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        CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練:操作風(fēng)險

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        多項選擇題
            ◎甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性,以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中,甲公司管理層可用的分析工具有( )。
            A.波士頓矩陣
            B.決策樹
            C.情景設(shè)計
            D.平衡計分卡
            ◎操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。下列各項中,屬于這種失誤的是( )。
            A.政治上的失誤
            B.經(jīng)濟上失誤
            C.財務(wù)上的失誤
            D.欺詐活動