組織部門辦公室作為黨委組織部的參謀部、管理部與服務(wù)部，承擔(dān)著機關(guān)管理、決策參謀與為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)等重要職責(zé)，更要適應(yīng)形勢要求，找準工作著力點，按照黨章要求推進和諧社會建設(shè)。
    一、加強部門自身建設(shè)，實現(xiàn)個體和諧
    人的個體和諧即身心和諧，是社會和諧的基石，沒有個體和諧，社會和諧便無從談起。個體和諧是一種境界、一種情操，更是一種態(tài)度，服務(wù)和諧社會建設(shè)，首先要加強部門自身建設(shè)，引導(dǎo)組工干部培育和諧心態(tài)，以愉悅的心境專注工作、應(yīng)對挑戰(zhàn)。一要以學(xué)習(xí)引領(lǐng)。善學(xué)方能明智，勤學(xué)方能悟道。學(xué)習(xí)是提高升修養(yǎng)，增強能力的重要渠道，也是吸收精神養(yǎng)分，促進心靈代謝，維系個體和諧的有效手段。加強組織部門自身建設(shè)，必須抓好學(xué)習(xí)活動，以先進的理論武裝組工干部。通過“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀以及優(yōu)秀黨員干部先進事跡的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)組工干部堅定信念、明辨思維，理清思路、嚴守法紀，正確對待名利得失，始終保持心態(tài)健康、身心和諧。二要用載體調(diào)劑。良好的活動載體是推動工作的“潤滑劑”，活動載體用好了可以愉悅身心、煥發(fā)熱情、促進工作。組織工作政策性、專業(yè)性強，性質(zhì)單一、枯燥乏味，經(jīng)常超負荷運轉(zhuǎn)。作為后勤部、服務(wù)部，辦公室要適時組織開展一些文藝體育、講評論壇、交流談心、專項調(diào)研等活動，著力刺激組工干部興奮點，打破工作單一、沉悶局面。注重加強部內(nèi)文化建設(shè)，營造活潑開朗、團結(jié)和諧、進取創(chuàng)新的工作氛圍，讓組工干部始終保持充沛的精力、昂揚的激情。三要靠制度規(guī)范。“規(guī)矩在手，自成方圓”。組織部門作為管黨員、管干部、管人才的職能部門，把持著黨員發(fā)展與干部任免的大權(quán)，既是眾人關(guān)注的對象，也是不正之風(fēng)侵蝕的首選，因此，對組工干部的規(guī)范與約束更為重要。就辦公室來說，重點要健全各項工作制度，完善日常規(guī)范，嚴明工作紀律，使組工干部堅守原則，扎實工作，不循私情，熱心服務(wù)。
    二、增進部內(nèi)同志關(guān)系，維護團隊和諧
    關(guān)系融洽是和諧共處、團結(jié)奮進，實現(xiàn)工作資源、環(huán)境要素有機整合的粘合劑。部內(nèi)關(guān)系融洽好了，同志之間才會互促共進、和諧一體。一是為領(lǐng)導(dǎo)要悉心服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是一個單位舉旗定調(diào)、統(tǒng)覽全局的核心，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)是辦公室最重要的工作。作為綜合服務(wù)部門，辦公室必須牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)無小事”、“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是的政治”的理念，精心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀全局、抓大事。要善于“見葉知秋”、“察言觀色”，主動圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路想問題、做工作，為領(lǐng)導(dǎo)出好主意、想好辦法，切實為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與同事要加強協(xié)調(diào)。同事之間朝夕相處，利害關(guān)系多，免不了磕磕碰碰。同事間的相互尊重和幫助對營造和諧環(huán)境、增進團隊和諧格外重要。尊重同事就要多發(fā)現(xiàn)其閃光點，學(xué)習(xí)其長處和優(yōu)點，正確對待和容忍同事的缺點和不足。幫助同事要堅持誠信為先、相互補臺，對同事遇到的困難，要盡力而為，決不能麻木不仁、袖手旁觀。要善于聽取不同聲音、不同意見，在求同存異中追求工作質(zhì)量，在更廣闊的舞臺上營造和諧氛圍。三是對下屬要關(guān)懷備至。辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同志，應(yīng)平等的看待下屬，以恰當(dāng)?shù)姆绞郊钕聦?，變“強制入軌”為“幫促入軌”。生活上要多關(guān)心過問，及時解決一些實際困難，讓下屬打消顧慮、輕松上陣。工作上要多些信任，充分尊重下屬干好工作的主觀愿望，多肯定少批評，鼓勵他們大膽放手干工作。政治上要多培養(yǎng)，既以身示范，用良好的個人品格帶領(lǐng)下屬見賢思齊，練就過硬作風(fēng)，又耐心傳授工作的方式方法，幫助其在工作實踐中加強礪煉，嶄露頭角。
