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        2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(16)

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        1.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而( ?。┦悄繕?biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
            A.管理
            B.組織
            C.人員素質(zhì)
            D.相應(yīng)的法律法規(guī)
            2.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。( ?。┛梢砸?guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
            A.國務(wù)院
            B.建設(shè)部
            C.人事部
            D.建筑行業(yè)主管部門
            3.分部分項工程成本分析要進(jìn)行"三算"對比,"三算"指的是( ?。?。
            A.預(yù)算成本、計劃成本、實際成本
            B.計劃成本、目標(biāo)成本、實際成本
            C.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
            D.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、計劃成本
            4.后果為輕微傷害,發(fā)生可能性為很大的風(fēng)險為( ?。?。
            A.可忽略風(fēng)險
            B.可容許風(fēng)險
            C.中度風(fēng)險
            D.重大風(fēng)險
            5.(  )是固體廢物進(jìn)行資源化、減量化的重要手段。
            A.回收利用
            B.焚燒
            C.固化
            D.填埋
            6.某施工承包工程,承包人于2004年8月1日送交竣工驗收報告,發(fā)包人于2004年8月15日組織驗收,后于2004年8月25日提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2004年9月20日組織驗收,2004年10月10日又提出修改意見。則該工程實際竣工日期為( ?。?BR>    A.2004年8月1日
            B.2004年9月9日
            C.2004年9月20日
            D.2004年10月10日
            7.合同實施偏差的責(zé)任分析應(yīng)按( ?。┞鋵嶋p方責(zé)任。
            A.合同約定
            B.法律規(guī)定
            C.承包人要求
            D.業(yè)主要求
            8.承包人必須在索賠事件發(fā)生后的(  )天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知。
            A.14
            B.21
            C.28
            D.42
            9.當(dāng)采用施工總承包管理模式下,發(fā)包人在( ?。┣闆r下,可通過招標(biāo)直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。
            A.得到施工總承包管理單位認(rèn)可
            B.得到總承包管理單位批準(zhǔn)
            C.得到工程師認(rèn)可
            D.無須得到施工總承包管理單位認(rèn)可
            10.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以達(dá)到(  )的目的。
            A.降低工程成本
            B.縮短項目工期
            C.提高工程質(zhì)量
            D.為項目建設(shè)增值
            1.B 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.C 9.A 10.D