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    服裝品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)篇一
    1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件，規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。
    2.建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。
    3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系，并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng)，是公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。
    4.品牌延伸，提升等方面都有明確的角色。
    5.品牌資產(chǎn)評(píng)估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。
    行銷(xiāo)管理
    1、督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行；
    2、參與督導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)；
    3、審定授權(quán)范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)合同書(shū)、協(xié)議書(shū)；
    4、隨時(shí)對(duì)促銷(xiāo)費(fèi)用、管理費(fèi)用的實(shí)施監(jiān)控并合理運(yùn)用超預(yù)算額度費(fèi)用；
    5、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)與分析，向總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提供各類(lèi)報(bào)表；
    信息分析
    1、營(yíng)銷(xiāo)策劃效果的評(píng)價(jià)；
    2、促銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià)；
    3、客戶(hù)（會(huì)員）信息反饋的收集、整理、分析、評(píng)價(jià)；
    4、各連鎖店予以營(yíng)銷(xiāo)支持的評(píng)價(jià)；
    5、指導(dǎo)收集具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)政策資料，并及時(shí)報(bào)總經(jīng)理審閱；
    6、指導(dǎo)收集所有可能影響營(yíng)銷(xiāo)工作的信息并加以整理、分析。
    市場(chǎng)分析
    2、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)工作及發(fā)展情況，并向副總經(jīng)理提供相關(guān)的資料；
    4、營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施反饋信息分析報(bào)告的審核；
    5、廣告發(fā)布的反饋分析報(bào)告的審核；
    6、對(duì)各種信息分析的綜合評(píng)判；
    7、依據(jù)信息分析的綜合評(píng)判結(jié)果，提出營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行調(diào)整的建議性方案。
    客戶(hù)管理
    1、組織制定客戶(hù)管理策劃案；
    2、督導(dǎo)客戶(hù)（會(huì)員）管理策劃方案的實(shí)施工作；
    3、指導(dǎo)實(shí)施客戶(hù)（會(huì)員）檔案的建立、管理、保存和保密工作；
    5、了解重點(diǎn)客戶(hù)（會(huì)員）的變動(dòng)情況；
    ◆負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部完成品牌策劃和推廣工作，完成區(qū)域市場(chǎng)品牌覆蓋率；
    ◆負(fù)責(zé)策劃、制訂品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，并指導(dǎo)、組織實(shí)施；
    ◆負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)培訓(xùn)，檢查執(zhí)行情況并評(píng)估；
    ◆負(fù)責(zé)協(xié)助組織建立健全營(yíng)銷(xiāo)組織，建立并拓展公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；
    ◆負(fù)責(zé)運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、微商平臺(tái)等新型營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行品牌推廣。
    4、所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線(xiàn)渠道和終端開(kāi)發(fā)；
    5、終端盈利模式的建設(shè)和推廣；
    8、建立和健全事業(yè)部管理和運(yùn)營(yíng)體系、制度流程及標(biāo)準(zhǔn)；
    9、上級(jí)交辦的其它工作。
    5、策劃、發(fā)掘和傳播有創(chuàng)意的品牌市場(chǎng)事件，能獨(dú)立完成品牌策劃專(zhuān)題文案及公關(guān)文稿的創(chuàng)作和撰寫(xiě)。
    服裝品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)篇二
    1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)工作。
    2、具體對(duì)公司各案場(chǎng)管理工作質(zhì)量進(jìn)行督查，及時(shí)掌握各類(lèi)信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，包括各案場(chǎng)的工作動(dòng)向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的工作氛圍以及各類(lèi)違章違紀(jì)等。
    3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)各銷(xiāo)售案場(chǎng)定期巡查，包括銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)申報(bào)檢查、結(jié)算數(shù)據(jù)檢查、銷(xiāo)售中的倒房或炒房等行為、員工禮儀和儀容儀表、日常接待流程、會(huì)議流程、宿舍衛(wèi)生和作息制度等，上報(bào)巡查報(bào)告。
    4、對(duì)公司各案場(chǎng)存在的管理、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告。
    5、對(duì)公司各部門(mén)及各案場(chǎng)的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考評(píng)。
    6、負(fù)責(zé)月度經(jīng)理會(huì)、員工大會(huì)當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總、分析和通報(bào)。 7、參與公司各部門(mén)相關(guān)方案或工作計(jì)劃等需要督辦、考核事項(xiàng)的討論制定工作。
    8、對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神的執(zhí)行情況、公司重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    9、對(duì)公司各部門(mén)工作計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和日常工作進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，分析原因并提出效能督查工作建議。 10、跟進(jìn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)、會(huì)議決議事項(xiàng)的完成情況，檢查、監(jiān)督各部門(mén)的工作進(jìn)度和質(zhì)量。
    11、對(duì)公司總部及各案場(chǎng)辦公環(huán)境、秩序負(fù)責(zé)監(jiān)督，規(guī)范員工禮儀、儀容儀表，做好公司保潔質(zhì)量監(jiān)管等方面工作。
    14、做好日工作總結(jié)，做到工作日清日結(jié)，每天下班前發(fā)至經(jīng)理郵箱。15、每周一下午審核各部門(mén)所遞交工作總結(jié)以及制作本周巡查情況匯總，撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)督查報(bào)告。
    16、每月月底前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各部門(mén)工作遵章守紀(jì)、工作能力、廉潔自律等方面審查情況以及相關(guān)考核、建議、整改、反饋等資料的匯總，重大事項(xiàng)予以公示通報(bào)。
    5、積極主動(dòng)，能夠承受較大壓力，吃苦耐勞，能適應(yīng)出差。 6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作條件: 工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。
    危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
    審核人：
    生效日期：
    服裝品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)篇三
    1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作，包括制訂運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)策略；
    2、通過(guò)教育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、對(duì)外合作等多種方式獲取客戶(hù)；
    3、制定中長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；
    5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；
    6、關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況并及時(shí)作出反應(yīng)。
    (二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理，包括旗艦店、商場(chǎng)專(zhuān)柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。
    (三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等)。
    (四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。
    (五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
    負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開(kāi)展會(huì)時(shí)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門(mén)支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。
    要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，除了必需的專(zhuān)業(yè)能力以外，其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專(zhuān)業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時(shí)，對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見(jiàn)解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉。