46問(wèn)：聽(tīng)了5S管理講座，我的理解是從現(xiàn)場(chǎng)入手，注重方法和技巧，而ISO9000依據(jù)的是“質(zhì)量手冊(cè)”、“程序文件”、“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”等，實(shí)施5S管理后，這些程序文件、工作標(biāo)準(zhǔn)是否仍然需要？
    答：需要。5S管理活動(dòng)對(duì)ISO9000制定的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書(shū)沒(méi)有不良的影響，相反，通過(guò)5S管理活動(dòng)，工作會(huì)變得更加順暢。
    47問(wèn)：實(shí)施5S管理活動(dòng)是否要做成大量的標(biāo)準(zhǔn)、資料？
    答：必須做成的標(biāo)準(zhǔn)、資料的種類(lèi)非常少。
    48問(wèn)：目視管理與ISO9000會(huì)不會(huì)在文件管理上有沖突？
    答：完全沒(méi)有沖突。
    49問(wèn)：TPM更好，為何不直接做TPM，省去做5S管理呢？
    答：TPM是一種挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的企業(yè)管理全方面的改善活動(dòng)，是建立在5S管理活動(dòng)基礎(chǔ)上的，5S管理活動(dòng)的基本意識(shí)都不具有的話，是無(wú)法推行TPM的。
    50問(wèn)：TPM認(rèn)證和ISO9000認(rèn)證，兩者間存在著何種關(guān)聯(lián)？
    答：兩著沒(méi)有任何關(guān)系，分別由不同機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證ISO9000系列認(rèn)證重點(diǎn)在于企業(yè)各部門(mén)質(zhì)量體系的建立，而TPM活動(dòng)的認(rèn)證重點(diǎn)在于各部門(mén)改善的實(shí)績(jī)、不斷改善體系的建立及要求創(chuàng)建一個(gè)充滿(mǎn)活力的工作環(huán)境。由于TPM是近3、4年才在國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)始推行，目前國(guó)內(nèi)尚無(wú) TPM認(rèn)證機(jī)構(gòu)。