建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理主要包括()四個(gè)環(huán)節(jié)。
A.組織規(guī)劃
B.人員招聘
C.人員任用
D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)
E.薪酬管理與激勵(lì)
與潛在任職者相關(guān)的信息包括()。
A.潛在任職者的個(gè)人品質(zhì)因素
B.受教育程度
C.專業(yè)知識(shí)水平
D.工作職責(zé)
E.經(jīng)驗(yàn)和技能
人員任用的程序?yàn)椋ǎ?BR> A.招聘人員
B.確認(rèn)任職能力
C.任用和分配工作職責(zé)
D.考核評(píng)價(jià)
E.工作調(diào)整
建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼的主要方法有()。
A.投資建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
B.投資建設(shè)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位的編碼
C.在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時(shí),建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容
D.建設(shè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
E.建設(shè)項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼即為預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼
信息的系統(tǒng)化包含()。
A.信息構(gòu)成的整體性
B.信息構(gòu)成的全面性
C.信息運(yùn)行的連續(xù)化
D.信息運(yùn)行的單向性
E.信息運(yùn)行的雙向性
A.組織規(guī)劃
B.人員招聘
C.人員任用
D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)
E.薪酬管理與激勵(lì)
與潛在任職者相關(guān)的信息包括()。
A.潛在任職者的個(gè)人品質(zhì)因素
B.受教育程度
C.專業(yè)知識(shí)水平
D.工作職責(zé)
E.經(jīng)驗(yàn)和技能
人員任用的程序?yàn)椋ǎ?BR> A.招聘人員
B.確認(rèn)任職能力
C.任用和分配工作職責(zé)
D.考核評(píng)價(jià)
E.工作調(diào)整
建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼的主要方法有()。
A.投資建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
B.投資建設(shè)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位的編碼
C.在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時(shí),建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容
D.建設(shè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
E.建設(shè)項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼即為預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼
信息的系統(tǒng)化包含()。
A.信息構(gòu)成的整體性
B.信息構(gòu)成的全面性
C.信息運(yùn)行的連續(xù)化
D.信息運(yùn)行的單向性
E.信息運(yùn)行的雙向性