項目管理組織結(jié)構(gòu)中的指令關(guān)系
    圖3—29所示的項目管理組織結(jié)構(gòu)由于幾位副總經(jīng)理和總工程師都允許對計劃財務(wù)部和綜合管理部等下指令，因此有可能出現(xiàn)矛盾的指令。而在圖3—30所示的項目管理組織結(jié)構(gòu)中，兩位副總經(jīng)理有明確的直接下屬工作部門，可避免出現(xiàn)矛盾的指令。
    另在圖3—29所示的項目管理組織結(jié)構(gòu)的計劃財務(wù)部、綜合管理部、工程管理部、物資管理部和施工管理部下還設(shè)有許多管理工作部門，很明顯它屬職能組織結(jié)構(gòu)。
    要注意職能組織結(jié)構(gòu)的表示方式。
    (3)大型地塊土地開發(fā)項目項目管理組織結(jié)構(gòu)
    該土地開發(fā)項目在一個大城市的市中心，總的土地開發(fā)面積約為50萬平方米。該項目的項目管理組織結(jié)構(gòu)圖(圖3—31)有如下特點，
    1)它是以縱向為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)，即當(dāng)縱向工作部門的指令和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向工作部門的指令為主指令。如橫向工作部門不同意縱向工作部門的指令，則應(yīng)由橫向工作部門提出，由項目主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
    2)由于該項目規(guī)模較大，設(shè)兩個副主任。
    3)該地塊開發(fā)項目委員會代表政府進(jìn)行管理，而該市第二城市建設(shè)綜合開發(fā)公司董事會代表企業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)管理。
    例題：
    以下關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是_______。
    A、 項目管理組織結(jié)構(gòu)是固定的，不需要進(jìn)行調(diào)整。
    B、 項目管理組織結(jié)構(gòu)是穩(wěn)態(tài)的，不應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展的需要進(jìn)行調(diào)整。
    C、 項目管理組織結(jié)構(gòu)是動態(tài)的，可根據(jù)工程進(jìn)展隨時進(jìn)行調(diào)整。
    D、 項目管理組織結(jié)構(gòu)是動態(tài)的，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展的需要及時地進(jìn)行必要的調(diào)整。
    答案：D