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        2010年質(zhì)量工程師《綜合知識》輔導(dǎo)題(7)

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        31、 在管理幅度給定的條件下,管理層次與組織規(guī)模的大?。?)。
            A.成正比
            B.成反比
            C.組織規(guī)模越大,管理層次越多
            D.組織規(guī)模越大,管理層次越少
            標準答案:a, c
            解析:管理幅度是指管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下層的數(shù)量。管理層次是高管理者到具體執(zhí)行人員之間的不同管理層次。在管理幅度給定的條件下,管理層次與組織規(guī)模的大小成正比,即組織規(guī)模越大,成員人數(shù)越多,管理層次就越多。
            32、 方針目標管理作為一種科學管理方法具有( )等特點。
            A.強調(diào)系統(tǒng)管理
            B.強調(diào)重點管理
            C.注重例外管理
            D.注重措施管理
            標準答案:a, b, d
            解析:作為一種科學管理的方法,方針目標管理具有以下特點:
            (1)強調(diào)系統(tǒng)管理。
            (2)強調(diào)重點管理,不代替日常管理,只是重點抓好對企業(yè)和部門的發(fā)展有重大影響的重點目標、重點措施或事項。
            (3)注重措施管理。要切實將目標展開到能采取措施為止,對具體措施實施管理。
            (4)注重自我管理,它要求發(fā)動廣大職工參與方針目標管理的全過程,而不是僅靠少數(shù)人的努力。
            33、 質(zhì)量經(jīng)濟性管理程序中,從組織的角度識別和評審過程主要包括( )。
            A.識別過程活動
            B.監(jiān)控費用
            C.識別影響顧客滿意的因素
            D.編制顧客滿意度報告
            標準答案:a, b
            解析:質(zhì)量經(jīng)濟性管理程序中,從組織的角度識別和評審過程主要包括a. 識別過程活動,明確所有過程的控制手段和資源。b.監(jiān)控費用。從顧客的角度:a.識別影響顧客滿意度的因素;b.監(jiān)測顧客滿意度;c.編制顧客滿意度報告
            34、 信息傳遞過程大體由( )組成。
            A.信息分析
            B.信源
            C.信道.
            D.信息利用
            E.信宿
            標準答案:b, c, e
            解析:信息傳遞是指在信息系統(tǒng)中將信息按照規(guī)定的方式和途徑,經(jīng)過一定的載體從一處傳到另一處的過程。信息傳遞大體由三部分組成:信源——信道——信宿。信道是傳遞的通道;信宿是傳遞的終點,一般指接受信息和處理信息的部門。
            35、 根據(jù)《ISO10015質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》標準,組織實施培訓(xùn)的四個階段是( )。
            A.識別培訓(xùn)需求
            B.設(shè)計和策劃培訓(xùn)
            C.提供培訓(xùn)
            D.評價培訓(xùn)結(jié)果
            E.繼續(xù)教育
            標準答案:a, b, c, d
            解析:國際標準化組織于2001年發(fā)布了《IS010015質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南》國際標準,該標準作為ISO 9000族標準的組成部分,為質(zhì)量培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)、實施、保持、改進提供了詳細的指南。根據(jù)該標準,組織選擇、實施培訓(xùn)一般包括四個階段的活動:確定培訓(xùn)需求,設(shè)計和策劃培訓(xùn),提供培訓(xùn),評價培訓(xùn)效果。