對象選擇與信息收集
    1.對象選擇
    下面介紹幾種常用的方法。
    (1)經(jīng)驗分析法
    經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價值工程活動人員的經(jīng)驗和智慧，根據(jù)對象選擇應考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
    (2)百分比法
    百分比法即按某種費用或某種資源在不同產(chǎn)品中所占的比重大小來選擇價值工程對象的方法。
    (3)ABC分析法
    ABC分析法即重點分析法。這是一種運用數(shù)理統(tǒng)計分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關鍵零(部)件上。
    在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品(或零件)種類按成本大小順序分為A、B、C三類。
    成本占70%~80%、零部件種類數(shù)量占10%~15%的產(chǎn)品作為A類;
    成本占10%~20%、零部件種類數(shù)量占15%~20%的產(chǎn)品作為B類;
    成本占5%~10%、零部件種類數(shù)量占60%~80%的產(chǎn)品作為C類。
    ABC分析法具體做法如下：
    ①將被分析的零(部)件種類按成本大小依次排列填入表中，并按排列先后編出序號;
    ②根據(jù)零(部)件種類計算出累計數(shù)，求出占全部零(部)件總種類數(shù)的百分比;
    ③根據(jù)零(部)件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計成本的百分比;
    ④根據(jù)零(部)件種類劃分為A、B、C三類。
    (4)強制確定法
    強制確定法(又稱FD)法)在價值工程的對象選擇、功能評價和方案評價中都可以使用。
    在對象選擇中，它的做法是：通過對每個零件的重要程度進行打分，用功能評價系數(shù)計量零件的價值，進而確定價值工程的對象。
    用強制確定法選擇對象時要求出3個系數(shù)，即零件功能系數(shù)(又叫功能重要性系數(shù))、成本系數(shù)和價值系數(shù)。
    a、確定零件功能評價系數(shù)時，先把零件排列成矩陣，再按零件功能的重要程度一對一地比較，重要的得1分，不重要的得0分(這種方法通常叫做0-1法，還有0-4法即：功能重要的零件打4分，另一個相對不重要的得0分;功能比較重要的打3分，另一個功能比較次要的打1分;兩個功能同樣重要的零件各得2分);然后，把該零件的得分累計起來，除以全部零件的得分總數(shù)，其值即為該零件功能系數(shù)(零件功能評價系數(shù))：
    零件功能系數(shù)=某零件功能得分值/全部零件功能得分合計
    功能評價系數(shù)定量地說明每一個零件在全部零件中的功能重要程度。
    b、零件成本系數(shù)的確定方法是：首先，查各零件的目前成本，將各零件成本相加得出總成本;然后，再將各零件成本除以總成本，即得出各零件的零件成本系數(shù)。即：
    零件成本系數(shù)=該零件目前成本/全部零件成本
    c、各零件的零件功能評價系數(shù)和零件成本系數(shù)求出后，再求價值系數(shù)。即：
    價值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)
    若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況一般不作為價值工程對象。
    價值系數(shù)小于1，就意味著成本比重高，這種情況一般需要降低成本。
    價值系數(shù)大于1，就意味著功能的過高或富裕，成本偏低，這種情況一般剔除過剩功能。會適當增加成本，以保障功能實現(xiàn)。
    (5)最合適區(qū)域法
    最合適區(qū)域法(也稱田中法)是一種在價值系數(shù)法的基礎上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。最合適區(qū)域法在選擇價值工程對象時，不僅僅考慮價值系數(shù)值大于1或小于1的情況，而且還要考察功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對值的大小，從而對各對象加以區(qū)別對待。
    在零部件價值系數(shù)相同的情況下，如果功能系數(shù)和成本系數(shù)的絕對值不同，那么它們對經(jīng)濟效果的影響也不同。所以不能簡單地以價值系數(shù)來選擇價值工程對象，還應考慮各對象的功能系數(shù)和成本系數(shù)，對兩者較大的應作重點考慮，對兩系數(shù)較小的對象可不作重點考慮或不考慮。