執(zhí)行：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)
    理想與現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)有差距，想了不代表做了，想明白了也不代表做明白了，所有的一切都要經(jīng)過實(shí)踐來檢驗(yàn)，這就是企業(yè)為什么大力強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”、呼喚“執(zhí)行”將管理的焦點(diǎn)緊緊盯在企業(yè)的執(zhí)行層身上。簡而言之：執(zhí)行不單是戰(zhàn)術(shù)，也是戰(zhàn)略;不單是行為，也是系統(tǒng)的方法;最重要的，它不是被動(dòng)完成，而是主動(dòng)解決，而這，恰恰是我們工作中最缺乏的態(tài)度。
    執(zhí)行的核心在于三個(gè)核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程。只有當(dāng)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間開始關(guān)注恰當(dāng)?shù)募?xì)節(jié)的時(shí)候，一個(gè)組織才能真正地落實(shí)一項(xiàng)計(jì)劃。