建設工程項目策劃
    建設工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面，如：
    • 有利于人類生活和工作的環(huán)境保護；
    • 有利于建筑環(huán)境的改善；
    • 有利于項目的使用功能和建設質(zhì)量的提高；
    • 有利于合理地平衡建設工程項目建設成本和運營成本的關(guān)系；
    • 有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益；
    • 有利于實現(xiàn)合理的建設周期；
    • 有利于建設過程的組織和協(xié)調(diào)等。
    工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
    工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識，如：
    ● 組織知識；
    ● 管理知識；
    ● 經(jīng)濟知識；
    ● 技術(shù)知識；
    ● 設計經(jīng)驗；
    ● 施工經(jīng)驗；
    ● 項目管理經(jīng)驗；
    ● 項目策劃經(jīng)驗等。