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        企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo):管理咨詢程序應(yīng)用要點

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        1、業(yè)務(wù)洽談
            (1)預(yù)備調(diào)查及常用方法運用
            (2)編寫項目建議書
            (3)咨詢合同的合理性與合法性分析 管理咨詢師寶典!
            2、診斷
            (1)綜合調(diào)查和專題調(diào)查分析
            (2)編寫診斷報告書
            3、改善方案設(shè)計
            (1)改善方案有效性和可行性分析
            (2)編寫咨詢報告書
            4、實施指導(dǎo)
            (1)指導(dǎo)客戶制定實施計劃
            (2)對客戶進行相關(guān)培訓(xùn)
            (3)對實施中的重點環(huán)節(jié)進行輔導(dǎo)