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        2009年設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo):主動(dòng)控制

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        主動(dòng)控制
            上述被動(dòng)控制盡管具有很多優(yōu)點(diǎn),但畢竟屬于事后控制,即糾偏措施是基于偏差出現(xiàn)后對(duì)偏差所進(jìn)行的分析,這也是“被動(dòng)控制”一詞的由來。顯然,被動(dòng)控制至多只能做到控制已產(chǎn)生的偏差,但不能預(yù)防或杜絕偏差的發(fā)生。此外,在被動(dòng)控制方式下,有些偏差則是可以通過采取糾偏措施消除的,有些偏差則是不可消除的,例如進(jìn)度上的偏差有時(shí)可以通過采取趕工措施消除,而投資偏差造成的缺口則往往難以消除。
            在這種情況下,人們開始嘗試在偏差出現(xiàn)之前通過分析可能產(chǎn)生偏差的各種干擾因素,并通過提前采取措施來消除偏差隱患,從而避免偏差的發(fā)生或削弱偏差的強(qiáng)度例如,事前審查承包商提交的各種計(jì)劃是否規(guī)范、是否符合有關(guān)規(guī)定,通過這樣的方式在事前發(fā)現(xiàn)問題,并督促承包商進(jìn)行整改。當(dāng)然,相對(duì)被動(dòng)控制來說,主動(dòng)控制對(duì)控制人的諸如專業(yè)知識(shí)、管理能力等綜合素質(zhì)要求更高,因?yàn)閷?duì)因素分析的失誤也可能導(dǎo)致偏差的發(fā)生。
            實(shí)際當(dāng)中,主動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施是結(jié)合使用的。