升工作績(jī)效,而提升工作績(jī)效的理想狀態(tài)就是鼓勵(lì)員工把所有事情都盡可能地做得完全正確,達(dá)到管理的境界——實(shí)現(xiàn)“零管理”。零管理的具體內(nèi)容是指決策制定的零失誤、產(chǎn)品質(zhì)量的零次品、顧客的零抱怨、經(jīng)營(yíng)管理的零庫(kù)存、資源管理的零浪費(fèi)和工作過(guò)程的零事故。
2題答案:BE
分析:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。
1.客戶優(yōu)先。供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)必須具有高度柔性和快速響應(yīng)能力,能夠滿足客戶現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求。
2.定位明確。任何企業(yè)都不可能包攬供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié),它必須明確自己在供應(yīng)鏈中的定位優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)確定自己的位置,制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.防范風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行度量和說(shuō)明,了解各種不確定性因素可能對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)所產(chǎn)生的影響,并制定相應(yīng)的防范措施。
A. 顧客的零抱怨
B. 產(chǎn)品質(zhì)量的零次品
C. 生產(chǎn)管理的零庫(kù)存
D. 資源管理的零浪費(fèi)
E. 安全管理的零事故
例題2:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問(wèn)題主要有()方面。
A. 企業(yè)優(yōu)先
B. 定位明確
C. 定位準(zhǔn)確
D. 回避風(fēng)險(xiǎn)
E. 防范風(fēng)險(xiǎn)
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參考答案:
1題答案:ABD
分析:追求零管理是現(xiàn)場(chǎng)管理和微缺陷管理的境界
零管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的境界。企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是提升工作績(jī)效,而提升工作績(jī)效的理想狀態(tài)就是鼓勵(lì)員工把所有事情都盡可能地做得完全正確,達(dá)到管理的境界——實(shí)現(xiàn)“零管理”。零管理的具體內(nèi)容是指決策制定的零失誤、產(chǎn)品質(zhì)量的零次品、顧客的零抱怨、經(jīng)營(yíng)管理的零庫(kù)存、資源管理的零浪費(fèi)和工作過(guò)程的零事故。
2題答案:BE
分析:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。
1.客戶優(yōu)先。供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)必須具有高度柔性和快速響應(yīng)能力,能夠滿足客戶現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求。
2.定位明確。任何企業(yè)都不可能包攬供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié),它必須明確自己在供應(yīng)鏈中的定位優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)確定自己的位置,制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.防范風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行度量和說(shuō)明,了解各種不確定性因素可能對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)所產(chǎn)生的影響,并制定相應(yīng)的防范措施。