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        投資項目組織精析——建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的組成和功能

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        建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的組成和功能
            6.3.1 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的組成(熟悉)
            建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)是處理項目信息的人—機系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù),輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查,其核心是輔助對項目目標的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于一般管理信息系統(tǒng)是針對企業(yè)中的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理,是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對象。而建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)是針對建設(shè)項目中的投資、進度、質(zhì)量目標的規(guī)劃與控制,是以建設(shè)工程系統(tǒng)為輔助工作對象。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是不同的。
            應(yīng)用建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是:
            ①實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;
            ②有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢;
            ③提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率;
            ④確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性;
            ⑤可方便地形成各種項目管理需要的報表。
            6.3.2 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的功能(熟悉)
            建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成應(yīng)包括投資控制、進度控制和合同管理三個子系統(tǒng)。有些項目管理信息系統(tǒng)還包括質(zhì)量控制和一些辦公自動化的功能。
            各個子系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)的基本功能包括。
            (1)進度控制子系統(tǒng)
            ①編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(MPM);
            ②編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計劃(MSM);
            ③工程實際進度的統(tǒng)計分析;
            ④實際進度與計劃進度的動態(tài)比較;
            ⑤工程進度變化趨勢預(yù)測;
            ⑥計劃進度的定期調(diào)整;
            ⑦工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢;
            ⑧提供多種(不同管理平面)工程進度報表;
            ⑨繪制網(wǎng)絡(luò)圖;
            ⑩繪制橫道圖等。
            (2)投資控制子系統(tǒng)
            ①編制投資估算;
            ②編制建設(shè)項目概算和預(yù)算;
            ③投資估算與項目概算的對比分析;
            ④建設(shè)項目概算與預(yù)算的對比分析;
            ⑤合同價與投資估算、概算、預(yù)算的對比分析;
            ⑥實際投資與概算、預(yù)算、合同價的對比分析;
            ⑦建設(shè)項目投資變化趨勢預(yù)測;
            ⑧建設(shè)項目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析;
            ⑨建設(shè)項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢;
            ⑩提供多種(不同管理平面)建設(shè)項目投資報表等。
            (3)合同管理子系統(tǒng)。
            ①提供和選擇標準的合同文本;
            ②合同文件、資料的管理;
            ③合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理;
            ④涉外合同的外匯折算;
            ⑤經(jīng)濟法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī))的查詢;
            ⑥提供各種合同管理報表等。
            6.3.3 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和實施(熟悉)
            (1)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式
            第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件,然后根據(jù)建設(shè)項目的實際情況進行二次開發(fā)和人員培訓(xùn)。比較典型的有PRIMAVERA公司的P3軟件。
            第二種模式是根據(jù)所承擔(dān)項目的實際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)。國際上一些新建特大型建設(shè)工程項目采用這種模式。
            第三種模式是購買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合,將多個專用系統(tǒng)集成起來,也可以滿足建設(shè)項目目標控制的需要。這也是一種比較常見的模式。
             (2)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的實施
            從廣義上講,建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)是系統(tǒng)硬件、軟件、組織件和教育件的集成。
            1)建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件。
            2)建立建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的教育件。
            3)開發(fā)和引進建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)軟件。
            4)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺。
            例題:
            作為建設(shè)工程項目信息管理的基本手段,國際上在建設(shè)工程中應(yīng)用建設(shè)項目管理信息管理系統(tǒng)主要有( )種模式。
            A、2
            B、3
            C、4
            D、5
            答案:B
            應(yīng)用建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括( )。
            A、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
            B、有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
            C、提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
            D、提高項目管理數(shù)據(jù)處理的時效性
            E、可方便地形成各種項目管理需要的報表
            答案:A、B、C、E