房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的風(fēng)險管理
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜化,以及企業(yè)間競爭的日益激烈,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險不斷提高,如何辨別、分析防范和控制經(jīng)營風(fēng)險,已成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。一般來說,企業(yè)的風(fēng)險管理就是按照公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略,利用各種風(fēng)險分析技術(shù),找出業(yè)務(wù)風(fēng)險點,并采取恰當(dāng)?shù)姆椒ń档惋L(fēng)險。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的風(fēng)險管理要以預(yù)防為主,即通過增加、補(bǔ)充或規(guī)范各內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來減輕可能面臨的風(fēng)險;其次,要建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)高風(fēng)險區(qū)域經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)已存在的或潛在的風(fēng)險;最后,要善于轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,如購買保險等。總之,企業(yè)的風(fēng)險管理必須貫穿并滲透于企業(yè)控制的全過程。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜化,以及企業(yè)間競爭的日益激烈,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險不斷提高,如何辨別、分析防范和控制經(jīng)營風(fēng)險,已成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。一般來說,企業(yè)的風(fēng)險管理就是按照公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略,利用各種風(fēng)險分析技術(shù),找出業(yè)務(wù)風(fēng)險點,并采取恰當(dāng)?shù)姆椒ń档惋L(fēng)險。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的風(fēng)險管理要以預(yù)防為主,即通過增加、補(bǔ)充或規(guī)范各內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來減輕可能面臨的風(fēng)險;其次,要建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)高風(fēng)險區(qū)域經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)已存在的或潛在的風(fēng)險;最后,要善于轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,如購買保險等。總之,企業(yè)的風(fēng)險管理必須貫穿并滲透于企業(yè)控制的全過程。