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        管理咨詢師復(fù)習(xí):實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)及練習(xí)(27)

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        利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略。即:SO策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì);WO策略——利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢;ST策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅;WT策略——直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢和避免來自外部的威脅。
            例題:PEST要素分析法是指通過對()要素進(jìn)行分析,從而把握未來的市場及行業(yè)變化趨勢。
            A、政治
            B、社會(huì)
            C、技術(shù)
            D、優(yōu)勢
            E、劣勢
            答案:ABC