    三、履行決策參謀職能，促進黨內(nèi)和諧
    以增進黨內(nèi)和諧促進社會和諧，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然之路。增進黨內(nèi)和諧是各級組織部門職責(zé)所在。組織部門辦公室作為組織部門的服務(wù)部、參謀部，更要積極作為，主動發(fā)揮好信息服務(wù)與參謀輔政作用。一要暢通信息渠道。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)?！巴晟茮Q策信息和智力支持系統(tǒng)”，“推進決策科學(xué)化、民主化”這些胡錦濤總書記在十七大報告中的講話精神，為信息工作指明了方向。組織部門辦公室要善于順應(yīng)社會發(fā)展加速、節(jié)奏加快的新形勢，整合網(wǎng)絡(luò)、媒體與人力資源，構(gòu)建一個橫向到邊、縱向到底、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準確的信息服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)保持“耳聰目明”，真正明察秋毫。二要搞好調(diào)查研究。搞好參謀服務(wù)必須大興調(diào)研之風(fēng)，在調(diào)查研究中查問題、理思路、找規(guī)律、求突破。針對當(dāng)前組織工作中的熱點難點問題，深入經(jīng)驗多、典型多或是矛盾多、問題多的地方與單位，解剖“麻雀”、推介經(jīng)驗，查擺問題、探求出路。重點要從擴大黨內(nèi)民主，完善黨組織工作機制，做好新時期黨員發(fā)展工作，推進干部人事制度改革等方面，深入搞好調(diào)研工作，尋求能解決實際問題的對策和建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策積極建言獻策，努力讓黨內(nèi)資源充分涌流，干部活力爭相競發(fā)。三要擴大部務(wù)公開。大力推行“陽光部務(wù)”，及時把組織工作的方針政策、運作程序、工作失誤向廣大黨員干部和群眾公開，接受群眾監(jiān)督。不斷擴大民主議事與決策的范圍，通過實行開門納諫、部務(wù)旁聽、建立論壇，開設(shè)網(wǎng)上信箱、熱線電話等方式，積極構(gòu)建部內(nèi)外對話與互動的平臺，吸收更多的黨員、干部和群眾向組織工作獻計獻策，從而集中眾人智慧，推動組織工作的大發(fā)展，讓組織工作既遵循規(guī)律，又體現(xiàn)人民意愿，
    四、做好信訪接待工作，服務(wù)社會和諧
    組織部門信訪工作是組織工作的重要內(nèi)容，也是組織部門服務(wù)社會和諧的基礎(chǔ)工作。只有情緒理順了、積怨化解了、矛盾消除了，社會才能和諧發(fā)展。因些，必須強化民本理念，正視群眾訴求，切實解決好實際問題。一要深化訪情認識。任何事物都不能孤立存在，信訪問題的出現(xiàn)更是多種因素綜合作用的結(jié)果。不能僅僅“就信訪抓信訪”，“有訪接訪、無訪休養(yǎng)”，而要看到信訪工作與經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定、和諧、進步的聯(lián)系，把其放到落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的大局中來認識。要牢固樹立“信訪無小事”、“一個信訪隱患，就是一顆定時炸彈”、“一起信訪事件、就是一個不和諧音符”的理念，把訪情當(dāng)作作戰(zhàn)指令，把息訪成績當(dāng)作工作政績。二要改進辦訪方法。信訪工作政策性、法律性較強，往往涉及一些敏感問題，稍有不慎很有可能影響大局穩(wěn)定。因此，要倍加講究工作方法，方法對頭才能事半功倍。要堅持法規(guī)主導(dǎo)、情理交融，熱情接訪、依法處訪。大力推行“提前介入法”，建立信訪預(yù)警系統(tǒng)，變“坐班辦訪”為主動下訪。對相關(guān)的政策與法律法規(guī)，要多管齊下，扎實做好宣傳解釋工作；對存在的傾向性、苗頭性問題，要及時介入，及早化解；對情況緊急、影響較大的突發(fā)性群體上訪事件，要整合力量，前移關(guān)口，優(yōu)先處理。三要健全處訪機制。健全的機制是工作有序推進的根本保證。做好信訪工作，化解社會矛盾，更加需要科學(xué)有效的機制作保障。組織部門辦公室作為本部接訪辦訪的前沿哨所，必須加強對信訪工作規(guī)律的研究，積極探索具有部門特色的信訪工作機制。就目前來說，要加緊建立健全首問責(zé)任、歸口辦理、跟蹤督辦、責(zé)任追究等四大工作機制，讓每一個信訪問題有人接洽、專人辦理，由始至終、高效運轉(zhuǎn)，真正讓來訪當(dāng)事人找人方便、辦事快捷，在辦事過程中感受到娘家人的溫暖。