命題點2 目標(biāo)成本計劃編鍘的步驟
    1．?dāng)?shù)量復(fù)核
    (1)復(fù)核目的：為了核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額，以便發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異，也是編制目標(biāo)成本計劃的重要依據(jù)。
    (2)復(fù)核方法：根據(jù)施工圖、施工方案、優(yōu)化措施方案等，按照中標(biāo)工程量清單子目逐項計算工程實物量及金額。
    (3)注意問題：如發(fā)現(xiàn)遺漏項目或金額有誤經(jīng)復(fù)算確認(rèn)后應(yīng)如實反映，在投標(biāo)中如有涉及直接成本的價格減讓也應(yīng)在相關(guān)子目中反映。
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    (4)復(fù)核要求：工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》。
    2．工程單價分析
    (1)分析目的：工程單價分析的目的是通過測算工程直接成本的各項價格，對照相應(yīng)的清單子目，分析人工、材料、機械成本耗用情況，以利采取必要的降本措施。它是預(yù)測目標(biāo)成本計劃，確立綜合單價的重要步驟。
    (2)分析方法：工程單價分析應(yīng)按照工程量復(fù)核后的工程量清單子目中所包含的人工費、材料費、機械費等逐項逐筆測算。
    (3)注意問題：工程單價分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機單價應(yīng)是經(jīng)過比較和優(yōu)選后的價格，并要考慮價格浮動的預(yù)期因素，不應(yīng)簡單地將定額價、指導(dǎo)價作為價格分析依據(jù)。
    (4)分析要求：工程單價分析結(jié)果應(yīng)編制《工程單價分析表》。
    3．工程兩算對比
    (1)對比目的：兩算對比的主要目的是將中標(biāo)價與直接成本分析價進行比較，以客觀、全面反映本工程中各子目的盈虧情況和整個工程的預(yù)計盈利情況。
    (2)對比方法：兩算對比的依據(jù)是中標(biāo)工程量清單和工程量復(fù)核的結(jié)果，其中標(biāo)價中的工程數(shù)量及單價取中標(biāo)工程量清單，成本分析價中的實物工程量及其單價取復(fù)核工程量表和工程單價分析表。
    (3)注意問題：兩算對比必須根據(jù)中標(biāo)工程量清單中所列章節(jié)按子目逐項進行，不得遺漏。
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    (4)對比要求：兩算對比的結(jié)果應(yīng)編制《工程兩算對比表》。
    4．綜合管理(間接)費用分析
    (1)分析目的：綜合管理(間接)費計算目的是為了分析、確定綜合管理(間接)費的控制目標(biāo)，保證有計劃使用，防止濫用或隨意攤派。
    (2)分析方法：綜合管理(間接)費計算應(yīng)根據(jù)本工程管理人員數(shù)量、施工工期、工程規(guī)模等因素，按照費用子目逐項，如實進行測算，并須分表列出計算式。
    (3)注意問題，綜合管理(間接)費在中標(biāo)時有相應(yīng)收入的，也應(yīng)進行兩算對比分析，反映盈虧情況。
    (4)分析要求：綜合管理(間接)費計算的結(jié)果應(yīng)編制《綜合管理(間接)費分析表》。
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    5．目標(biāo)成本計劃編制綜合說明
    目標(biāo)成本計劃編制說明應(yīng)包括的內(nèi)容：
    (1)描述工程概況。
    (2)反映工程使用的主要材料價格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來源和價格等情況。
    (3)分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù)。
    (4)詳細說明施工方案優(yōu)化措施費用的投入及效益。
    (5)與工程相關(guān)的其他問題說明。