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        企業(yè)管理實務(wù)復(fù)習(xí)練習(xí)題精選(10)

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        46、許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說明書是:(B)。
            A.工作寫實法
            B.資料分析法
            C.主管上級分析法
            D.現(xiàn)場觀察法
            47、1926年(D)麥肯錫會計與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前,是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。
            A.英國
            B.德國
            C.法國
            D.美國
            48、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。
            A.戰(zhàn)略規(guī)劃
            B.戰(zhàn)略決策
            C.戰(zhàn)略控制 
            D.戰(zhàn)略保障
            49、在戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)法中,表示企業(yè)處于較危險的位置,應(yīng)小心防御外部威脅,并盡快克服內(nèi)部的劣勢??蛇x擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等,屬于哪個象限:(B)。
            A.保守象限
            B.防御象限
            C.競爭象限
            D.進取象限
            50、(B)是人力資源管理活動的基礎(chǔ)。
            A.崗位設(shè)置
            B.職務(wù)分析
            C.人員招聘
            D.員工調(diào)配