控制流程
    l 收集實(shí)際數(shù)據(jù)，將實(shí)際與目標(biāo)和計劃進(jìn)行比較;
    l 偏差分析;
    l 采取糾正措施，或改變投入，或修改計劃，使工程能在新的計劃狀態(tài)下進(jìn)行。
    l 任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問題解決了，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，需要不斷地控制，這就是動態(tài)控制原理。
    按照動態(tài)控制原理，控制流程是一個不斷循環(huán)的過程，直至工程建成交付使用，因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個有限循環(huán)過程。
    控制表現(xiàn)為周期性的循環(huán)過程。通常，在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐中，投資控制、進(jìn)度控制和常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期按周或月計，而嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題和事故則需要及時加以控制。
    建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境不斷變化，目標(biāo)控制人員的認(rèn)識、控制能力和水平也不斷提高，所以目標(biāo)控制也可能包含著對已采取的目標(biāo)控制措施的調(diào)整或控制。
    【2007.10】由于目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為一個有限的周期性循環(huán)過程，因此，目標(biāo)控制是一種( )。
    a.動態(tài)控制
    b.主動控制
    c.被動控制
    d.實(shí)時控制
    答案:a