第四節(jié)施工階段的質(zhì)量管理（熟悉）
    一、施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)
    （一）工程承包合同文件
    （二）設(shè)計文件
    （三）法律法規(guī)性文件
    （四）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件
    二、咨詢（監(jiān)理）工程師的質(zhì)量理工作
    咨詢（監(jiān)理）工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面：
    （一）施工前準備階段的質(zhì)量管理
    （1）對施工單位資質(zhì)進行核查，使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項目要求相一致；對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進行監(jiān)控，使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。
    （2）對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查。
    （3）對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控。
    （4）對施工機械設(shè)備的監(jiān)控。
    （5）組織設(shè)計交底會議。
    （6）對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。