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        管理咨詢師復(fù)習(xí):實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)及練習(xí)(14)

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        建立戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)的步驟:
            (1)分別選擇構(gòu)成財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)(FS)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA)、環(huán)境穩(wěn)定性(ES)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的一組變量,根據(jù)企業(yè)的不同,其軸線可代表不同的變量組合,并確定組內(nèi)變量的權(quán)重;
            (2)給選定變量一定的評(píng)分;
            (3)求出各數(shù)軸所有變量的加權(quán)平均分值;
            (4)將X軸和Y軸上的分值分別相加,得到X和Y的值,其交點(diǎn)和原點(diǎn)連接形成一個(gè)向量;
            (5)根據(jù)向量所在的象限確定企業(yè)可采取的戰(zhàn)略類(lèi)型。
            題目:在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中,表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置,應(yīng)小心防御外部威脅,并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)??蛇x擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等,屬于哪個(gè)象限:()。
            A.保守象限
            B.防御象限
            C.競(jìng)爭(zhēng)象限
            D.進(jìn)取象限
            答案:(B)