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        2010年咨詢工程師《項目組織與管理》輔導(dǎo)練習(xí)題(1)

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        1、平衡矩陣式項目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點是( )。
            A、團(tuán)隊各成員之間按照各自的職能部門所對應(yīng)的任務(wù),相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作
            B、有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運行工作,項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門
            C、由一職能部門中的團(tuán)隊成員擔(dān)任,其工作除項目的管理工作外,還可能負(fù)責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項目中的任務(wù)
            D、方式靈活,公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制
            2、確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的( )。
            A、項目組織
            B、人員配置
            C、項目目標(biāo)
            D、項目管理方式
            3、社會技術(shù)支持的管理不包括( )。
            A、專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
            B、松散的專家網(wǎng)絡(luò)
            C、專家?guī)煜到y(tǒng)
            D、項目團(tuán)隊
            4、工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂校?)的工程實體。
            A、實用價值
            B、使用價值
            C、經(jīng)濟(jì)價值
            D、價值
            5、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定,工程保險期限應(yīng)為( )。
            A、從投保之日到最終結(jié)算日
            B、從投保之日到工程竣工移交之日
            C、從現(xiàn)場開始工作到工程竣工移交之日
            D、從現(xiàn)場開始工作到解除缺陷責(zé)任制結(jié)束
            答案:1:C 2:D 3:D 4:A 5:C